Eco-Emballages centre de tri Mode d'emploi

Eco-Emballages
Un monde plus beau à portée de main
Concevoir,
construire
et exploiter
un centre de tri
Edition 2005
Vers des Centres de Tri plus modernes pour les emballages ménagers
Il y a trois ans, la première édition de ce document dédié aux centres de tri
des emballages ménagers consacrait une ambition forte : réunir en un seul
ouvrage les connaissances indispensables sur le sujet.
Aujourd’hui, cette deuxième édition répond à la fois à un constat et à une
préoccupation.
Le constat est celui lié à l'évolution rapide de la technologie au
cours de ces dernières années : la mécanisation et l'automatisation ont
partout pris le dessus, avec des conséquences évidentes sur la taille des
centres de tri, sur les qualifications et les conditions de travail des salariés ou
sur les modalités de contractualisation.
Pour les 10 ans à venir, la préoccupation est essentiellement
d’ordre économique. Et pour accompagner la mutation rapide de
l’industrie du tri, il nous faut dégager – tous ensemble – les principales voies
d’optimisation.
Il nous appartient de poursuivre la modernisation des centres existants, de
favoriser le regroupement des capacités, d’améliorer la productivité ou de
maîtriser les coûts. Mais nous ne devons pas perdre de vue les grands
principes fédérant le fonctionnement des centres de tri : proximité, insertion,
éducation à l'environnement, etc.
Cet ouvrage est collectif. Il exprime ce qu'Eco-Emballages a appris des
collectivités, des opérateurs et des fabricants directement impliqués dans
cette activité. Il relaie également les réflexions des associations dont la
perception des enjeux, notamment environnementaux, est précieuse.
Nous espérons que vous accueillerez cette deuxième édition avec autant
d’intérêt que la première. Et nous souhaitons qu’elle soit une contribution
efficace à la pérennisation de l'activité du recyclage en France.
B. HERODIN
Directeur Général
Mode d’emploi
En 2002, grâce à l’expérience des collectivités locales, des
opérateurs, des bureaux d’études, des ensembliers, des fabricants
d’équipements et de ses collaborateurs,
Eco-Emballages a édité un document sur la conception, la
construction et l’exploitation des centres de tri.
Depuis, les équipements disponibles sont plus performants plus
rentables plus polyvalents. Ces progrès technologiques ont des
conséquences sur la conception et la gestion moderne des
centres de tri.
C’est pourquoi nous avons jugé utile de mettre à jour ce document.
➜ Les grands changements en terme d’équipements
● Les cribles
Les séparateurs de type « balistique » et/ou « à disques » étaient utilisés en 2002
uniquement pour éliminer les fines et pour séparer les corps plats des corps
creux. Aujourd’hui, ils ont largement prouvé leur efficacité dans ce domaine et sont
également adaptés pour assurer d'autres séparations (gros cartons,
cartonnettes/journaux, films/éléments rigides).
● Les machines de tri automatique
Ces machines étaient, tout du moins en France, en phase de lancement et seuls
quelques centres en étaient équipés. Maintenant elles sont de plus en plus
présentes et trient non seulement les différents types de plastiques mais également
les papiers et cartons et trouvent des applications nouvelles dans la séparation
« corps plats/creux ».
● Les régulateurs de couches
En 2002, leurs performances restaient aléatoires. Aujourd'hui, leurs progrès
garantissent le bon fonctionnement des machines en aval tout en facilitant le tri
manuel.
➜ Les changements en terme de dimensionnement de centre de tri
● Depuis trois ans, dans leur grande majorité, les centres sont conçus avec un
séparateur et deux lignes. Ces centres garderont, de ce fait, une marge en terme
d’extension de capacité.
● Des centres de tri de capacité comprise entre 10 t/h et 15 t/h ont été construits
avec des performances en terme de tri automatique inégalées.
➜ Les changements en terme de conditions de travail
Aujourd’hui la logique repose sur la construction d’un centre de tri, ayant la capacité
d’absorber les tonnages connus, sur un seul poste (7 h/j). De ce fait le deuxième
poste servira éventuellement à traiter les tonnages dus à une extension de périmètre
et/ou à une augmentation des performances de collecte. Le troisième poste ne
s’envisage, quant à lui, que pour absorber des pointes dues aux éventuels arrêts
prolongés et/ou à des fluctuations saisonnières.
Par ailleurs, les conditions de travail se sont améliorées. Ce changement est dû à une
prise de conscience des propriétaires de centres de tri ainsi qu’à un travail initié par
l’INRS qui a permis l’édition d’une brochure d’aide à la prise en compte des
problèmes de sécurité dès la conception. Ces réflexions ont permis d’y intégrer les
principes utilisés dans d’autres types d’industries.
➜ Les changements en terme de performance de tri
Les centres de tri construits entre 1994 et 2000 offraient des ratios de performance
en terme de tonnages par trieur compris entre 150 à 200 kg/h.trieur. A partir de
2000, la performance a augmenté. Aujourd’hui, de plus en plus de centres atteignent
une performance comprise entre 500 et 600 kg/h.trieur.
➜ Les changements en terme de contrôle-commande
Les centres, précédemment peu mécanisés, nécessitaient des systèmes de
contrôle-commande simples. Aujourd’hui, avec l'apparition d’une mécanisation et
d’une automatisation renforcées, ces systèmes sont devenus essentiels. Ils sont de
plus en plus perfectionnés et utilisent des technologies de type « informatique
industrielle ».
➜ Ce qui va encore évoluer
● La mécanisation et l’automatisation vont encore s’affiner pour atteindre des
performances de l’ordre de 1000 kg/h.trieur.
● Les emplois deviendront de plus en plus spécialisés et nécessiteront des
compétences accrues en mécanique, électromécanique et informatique industrielle.
● La problématique des circulations et croisements de flux sera de plus en plus
examinée en amont, intégrant des solutions déjà utilisées, par exemple, sur des
plates-formes logistiques.
Toutefois, ce document est, dans sa philosophie ainsi que dans son
contenu, resté identique.
➜ Ce document, à caractère technique, ne peut en aucun cas être considéré comme
un document contractuel.
➜ Ce document est toujours destiné à tous ceux qui, généralistes ou techniciens,
publics ou privés, sont amenés à se poser des questions à propos des centres de tri
soit en phase de projet, soit également en phase de rénovation, soit enfin en phase
d’exploitation.
➜ Ce document est toujours structuré de la même manière.
- La première partie de l’ouvrage permet de prédimensionner les
caractéristiques principales d’un centre de tri.
- La deuxième partie est constituée de fiches techniques sur les différents
équipements et procédés que l’on peut rencontrer dans un centre de tri.
- La troisième partie concerne l’exploitation d’un centre de tri et aborde les
aspects ressources humaines, maintenance et gestion de production.
Ce document ne dispensera toujours pas les équipes concernées par la conception, la
construction, l’exploitation ou la rénovation d’un centre de tri de faire appel à des
spécialistes.
Mais aussi, convaincue que tout travail est perfectible, Eco-Emballages a intégré, dans
cette nouvelle version, les remarques qui lui ont été formulées. Dans le même esprit,
elle attend de la part des utilisateurs de ce document les commentaires permettant
d’en perfectionner le fond et la forme. Une fiche de liaison est annexée à cet effet.
N’hésitez pas à nous en faire-part, en contactant Eric FROMONT du Département
Développement et Optimisation d’Eco-Emballages.
Bonne lecture.
Eric FROMONT
Concevoir, construire et exploiter un centre de tri
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Sommaire
Mots clés
Avril 2005
Concevoir, construire et exploiter un centre de tri
Sommaire général
A
LA DEFINITION DU PROGRAMME DE TRI
B
LES SPECIFICATIONS DETAILLEES
DES EQUIPEMENTS
C
L’EXPLOITATION
D
LES ANNEXES
Le sommaire propre au chapitre est à consulter en tête du chapitre
Concevoir, construire et exploiter un centre de tri
A
La définition du
programme de tri
A. LA DEFINITION DU PROGRAMME DE TRI
A
Sommaire
page
1
DIMENSIONNER LA CAPACITE DU TRI
A7
1.0. Prédimensionnement
A7
1.1. Tri manuel
A8
1.2. Capacité horaire des tapis
A9
1.3. Tonnage annuel à traiter
A11
1.3.1.Tonnage entrant
1.3.2. Décomposition en fractions
1.4. Détermination du nombre de tapis
A14
1.4.1. Nombre d’heures théoriques de fonctionnement
1.4.2. Nombre de tapis
1.5. Détermination du type de centre
A15
1.6. Détermination du nombre de trieurs
A15
1.7. Evolution des besoins
A17
1.7.1. Evolution des critères de tri
1.7.2. Evolution de la population
1.7.3. Les regroupements
1.7.4. Evolutions technologiques
1.8. Identifier les seuils économiques
A19
1.8.1. Des dépenses d’équipements incompressibles
1.8.2. Seuil de capacité et économies d’échelles
1.8.3. Utilisation optimale de l’équipement en fonction de sa capacité
1.8.4. Equilibre économique d’un transfert
1.9. Modification du process d’un centre de tri existant
A25
1.9.1. Bilan technique et économique existant
1.9.2. Evolution des tonnages à venir
1.9.3. Augmenter la capacité horaire d’un centre de tri
1.9.4.Temps de retour d’une modification
1.10. Synergie avec d’autres activités de traitement des déchets
A26
1.10.1. DIB
1.10.2. Décharge et incinération
1.10.3. Stockage intermédiaire du verre
1.11. Choix final de l’équipement
A28
A. LA DEFINITION DU PROGRAMME DE TRI
A
Suite Sommaire
2
DEFINIR LES ORIENTATIONS TECHNIQUES
A29
2.0. Rappel des différents types de centre de tri
A29
2.1. Centre de tri de type 1
A30
2.1.1.Type de flux
2.1.2. Débits maxima par type de flux entrants
2.1.3.Tonnages traités maxima
2.1.4. Surface de terrain à prévoir
2.1.5. Surfaces à construire décomposées par grandes fonctions
2.1.6. Investissement (valeur 2004)
2.1.7.Variantes possibles avec critères de choix
2.1.8. Options et critères de choix
2.1.9. Mode de fonctionnement avec d’autres flux en entrée
2.1.10. Spécifications techniques détaillées
2.2. Centre de tri multimatériaux de type 2
A36
2.2.1.Type de flux
2.2.2.Tonnages traités maxima
2.2.3. Surface de terrain à prévoir
2.2.4. Surfaces à construire décomposées par grandes fonctions
2.2.5. Investissement (valeur 2004)
2.2.6.Variantes possibles avec critères de choix
2.2.7. Options et critères de choix
2.2.8. Mode de fonctionnement avec d’autres flux en entrée
2.2.9. Spécifications techniques détaillées
2.3. Centre de tri de type 2 à deux chaînes
A40
2.3.1.Type de flux
2.3.2.Tonnages traités maxima
2.3.3. Surface de terrain à prévoir
2.3.4. Surfaces à construire décomposées par grandes fonctions
2.3.5. Investissement (valeur 2004)
2.3.6.Variantes possibles avec critères de choix
2.3.7. Options et critères de choix
2.3.8. Mode de fonctionnement avec d’autres flux en entrée
2.3.9. Spécifications techniques détaillées
2.4. Centre de tri de type 3
2.4.1.Type de flux
2.4.2.Tonnages traités maxima
2.4.3. Surface de terrain à prévoir
2.4.4. Surfaces à construire décomposées par grandes fonctions
2.4.5. Investissement (valeur 2004)
2.4.6.Variantes possibles avec critères de choix
2.4.7. Options et critères de choix
2.4.8. Mode de fonctionnement avec d’autres flux en entrée
2.4.9. Spécifications techniques détaillées
A45
CONCEVOIR, CONSTRUIRE ET EXPLOITER UN CENTRE DE TRI
A
Suite Sommaire
2.5. Centre de tri de type 4
A50
2.5.1.Type de flux
2.5.2.Tonnages traités maxima
2.5.3. Surface de terrain à prévoir
2.5.4. Surfaces à construire décomposées par grandes fonctions
2.5.5. Investissement (valeur 2004)
2.5.6. Mode de fonctionnement avec d’autres flux en entrée
2.5.7. Spécifications techniques détaillées
2.6. Schémas et cinématiques
2.6.1. Centre
2.6.2. Centre
2.6.3. Centre
2.6.4. Centre
2.6.5. Centre
3
de
de
de
de
de
tri
tri
tri
tri
tri
A54
de type 1
multimatériaux de type 2
de type 2 à deux chaînes
de type 3
de type 4
RESPECTER LES CONTRAINTES
REGLEMENTAIRES ET NORMATIVES
3.1. Prévention des risques
A67
A67
3.1.1. Le risque majeur pour les opérateurs : la circulation des engins
3.1.2. Le risque majeur pour le centre de tri : l’incendie
3.1.3. Le bruit
3.1.4. La poussière et les gaz
3.1.5. Les vibrations
3.1.6. Les risques biologiques et chimiques
3.1.7. Les risques électriques et mécaniques
3.1.8. Les risques de pollution des eaux
3.1.9. Rappel des textes de référence
3.2. Les contraintes des installations classées
A80
3.2.1. Généralités
3.2.2. Cas des centres de tri
3.3. Ergonomie et conditions de travail
A84
3.3.1. Des postes de travail adaptés
3.3.2. Incidences du process de tri sur l’ergonomie du poste et le rendement
3.3.3. Un éclairage adapté
3.4. Les conditions psychologiques de l’opérateur de tri
3.4.1. La charge nerveuse du geste de tri
3.4.2. Les critères de satisfaction au travail de l’opérateur de tri
A87
CONCEVOIR, CONSTRUIRE ET EXPLOITER UN CENTRE DE TRI
A
Suite Sommaire
4
CONCEVOIR LES OUVRAGES
4.1. Données générales du programme
A89
A89
4.1.0. Quelques définitions
4.1.1. Déterminer les caractéristiques générales de l’opération
4.2. Les principes généraux d’organisation fonctionnelle du site
A91
4.2.0. Schéma général d’organisation fonctionnelle
4.2.1. Desserte du site
4.2.2. Circulation sur le site
4.2.3. Stationnement
4.2.4. Un exemple de plan-masse
4.3. Les unités fonctionnelles
4.3.1. La
4.3.2. La
4.3.3. La
4.3.4. La
4.3.5. La
4.3.6. La
fonction
fonction
fonction
fonction
fonction
fonction
A93
réception des flux entrants
tri
conditionnement, stockage et reprise des flux triés
accueil et information
administrative et les services généraux
vestiaires, locaux du personnel
4.4. Exigences techniques et architecturales
A104
4.4.0. Une réalisation intégrant la notion du coût global
4.4.1. Le programme architectural
4.4.2. Espaces extérieurs et V.R.D.
4.4.3. Bâtiment clos et couvert
4.4.4. Equipements techniques
4.5. La démarche Haute Qualité Environnementale (HQE)
A111
4.5.1. Généralités
4.5.2. Applications pratiques aux centres de tri
5
CONSTRUIRE LES OUVRAGES
5.1. Les marchés des maîtrises d’œuvre et des entrepreneurs
A115
A115
5.1.0. Définitions des termes employés
5.1.1. Cas d’une maîtrise d’ouvrage publique
5.1.2. Cas d’une maîtrise d’ouvrage privée
5.2. Les moments-clés de la consultation
A119
5.3. L’implication des partenaires
A120
5.3.1. Le futur exploitant
5.3.2. Eco-Emballages
5.3.3. Les futurs repreneurs de matériaux
5.3.4. Les services institutionnels
5.3.5. Le personnel
5.3.6. Les associations
A. LA DEFINITION DU PROGRAMME DE TRI
1 DIMENSIONNER
LA CAPACITÉ DE TRI
1.0. Prédimensionnement
➜ Trois types de grandeurs peuvent être utilisés pour définir un centre de tri :
- Le débit masse (en tonne entrante par heure et par type de flux).
- Le débit volume (en m3 entrant par heure et par type de flux).
- Le nombre d'objets (par heure et par type de matériaux).
A RETENIR
Bien que le débit masse soit fréquemment
employé, notamment à des fins de
communication, c'est de fait le débit
volume qui est le plus pertinent pour
dimensionner la plupart des équipements.
C'est notamment le cas des tables de tri manuel, pour lesquelles interviennent
également d'autres paramètres liés à la morphologie humaine et aux facultés
d'identification, de reconnaissance et de préhension des objets défilant sur le
tapis.
➜ Ces paramètres font, qu'en pratique, on dispose d'un choix limité de tailles
pour ces équipements, à savoir :
- Dans le cas d’un tri d’un seul côté, la largeur optimale pour des raisons
ergonomiques est de 600 mm.
- Des tapis de 1 000 mm de large environ lorsque les trieurs sont disposés de
part et d'autre du tapis.
➜ Il est à noter que les largeurs des tapis sont plus faibles que celles qui étaient
décrites dans l’édition 2002 du présent document. En effet, à la suite du travail
effectué par l’INRS, une préconisation pour la largeur des tapis a été définie et
entraîne donc une diminution de celle-ci (voir paragraphe A.3.).
➜ Ainsi la capacité horaire d'un centre de tri, évaluée en terme de débit masse,
résulte du débit volume admissible sur les équipements critiques et de sa
conversion en débit masse en fonction de la masse volumique du produit traité.
➜ Dans le cas d’un centre de tri manuel la démarche globale, pour définir le
type de centre de tri à construire, est la suivante :
- La collecte sélective est définie par un tonnage annuel produit en fonction des
différents flux.
- En fonction du process, on détermine un tonnage par fraction à trier.
- La conversion en volume permet de connaître un nombre d’heures de
fonctionnement des différents tapis.
- En fonction du temps de fonctionnement annuel souhaité, on obtient le
nombre de tapis théorique.
- Un croisement avec l’évolution du contexte détermine le nombre et le type de
centre de tri.
Avril 2005
A7
A
Une fois le nombre de tapis défini, il y aura lieu de concevoir le type et le
nombre de machines à positionner en amont afin de préparer le produit à trier
et de rationaliser au mieux le travail des opérateurs de tri.
Dans certains cas, il sera possible de remplacer le travail de certains opérateurs
par des machines.
A
A SAVOIR
Dans le cas d’un centre de tri
automatique, les éléments déterminants
ne sont plus les tapis de tri mais les
machines de tri.
TERMINOLOGIE
Bien différencier :
- Le FLUX : qui est considéré au niveau de la collecte c’est-à-dire
jusqu’à l’entrée dans le centre de tri.
- La FRACTION : qui est considérée une fois à l'intérieur du centre
de tri, soit dans le process.
1.1. Tri manuel
➜ La meilleure stratégie pour un tri efficace est d'éviter les gestes inutiles. Pour
cela, il est nécessaire de disposer d’un produit propre, épuré, éclaté sur un
certain nombre de tapis.
Comme évoqué précédemment, la problématique du tri est une problématique
de volume et, dans certains cas de figure, de nombre d'objets.Afin de répondre
au mieux au principe défini en préambule, il est mis en place, en tête du process,
les machines qui permettent d'épurer, de préparer, d'alimenter et de réguler le
débit.Après cette étape un tri manuel, ou un contrôle qualité associé à un tri
automatique, est obligatoire.
➜ Pour un tri manuel, l'expérience montre que le couple (h : hauteur de couche
de produits sur le tapis, v : vitesse de défilement maximale du tapis) est à
appréhender en commun, afin de définir les capacités horaires d’un tapis.
La hauteur de couche, correspondant à une couche de produits uniformément
répartis sur le tapis, est définie comme une hauteur équivalente en eau.
Avril 2005
A8
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Dimensionner la capacité de tri
l
Largeur
du tapis
(mm)
h
Hauteur de
couche
(mm)
v
Vitesse de
défilement
(m/s)
Débit
volumique
horaire
(m3/h)
Tri positif *
1 000
600
30
30
0,3
0,3
33
20
Tri négatif *
1 000
600
30
30
0,2
0,2
22
13
A
* Définition voir fiche “table de tri”.
Remarques sur les données du tableau :
- Le résultat du calcul, soit le débit volumique horaire, est conforme à ce qui est fréquemment
rencontré sur le terrain, dans des centres optimisés recevant des collectes de bonne qualité.
- Le couple (h, v) peut varier, dans certains cas, en fonction de choix d'exploitation, tout en
aboutissant à un débit conforme aux résultats présentés.
- Des centres de tri non optimisés ou à l'inverse des centres recevant des collectes très
spécifiques en terme de qualité ou de composition, peuvent présenter des débits différents.
1.2. Capacité horaire des tapis
Les flux traités,
par les différents
centres de tri
étudiés dans ce
document, sont :
- Recyclables
hors verre.
- Journaux
magazines.
- Emballages
légers.
Les flux traités, par les différents centres de tri étudiés dans ce document, sont :
- Recyclables hors verre.
- Journaux/magazines.
- Emballages légers.
La possibilité, pour chacun des centres à recevoir et à traiter les autres types de
flux que ceux pour lesquels il est conçu, est examinée au paragraphe A.2.
En fonction des process, on peut considérer que ces différents flux deviennent
en terme de fractions, après les premières machines d’un centre de tri
(explications voir paragraphe A.2) :
- Recyclables secs hors verre ➝ une fraction de plats et une fraction de creux.
- Journaux magazines ➝ inchangés donc fraction J/M.
- Emballages légers ➝ inchangés donc fraction emballages légers
ou ➝ une fraction d'emballages plats et une fraction
d'emballages creux.
Les tableaux ci-après donnent des valeurs moyennes des masses volumiques des
différents flux, fractions ou matériaux présents dans le process. Les valeurs
réelles peuvent varier significativement autour de ces moyennes en fonction des
mélanges, de la compaction du produit au moment de la mesure et même de la
compaction que le produit a subie en amont de cette mesure.
Avril 2005
A9
➜ Masse volumique des flux (entrée centre de tri)
Nature du flux
A
Emballages légers
Type de collecte
Collecte avec compaction
Collecte sans compaction
Flux J/M
Collecte avec compaction
Collecte sans compaction
Recyclables secs
Collecte avec compaction
Collecte sans compaction
Refus
(correspondant au prétri au sol)
Lieu
d’échantillonnage
Masse volumique
kg/m3
Dans la benne
Hall après dépotage
Benne et hall après dépôt
Dans la benne
Hall après dépotage
Benne et hall après dépôt
Dans la benne
Hall après dépotage
Benne et hall après dépôt
Hall après dépotage
100
60
50
275 à 350
250 à 350
250
200 à 300
100 à 130
80
100
➜ Masse volumique des fractions sur le tapis de tri après élimination des fines
Type de fractions
Masse volumique
kg/m3
Emballages légers
50
Journaux/Magazines
230
Plats (résultant d'une séparation plats/creux)
150
Creux (résultant d'une séparation plats/creux)
50
Emballages creux
50
Emballages plats
50
Refus (très variable en pratique)
de 20 à 50
➜ Masse volumique des produits avant conditionnement
Type de produits
Masse volumique
kg/m3
EMR
80
ELA
60
Bouteilles plastiques
20
Acier
100
Aluminium
50
Sacs plastiques
20
Refus
Avril 2005
A10
de 20 à 50
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Dimensionner la capacité de tri
La masse volumique peut varier si le produit est en tas ou s'il est étalé
(foisonnement).
➜ Débit horaire des différents tapis
Les incertitudes sur les différents paramètres évoqués ci-dessus se compensent,
et il est couramment admis que les débits horaires volumiques maxima sur les
tapis sont les suivants :
Débit horaire t/h
Emballages
légers
J/M
Plats*
Creux*
Emballages
plats
Tri positif
Tapis 1 000
Tapis 600
1
7,5
4,6
5
3
1
1
Tri négatif
Tapis 1 000
Tapis 600
0,7
5
3
3,3
2
0,7
0,7
*résultant d’une séparation plats/creux
Ces valeurs supposent qu'il est possible de disposer d’un nombre suffisant de
trieurs. Ce nombre sera variable suivant la qualité de la collecte, le type et
l’efficacité des machines installées (voir paragraphe C.2).
1.3. Tonnage annuel à traiter
1.3.1. Tonnage entrant
➜ Afin de déterminer le tonnage entrant du futur centre de tri, deux cas de
figures se présentent :
- Le centre de tri est construit pour répondre à un besoin existant.
En prenant certaines précautions sur les évolutions prévisibles à venir, on dispose
donc de l'ensemble des données nécessaires (périmètre, tonnage, volume,
composition…).
- Le centre de tri n'est pas construit pour répondre à un besoin existant
(périmètre non défini, collecte sélective pas encore en place…), on utilise les
valeurs statistiques connues à ce jour.
Avril 2005
A11
A
➜ L’approche statistique donne les éléments suivants de performance par
habitant :
Les chiffres à utiliser
pour le dimensionnement
d’un centre de tri **
CS en PAP
CS en AV
kg/hab/an
kg/hab/an
CS Mixte :
emballages en PAP
J/M en AV
kg/hab/an
E.M.R.
12
8
12
E.L.A.
1
0,5
1
Plastiques
5,5
3,8
5,5
Acier
3,7
1,9
3,7
Aluminium
0,3
0,1
0,3
22,5
14,3
22,5
29
24
PAP 2*
AV 24
Cartons centre-ville
Inclus dans collecte
entre 0 et 5
0
entre 0 et 5
Total
51,5 à 53,5
38,3
48,5 à 53,5
5
3
5
A
Emballages légers
Sous-total Emballages légers
J/M
Refus***
* Une part des J/M se situe dans la collecte emballages (erreur de compréhension de l’habitant)
** Ces valeurs sont à considérer comme un objectif ambitieux. Elles sont issues des statistiques
tenues par Eco-Emballages et représentent les résultats d’une collectivité située dans “la partie
inférieure du taux supérieur”.
*** La part des refus indiquée dans ce tableau est une valeur optimale à considérer comme un
objectif.
➜ Dans le cas d’une zone avec une forte évolution du tonnage produit en cours
d’année, le même calcul peut être effectué sur une période plus courte, période
de production maximale.
Afin de faciliter la compréhension du raisonnement, un exemple numérique est
développé tout au long de l'exposé de la méthode.
Dans ce cas, on considère un bassin de population de 250 000 habitants assurant une
collecte sélective en porte à porte des recyclables hors verre.
Le tonnage annuel à l'entrée du centre de tri est donc de :
250 000 * 51,5/1 000 = 12 875 t (hors refus) soit 14 000 t environ y compris refus.
➜ Pour le dimensionnement des éléments du centre, autres que ceux dans les
zones de réception et de conditionnement, on ne prendra pas en compte les
tonnages de gros cartons, s’il y en a. En effet, ceux-ci sont enlevés en cabine de
prétri et n’entrent pas dans le calcul de capacité des tapis de tri.
Avril 2005
A12
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Dimensionner la capacité de tri
1.3.2. Décomposition en fractions
L'étape suivante de la démarche consiste à décomposer le tonnage, entrant dans
le centre de tri, en fractions se situant sur les différents tapis de tri.
Pour cela, les hypothèses suivantes sont prises :
Répartition des matériaux
sur les tapis des creux
et des plats
Tapis des plats
Tapis des creux
% du tonnage entrant
% du tonnage entrant
EMR
80
20
100
ELA
50
50
100
Plastiques
15
85
100
Acier
5
95 ou 0*
100
Aluminium
5
95 ou 0**
100
J/M
85
15
100
0***
0***
-
30****
30****
60
Cartons centre-ville
Refus
A
Total
*En fonction de la présence et de la position de l’overband (0 si amont du tapis, 95 si aval ou si
absence).
**En fonction de la présence et de la position d’un équipement à trier l’aluminium.
*** Ces cartons sont éliminés en amont de la séparation plats/creux.
***** Il est estimé que 40 % du refus en poids est éliminé soit dans les gros indésirables, soit avec
les fines en tête du process de tri.
NB : Ces résultats constituent une première estimation. Ils doivent être affinés
en fonction du type de machines retenues et de leur efficacité sur chacun
des produits.
Dans l'exemple, on obtient donc :
Fraction plats
Fraction creux
Total
Performances
kg/hab/an
Tonnage total
t/an
35,8
15,7
8 950
3 925
51,5
12 875
Avril 2005
A13
1.4.
Détermination du nombre de tapis
1.4.1. Nombre d’heures théoriques de fonctionnement
A
Est obtenu, en
divisant le
tonnage pour
chaque fraction,
par le débit
horaire volumique
sur chaque type
de tapis.
➜ Le nombre d’heures théoriques de fonctionnement annuel de chaque type de
tapis (plats, alternativement creux ou J/M, creux) est déterminant.
Il est obtenu, pour chaque fraction, en divisant le tonnage par le débit horaire
massique sur chaque type de tapis, étant entendu que les corps plats passent sur
un tapis de 1 000 mm et les corps creux sur un tapis de 600 mm.
Dans l'exemple :
Temps théorique de fonctionnement des différents tapis en pleine charge, avec des tris
“négatifs” :
8 950
- Tapis des plats :
= 1 790 h/an
(5 = 5 t/an = débit horaire sur le tapis)
5
- Tapis des creux : 3 925 = 5 607 h/an
0,7
1.4.2. Nombre de tapis
➜ Dans leur arrêté préfectoral d’exploitation, les centres de tri ont, en général,
l'autorisation de fonctionner sur 2 ou 3 postes par jour. Pour certains centres de
tri, la plage d’ouverture est limitée à un poste pour réduire les nuisances vis-à-vis
du voisinage. Parfois cette contrainte se limite à interdire les entrées et sorties de
camions en dehors des heures habituelles de travail.
On constate que la performance des trieurs est plus faible la nuit, il est donc
préférable de travailler sur 2 postes de jour, correspondant à 3 000 heures de tri
effectif par an.
Nombre de tapis
= nombre d’heures
théoriques nombre d’heures de
fonctionnement
potentiel.
Avril 2005
A14
➜ En divisant le nombre d’heures théoriques de fonctionnement, par le nombre
d’heures de fonctionnement potentiel du centre de tri, on obtient le nombre de
tapis nécessaires, après arrondi au nombre entier directement supérieur.
Dans l'exemple, on en déduit :
- Nombre de tapis des plats : 1 790 = 0,60 soit un tapis
3 000
- Nombre de tapis des creux : 5 607 = 1,87 soit 2 tapis
3 000
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Dimensionner la capacité de tri
1.5. Détermination du type de centre
Les différents types de centres de tri sont présentés dans le tableau ci-après.
Ils font l’objet d’une description complète dans le paragraphe 2.
Centre de tri
de type 1
Collecte
multimatériaux
Non préconisé
(hors centre
de tri provisoire)
Collecte légers 1 chaîne d’1 tapis
+ collecte J/M
travaillant en
alternance :
non préconisé
Centre de tri
de type 2
Centre de tri
de type 3
Centre de tri
de type 4
1 chaîne
1 chaîne
1 chaîne mécanisée
comportant :
comportant :
comportant unique- 1 tapis pour plats - 2 tapis pour plats quement des tapis
- 1 tapis pour creux - 2 tapis pour creux de contrôle qualité
1 chaîne légers
à 2 tapis
1 chaîne J/M. à 1 tapis
Sans objet :
collecte
non préconisée
Sans objet :
collecte
non préconisée
Type 1 = centre de tri de faible capacité
Type 2 = centre de tri de capacité moyenne
Type 3 = centre de tri de grande capacité
Type 4 = centre de tri de très grande capacité
On peut en déduire des débits horaires maxima théoriques (voir paragraphe A.1.2) :
Centre de tri
de type 1
Centre de tri
de type 2
Centre de tri
de type 3
Centre de tri
de type 4
Collecte
multimatériaux
-
2,5 t/h
6 t/h
15 t/h
Collecte légers
+ collecte J/M
0,7 t/h de légers
ou
5 t/h de J/M
2 t/h de légers
et 5 t/h de J/M.
(pour une
moy. de 2,5 t/h)
-
-
Tonnage entrant
annuellement
y compris refus
4 500
à 6 000 t/an
8 000
à 11 000 t/an
15 000
à 18 000 t/an
1.6. Détermination du nombre de trieurs
Une fois le type de centre de tri à construire défini, il est important de posséder
une estimation du nombre de trieurs nécessaires. Cette détermination va
permettre de dimensionner au mieux les lignes et cabines de tri et
éventuellement d’établir un bilan prévisionnel d’exploitation.
➜ La méthodologie est la suivante :
• Détermination du débit horaire par type de matériaux
Décomposer le débit horaire maximum théorique (défini au paragraphe A.1.5)
en fonction de la répartition matériau par matériau (répartition au paragraphe
A.1.3.1.)
Avril 2005
A15
A
• Détermination du débit horaire en nombre d’objets
Les poids des emballages mis sur le marché sont les suivants :
A
Type d’emballages
Poids unitaires
des emballages
(g/emballage)
Acier
Canette 33 cl
Conserve 4/4
30
90
Aluminium
Canette 33 cl
15
Carton - Cartonnette
Boîte de céréales
Paquet de biscuits 125 g
Boîte à chaussures
Brique de lait
Boîte légume surgelé 450 g
80
20
200
28
35
Bouteilles et
et flacons en plastique
Eau minérale 1,5 l
Bouteille de lait
37
35
A partir de ces éléments, on détermine le poids moyen estimatif des produits
présents dans le centre de tri :
Poids unitaire
(g/objet)
Gros refus au prétri
500
Gros cartons au prétri
500
Sacs plastiques
20
Cartons - cartonnettes sur ligne de tri
80
JRM
60
Gros de magasin
20
ELA - briques
28
PeHD
40
PET
37
PVC
37
Acier
60
Alu
15
Refus sur "lignes de tri"
20
A partir de ces éléments, il sera simple de déterminer un nombre moyen
théorique d’objets présents dans le centre de tri.
On se rend compte, toutefois que ce résultat est très directement dépendant du
poids estimé de chaque produit.
Avril 2005
A16
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Dimensionner la capacité de tri
• Répartition du flux sur les différents tapis
En fonction du type de séparation et de l’efficacité des différentes machines
prévues, il est déterminé le nombre de produits présents sur chacun des tapis.
• Détermination des produits triés en positif
Sur chacun des tapis de tri, il va être déterminé le ou les produits triés en négatif
et surtout, en conséquence, ceux qui seront triés positivement et qui
nécessiteront une action manuelle de la part des opérateurs.
• Détermination du nombre de gestes des opérateurs
Le tableau paragraphe A.3.4. donne des informations à ce sujet.
• Détermination du nombre d’opérateurs de tri
La compilation des calculs précédents donne un nombre théorique de postes
par produit et par ligne de tri.
Pour obtenir le nombre global de personnes nécessaires sur chaque ligne de tri,
il sera nécessaire de vérifier que chaque opérateur a la possibilité de trier
l’ensemble des produits prévus (nombre et présence des goulottes adéquates).
A RETENIR
Le calcul du nombre de trieurs,
effectué à partir du nombre de
gestes et du poids moyen des
produits, est entaché
intrinsèquement d’incertitude. Il
peut difficilement être utilisé pour
garantir un débit d’une chaîne de tri.
Il est toutefois adapté pour
dimensionner une ligne de tri en
nombre de postes de travail.
➜ Cette valeur du nombre de postes est à prendre
toutefois avec beaucoup de prudence pour les raisons
suivantes :
- Incertitude forte sur le nombre d’objets présents de par
la mauvaise connaissance du poids moyen de chaque objet
principalement pour certains produits mal connus ou très
évolutifs dans le temps (refus, cartons, JRM…).
- Incertitude sur efficacité des machines.
- Incertitude sur la régularité du flux devant chaque trieur
et donc sur leur capacité à effectuer le nombre de gestes
définis.
1.7. Evolution des besoins
Le contexte dans lequel évolue le centre de tri se modifiera dans le temps.
➜ Les évolutions peuvent provenir des points suivants :
- L’évolution des critères de tri entraînant des modifications dans l'exploitation
voire dans le process.
- L’évolution de la population, dans les années à venir et à périmètre constant,
entraînant une modification du tonnage entrant.
- D’éventuels regroupements avec d’autres collectivités ou des extensions à
d’autres territoires entraînant également une modification du tonnage entrant.
- Les évolutions des modes de collecte.
- L'évolution des technologies entraînant d'éventuelles modifications de process.
- L'évolution de la consommation et des emballages entraînant une modification
de la composition du flux entrant.
Avril 2005
A17
A
1.7.1. Evolution des critères de tri
Les critères de tri peuvent être modifiés en fonction :
- Des nouveaux matériaux arrivant sur le marché.
- De l'évolution des technologies du recyclage.
- De l'abandon de matériaux par suite de considérations techniques,
économiques ou écologiques (abandon du PVC et remplacement par le PET).
A
➜ Critères de tri
Tri des plastiques
Avant 2000
De 2000 à 2004
Depuis 2004
PET
PET Clair (cristal + azuré)
+ PVC Clair
PET Couleur
+ PVC couleur
PET Cristal + PVC
PVC
PEhd
Tri des JRM
PET Couleur + PVC
PEhd
PEhd
Avec un cours du papier bas
Avec un cours du papier élevé
Tous fibreux en mélange
(Hors emballages)
JRM*
Gros de Magasin
*Cette évolution pouvant changer en fonction du cours de ces matériaux.
1.7.2. Evolution de la population
Avant tout projet d’investissement de centre de tri, il convient d’envisager les
hypothèses d’évolution de la collecte en fonction de l’augmentation de la
population et de ses variations saisonnières.
➜ En ce qui concerne les variations saisonnières, une étude précise du bassin
de population doit permettre de définir, avec une projection sur 7 ans :
- La proportion de résidences secondaires.
- La proportion de population touristique hors résidences secondaires en
fonction des mois de fréquentation.
- La différence des tonnages entre le mois le plus haut et le plus bas.
- Les variations saisonnières selon le type de collecte et le flux collecté.
Cette approche est la base du dimensionnement du process.
1.7.3. Les regroupements
Comme il est décrit dans le paragraphe A.1.8.3, il est important pour des raisons
économiques, de faire fonctionner le centre de tri au plus près du temps
maximum autorisé, en évitant le fonctionnement de nuit, sauf dans le cas d’un
centre très automatisé.
Avril 2005
A18
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Dimensionner la capacité de tri
Il est donc nécessaire, avant toute décision, de cerner au mieux le bassin de
population qui peut apporter sa collecte sélective et ce, à long terme.
Au regard des modifications des structures intercommunales, des résultats des
appels d’offres de prestataire de tri, cet exercice peut s’avérer des plus difficiles.
1.7.4. Evolutions technologiques
Les études et recherches permanentes des constructeurs de matériel de centre
de tri permettent de mettre, régulièrement sur le marché, des produits nouveaux.
Des adaptations sur les centres existants sont envisageables afin d'améliorer
l'efficacité du tri.
Dès la conception du bâtiment, il y a lieu de prendre toute précaution pour
permettre les évolutions de process ultérieures, du fait d'une durée de vie du
bâti plus longue que celle des machines.
Des contraintes nouvelles de la part des entreprises en aval dans la chaîne du
recyclage peuvent entraîner, également, des modifications de process.
A RETENIR
On peut considérer que le process de tri est conçu pour une durée voisine de 7 ans.
Au-delà, les évolutions technologiques justifient des modifications pour remise à niveau, c'est du reste ce que
l'on remarque dans les centres de tri ayant environ cet âge. En effet, nous constatons de nombreux projets de
réaménagement de centres de tri avec mise en place de mécanisation plus importante dans une recherche de
rentabilité supérieure.
Dans le cas où des modifications sont indispensables, elles doivent pouvoir être effectuées sans interventions
lourdes sur la structure.
Les principes suivants doivent être respectés :
● 1er : dissocier la structure du process.
Ceci ne veut pas dire forcément qu’il faut construire l’ensemble du centre de tri dans un grand volume.
Une conception conjointe de la cabine de tri et du bâtiment peut avoir de gros avantages, tant au niveau
des conditions de travail que des coûts (voir paragraphe 4).
● 2e : préférer des structures mécano soudées à des solutions en béton armé.
Ceci se traduit par exemple par :
- Un ou des hangars sans appui intermédiaire.
- Des alvéoles sans béton (métal + bois).
- Un plancher dans la cabine de tri en bois (ou métal + bois). Une attention toute particulière sera
apportée à la résistance au feu de l’ensemble et surtout des cabines de tri.
Ce type de structure permet de ne pas être bloqué en taille et d'augmenter la surface par rajout de trames
supplémentaires.
Par ailleurs, une réserve foncière suffisante, permettant un agrandissement de la surface construite, offre des
garanties en matière d'évolutivité.
1.8. Identifier les seuils économiques
1.8.1. Des dépenses d’équipements incompressibles
L’équipement d’un centre de tri nécessite des investissements incompressibles
qui correspondent :
Avril 2005
A19
A
➜ A des obligations réglementaires et contractuelles :
- Moyens permettant une bonne gestion de la production (pont-bascule,
stockage aval, locaux administratifs pour l'encadrement et la gestion).
- Equipements minimums permettant de respecter la législation du travail (cabine
de tri, ventilation, dépoussiérage, sanitaires et locaux sociaux).
- Equipements respectant les spécifications de conditionnement des standards
de matériaux d’Eco-Emballages.
- Nécessité de contrôle qualité et suivi de production (plate-forme de pesage).
A
Ces critères de respect des normes ont une incidence financière plus
importante sur des centres de petite capacité que sur des centres de grande
capacité.
➜ A des critères techniques :
- Longueur du tapis de tri dictée par le nombre de produits à trier et donc le
nombre d’alvéoles en se ménageant des alvéoles en surnombre pour faire face
à des évolutions potentielles.
- Nouvelles exigences en matière de tri, notamment le tri des flaconnages plastiques
et des fibreux en plusieurs catégories.
1.8.2. Seuil de capacité et économies d’échelles
Le tri entre
aujourd’hui dans
une logique
industrielle
permettant des gains
de productivité
importants.
Autrefois activité artisanale essentiellement manuelle, le tri entre aujourd’hui
dans une logique industrielle où la modernisation et l’automatisation des
équipements permettent des gains de productivité importants.
Mais ces nouveaux matériels automatisant le criblage, le tri ou la séparation
plats/creux ne peuvent être raisonnablement amortis qu’à partir d’une taille
critique d’installation :
Equipement
Tonnage du
matériau traité
Taille de centre
Tonnage global entrant
Séparateur plats/creux
A partir de 6 000 t
en multimatériaux
A partir de 6 000 t/an
Machine de tri
des plastiques
A partir de 1 000 t
de plastiques
A partir de 12 000 t/an
Détecteur/éjecteur
de métaux non ferreux
A partir de 20 t
d'aluminium
A partir de 6 000 t/an
Séparateur magnétique
A partir de 200 t
d'acier
A partir de 3 000 t/an
Stockage et déstockage
dynamique (type FMA)
A partir de 6 000 t
de journaux magazines
A partir de 12 000 t/an
Alvéole avec convoyeur
à bande
A partir de 500 t d’EMR
ou de gros de magasin
A partir de 6 000 t/an
Avril 2005
A20
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Dimensionner la capacité de tri
1.8.3. L’utilisation optimale de l’équipement
en fonction de sa capacité
➜ Au moment de la conception
Une fois le tonnage prévisionnel entrant dans le centre de tri déterminé, il est
intéressant d’établir une étude comparative entre un fonctionnement futur en
un ou en deux postes.
La solution en un poste entraîne :
• Un surcoût en terme de process (en général un crible et un tapis de tri
supplémentaires) offrant une mécanisation plus importante.
• Très peu de surcoût en terme de bâtiment (quelques m2 supplémentaires
éventuels pour placer ladite machine, et un agrandissement de la cabine de tri).
• Une économie en terme de main-d’œuvre. En effet en doublant la capacité
horaire du centre de tri, le rendement de tri exprimé en kg/h. trieur augmente
de façon importante grâce à une augmentation du nombre de produits triés en
négatif.
• Une économie en terme d’encadrement.
En conclusion, le temps de retour de ce surinvestissement est en général
inférieur à 5 ans.
De plus, une fois l’installation en fonctionnement, il est toujours possible de
rechercher du tonnage supplémentaire. Pour cela, le bâtiment a été conçu dans
cet objectif dès l’origine. Toutefois, pour y parvenir, il sera peut-être nécessaire
d’agrandir le volume de stockage amont.
➜ Une fois en exploitation
L’utilisation d’un
équipement de tri
entre 70 et 100 %
de sa capacité
théorique doit
être recherchée.
L’utilisation d’un équipement de tri entre 70 et 100 % de sa capacité théorique
(en 1 ou 2 postes) doit être recherchée. En deçà de ce taux de charge, les
courbes de coût d’exploitation augmentent de manière importante.
Pour certains centres de tri très automatisés, l’utilisation de l’outil la nuit sera
envisageable de par le nombre faible d’employés nécessaires au bon
fonctionnement de l’usine.
Avril 2005
A21
A
➜ Approche du coût de tri
Le graphe ci-après présente une estimation du coût du tri en fonction du type
de centre de tri ainsi qu’en fonction du taux de remplissage de celui-ci.
Coût du tri
A
€HT/t
300
200
100
5 000
10 000
18 000
45 000
tonne
entrante / an
Remarques importantes sur le graphe :
- Le coût du tri est évalué à la tonne entrante, d’une collecte multi-matériaux, en considérant un
taux de refus, tel que défini au paragraphe A.1.3, voisin de 10 %.
- Il n’est pas pris en compte un coût d’élimination des refus. Il est considéré que les refus sont mis
à la disposition de l’entité de collecte.
- Les coûts indiqués peuvent évoluer en fonction de conditions techniques, environnementales ou
économiques particulières.
- Le coût du centre de tri de type 4 est à considérer comme un objectif à atteindre.
1.8.4. Equilibre économique d’un transfert
➜ Coût d’un transfert
La courbe ci-après présente une estimation du poste « transfert global »
comportant deux éléments :
- Le coût du quai de transfert correspondant à la rupture de charge.
- Le coût du transport.
Et cela pour une tonne de collecte multi-matériaux.
Avril 2005
A22
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Dimensionner la capacité de tri
Coût du transfert global
€HT/t
60
50
A
40
30
20
10
30
40
50
60
70
80
Distance
parcourue
en km
➜ Commentaires sur la courbe
- Le coût du quai de transfert est estimé à environ 12 € HT/t.
- Le coût du transport est directement proportionnel au nombre de kilomètres
parcourus. Le taux kilométrique baisse légèrement en fonction de la distance
parcourue.
- Pour des tonnages qui doivent être transférés, les kilomètres supplémentaires
ont une faible incidence financière (25 € HT/t transportée en passant de 30 à
80 km de transport).
- En analysant cette courbe avec celle du paragraphe précédent, l’intérêt
d’effectuer un transfert des tonnages, pour assurer le tri dans un centre plus
gros et donc plus performant, apparaît immédiatement d’autant plus si une
partie des tonnages est déjà transférée.
- Pour une collectivité, multiplier le nombre de centres de tri n’a pas d’intérêt
économique. Il lui sera préférable de créer un centre de grosse capacité plutôt
que deux centres de plus petite capacité. Ce choix n’est pas anodin, car un
deuxième levier d’économie peut, dans certains cas, intervenir dans le fait de
pouvoir effectuer une collecte multimatériaux en lieu et place d’une collecte
tri-flux.
➜ Application à un cas théorique
Considérons un département de 1 000 000 habitants produisant 45 000 t/an de
collecte sélective multi-matériaux en mélange.
Pour traiter ces tonnages, plusieurs combinaisons de centres de tri peuvent
s’imaginer, nous allons en comparer deux :
- 1er cas : un centre de tri unique de type 4, d’une capacité horaire de 15 t/h et
annuelle de 45 000 t/an.
- 2ème cas : 3 centres de tri.
• 2 centres de type 3, d’une capacité horaire de 6 t/h et annuelle de
18 000 t/an.
• 1 centre de type 2, d’une capacité horaire de 3 t/h et annuelle de
9 000 t/an.
Avril 2005
A23
- Détermination du coût du tri :
• Cas 1 :
Type de
centre de tri
A
Tonnage entrant
t/an
Coût du tri à la tonne
€ HT/t entrante
Coût total du tri
k€ HT/an
45 000
100
4 500
Tonnage entrant
t/an
Coût du tri à la tonne
€ HT/t entrante
Coût total du tri
k€ HT/an
Centre de tri de type 3
18 000
135
2 430
Centre de tri de type 3
18 000
135
2 430
Centre de tri de type 2
9 000
150
1 350
Total
45 000
Centre de tri de type 4
• Cas 2 :
Type de
centre de tri
6 210
- Détermination du coût du transfert :
• Cas 1 : On considère, dans ce cas, que la collecte sélective pour un
bassin de population de 100 000 habitants peut être directement
envoyée au centre de tri sans nécessité de transfert.
Le reste du tonnage transitera par un quai et aura besoin d’un
transport moyen de 75 km.
Tonnage transféré
t/an
Coût du transfert
à la tonne
€ HT/t transférée
Coût total
du tri
k€ HT/an
40 500
50
2 025
• Cas 2 : On considère, dans ce cas, que la collecte sélective pour un
bassin de population de 100 000 habitants autour de chaque centre de
tri peut y être directement envoyée sans nécessité de transfert.
Le reste du tonnage, correspondant à 700 000 habitants, transitera par
un quai et aura besoin d’un transport moyen de 40 km.
Tonnage transféré
Avril 2005
A24
t/an
Coût du transfert
à la tonne
€ HT/t transférée
Coût total
du tri
k€ HT/an
31 500
34
1 071
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Dimensionner la capacité de tri
- Détermination du coût global (transfert + tri) :
Coût du tri
k€ HT/an
Coût du transfert
k€ HT/an
Coût total
k€ HT/an
Cas 1
4 500
2 025
6 525
Cas 2
6 210
1 071
7 281
A
Ce cas d’étude laisse apparaître une économie globale de la solution avec un
seul centre de tri de l’ordre de 750 000 € HT/an correspondant à
0,75 € HT/hab.an.
- Commentaires :
Soucieux de mieux connaître de bon compromis entre la multiplication des
centres de tri et la mise en place de transfert des collectes sélectives pour
alimenter des centres plus importants, Eco-Emballages a effectué, en 2004, avec
deux collectivités (respectivement 1 000 000 et 360 000 habitants), des études
comparatives.
Celles-ci ont montré l’intérêt économique et environnemental de concentrer le
nombre de centres de tri et de multiplier le transfert des produits.
Les plans départementaux, au travers leurs préconisations, ont toutefois un effet
limitant.
1.9. Modification du process d’un centre de tri
existant
Les modifications du process seront nécessaires dans les cas suivants :
- Augmentation du tonnage.
- Equipements en fin de durée de vie.
- Obsolescence des équipements.
- Remise aux normes.
1.9.1. Bilan technique et économique existant
La première étape consiste à réaliser un bilan aussi complet que possible de
l’état de l’outil.
La première partie qui sera technique doit porter sur les points suivants (liste
non exhaustive) :
- Productivité du tri en kg/h. trieur.
- Pourcentage d’heures de tri non productives.
- Respect des contraintes réglementaires.
- Respect des diverses préconisations (INRS principalement).
- Existence et qualité d’un circuit de visite.
- Nombre d’heures de fonctionnement des différents équipements et état de
ceux-ci (durée de vie résiduelle)…
A partir de cette étape, une simulation du coût de fonctionnement devra être
réalisée, éventuellement à partir du logiciel e-coûts d’Eco-Emballages. Celle-ci
sera le point de départ des analyses économiques nécessaires aux étapes
suivantes.
Avril 2005
A25
1.9.2. Evolution des tonnages à venir
La démarche décrite dans les paragraphes A.1.6.2. et A.1.6.3. est applicable dans
ce cas de figure.
1.9.3. Augmenter la capacité horaire d’un centre de tri
A
Pour les mêmes raisons que celles décrites au paragraphe A.1.8.3., il sera
intéressant de faire l’analyse économique comparative d’un fonctionnement du
centre en 1 et 2 postes. En effet, les estimations du coût d’investissement et du
coût de fonctionnement doivent être réalisées dans les deux cas de figure. Un
calcul de temps de retour des investissements sera envisagé et permettra le
choix le plus économique à long terme.
1.9.4. Temps de retour d’une modification
Dans un projet de modernisation, il est possible de classer les différentes
modifications dans les catégories suivantes :
- Stricte remise à niveau du matériel.
- Amélioration des conditions de travail.
- Amélioration de la productivité.
Un calcul de rentabilité peut, en général, difficilement s’envisager sur la totalité
des travaux. D’une part, le résultat obtenu en terme de temps de retour ne
rentrerait pas dans les critères habituels des économistes. D’autre part, les
travaux entrant dans les deux premières catégories, ne peuvent, par nature, pas
être considérés comme rentabilisables, mais tendent à garantir la pérennité de
l’activité à long terme.
En revanche, au cours de l’élaboration du projet, les travaux rentrant dans la
catégorie “amélioration de la productivité” peuvent et doivent faire l’objet d’un
calcul de rentabilité. Ce mode de réflexion doit être présent en permanence
dans l’esprit de l’équipe de conception afin de faire le meilleur choix en terme
d’équipement.
Les limites de cette démarche portent sur le côté social de celle-ci,
principalement lorsque la structure assurant la gestion de l’exploitation n’a pas la
possibilité de reclasser les personnes dont les emplois seraient supprimés.
1.10. Synergie avec d’autres activités de traitement
de déchets
1.10.1. DIB
Une autre chaîne
doit être prévue
en parallèle pour
traiter les DIB.
Avril 2005
A26
Compte tenu de la spécificité du tri des DIB (de dimension plus élevée) qui
impose des équipements spécifiques (cribles, convoyeurs renforcés, tapis de tri
> 1 500 mm) la chaîne de collecte sélective ne peut pas être polyvalente pour
l’activité DIB et déchets d'emballages ménagers. Une autre chaîne doit être
prévue en parallèle.
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Dimensionner la capacité de tri
Mais la coexistence de ces deux activités peut permettre de rentabiliser certains
équipements et personnels qui ne seraient pas utilisés au maximum avec le seul
tri de collecte sélective, notamment :
RECOMMANDATION
Les surfaces de réception, de
conditionnement et de stockage aval
doivent être prévues en conséquence afin
de stocker séparément chaque matériau.
➜ Equipements communs :
- La presse.
- Le pont-bascule et plate-forme de pesage.
- Les engins de manutention.
A
➜ Personnels communs :
- Personnel d’encadrement.
- Personnel d’entretien et maintenance.
1.10.2. Décharge (ou CSDU) et incinération
La coexistence d’une activité de tri de collecte sélective, avec une exploitation
de décharge ou d’usine d’incinération, présente un certain nombre d’intérêts
pour une collectivité :
RECOMMANDATION
Il est important, dans le cas d’une coexistence
d’une activité de tri de collecte sélective avec une
exploitation de décharge ou d’une usine
d’incinération, que les habitants bénéficiant du
service de collecte sélective comprennent bien
que la collecte sélective ne subit pas le même
traitement que les ordures ménagères. Dans le cas
de la décharge, le fait qu'elle ait été, en général,
implantée antérieurement à la mise en place de la
collecte sélective, est un facteur aggravant. Pour
cela, il sera important de communiquer sur la
présence, dans un même lieu, de deux unités de
traitement distinctes.
➜ Implantation
- Concentration sur un “pôle environnement” de
toutes les activités liées au traitement des
déchets.
➜ Transport
- Réduction du temps et du coût de transport des
refus issus du tri de la collecte sélective (si les
refus sont mis en décharge ou à l’usine
d'incinération).
- Possibilité de collecte simultanée.
➜ Exploitation
- Partage de fonctions communes (sécurité, pesage,
vidéo surveillance, locaux sociaux et bureaux…).
➜ Personnel commun
- Personnel d’encadrement.
- Personnel de gardiennage/entretien/sécurité.
1.10.3. Stockage intermédiaire du verre
Pour les mêmes raisons de rentabilité de matériel pouvant être commun avec
l’activité centre de tri (pont-bascule, chargeur…), il peut être intéressant de faire
coexister ces deux activités.
Avril 2005
A27
1.11. Choix final de l’équipement
Comme démontré dans les paragraphes précédents, la prévision du flux entrant,
tant en tonnage qu'en composition, est souvent entachée d'une incertitude plus
ou moins importante, ne facilitant pas le dimensionnement d'un centre de tri.
On connaît nombre de centres de tri qui, soit n'ont pas la capacité dans des
conditions normales d'exploitation à traiter le tonnage entrant, soit travaillent en
sous charge chronique.
A
Dans l'exemple, la collectivité locale a deux choix possibles :
● 1er
choix : Construction d'un centre de tri de type 2 (capacité moyenne).
Ce choix privilégie l'investissement minimum au prix d'une limitation des
possibilités d'extension en terme de capacité de traitement.
Ce choix peut être celui d'une collectivité qui est dans la situation
suivante :
- Elle a des contraintes fortes en terme de financement.
- Elle n’est pas dans une zone d’extension importante de population.
- Elle a peu de chance de regroupement supplémentaire.
- Elle a la possibilité d’étendre la durée journalière du tri à plus de 14 h.
Dans son choix d’un centre de type 2, elle sera consciente du risque pris au niveau du
tonnage traité potentiel, qui ne pourra augmenter que de façon très limitée.
● 2e
choix : Construction d'un centre de tri de type 3 (grande capacité).
Ce choix privilégie un potentiel en terme de capacité de traitement, face
aux éventuelles évolutions futures. L'investissement est plus important que
le strict nécessaire pour la situation actuelle.
Ce choix peut être celui d'une collectivité dans la situation suivante :
- Elle n’a pas ou peu de contraintes financières en terme de financement.
- Elle est dans une zone urbaine avec extension régulière de la population.
- Une extension de son territoire est possible par les modifications de
l'intercommunalité.
La décision finale ne devra toutefois pas être prise sans une analyse chiffrée en
coût global des deux solutions.
Avril 2005
A28
A. LA DEFINITION DU PROGRAMME DE TRI
2 DEFINIR LES ORIENTATIONS
TECHNIQUES
2.0. Rappel des différents types de centres de tri
Centre de tri
de type 1
Centre de tri
de type 2
Collecte
multimatériaux
Non préconisé
(hors centre
de tri provisoire)
Collecte légers
+ collecte J/M
1 chaîne d’1 tapis
1 chaîne légers
travaillant en
à 2 tapis
alternance
1 chaîne J/M. à 1 tapis
Non préconisé
Centre de tri
de type 3
A
Centre de tri
de type 4*
1 chaîne
1 chaîne
1 chaîne mécanisée
comportant :
comportant :
comportant unique- 1 tapis pour plats - 2 tapis pour plats quement : des tapis
-1 tapis pour creux -2 tapis pour creux de contrôle qualité
Non préconisée
Non préconisée
Tonnage trié
annuellement
(hors refus)
3 500
à 4 500 t/an
7 000
à 9 000 t/an
13 000
à 15 000 t/an*
Tonnage entrant
y compris refus
4 500
à 6 000 t/an
8 000
à 11 000 t/an
15 000
à 18 000 t/an*
* Remarque :
Le centre de tri de type 4 est capable d’absorber un tonnage (traité annuellement hors refus)
maximum de 40 000 tonnes et de 45 000 tonnes (pour un tonnage traité annuellement y compris
refus).
Pour chaque type de centre de tri, les éléments suivants sont présentés :
- Type de flux pour lequel le centre a été conçu.
- Débits maxima potentiels par flux entrant.
- Tonnage traité maximum théorique.
- Surface de terrain à prévoir.
- Surfaces à construire décomposées par grandes fonctions.
- Investissement décomposé en process et bâtiment.
- Variantes possibles avec critères de choix.
- Options et critères de choix.
- Mode de fonctionnement avec d’autres flux en entrée.
- Spécifications techniques détaillées rattachées.
- Les schémas et cinématiques des différents centres sont regroupés en fin de
chapitre.
Avril 2005
A29
2.1. Centre de tri de type 1
Ce type de centre de tri est décrit dans ce paragraphe car il représente encore
à ce jour un nombre non négligeable d’installations existantes. Toutefois, en
construction neuve, il n’est plus préconisé ; en effet, il y a lieu de privilégier un
centre de type 2 à deux chaînes qui fonctionnera moins longtemps.
A
2.1.1. Type de flux
Conçu pour du triflux, et travaillant
en alternance sur
les journauxmagazines et les
emballages légers.
Ce type de centre est conçu pour une collecte tri-flux :
(Verre/Journaux magazines/Emballages légers).
Seuls passent sur le centre de tri les flux suivant :
- Les journaux-magazines.
- Les emballages légers.
Le traitement de ces deux flux est assuré en alternance.
2.1.2. Débits maxima par type de flux entrants
Hypothèse :
tri négatif du
matériau
majoritaire.
Les calculs sont établis en prenant en compte un fonctionnement avec un tri
négatif du matériau majoritaire pour chacun des deux flux.
Ce cas de figure, même s'il nécessite un ralentissement des tapis, est économe
en main-d’œuvre car il réduit de manière importante le nombre de gestes.
Flux
Débit horaire
t/h
Journaux magazines
5*
Emballages légers
0,7
- Il est également pris comme
hypothèse un fonctionnement avec un
tapis de 1 000 mm pour le flux de
journaux magazines et réduit à une
largeur effective de 600 mm pour le
flux de corps creux.
* Ce débit correspond à un optimum. Il peut, dans la pratique, être beaucoup plus faible en
fonction de la qualité du produit entrant et des contraintes du repreneur.
Le dispositif utilisé, qui consiste à réduire la largeur utilisable du tapis par un
dispositif de lame, est peu employé à ce jour.Toutefois, il semblerait que son
utilisation donne satisfaction pour un flux de corps creux voire de légers.
Avril 2005
A30
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Définir les orientations techniques
2.1.3. Tonnages traités maxima
➜ Premier cas : J/M. et emballages légers en PAP
Répartition
des apports*
kg/hab/an
% du
temps
global**
Nombre
d’heures
h/an
Tonnage
traité
t/an
29
15
450
2 250
Emballages
légers
22,5
85
2 550
1 785
Total
51,5
100
3 000
4 035
Flux
J/M.
A
* Les refus ne sont pas pris en compte sachant que leur quantité est très variable en fonction des sites
** Est calculé en fonction du débit horaire maxi pour chaque tapis et de la performance des
différents flux.
(Ce qui correspond à un bassin de population voisin de 80 000 habitants).
Occupation du tapis et tonnage traité pour chacun des deux flux.
magazines
➜ Deuxième cas : J/M. en AV, emballages légers en PAP
Répartition
des apports*
kg/hab/an
% du
temps
global**
Nombre
d’heures
h/an
Tonnage
traité
t/an
24
12
360
1 800
Emballages
légers
24,5
88
2 640
1 850
Total
48,5
100
3 000
3 650
Flux
J/M.
(Ce qui correspond à un bassin de population voisin de 75 000 habitants).
Il est, à première vue, paradoxal d'obtenir un bassin théorique inférieur au
premier cas.
Toutefois cela s'explique car il a été considéré que les tonnages collectés dans le
flux des légers étaient supérieurs. En effet, afin d’éviter un déplacement au point
d’Apport Volontaire, certains habitants introduisent leur J/M dans ce flux.
Avril 2005
A31
Occupation du tapis et tonnage traité pour chacun des deux flux.
magazines
A
➜ Troisième cas : J/M. et emballages légers en AV
Répartition
des apports*
kg/hab/an
% du
temps
global**
Nombre
d’heures
h/an
Tonnage
traité
t/an
24
19
570
2 850
Emballages
légers
14,3
81
2 430
9 700
Total
38,3
100
3 000
4 550
Flux
J/M.
(Ce qui correspond à un bassin de population voisin de 120 000 habitants).
Occupation du tapis et tonnage traité pour chacun des deux flux.
magazines
On peut considérer que ce type de centre de tri est capable d’accepter un
tonnage maxi compris entre 4 000 et 4 500 t/an hors refus et ce, en fonction de
la caractéristique des produits entrants.
2.1.4. Surface de terrain à prévoir
Pour un centre de
type 1 : surface de
terrain comprise
entre 8 000 et
12 000 m2.
Avril 2005
A32
La surface de terrain doit être comprise entre 8 000 et 12 000 m2 pour accueillir
la fonction Centre de tri DEM uniquement.
Dans cette surface, les besoins spécifiques en terme d’exigences particulières de
rétention d'eau, d'espaces verts ou autres ne sont pas pris en compte.
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Définir les orientations techniques
2.1.5. Surfaces à construire décomposées par grandes fonctions
Les méthodes de calcul développées au paragraphe A.4. donnent les résultats
suivants :
Surface
m2
Hall de réception
Entre 500 et 700
Ensemble de tri
(cabine et alvéoles)
Entre 350 et 500
Hall de stockage des balles
y compris presse
Entre 750 et 800
Total
Entre 1 600 et 2 000
Administratif et locaux
sanitaires
Nota :
Les valeurs minimale
et maximale des
différents totaux ne
sont pas égales
respectivement aux
sommes des minima
et maxima. Ceci
s’explique par une
analyse pragmatique
de la réalité du
terrain.
Entre 150 et 250
2.1.6. Investissement (valeur 2004)
Process
k€ HT
Chaîne de tri
Entre 220 et 350
Presse
Entre 150 et 170
Total Process
Bâtiment et VRD
* Correspondant au
montant des différentes
missions nécessaires à
l'aboutissement d'un tel
projet (maîtrise
d'ouvrage déléguée,
assistant maître
d'ouvrage,
programmiste, maîtrise
d'œuvre, mission
sécurité…).
Entre 400 et 500
k€ HT
Centre de tri
Entre 600 et 800
Administratif et locaux
sanitaires
Entre 110 et 220
VRD
Entre 150 et 300
Total bâtiment et VRD
Entre 900 et 1 300
Total
process + bâtiment
Entre 1 350 et 1 800
Différentes prestations
intellectuelles*
Entre 220 et 330
Coût global immobilier
Entre 1 600 et 2 100
A ce coût il faut ajouter le coût du matériel roulant compris
entre 80 000 et 120 000 € HT.
Nota :
Les valeurs minimale
et maximale des
différents totaux ne
sont pas égales
respectivement aux
sommes des minima
et maxima. Ceci
s’explique par une
analyse pragmatique
de la réalité du
terrain.
Avril 2005
A33
A
2.1.7. Variantes possibles avec critères de choix
Un stockage en bennes des produits après tri et avant conditionnement peut
être envisagé.
Ce choix, plus économique à l'investissement, s'avère consommateur de temps
lors de la manipulation des bennes pour conditionnement, avec les risques
d'accident et pollution engendrés.
De par la faible densité des produits triés, le poids véhiculé par chaque
déplacement de benne est très faible.
A
2.1.8. Options et critères de choix
- Un ouvre-sacs escamotable.
- Un by-pass situé dans la trémie d’alimentation de la presse, qui permet d'éviter
cette dernière en cas de panne ou de stockage en vrac de certains produits,
pour alimenter directement des bennes.
- Le surtri des ferreux en cas de collecte avec fort taux de refus.
- La centralisation des refus.
- Un trommel ou un crible à disques à la place du crible plat.
- Silo à vidage automatique pour stockage des creux.
2.1.9. Mode de fonctionnement avec d’autres flux en entrée
Ce centre, utilisé en
multimatériaux en
mélange, a un
rendement très
inférieur.
Avril 2005
A34
Si ce type de centre de tri est utilisé avec un flux de multimatériaux en mélange,
son rendement est très largement inférieur car il ne peut pas, a priori, trier de
produit en négatif.
Certains équipements de cette ligne de tri (pont-bascule, presse à balles, etc.)
peuvent être utilisés pour trier et conditionner des DIB.
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Définir les orientations techniques
2.1.10. Spécifications techniques détaillées
Alimentateur
B7
Cabine de tri
B19
Contrôle-commande
B23
Convoyeur
B29
Crible
B39
Equipements de maintenance
B49
Equipements de manutention
B55
Equipements de pesage
B63
Ouvre-sacs
B69
Perforateur de bouteilles
B81
Presse à balles
B85
Presse à paqueter
B95
Régulateur de couche
B99
Séparateur magnétique
B117
Stockage dynamique
B145
Table de tri
B159
A
Avril 2005
A35
2.2. Centre de tri multimatériaux de type 2
2.2.1. Type de flux
A
Conçu pour
une collecte bi-flux.
Ce type de centre est conçu pour une collecte multimatériaux. Le flux entrant
est composé d’emballages légers et de journaux/magazines en mélange.
2.2.2. Tonnages traités maxima
Hypothèse :
tri négatif du
matériau majoritaire
sur chacun des
deux tapis.
Les calculs sont établis en prenant en compte un fonctionnement avec un tri
négatif du matériau majoritaire, sur chacun des deux tapis (un pour les corps
plats et un pour les corps creux).
Ce cas de figure, même s'il nécessite un ralentissement des tapis, est économe
en main-d’œuvre car il réduit de manière importante le nombre de gestes.
Il nécessite également une bonne préparation puis une bonne séparation des
produits en tête, ainsi qu'une collecte de qualité.
➜ Premier cas : Collecte en PAP
Répartition
des apports
kg/hab/an
Débit maxi
théorique
t/h
Taux de
remplissage
du tapis
Débit réel
sur les tapis
t/h
Tonnage
traité
t/an
Plats
37,3
3
51 %
1,5
4 500
Creux
17,2
0,7
100 %
0,7
2 100
Total
54,5
/
/
2,2
6 600
Fractions
(Ce qui correspond à un bassin de population voisin de 120 000 habitants).
Explications sur le tableau :
- Répartition des apports : correspond à l'équivalent des produits d'un habitant,
présents sur les différents tapis. Le calcul est obtenu en tenant compte des
performances de collecte à l'habitant et des performances de séparation du
crible définis au paragraphe A.1.
- Débit maxi théorique : défini au paragraphe A.1.2.
- Taux de remplissage : on recherche, dans un premier temps, lequel des 2 tapis
est saturé théoriquement en premier. La capacité du tapis des plats étant de 4,3
fois supérieure à celle des creux, alors que la proportion des tonnages à traiter
sur chacun de ces tapis est respectivement de 2,2, on en déduit que le tapis des
creux est saturé en premier. Le tapis de plats est, dans ce cas utilisé, à
(37,3 x 0,7)/(17,2 x 3) soit 51 %.
A RETENIR
- Débit réel sur les tapis : égal au taux de remplissage
multiplié par le débit maxi théorique.
Pour une quantité moyenne de journaux
Tonnage
traité : calculé sur une base de 3 000 heures de
magazines présents (environ 25 kg/hab/an)
tri effectif par an.
dans la collecte, on peut estimer que le
débit entrant maximum, y compris les
refus, atteint 2,5 voire 3 t/h.
Avril 2005
A36
Comme il est démontré au paragraphe A.2.1, la composition de la
collecte a une grande incidence sur la capacité du centre de tri.
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Définir les orientations techniques
➜ Deuxième cas : Collecte en AV
Répartition
des apports
kg/hab/an
Débit maxi
théorique
t/h
Taux de
remplissage
du tapis
Débit réel
sur les tapis
t/h
Tonnage
traité
t/an
Plats
28,6
3
58 %
1,75
5 250
Creux
11,5
0,7
100 %
0,7
2 100
Total
40,1
/
/
2,45
7 350
Fractions
A
(Ce qui correspond à un bassin de population voisin de 180 000 habitants).
2.2.3. Surface de terrain à prévoir
Pour un centre de
type 2 : surface de
terrain comprise
entre 12 000 et
17 000 m2.
La surface de terrain doit être comprise entre 12 000 et 17 000 m2, pour
accueillir la fonction Centre de tri DEM uniquement.
Dans cette surface, les besoins spécifiques en terme d’exigences particulières de
rétention d'eau, d'espaces verts ou autres ne sont pas pris en compte.
2.2.4. Surfaces à construire décomposées par grandes fonctions
Les méthodes de calcul développées au paragraphe A.4. donnent les résultats
suivants :
Surface en
m2
Hall de réception
Entre 800 et 1 300
Ensemble de tri
(cabine et alvéoles)
Entre 400 et 600
Hall de stockage des balles
y compris presse
Entre 800 et 900
Total
Administratif et locaux
sanitaires
Entre 2 000 et 2 800
Nota :
Les valeurs minimale
et maximale des
différents totaux ne
sont pas égales
respectivement aux
sommes des minima
et maxima. Ceci
s’explique par une
analyse pragmatique
de la réalité du
terrain.
Entre 250 et 400
Avril 2005
A37
2.2.5. Investissement (valeur 2004)
A
Process
k€ HT
Chaîne de tri
Entre 800 et 1000
Presse
Entre 180 et 250
Total Process
Entre 1000 et 1 200
Bâtiment et VRD
Centre de tri
* Correspondant au
montant des différentes
missions nécessaires à
l'aboutissement d'un tel
projet (maîtrise
d'ouvrage déléguée,
assistant maître
d'ouvrage,
programmiste, maîtrise
d'œuvre, mission
sécurité…).
k€ HT
Entre 700 et 1 000
Administratif et locaux
sanitaires
Entre 200 et 300
VRD
Entre 200 et 350
Total bâtiment et VRD
Entre 1 200 et 1 600
Total
process + bâtiment
Entre 2 300 et 2 700
Différentes prestations
intellectuelles*
Entre 320 et 550
Coût global immobilier
Entre 2 700 et 3 200
Nota :
Les valeurs minimale
et maximale des
différents totaux ne
sont pas égales
respectivement aux
sommes des minima
et maxima. Ceci
s’explique par une
analyse pragmatique
de la réalité du
terrain.
A ce coût il faut ajouter le coût du matériel roulant compris
entre 120 000 et 150 000 € HT.
2.2.6. Variantes possibles avec critères de choix
La préparation du tri, soit la séparation en trois fractions, peut être assurée
par différentes machines ou l'association de celles-ci.
(Voir fiches sur les cribles et sur les séparateurs plats/creux).
2.2.7. Options et critères de choix
- Un ouvre-sacs escamotable.
- Un by-pass situé dans la trémie d’alimentation de la presse, qui permet d'éviter
cette dernière en cas de panne ou de stockage en vrac de certains produits,
pour alimenter directement des bennes.
- Un fond mouvant alternatif pour le stockage des journaux magazines avant
conditionnement.
- Fond mouvant pour stockage des plats.
- Silo à vidage automatique pour stockage des creux.
Avril 2005
A38
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Définir les orientations techniques
2.2.8. Mode de fonctionnement avec d’autres flux en entrée
A titre exceptionnel,
ce centre de tri peut
recevoir une collecte
tri-flux.
Cas de flux du type J/M. + emballages légers en entrée :
A titre exceptionnel, ce type de centre peut recevoir une collecte de type triflux (journaux/magazines séparés des emballages creux).Toutefois, le débit est
plus faible car le fonctionnement se fait en alternance.
De plus, les machines n'étant pas conçues pour ce type de fonctionnement,
leur pouvoir de séparation et de régulation n’est pas optimal.
A
2.2.9. Spécifications techniques détaillées
Alimentateur
B7
Cabine de tri
B19
Contrôle-commande
B23
Convoyeur
B29
Crible
B39
Equipement de maintenance
B49
Equipement de manutention
B55
Equipement de pesage
B63
Ouvre-sacs
B69
Perforateur de bouteilles
B81
Presse à balles
B85
Presse à paqueter
B95
Régulateur de couche
B99
Séparateur magnétique
B117
Séparateur métaux non ferreux
B123
Séparateur plats/creux
B125
Stockage dynamique
B145
Table de tri
B159
Avril 2005
A39
2.3. Centre de tri de type 2 à deux chaînes
2.3.1. Type de flux
Ce type de centre est conçu pour une collecte tri-flux. Les flux entrants sont :
- Les journaux/magazines.
- Les emballages légers.
Le traitement de ces deux flux est assuré en parallèle.
A
2.3.2. Tonnages traités maxima
Hypothèse :
tri négatif du
matériau
majoritaire sur
chacune des deux
chaînes.
Les calculs sont établis en prenant en compte un fonctionnement avec un tri
négatif du matériau majoritaire, pour chacun des deux flux (un pour les
journaux/magazines, un pour les emballages).
Ce cas de figure, même s'il nécessite un ralentissement des tapis, est économe
en main-d’œuvre car il réduit de manière importante le nombre de gestes.
Il est également pris comme hypothèse un fonctionnement avec un tapis de
1 000 mm pour le flux de journaux magazines et de 600 mm pour les fractions
de corps plats et creux. Le flux d'emballages légers est effectivement divisé en
deux fractions plats et creux.
➜ Premier cas : J/M. et emballages légers en PAP
Flux
Répartition
des apports
kg/hab/an
Débit maxi
théorique
t/h
Taux
d’utilisation
du tapis
Débit moyen
sur les tapis
t/h
Tonnage
traité
t/an
J/M
29
5
30 %
1,6
4 800
Fraction plats
des emb. lég.
13
0,7
100 %
0,7
2 100
Fraction creux
des emb. lég.
9,5
0,7
73 %
0,5
1 500
Total
51,5
/
/
2,8
8 400
(Ce qui correspond à un bassin de population voisin de 160 000 habitants).
Remarques sur le tableau : voir paragraphe A.2.2.2
Avril 2005
A40
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Définir les orientations techniques
➜ Deuxième cas : J/M. en AV, emballages légers en PAP
Flux
Répartition
des apports
kg/hab/an
Débit maxi
théorique
t/h
Taux
d’utilisation
du tapis
Débit moyen
sur les tapis
t/h
Tonnage
traité
t/an
J/M
24
5
23 %
1,12
3 360
Fraction plats
des emb. lég.
15
0,7
100 %
0,7
2 100
Fraction creux
des emb. lég.
9,5
40,7
63 %
0,45
1 350
Total
48,5
/
/
2,27
6 810
A
(Ce qui correspond à un bassin de population voisin de 140 000 habitants).
Il est, à première vue, paradoxal d'obtenir un bassin théorique inférieur au
premier cas.
Toutefois cela s'explique car il a été considéré que les tonnages collectés dans le
flux des légers étaient supérieurs. En effet, afin d’éviter un déplacement au point
d’Apport Volontaire, certains habitants introduisent leur J/M dans ce flux.
Remarques sur le tableau : voir paragraphe A.2.2.2
➜ Troisième cas : J/M. et emballages légers en AV
Flux
Répartition
des apports
kg/hab/an
Débit maxi
théorique
t/h
Taux
d’utilisation
du tapis
Débit moyen
sur les tapis
t/h
Tonnage
traité
t/an
J/M
24
5
40 %
2,02
6 000
Fraction plats
des emb. lég.
8,3
0,7
100 %
0,7
2 100
Fraction creux
des emb. lég.
6
0,7
72 %
0,5
1 520
38,3
/
/
3,2
9 620
Total
(Ce qui correspond à un bassin de population voisin de 250 000 habitants).
Remarques sur le tableau : voir paragraphe A.2.2.2
A RETENIR
Ce type de centre de tri a une capacité de
tonnage entrant :
- 1,5 t/h pour le flux des emballages légers.
- 1,6 à 2,2 t/h pour la fraction J/M
(y compris les refus).
➜ On peut considérer que ce type de centre de tri
est capable d’accepter un tonnage maxi compris entre
7 000 et 10 000 t/an hors refus, et ce en fonction de la
caractéristique des produits entrants.
➜ La chaîne réservée aux J/M n’est pas utilisée au
maximum de sa capacité par défaut de produit.
Avril 2005
A41
2.3.3. Surface de terrain à prévoir
A
Pour un centre de
type 2 : surface de
terrain comprise
entre 12 000 et
17 000 m2.
La surface de terrain à prévoir doit être comprise entre 12 000 et 17 000 m2
pour accueillir la fonction Centre de tri DEM uniquement.
Dans cette surface, les besoins spécifiques en terme d’exigences particulières de
rétention d'eau, d'espaces verts ou autres ne sont pas pris en compte.
2.3.4. Surfaces à construire décomposées par grandes fonctions
Les méthodes de calcul développées au paragraphe 4 donnent les résultats
suivants :
Surface en
m2
Hall de réception
Ensemble de tri
(cabine et alvéoles)
Entre 600 et 800
Hall de stockage des balles
y compris presse
Entre 800 et 900
Total
Administratif et locaux
sanitaires
Avril 2005
A42
Entre 1 000 et 1 600
Entre 2 400 et 3 300
Entre 250 et 400
Nota :
Les valeurs minimale
et maximale des
différents totaux ne
sont pas égales
respectivement aux
sommes des minima
et maxima. Ceci
s’explique par une
analyse pragmatique
de la réalité du
terrain.
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Définir les orientations techniques
2.3.5. Investissement (valeur 2004)
Process
k€ HT
Chaîne de tri
Entre 900 et 1 100
Presse
Total Process
Entre 1 100 et 1 300
Bâtiment et VRD
Centre de tri
* Correspondant au
montant des différentes
missions nécessaires à
l'aboutissement d'un tel
projet (maîtrise
d'ouvrage déléguée,
assistant maître
d'ouvrage,
programmiste, maîtrise
d'œuvre, mission
sécurité…).
A
Entre 180 et 250
k€ HT
Entre 1 000 et 1 300
Administratif et locaux
sanitaires
Entre 200 et 300
VRD
Entre 200 et 350
Total bâtiment et VRD
Entre 1 500 et 1 900
Total
process + bâtiment
Entre 2 500 et 3 100
Différentes prestations
intellectuelles*
Entre 350 et 650
Coût global immobilier
Entre 3 000 et 3 700
Nota :
Les valeurs minimale
et maximale des
différents totaux ne
sont pas égales
respectivement aux
sommes des minima
et maxima. Ceci
s’explique par une
analyse pragmatique
de la réalité du
terrain.
A ce coût il faut ajouter le coût du matériel roulant compris
entre 120 000 et 150 000 € HT.
2.3.6. Variantes possibles avec critères de choix
Certains équipements, situés en aval des systèmes de séparation plats/creux,
peuvent être communs aux deux lignes (table de tri…). Dans tous les cas, les
alimentations des lignes de J/M. et d’emballages doivent rester indépendantes.
2.3.7. Options et critères de choix
- Un ouvre-sacs escamotable.
- Un by-pass situé dans la trémie d’alimentation de la presse qui permet d'éviter
cette dernière en cas de panne ou de stockage en vrac de certains produits,
pour alimenter directement des bennes.
- Un fond mouvant alternatif pour le stockage des journaux magazines avant
conditionnement.
- Fond mouvant pour stockage des plats.
- Silo à vidage automatique pour stockage des creux.
Avril 2005
A43
2.3.8. Mode de fonctionnement avec d’autres flux en entrée
A
Ce type de centre
peut recevoir
occasionnellement
un flux de
multimatériaux en
mélange.
Ce type de centre peut recevoir occasionnellement un flux de multimatériaux
en mélange.
Il serait traité sur la chaîne des emballages légers.
Les produits à trier ne sont, dans ce cas, pas extraits au même poste que dans
les conditions normales de fonctionnement. Des contraintes d'exploitation
supplémentaires sont nécessaires afin de vider les alvéoles à chaque changement
de flux à traiter.
2.3.9. Spécifications techniques détaillées
Avril 2005
A44
Alimentateur
B7
Cabine de tri
B19
Contrôle-commande
B23
Convoyeur
B29
Crible
B39
Equipement de maintenance
B49
Equipement de manutention
B55
Equipement de pesage
B63
Ouvre-sacs
B69
Perforateur de bouteilles
B81
Presse à balles
B85
Presse à paqueter
B95
Régulateur de couche
B99
Séparateur magnétique
B117
Séparateur métaux non ferreux
B123
Séparateur plats/creux
B125
Stockage dynamique
B145
Table de tri
B159
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Définir les orientations techniques
2.4. Centre de tri de type 3
2.4.1. Type de flux
Conçu pour
une collecte
multimatériaux.
Ce type de centre est conçu pour une collecte multimatériaux. Le flux entrant
est composé d’emballages légers et de journaux/magazines en mélange.
2.4.2. Tonnages traités maxima
Hypothèse :
tri négatif du
matériau
majoritaire.
Les calculs sont établis en prenant en compte un fonctionnement avec un tri
négatif du matériau majoritaire sur chacun des trois tapis (un pour les grands
corps plats, un pour les petits corps plats et un pour les corps creux).
Ce cas de figure, même s'il nécessite un ralentissement des tapis est économe en
main-d’œuvre car il réduit de manière importante le nombre de gestes.
Il nécessite également une bonne préparation des produits en tête ainsi qu'une
collecte de qualité.
➜ Premier cas : Collecte en PAP
En fonction des hypothèses de séparation du flux entrant en fractions (plats et
creux) définies au paragraphe A.1, on obtient :
Répartition
des apports
kg/hab/an
Débit maxi
théorique
t/h
Taux de
remplissage
du tapis
Débit réel
sur les tapis
t/h
Tonnage
traité
t/an
Plats > 200 mm
22
3,3
54 %
1,8
5 370
Plats < 200 mm
15,3
2
62 %
1,2
3 740
2 tapis pour
creux
17,2
2 x 0,7
100 %
1,4
4 200
Total
54,5
/
/
4,4
13 310
Fractions
(Ce qui correspond à un bassin de population voisin de 245 000 habitants).
Remarques sur le tableau : voir paragraphe A.2.2.2
Avril 2005
A45
A
➜ Deuxième cas : Collecte en AV
Répartition
des apports
kg/hab/an
Débit maxi
théorique
t/h
Taux de
remplissage
du tapis
Débit réel
sur les tapis
t/h
Tonnage
traité
t/an
Plats > 200 mm
18
3,3
67 %
2,2
6 570
Plats < 200 mm
10,6
2
65 %
1,3
3 870
2 tapis pour
creux
11,5
2 x 0,7
100 %
1,4
4 200
Total
40,1
/
/
5,9
14 640
Fractions
A
(Ce qui correspond à un bassin de population voisin de 365 000 habitants).
Ce cas est vraisemblablement théorique, car avec une telle densité de
population, une partie de celle-ci est certainement équipée de collecte en porte
à porte.
A RETENIR
Ce type de centre de tri a une capacité
de tonnage entrant compris entre
5 et 6 t/h pour un flux de collecte
multimatériaux en mélange y compris
les refus.
2.4.3. Surface de terrain à prévoir
Pour un centre de
type 3 : surface
de terrain
comprise entre
20 000 et
25 000 m2.
Avril 2005
A46
La surface de terrain doit être comprise entre 20 000 et 25 000 m2 pour
accueillir la fonction Centre de tri DEM uniquement.
Dans cette surface, les besoins spécifiques en terme d’exigences particulières de
rétention d'eau, d'espaces verts ou autres ne sont pas pris en compte.
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Définir les orientations techniques
2.4.4. Surfaces à construire décomposées par grandes fonctions
Les méthodes de calcul développées au paragraphe A.4. donnent les résultats
suivants :
Surface en
m2
Hall de réception
Entre 1 800 et 2 500
Ensemble de tri
(cabine et alvéoles)
Entre 1 000 et 1 500
Hall de stockage des balles
y compris presse
Total
Entre 900 et 1 000
Entre 3 700 et 5 000
Administratif et locaux
sanitaires
Nota :
Les valeurs minimale
et maximale des
différents totaux ne
sont pas égales
respectivement aux
sommes des minima
et maxima. Ceci
s’explique par une
analyse pragmatique
de la réalité du
terrain.
Entre 300 et 500
2.4.5. Investissement (valeur 2004)
Process
k€ HT
Chaîne de tri
Entre 1 500 et 2 200
Presse
Total Process
Bâtiment et VRD
Centre de tri
* Correspondant au
montant des différentes
missions nécessaires à
l'aboutissement d'un tel
projet (maîtrise
d'ouvrage déléguée,
assistant maître
d'ouvrage,
programmiste, maîtrise
d'œuvre, mission
sécurité…).
Entre 220 et 330
Entre 1 800 et 2 500
k€ HT
Entre 1 500 et 2 000
Administratif et locaux
sanitaires
Entre 250 et 400
VRD
Entre 300 et 450
Total bâtiment et VRD
Entre 2 100 et 2 800
Total
process + bâtiment
Entre 4 000 et 5 000
Différentes prestations
intellectuelles*
Entre 600 et 1 000
Coût global immobilier
Entre 4 600 et 6 000
A ce coût il faut ajouter le coût du matériel roulant compris
entre 150 000 et 200 000 € HT.
Nota :
Les valeurs minimale
et maximale des
différents totaux ne
sont pas égales
respectivement aux
sommes des minima
et maxima. Ceci
s’explique par une
analyse pragmatique
de la réalité du
terrain.
Avril 2005
A47
A
2.4.6. Variantes possibles avec critères de choix
En lieu et place des deux tapis pour trier les corps creux, il est possible de
prévoir un seul tapis équipé de deux automates de tri pour le plastique.
2.4.7. Options et critères de choix
A
- Un ouvre-sacs escamotable associé éventuellement à une deuxième cabine de
prétri.
- Un by-pass situé dans la trémie d’alimentation de la presse qui permet d'éviter
cette dernière en cas de panne ou de stockage en vrac de certains produits,
pour alimenter directement des bennes.
- Un fond mouvant alternatif pour le stockage des journaux magazines.
- Fond mouvant pour stockage des plats.
- Silo à vidage automatique pour vidage des creux.
- Gestion de production assistée par ordinateur (G.P.A.O.).
2.4.8. Mode de fonctionnement avec d’autres flux en entrée
A titre
exceptionnel,
ce type de centre
peut recevoir
une collecte
en 2 flux.
Avril 2005
A48
Cas de flux du type J/M. + emballages légers en entrée :
A titre exceptionnel, ce type de centre peut recevoir une collecte de type tri-flux,
soit deux flux à l’entrée du centre de tri.Toutefois, le débit est plus faible car le
fonctionnement se fait en alternance.
De plus, les machines n'étant pas conçues pour ce type de fonctionnement,
leurs pouvoirs de séparation et de régulation ne sont pas optimaux.
Si cette situation est prévue dès la conception du centre, il est possible de
concevoir des by-pass ainsi que des tapis permettant l'alimentation en direct de
certaines tables de tri. Le surcoût n'est toutefois pas négligeable.
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Dimensionner la capacité de tri
2.4.9. Spécifications techniques détaillées
Alimentateur
B7
Automate de tri
B13
Cabine de tri
B19
Contrôle-commande
B23
Convoyeur
B29
Crible
B39
Equipement de maintenance
B49
Equipement de manutention
B55
Equipement de pesage
B63
Ouvre-sacs
B69
Perforateur de bouteilles
B81
Presse à balles
B85
Presse à paqueter
B95
Régulateur de couche
B99
Séparateur gros cartons
B105
Séparateur magnétique
B117
Séparateur métaux non ferreux
B123
Séparateur plats/creux
B125
Séparateur sacs plastiques
B131
Stockage dynamique
B145
Systèmes aérauliques
B153
Table de tri
B159
A
Avril 2005
A49
2.5. Centre de tri de type 4
Ce type de centre de tri, avec un débit et un niveau d’automatisme tels que
préconisés dans ce document, n’existe pas à ce jour en France.
Toutefois les technologies existent et sont maintenant éprouvées.
De plus, dans d’autres pays d’Europe (Allemagne principalement) des centres
similaires existent et fonctionnent parfaitement mais sur des flux entrants
différents du fait de consignes de collecte différentes données aux habitants.
A
2.5.1. Type de flux
Ce type de flux est conçu pour une collecte multimatériaux.
Le flux entrant est composé d’emballages légers et de journaux/magazines en
mélange.
2.5.2. Tonnages traités maxima
Comme il est précisé dans le paragraphe A.1.0., l’élément bloquant dans le
dimensionnement de ce type de centre de tri n’est pas le débit qu’il est possible
de passer sur les différents tapis, mais la capacité des machines retenues à
accepter le tonnage.
En fonction de la connaissance des machines actuellement sur le marché, il est
raisonnable de considérer que la capacité potentielle est aujourd’hui de 15 t/h.
Avec un fonctionnement en deux postes correspondant à 3000 h de
fonctionnement par an, ce type de centre de tri est capable de traiter 45 000
t/an correspondant à un bassin de population voisin de 900 000 habitants.
2.5.3. Surface de terrain à prévoir
Pour un centre de
type 4 : surface
de terrain
comprise entre
30 000 et
50 000 m2.
Avril 2005
A50
La surface du terrain doit être comprise entre 30 000 et 50 000 m2 pour
accueillir la fonction centre de tri DEM uniquement.
Dans cette surface, les besoins spécifiques en terme d’exigences particulières de
rétention d’eau, d’espaces verts ou autres ne sont pas pris en compte.
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Dimensionner la capacité de tri
2.5.4. Surfaces à construire décomposées par grandes fonctions
Les méthodes de calcul développées au paragraphe A.4. donnent les résultats
suivants :
Surface en
m2
Hall de réception
Entre 5 000 et 6 000
Ensemble de tri
(cabine, alvéoles et process)
Entre 2 500 et 3 500
Hall de stockage des balles
y compris presse
Entre 1 500 et 2 000
Total
Entre 9 000 et 11 000
Administratif et locaux
sanitaires
Nota :
Les valeurs minimale
et maximale des
différents totaux ne
sont pas égales
respectivement aux
sommes des minima
et maxima. Ceci
s’explique par une
analyse pragmatique
de la réalité du
terrain.
Entre 500 et 700
2.5.5. Investissement (valeur 2004)
Process
k€ HT
Chaîne de tri
Entre 3 000 et 4 000
Presse
Total Process
Bâtiment et VRD
Centre de tri
Administratif et locaux
sanitaires
VRD
Entre 400 et 600
Entre 3 500 et 4 500
k€ HT
Entre 3 500 et 4 500
Entre 450 et 600
Entre 500 et 1 000
Total bâtiment et VRD
Entre 5 000 et 6 000
Total
process + bâtiment
Entre 9 000 et 10 000
Différentes prestations
intellectuelles*
Entre 1 300 et 1 500
Coût global immobilier
Entre 10 000 et 11 500
A ce coût il faut ajouter le coût du matériel roulant compris
entre 300 000 et 400 000 € HT.
Nota :
Les valeurs minimale
et maximale des
différents totaux ne
sont pas égales
respectivement aux
sommes des minima
et maxima. Ceci
s’explique par une
analyse pragmatique
de la réalité du
terrain.
Avril 2005
A51
A
2.5.6. Mode de fonctionnement avec d’autres flux en entrée
Cas de flux J/M + emballages légers en entrée :
La souplesse et l’adaptabilité doivent permettre à ce type de centre de recevoir
ces flux. En effet, ces derniers peuvent éventuellement provenir de centres
périphériques ayant assuré une séparation grossière, le centre de type 4 assurant
quant à lui le tri final correspondant à la mise au standard des matériaux.
A
REMARQUE IMPORTANTE SUR LA FIABILITÉ
Outre la nécessité d’une grande souplesse, ce type de centre doit être
irréprochable en terme :
- De fiabilité du matériel.
- De mise en place de stocks tampons intermédiaires pour dissocier les
différentes parties du centre, permettant le fonctionnement partiel des
équipements pendant la remise en service du reste.
- De maintenance préventive de haute qualité.
En effet, la fiabilité globale est donnée par celle du maillon le plus faible. Avec
un nombre de maillons croissants et à fiabilité égale de chaque élément, le
risque de panne est augmenté. Dans ce type de centre, une panne est d’autant
plus pénalisante que, par le fait du démarrage en cascade des équipements, le
démarrage sera d’autant plus long.
Avril 2005
A52
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Dimensionner la capacité de tri
2.5.7. Spécifications techniques détaillées
Alimentateur
B7
Automate de tri
B13
Cabine de tri
B19
Contrôle-commande
B23
Convoyeur
B29
Crible
B39
Equipement de maintenance
B49
Equipement de manutention
B55
Equipement de pesage
B63
Ouvre-sacs
B69
Perforateur de bouteilles
B81
Presse à balles
B85
Presse à paqueter
B95
Régulateur de couche
B99
Séparateur gros cartons
B105
Séparateur journaux-mag./carton.
B109
Séparateur magnétique
B117
Séparateur métaux non ferreux
B123
Séparateur plats/creux
B125
Séparateur sacs plastiques
B1391
Stockage dynamique
B145
Systèmes aérauliques
B153
Table de tri
B159
A
Avril 2005
A53
2.6. Schémas et cinématiques
2.6.1. Centre de tri de type 1
➜ Cinématique en fonctionnement
en Journaux Magazines
A
Les produits sont déposés sur l’extracteur-alimentateur en
couches d'épaisseur comprise entre 300 et 600 mm.
La couche de chargement correspond à la contenance d’un
godet de 3 000 l.
Cette hauteur de couche doit être absolument respectée
pour le fonctionnement en JRM, elle peut néanmoins être
dépassée dans le cas d’un fonctionnement en corps creux.
La faible vitesse de ce convoyeur permet son chargement
en discontinu, tout en assurant l'alimentation constante de
la chaîne grâce à l’importante épaisseur de couche.
Grâce à sa vitesse d’avancement plus importante que celle
de l’extracteur, le convoyeur incliné étale les produits en
couches d’une épaisseur comprise entre 50 et 100 mm.
La hauteur de couche est régulée par la différence de
vitesse entre les deux convoyeurs :
- Comprise entre 0,01 et 0,06 m/s pour l'alimentateur.
- Comprise entre 0,1 à 0,3 m/s pour le convoyeur incliné.
En amont du crible, il est possible de prévoir une table de
prétri. Celle-ci permet de supprimer les gros cartons et
gros indésirables. Sa mise en place n'est, a priori, pas
indispensable pour une collecte de qualité et comportant
peu de gros cartons.
Un crible, qui peut être éventuellement du type plat, sépare
ensuite le flux en deux fractions :
- La fraction fine, inférieure à 60 ou 70 mm (dimension maxi
pour que les canettes en aluminium ne se retrouvent pas
dans cette fraction), considérée comme du refus.
- La grosse fraction, supérieure à 60 ou 70 mm, constituée
de plats et de creux (Cette machine assure en réalité
deux fonctions : séparer les fines et réguler
le débit.Voir fiche "Cribles").
La fraction fine, inférieure à 60/70 mm tombe directement
sur le transporteur de refus.
En option, un by-pass au bout du convoyeur de refus permet le déversement des
produits alternativement dans deux bennes.
Ce système évite les ruptures de charge et donc l’arrêt de la chaîne de tri pour
le changement de benne.
La grosse fraction supérieure à 60/70 mm est reprise par le convoyeur de tri.
Cette table de tri de largeur conséquente (1 000 mm utiles) va permettre un
très bon étalement des produits et en particulier des corps plats.
Les opérateurs, placés de part et d’autre du tapis de tri, ont accès chacun à :
- Une goulotte de l'autre côté du tapis (peu ou voire pas utilisée dans ce cas).
- Une ou deux goulottes latérales.
Le flux restant, constitué en théorie de la catégorie "JRM" passe alors dans
la partie réservée au tri des corps creux. Cette zone est normalement exempte
de personnel.
En extrémité de la table de tri, un système de goulotte by-pass et un tapis à
deux sens de marche (cf. schéma) permet le tri en négatif de la catégorie "JRM"
ou des refus si la qualité des produits en entrée se dégrade.
Avril 2005
A54
L’ordre des produits à prélever sur le tapis est donné à titre indicatif.
Centre de tri de type 1 - Fonctionnement en Journaux Magazines
A
Avril 2005
A55
➜ Cinématique en fonctionnement en emballages légers
L’alimentation, le prétri et le criblage sont identiques au tri du flux
"Journaux-magazines" décrit précédemment.
A la sortie du crible, la grosse fraction > 60/70 mm est reprise sur le convoyeur
de tri.
La largeur du tapis à 1 000 mm étant trop importante pour un tri avec les
opérateurs d'un côté, un réducteur de section escamotable sera mis en place,
afin de réduire la largeur utile à 600 mm. (Voir commentaires paragraphe 2.1.2)
La première partie du tapis sert à l'enlèvement des produits fibreux.
A
Les produits passent ensuite sous un séparateur magnétique. Placé à cet endroit,
le surtri n'est pas, a priori, nécessaire car peu de produits non ferreux seront
entraînés par erreur.
Les métaux ferreux captés peuvent être évacués selon le choix budgétaire :
- Dans la trémie d’alimentation d’une presse à paquets. Cette presse à
fonctionnement automatique est alimentée au fil de l’eau depuis l’extracteur.
- Ou en vrac dans une benne ou une alvéole.
A la suite de ces deux opérations, il reste pour les corps creux l’ensemble des
plastiques, les briques alimentaires, les boîtes aluminium et une partie des refus.
A partir de cet endroit, les trieurs disposent de :
- Deux ou trois goulottes latérales (soit du même produit, soit de deux produits
différents).
L’avantage de cette solution est de permettre à chaque trieur d’avoir
la possibilité de toujours évacuer un produit même si, à un instant donné,
le produit principal dont il a la charge venait à être absent de la table de tri.
Ce principe permet normalement de limiter tout temps mort.
Le système de goulotte by-pass et de tapis à deux sens de marche, décrit
précédemment, permet de rapidement extraire le PET en négatif.
Avril 2005
A56
L’ordre des produits à prélever sur le tapis est donné à titre indicatif.
Centre de tri de type 1 - Fonctionnement en emballages légers
A
Avril 2005
A57
2.6.2. Centre de tri multimatériaux de type 2
➜ Cinématique
Les produits sont déposés sur l’extracteur-alimentateur en couches d'épaisseur
comprise entre 300 et 600 mm, ou mieux dans une trémie faisant tampon de
stockage.
La faible vitesse du convoyeur (ou de la trémie) permet son chargement en
discontinu, tout en assurant l'alimentation constante de la chaîne grâce à
l’importante épaisseur de couche.
Grâce à sa vitesse d’avancement plus importante que celle de l’extracteur,
le convoyeur incliné étale les produits en couches d’une épaisseur comprise
entre 50 et 100 mm.
La hauteur de couche est régulée par la différence de vitesse entre les deux
convoyeurs :
- Comprise entre 0,01 et 0,06 m/s pour l'alimentateur.
- Comprise entre 0,1 à 0,3 m/s pour le convoyeur incliné.
Une table de prétri permet de supprimer les gros cartons, les gros indésirables
et le cas échéant les films plastiques.
Un crible et/ou un séparateur plat/creux sépare(nt) ensuite le flux en trois
fractions :
- La fraction fine, inférieure à 60 ou 70 mm (dimension maxi pour que les
canettes en aluminium ne se retrouvent pas dans cette fraction), considérée
uniquement de refus.
- La moyenne fraction, de 60/70 à 180 mm, constituée essentiellement de corps
creux et gros de magasin.
- La grosse fraction, supérieure à 180 mm, constituée essentiellement de JRM,
cartons et gros de magasin.
La fraction fine inférieure à 60/70 mm tombe directement sur le transporteur
de refus.
Un by-pass au bout du convoyeur de refus permet le déversement des produits
alternativement dans deux bennes. Ce système évite les ruptures de charge et
donc l’arrêt de la chaîne de tri pour le changement de benne.
La grosse fraction supérieure à 180 mm est reprise par le convoyeur de tri.
Cette table de tri de largeur conséquente (1 000 mm utiles) va permettre un
très bon étalement des produits et en particulier des corps plats.
La moyenne fraction de 60/70 à 180 mm passe alors sous un extracteur
magnétique.
Les métaux ferreux sont triés, après l’extracteur magnétique, en surtri par
séquence, puis acheminés automatiquement à la presse à paquets.
Le reste des corps creux, complétés par les corps creux déclassés venant de la
ligne des plats (fraction supérieure à 180 mm) est trié sur une table de tri, avec
des opérateurs d’un seul côté jetant les produits dans des goulottes frontales et
latérales.
En extrémité de la table de tri, un système de goulotte by-pass et un tapis à
deux sens de marche permettent le tri en négatif du PET ou des refus.
Une variante peut équiper les centres de tri les plus chargés en tonnage de cette
catégorie, avec un tri automatisé du plastique PET. (Voir fiche automates de tri)
A
Avril 2005
A58
L’ordre des produits à prélever sur chaque tapis est donné à titre indicatif.
Trémie en option
Centre de tri multimatériaux de type 2
A
Avril 2005
A59
2.6.3. Centre de tri de type 2 à deux chaînes
➜ Cinématique de la ligne réservée aux Journaux-Magazines
L’alimentation de la chaîne est identique à celle décrite au paragraphe A.2.5.1.
Le crible (à disques par exemple) sépare ensuite le flux en deux fractions :
- La fraction fine, inférieure à 50 mm considérée comme du refus.
- La grosse fraction, supérieure à 50 mm, sera triée.
A
La fraction fine, inférieure à 50 mm tombe directement sur le transporteur de refus.
En option, un by-pass au bout du convoyeur de refus permet le déversement des
produits alternativement dans deux bennes. Ce système évite les ruptures de
charge et donc l’arrêt de la chaîne de tri pour le changement de benne.
La grosse fraction supérieure à 50 mm est reprise par le convoyeur de tri.
Cette table de tri de largeur conséquente (1 000 mm utiles) va permettre un
très bon étalement des produits.
Les opérateurs, placés de part et d’autre du tapis de tri, ont accès chacun à deux
goulottes latérales, dont une sera réservée au refus.
En extrémité de la table de tri, un système de goulotte by-pass permet le tri en
négatif de la catégorie "JRM" ou des refus si la qualité des produits en entrée se
dégrade.
➜ Cinématique de la ligne réservée aux emballages légers
L’alimentation de la chaîne est identique à celle de la ligne réservée aux
Journaux-Magazines.
Une table de prétri (en variante) permet de supprimer les gros cartons, les gros
indésirables et le cas échéant les films plastiques.
Un séparateur plat/creux sépare ensuite le flux en trois fractions :
- La fraction fine, inférieure à 60 ou 70 mm (dimension maxi afin que les canettes
en aluminium ne se retrouvent pas dans cette fraction), considérée comme
du refus.
- La fraction des produits creux constituée essentiellement de corps creux.
- La fraction des produits plats constituée essentiellement de cartons et gros de
magasin (présence également des J/M. mis par les habitants, par erreur, dans le
flux des emballages).
La fraction fine inférieure à 60/70 mm tombe directement sur le transporteur de
refus.
Un by-pass au bout du convoyeur de refus permet le déversement des produits
alternativement dans deux bennes. Ce système évite les ruptures de charge et
donc l’arrêt de la chaîne de tri pour le changement de benne.
La fraction des plats est reprise par un convoyeur de tri.
Le tri est effectué de part et d'autre du tapis avec un tri négatif de la catégorie
"gros de magasins" dans la mesure du possible.
La fraction des creux est également reprise par un convoyeur de tri.
Après un premier tri mécanique de l'acier par overband, le tri est assuré d'un seul
côté du tapis par un tri frontal et latéral. Le PET majoritaire part en tri négatif.
Avril 2005
A60
L’ordre des produits à prélever sur chaque tapis est donné à titre indicatif.
Centre de tri de type 2 à deux chaînes
A
Avril 2005
A61
2.6.4. Centre de tri de type 3
➜ Cinématique
Les produits sont déposés dans une trémie de type fond mouvant (alternatif ou
non).
Le convoyeur incliné, grâce à sa vitesse d’avancement plus importante que celle
du fond mouvant, étale les produits en couche d’une épaisseur comprise entre
50 et 100 mm.
A
Une table de prétri permet de supprimer les gros cartons, les gros indésirables
et le cas échéant, les films plastiques.
Un séparateur granulométrique (par exemple un trommel) sépare ensuite le flux
en deux fractions :
- La grosse fraction, supérieure à 200 mm, constituée essentiellement de JRM
passera sur une table de tri pour un tri de la catégorie JRM en négatif.
- La fraction, inférieure à 200 mm est dirigée sur un séparateur plats/creux.
Le séparateur plat/creux sépare ensuite le flux en trois fractions :
- La fraction fine, inférieure à 60 ou 70 mm (dimension maxi pour que les
canettes en aluminium ne se retrouvent pas dans cette fraction), considérée
comme du refus.
- La fraction des produits creux constituée essentiellement de corps creux.
- La fraction des produits plats constituée essentiellement de cartons et gros de
magasin (présence également des J/M. mis par erreur par les habitants dans le
flux des emballages).
La fraction fine inférieure à 60/70 mm tombe directement sur le transporteur
de refus.
Un by-pass au bout du convoyeur de refus permet le déversement des produits
alternativement dans deux bennes. Ce système évite les ruptures de charge et
donc l’arrêt de la chaîne de tri pour le changement de benne.
La fraction des plats est reprise par un convoyeur de tri.
Cette table de tri de largeur conséquente (1 000 mm utiles) va permettre un
très bon étalement des produits et en particulier des corps plats.
La fraction des creux est reprise par deux convoyeurs de tri après une
séparation en deux fractions égales par l'intermédiaire d'un tapis de 1 600 mm
se déversant sur deux tapis de 600 mm (cf. schéma).
L'acier et l'aluminium sont enlevés du flux de manière automatique au niveau du
tapis de transfert.
Sur les deux tapis de 600 mm de largeur, le PET sera trié négativement.
Avril 2005
A62
L’ordre des produits à prélever sur chaque tapis est
donné à titre indicatif.
Ouvre
sacs
option
6
6
Centre de tri multimatériaux de type 3
A
Avril 2005
A63
2.6.5. Centre de tri de type 4
➜ Cinématique
Les produits sont déposés dans des trémies de type fond mouvant (alternatif ou
non). Cette opération peut être réalisée directement par les camions qui
déversent par l’intermédiaire d’un quai directement dans ces trémies.
A
Un jeu de deux convoyeurs inclinés dont les vitesses sont gérées en fonction
des hauteurs de couche des produits sur ceux-ci achemine les produits jusqu’au
process.
Un ouvre-sacs escamotable est mis en place si nécessaire.
Une table de prétri permet de supprimer les gros indésirables.
A partir de ce niveau, des machines de type mécanique ou automatique
préparent les différents produits à un niveau de qualité proche de celui exigé par
les repreneurs.
Les produits ainsi préparés sont, soit “surtriés” directement si le débit le
permet, soit stockés en vue d’un surtri ultérieur en batch sur un même tapis.
Une presse spécifique pour les gros cartons peut éventuellement être mise en
place si la quantité le justifie.
Un stock tampon de capacité importante est mis en place en tête de la ligne de
tri automatique des corps creux. Il aura comme avantage de dissocier le
fonctionnement de cette ligne avec le reste du centre de tri et permettra de plus
de recevoir un flux similaire en provenance d’un autre centre de tri.
Avril 2005
A64
Alimentation directe
en option
L’ordre des produits à prélever sur chaque tapis est donné à titre indicatif.
Stock Tempon
GM/cartonnettes
GM/creux
JRM/creux
à gros cartons
Ouvre sacs en option
Alimentation directe
en option
Ouvre sacs
en option
Stock
Tampon
Refus
éventuellement
Surtri
Ensemble de machines
tri automatiques
de corps creux
Stockage
GM
Presse à balles en option
FMA de stockage
JRM
Gros carton ou refus
Centre de tri de type 4
A
Avril 2005
A65
Presse à balles en option
A. LA DEFINITION DU PROGRAMME DE TRI
3 RESPECTER LES CONTRAINTES
REGLEMENTAIRES ET NORMATIVES
Comme toute installation industrielle, le centre de tri présente des risques
spécifiques.
Le rôle de tout responsable de site, désireux de s'engager dans une démarche
de prévention des risques professionnels, est de mettre en place la procédure
suivante :
- Connaître les risques.
- Les évaluer.
- Améliorer en permanence les mesures de prévention en fonction de
l'évolution de la technique.
3.1. Prévention des risques
La réglementation
est la suivante :
- Le Code du
Travail.
- La réglementation
de la sécurité
contre l’incendie
dans les
établissements
recevant du public.
- La réglementation
des installations
classées pour la
protection de
l’environnement.
➜ La réglementation régissant les centres de tri en matière de
risque s’appuie sur :
- Le Code du Travail, et en particulier le livre 2, qui régit l’ensemble des lieux
réservés au travail. Les exigences portent sur l'hygiène, l'aménagement des
lieux de travail, la prévention des incendies et les sécurités collective et
individuelle.
- La réglementation de la sécurité contre l’incendie dans les établissements
recevant du public. En règle générale, les centres de tri sont classés en 5e
catégorie. Les contraintes de ce classement sont voisines de celles imposées
par le Code du Travail et autorisent les visites extérieures.
- La réglementation des installations classées pour la protection de
l’environnement pour les risques de pollution de l’air, de l’eau, des sols
(voir paragraphe 4).
➜ Les recommandations de l’INRS
A son initiative, l’INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité pour la
prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles) a constitué
un groupe de travail dans le but d’établir un document présentant les
préconisations spécifiques aux centres de tri en vue d’assurer la sécurité et la
protection de la santé du personnel d’exploitation et de maintenance.
Ce document “Conception des centres de tri des déchets ED 914” est
disponible auprès des différentes CRAM ou sur le site internet (www.inrs.fr) de
l’INRS.
Le présent document ne prétend pas se substituer à cette brochure, mais
permet d’en rappeler plus loin quelques règles principales.
L’INRS a également édité des ouvrages apportant des conseils sur la conception,
la construction et l’exploitation de ce type d’équipements (ces documents
reprennent également les exigences réglementaires).
Les plus importants dans notre cas sont :
- Conception des usines de traitement des ordures ménagères et déchets
assimilés (ED 822).
- Conception des lieux de travail. Réglementation (ED 773).
- Conception des lieux de travail. Démarches et méthodes (ED 718).
Avril 2005
A67
A
3.1.1. Le risque majeur pour les opérateurs :
la circulation des engins
➜ Les circulations principales à prendre en compte sont :
- Les camions bennes apportant les produits à trier dans la zone d’approvisionnement.
- Les camions remorques évacuant les produits triés.
- Le chariot d’alimentation de la chaîne de tri.
- Les engins servant à pousser les produits pour conditionnement.
- Les chariots de manipulation de balles (entre presse à balles et stockage ; entre
le stockage et les camions remorques).
- Les visiteurs.
- Les opérateurs en fin et début de postes.
- Les véhicules du personnel.
- Les voies ferrées intérieures à l’entreprise (rarement).
A
PRINCIPES A METTRE EN ŒUVRE
POUR LIMITER LES RISQUES
- Choisir de préférence des systèmes de
transport des produits mécanisés plutôt que
manuels et des systèmes continus plutôt que
discontinus.
- Eviter les croisements de différents flux
(aires d’évolution séparées pour chaque type
de flux), notamment piétons et camions.
- Eviter ou limiter les manœuvres (demi-tours,
marches arrières) notamment des camions.
- Aménager les croisements pour faciliter la
visibilité.
Dans la pratique, la mise en œuvre de ces principes
doit tenir compte :
- D’autres
impératifs tels que la limitation nécessaire du
nombre d’entrées (extérieur/centre de tri) pour des
raisons de gardiennage et de commodité (par exemple
les pesées des camions à l’entrée et à la sortie de
l’enceinte).
- De
différentes contraintes telles que l’implantation de
bâtiments existants.
➜ Les solutions suivantes favorisent la sécurité :
- Le stockage dynamique des produits garantissant l'alimentation automatique de
la presse.
- La capacité tampon importante des produits à trier, avec alimentation
automatique par fond mouvant ou convoyeur d’alvéoles.
- Des circulations à sens unique.
- Une voie générale périphérique.
- Des engins munis d’avertisseurs sonores en marche arrière (articles R 233.20
et R 233.84 du Code du Travail).
- La séparation des zones d’approvisionnement/stockage des balles.
- Un plan de circulation avec visualisation au sol des trajectoires des engins avec
une signalétique adaptée.
- La surélévation de la circulation piétons en passerelle, et l’aménagement des
sanitaires, salles de repos, bureaux en étage au niveau de la cabine de tri.
- La conception d’un circuit visiteurs séparé avec passerelle de visite.
- La protection des équipements et ouvrages métalliques contre les chocs
d’engins de manutention, avec installation de plots, murets de béton, tubes ou
portiques selon les cas. (Une fausse idée reçue : une largeur de porte excessive
n’empêche pas une détérioration car les chauffeurs se guident, lors des
manœuvres, au plus près des montants de la porte.)
Avril 2005
A68
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Respecter les contraintes réglementaires et normatives
- En zone d’alimentation, un choix d’engin pousseur avec cabine basse, à hauteur
d’homme plutôt qu’en grande hauteur.
- Les marches arrières à main gauche plutôt qu’à main droite.
A
Il faudra de plus apporter une attention particulière au stationnement des
véhicules de collecte en attente de déchargement en dehors du hall de
déchargement.
3.1.2. Le risque majeur pour le centre de tri : l’incendie
Des matériaux
inflammables
transitent dans le
centre de tri dans
un environnement
de poussière et
d’air sec et chaud,
avec des
installations
électriques et des
motorisations
complexes.
Des matériaux inflammables transitent dans le centre de tri (journaux, papiers,
cartons, plastiques) dans un environnement de poussière et d’air sec et chaud,
avec des installations électriques et des motorisations complexes.
Cette combinaison d’éléments crée un risque potentiel d’inflammation et
d’explosion des poussières.
Chaque année, plusieurs centres subissent des dégâts plus ou moins graves liés
au feu. C’est donc un risque majeur.
La prévention en matière d’incendie comporte deux modes d’actions :
- D’une part, la mise en place de toutes les mesures propres à empêcher qu’un
feu ou une explosion ne se déclarent ou, s’ils se déclarent, empêcher leur
propagation ➩ diminution des risques.
- D’autre part, la mise en place de tous les moyens, en matériel et en personnel
susceptibles de juguler rapidement un début de sinistre ➩ limitation des dégâts.
➜ Pour diminuer les risques
- En matière de séparation coupe-feu, les seules exigences consistent à respecter
une distance de 10 m entre le bâtiment “centre de tri” et un bâtiment à usage
d’habitation ou occupé par des tiers (recommandations du MEDD du 5 janvier
1995 annexées au présent document).
Si cette distance ne peut être respectée, un mur coupe-feu 4 h et dépassant de
1 m des toitures les plus hautes devra être mis en place.
- En matière de stabilité au feu, il est préconisé que la structure, le plancher, les
escaliers et les parois de la cabine de tri soient stables au feu 1/2 h au moins
(recommandation INRS - ED 914).
Avril 2005
A69
- Dans certains centres à la suite de demandes spécifiques de l’APSAIRD
(Assemblée Plénière des Sociétés d'Assurance pour les Incendies et les Risques
Divers), des murs séparateurs coupe-feu peuvent être prévus entre les
différents espaces (stockage amont, zone de tri, stockage aval).
- Interdire de fumer, sauf dans les locaux administratifs et sociaux séparés des
ateliers et dépôts.
- Interdire de manipuler des produits inflammables.
- Limiter l’émission de poussières en mettant en place une aspiration de celles-ci
au niveau des équipements à risques (cribles et séparateurs plats/creux
notamment).
- Contrôler toute intervention de maintenance à risque (soudure, intervention
électrique en exploitation…) par mise en place d'une procédure imposant le
permis de feu (demande formulée par la personne devant effectuer une
opération à risques auprès du responsable de l'exploitation qui impose en
retour certaines contraintes).
- Toiture réalisée en matériaux incombustibles et comportant sur 2 % de sa surface
des éléments permettant l’évacuation des fumées. Pour au moins 0,5 % de la
surface totale de toiture, le dispositif retenu sera des exutoires de fumée à
commande manuelle ou automatique.
- Assurer un nettoyage régulier des installations afin de limiter l’accumulation des
poussières inflammables et explosives.
- Prévoir des portes sectionnelles à fermeture rapide qui réduisent les risques
d’incendie (aggravation dans un bâtiment à tout vent) (INRS - ED 914).
A
➜ Pour limiter les dégâts
● Demandes
du MEDD
(recommandations du 5 janvier 1995 annexées au présent document) :
- Concevoir les axes de circulation pour permettre un accès facile des engins
des services incendies.
- Equiper le centre d’extincteurs.
- Equiper le centre d’un réseau de RIA (robinets d’incendie armés) dont 2
pouvant atteindre un même foyer.
- Equiper le centre d’un réseau public ou privé d’alimentation des bouches ou
des poteaux d’incendie de 100 mm de diamètre. Dans des lieux isolés, et en cas
d’absence de réseau public, la commission de sécurité ou l’APSAIRD peuvent
être amenées à exiger une réserve d’eau à l’intérieur de l’établissement.
● Exigence
éventuelle des services de secours :
- Un système de détection de flammes ou de fumées.
● Demandes
du code du travail :
- Dimensionner les issues de secours conformément à la norme en fonction du
nombre de personnes présentes.
- Prévoir la formation des équipes d’intervention (au sein du CHSCT).
Avril 2005
A70
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Respecter les contraintes réglementaires et normatives
➜ Le cas spécifique des poussières combustibles
La directive
européenne
“ATEX” est à
respecter.
Une ATmosphère EXplosive (ATEX) est un mélange avec l’air, dans les conditions
atmosphériques, de substances inflammables sous forme de gaz, vapeurs ou
poussières dans lequel, après inflammation, la combustion se propage à
l’ensemble du mélange non brûlé.
Pour être en présence d’une ATEX, il faut :
- La présence d’un comburant (oxygène de l’air) et d’un combustible (gaz,
vapeurs ou poussières).
- Que ce mélange soit explosif. Pour ceci, il ne doit pas être ni trop pauvre, ni
trop riche en combustible.
Pour exploser, une ATEX doit être mise au contact d’une source d’inflammation
(arc ou étincelle d’énergie suffisante, température excessive).
La directive européenne (1992/92/CE) a pour objectif d’améliorer la protection
en matière de sécurité et de santé des travailleurs susceptibles d’être exposés
au risque d’atmosphères explosives.
Cette directive implique au chef d’établissement :
- D’évaluer les risques d’explosion d’une ATEX dans son établissement.
- De classer en zones les emplacements dangereux.
- De prendre des mesures techniques et organisationnelles de protection
contre les explosions (éviter les zones ATEX, le cas échéant éviter
l’inflammation, former le personnel, signaler les emplacements à risque…).
- De sélectionner les nouveaux appareils et les systèmes de protection
utilisés dans les zones dangereuses selon la directive.
- De coordonner les différents intervenants sur son site afin de diminuer les
risques.
- De rédiger un document relatif à la protection contre les explosions mise
en place sur son site.
Cette directive implique au constructeur :
- Utiliser la sécurité intégrée contre les explosions dès la conception.
- Apposer un marquage CE sur le produit.
- Etablir une déclaration CE de conformité écrite.
- Réaliser une notice d’instruction.
La directive est entrée en vigueur le 1er juillet 2003, ce qui veut dire qu’elle
s’applique pour les équipements construits à ce jour. Les lieux de travail et les
équipements doivent être en conformité pour le 30 juin 2006.
Pour en savoir plus sur ce sujet, il est intéressant de visiter les sites Internet de
l’INERIS (Institut National de l'Environnement industriel et des RISques)
(www.ineris.fr) et de l’INRS (www.inrs.fr).
Avril 2005
A71
A
3.1.3. Le bruit
➜ Les principales exigences émanent :
A
Les opérateurs du
centre de tri sont
exposés aux bruits
des équipements
et moteurs
nécessaires au
process de tri.
- Du Code du Travail : art. R 232.8 à 232.8.7.
- Des recommandations du MEDD du 5 janvier 1995.
- Des recommandations de l’INRS - ED 914.
Comme dans tout site industriel les opérateurs du centre de tri sont exposés
aux bruits des équipements et moteurs nécessaires au process de tri.
Le Code du Travail définit le seuil de risque à partir d’une exposition quotidienne
de 85 dB(A) et 135 dB en pression acoustique de crête (contrôle de l’exposition
pour les travailleurs et réduction de la réverbération dès la conception).
La nouvelle directive européenne (2003/10/CE du 6/02/03) modifie ces valeurs,
la transposition doit être effective et applicable pour 2006 (la valeur de 85 dB(A)
devrait être abaissée à 80 dB(A) après négociation).
➜ Les conditions optimales de confort se situent :
Le fonctionnement
du centre de tri ne
doit pas apporter
de nuisance
acoustique au
voisinage.
- Sous une courbe située à 80 dB à 125 Hz et à 60 dB à 8000 Hz pour les
cabines de tri (recommandation INRS - ED 914 faisant référence aux courbes
de A.Wisner).
Dans tous les cas, il convient de limiter les bruits intermittents qui augmentent
les effets indésirables et diminuent la productivité au travail (stress, difficultés de
concentration).
D’autre part, le fonctionnement du centre de tri ne doit pas apporter de nuisance
acoustique au voisinage. Ceci se traduit, dans le cas de niveaux supérieurs à
35 dB(A) les installations en fonctionnement, par :
- Une émergence inférieure à 5 dB(A) pour la période de 7 h à 21 h du lundi au
vendredi.
- Une émergence inférieure à 3 dB(A) le reste du temps.
L'émergence est définie comme étant la différence entre les niveaux de bruits
constatés lorsque l'installation est en fonctionnement et lorsqu'elle est à
l'arrêt. Les mesures sont effectuées en limite de propriété.
➜ Solutions :
- Isoler les équipements les plus bruyants (Trommel, presse en zone de
stockage) ou les capoter.
- Eviter d’installer l’overband en cabine de tri ou prévoir des rideaux de lanières
souples comme isolant phonique.
- Prévoir la motorisation des convoyeurs à l’extérieur de la cabine (si possible).
- Contrôler la maintenance des chaînes (graissage) et moteurs.
- Equiper les goulottes de trappes qui limitent considérablement les bruits de
chute d’objets.
- Equiper les tôleries de jetée (overband), de caoutchoutage.
- Prévoir sur les convoyeurs à la réception du produit des rouleaux amortisseurs
caoutchoutés pour la chute de blocs lourds.
- Utiliser un casque antibruit pour les postes les plus exposés (presse).
Ce casque est obligatoire à partir de 85 dB(A) (seuil amené à être réduit).
Avril 2005
A72
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Respecter les contraintes réglementaires et normatives
- Limiter la manipulation avec des engins à moteur essence (privilégier dès la
conception les convoyages mécaniques).
- Respect de l’interdiction (MEDD 5/1/95) de l’utilisation de tout appareil de
communication par voie acoustique (sirènes, avertisseurs, haut-parleurs…) sauf
cas exceptionnel et pour la sécurité.
3.1.4. La poussière et les gaz
Le process de tri
de collecte
sélective est
générateur de
poussières et gaz
polluants.
A
Nota : le sujet des poussières inflammables est abordé au § A.3.1.2. page A69.
➜ Du fait de la nature de la collecte (déchets d’emballages ménagers, cartons,
journaux, magazines) et du déplacement nécessaire des objets, le process de tri
de collecte sélective est générateur de poussières et gaz polluants, ce qui est
potentiellement porteur de risque pour la santé des travailleurs exposés
(inhalation) mais aussi pour la sécurité des bâtiments (incendie et explosion, voir
§ 3.1.2.).
➜ Les différents textes imposants une contrainte dans ce domaine sont :
● La
circulaire du MEDD en date du 5.1.95 :
Elle préconise que les gaz rejetés dans l’atmosphère après captation doivent
respecter les exigences suivantes :
Débit massique de poussières
par exutoire
kg/h
Concentration en poussières
des gaz rejetés
mg de poussières/Nm3
Inférieur à 1
Inférieur à 100
Supérieur à 1
Inférieur à 50
● Le
code du travail (articles R 232.5 à R 232.5.14).
Définir 2 types de locaux :
- Les locaux à pollution non spécifique où celle-ci est liée à la seule présence
humaine, à l’exception des locaux sanitaires.
Dans ce cas, la ventilation peut être assurée soit par ouverture des ouvrants
soit mécaniquement en respectant les débits minimums suivants :
Désignation des locaux
Débit minimal d’air neuf par occupant
m3/h
Bureaux, locaux sans travail physique
25
Locaux de restauration, locaux de vente,
locaux de réunion
30
Atelier et locaux avec travail physique léger
45
Autres ateliers et locaux
60
Avril 2005
A73
- Les locaux à la pollution spécifique où celle-ci est due à des substances
dangereuses ou gênantes et émises sous forme de gaz, vapeurs ou aérosols
solides ou liquides.
Les exigences de qualité de l’air sont les suivantes :
Nature des polluants
A
Valeur limites des Moyennes
d’Exposition
Poussières
Poussières inhalables
10 mg/m3 d’air (sans silice ni risques spécifiques)
Poussières alvéolaires
5 mg/m3 d’air (sans silice ni risques spécifiques)
Plomb
150 microgrammes/m3 d’air
Benzo-a-pyrène (BAP)
150 microgrammes/m3 d’air
Gaz
CO (Monoxyde de carbone)
50 parties par million
H2S (Hydrogène sulfuré)
5 parties par million
NH3 (Gaz ammoniaque)
25 parties par million
Ces chiffres sont repris dans le guide de l’INRS (Conception des usines de
traitement des ordures ménagères et déchets assimilés).
- Il est préconisé de mettre les opérateurs de tri dans un flux d’air traité et de
qualité (recommandation INRS - ED 914).
Installation de flux laminaire en cabine de tri
dimension mini :
1m x 0,4m
vitesse soufflage :
0,4 m3/s à la bouche
Avril 2005
A74
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Respecter les contraintes réglementaires et normatives
- Les prises d’air neuf sont situées en toiture.
- La température de soufflage est contrôlée et proche de la température de
confort des trieurs (par exemple 18°C en hiver et 22°C en été).
- La température dans le reste de la cabine n’est pas contrôlée et donc non
garantie.
3.1.5. Les vibrations
Pour le confort et
la sécurité des
opérateurs les
vibrations
transmises
doivent être le
plus faible
possible.
A
Le process de tri nécessite des équipements vibrants (cribles, plans), tournant
(trommel) et mouvants (tables de tri et convoyeur). Pour le confort et la
sécurité des opérateurs, les vibrations transmises doivent être les plus faibles
possible.
➜ Solutions :
- Désolidariser au maximum les machines tournantes de la structure de la
cabine.
- Régler les motorisations et contrôler la maintenance.
- Choisir un revêtement de tapis de tri qui amortit les chocs.
- Equiper les tôleries de jetée de caoutchoutage.
- Installer des dispositifs anti-vibratiles sur chaque machine tournante.
➜ Normes et références :
Vibrations globales du corps (norme E90-401).
Vibrations transmises par les mains (norme E90-402).
3.1.6. Les risques biologiques et chimiques
Les opérateurs de tri manipulent des produits qui peuvent être toxiques ou
contaminants ; en raison de la nature des déchets, ils sont de plus exposés à des
risques bactériologiques.
➜ Solutions :
- En premier lieu, respecter la règle du F.I.F.O. (First In First Out) pour les
produits à trier afin de limiter la prolifération microbienne ainsi que les odeurs.
(Limiter le stockage dans le temps en garantissant que les premiers produits
entrés dans le centre doivent être les premiers à être triés).
Avril 2005
A75
Solution envisageable :
Camion de collecte
Fonds mouvants
Tapis de reprise
A
Quai de
déchargement
Concevoir
l’équipement en
privilégiant des
matériaux ou
process facilitant
l’entretien et
l’hygiène.
Alimentation
chaine de tri
- Respect des vaccinations obligatoires et suivi de leur mise à jour (préconisation
médecine du travail).
- Porter obligatoirement gants, chaussures de sécurité et vêtements de travail.
- Définir un seuil de tolérance et détecter par échantillonnage les bennes à
risque ou présentant des aberrants de collecte (à éliminer ou traiter dans une
cabine sécurisée).
- Equiper les cabines de système de ventilation par flux unidirectionnel d’air neuf
(cf. § 3.1.4.).
- Un point d’eau doit être installé près de la cabine de tri (rinçage en cas de
contact avec solvants ou produits agressifs + “rince œil”). Eventuellement, gel
aseptisant à mettre sur les mains avant les gants.
- Concevoir l’équipement en privilégiant des matériaux ou process facilitant
l’entretien et l’hygiène (goulottes inox, joues de guidage sur les tapis).
- Portique de détection des produits radioactifs si obligation définie par les
arrêtés préfectoraux (A ce jour, seuls les centres de tri, associés à une UIOM
ou à un équipement de traitements de déchets dont la présence est
obligatoire, en sont équipés).
➜ Normes et références :
- Conception des centres de tri des déchets : INRS - ED 914.
- Conception des usines de traitement des ordures ménagères et déchets
assimilés. INRS - ED 822.
Avril 2005
A76
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Respecter les contraintes réglementaires et normatives
3.1.7. Les risques électriques et mécaniques
Aucun centre ne
peut être mis en
service sans
présenter un
certificat de
conformité aux
réglementations
de sécurité.
Le centre de tri est un outil industriel qui doit répondre aux normes électriques
et de protection des travailleurs concernant les installations classées entre
autres.Aucun centre de tri ne peut être mis en service sans présenter un
certificat de conformité aux réglementations de sécurité.
Un minimum de précautions en phase d’exploitation et de maintenance peut
permettre de limiter ces risques.
➜ Solutions :
- Prévoir des dispositifs d’arrêt d’urgence dans l’ensemble de l’usine.
- Equiper les machines à risques (presses, broyeurs) de systèmes de protection
efficaces et d’arrêt d’urgence à chaîne longitudinale sur les convoyeurs
d’alimentation de trémie.
- Equiper le tapis de presse d’un système comprenant un émetteur/récepteur
avec portique de détection d’un opérateur qui serait entraîné par accident.
- Privilégier les systèmes à télécommande à câble.
Certaines opérations de maintenance nécessitent un fonctionnement manuel
de certains équipements (réglage d'un tapis de tri par exemple). Si le
démarrage est assuré à partir du pupitre, et que ce dernier et situé de sorte
qu'il n'y ait aucun contact visuel avec l'équipement à maintenir, les opérations
de maintenance présentent un certain danger. Pour supprimer celui-ci, soit
l'intervention est assurée à deux avec contact radio mais avec un risque
d'incompréhension, soit une commande locale au pied de l'équipement doit
être prévue. L'installation d'une double commande classique entraîne un
surcoût important au niveau du câblage. La solution, apparue récemment, est la
mise en place d'un réseau type informatique avec des prises stratégiquement
implantées. Sur celle-ci, le technicien de maintenance vient brancher une
télécommande lui permettant d'agir sur les moteurs concernés.
- Faciliter l’accès et la sécurité des équipements pour la maintenance (nettoyage,
dépannage).
- Prévoir un dispositif à transfert de clef sur le circuit électrique de puissance
des équipements les plus dangereux.
- Equiper les installations conséquentes d’un système de supervision de contrôle
commande.
➜ Normes et références
Conception des centres de tri des déchets : INRS - ED 914.
Sécurité des machines et des équipements de travail, INRS - ED 807.
CODAP (Code des Appareils à Pression).
Normes CEI et UTE.
Code SNCT Tuyauteries industrielles.
Règles de la FEM (Fédération Européenne de la Manutention).
Avril 2005
A77
A
3.1.8. Les risques de pollution des eaux
Le centre de tri doit respecter de nombreuses obligations afin de limiter les
risques de pollution des eaux :
● Non-pollution du réseau d'eaux pluviales par les eaux résiduaires.
● Non-pollution de la distribution d'eau potable.
● Non-pollution du réseau d'eaux pluviales par les hydrocarbures.
● Non-déversement de matières dangereuses vers les égouts ou le milieu
naturel en cas d'accident ou d'incendie.
● Respect des valeurs limites suivantes pour les rejets d'eaux résiduaires dans le
réseau public :
A
Type de milieu
Rejet dans le milieu naturel ou dans un réseau
d’assainissement collectif sans station d’épuration
Valeur limites
Ph compris entre 5,5 et 8,5
(9,5 en cas de neutralisation chimique)
Température < 30°C
Matières en suspension (NFT 90-105)
Concentration < 100 mg/L
Flux journalier < 20 kg/j
DCO (sur effluent brut) (NFT 90-101)
Concentration < 300 mg/L
Flux journalier < 120 kg/j
DBO5 (sur effluent brut) (NFT 90-103)
Concentration < 100 mg/L
Flux journalier < 20 kg/j
Hydrocarbures (NFT 90-114)
Concentration < 10 mg/L
Rejet dans un réseau d’assainissement
collectif muni d’une station d’épuration
Ph compris entre 5,5 et 8,5
(9,5 en cas de neutralisation chimique)
Température < 30°C
Matières en suspension (NFT 90-105)
Concentration < 600 mg/L
DCO (sur effluent brut) (NFT 90-101)
Concentration < 2 000 mg/L
DBO5 (sur effluent brut) (NFT 90-103)
Concentration < 800 mg/L
Hydrocarbures (NFT 90-114)
Concentration < 10 mg/L
Avril 2005
A78
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Respecter les contraintes réglementaires et normatives
➜ Solutions possibles en fonction de l’étude du sol :
Le réseau de
collecte doit être
de type séparatif
permettant
d’isoler les eaux
résiduaires
polluées des eaux
pluviales.
- Le réseau de collecte doit être de type séparatif permettant d’isoler les eaux
résiduaires polluées des eaux pluviales.
- Les points de rejet des eaux résiduaires traitées doivent être en nombre aussi
réduit que possible et aménagés pour permettre un prélèvement aisé
d’échantillons.
- Le raccordement à une nappe d’eau ou à un réseau public de distribution d’eau
potable doit être muni d’un dispositif anti-retour.
- Les eaux pluviales collectées sur les aires étanches doivent transiter par un
débourbeur déshuileur avant rejet au réseau public.
- Les rejets d’eaux résiduaires, que ce soit dans le milieu naturel ou dans un
réseau d’assainissement collectif sans station d’épuration, doivent faire l'objet,
au préalable d'un traitement dans un équipement d'épuration privé.
- Prévoir une rétention d'eau dans les zones où des matières dangereuses
peuvent être répandues en cas d'incendie, soit principalement dans les zones
de stockage amont et aval. En cas d'incendie, l'eau récoltée fera l'objet
d'analyses avant décision sur son traitement ultérieur.
3.1.9. Rappel des textes de référence
Nature des risques
Normes et textes réglementaires
5.1.1
Circulation des engins
Conception des lieux de travail, INRS - ED 718
Conception des centres de tri des déchets,
INRS - ED 914
5.1.2
Incendies
Incendies et lieux de travail, INRS - ED 789
5.1.3
Bruit
Rejet des normes acoustiques, AFNOR
Réduire le bruit, INRS - ED 808
Code du travail : art R232-8 à R.232 8-7
(décret du 21 avril 88 - JO du 22 avril 88.
Circulaire d’application du 6 mai 88)
5.1.4
Poussière et gaz
Conception des lieux de travail, INRS - ED 718
5.1.5
Vibrations
Vibrations globales du corps, Norme E90-401
Vibrations transmises par les mains, Norme E90-402
5.1.6
Risques sanitaires
Conception des centres de tri des déchets,
INRS - ED 914
Conception des usines de traitement des ordures
ménagères et déchets assimilés, INRS - ED 822
5.1.7
Risques électriques et mécaniques
Sécurité des machines et des équipements de travail,
INRS - ED 807
Conception des centres de tri des déchets,
INRS - ED 914
CODAP (Code des Appareils à Pression)
Normes CEI et UTE
Code SNCT Tuyauterie industrielles
Règles de la FEM (Fédération Européenne de la
Manutention)
Avril 2005
A79
A
3.2. Les contraintes des installations classées
3.2.1. Généralités
Les installations classées pour la protection de l’environnement sont régies par la loi du
19 juillet 1976 et ses différentes mises à jour.
A
➜ Sont soumises à cette loi toutes les installations
pouvant présenter des dangers ou des inconvénients pour :
Il sera nécessaire
d’obtenir :
une autorisation
lorsque les
dangers ou
inconvénients
sont estimés
graves,
une déclaration si
les dangers ou
inconvénients
sont estimés
moins importants.
- La commodité du voisinage.
- La santé publique.
- La sécurité publique.
- La salubrité publique.
- La protection de la nature et de l’environnement.
- La conservation des sites et des monuments.
- L’agriculture.
Ces installations sont classées dans une nomenclature en partie réactualisée. En
fonction de l’importance des dangers, il est nécessaire d’obtenir :
- Une autorisation lorsque les dangers ou inconvénients sont estimés graves.
- Une déclaration si les dangers ou inconvénients sont estimés moins
importants, (pour chacune des catégories, des seuils sont définis pour exiger
déclaration ou autorisation).
La demande d’autorisation ou la déclaration sont à formuler à la Préfecture, en même
temps que la demande de permis de construire (si elle existe).
➜ Le dossier de demande d’autorisation doit être composé,
en dehors des aspects administratifs :
Des plans du site (1/25000, 1/2500 et 1/200)
D’une étude d’impact qui présente :
- L’analyse de l’état initial du site et de son environnement.
- L’analyse des effets directs et indirects sur son environnement.
- La raison des choix techniques de protection de l’environnement.
- Les mesures envisagées de protection de l’environnement.
- D’une étude des dangers présentés en cas d’accident.
- D’une notice d’hygiène et de sécurité du personnel.
- Les garanties financières de l'exploitant.
➜ L’introduction de la demande d’autorisation se décompose
comme suit :
Avril 2005
A80
Instruction de demande d’autorisation
Durée globale minimale : 8 mois
LE MAÎTRE D’OUVRAGE ➜ dépose le dossier en Préfecture
Quelques jours
2 mois maxi
15 jours maxi
LE PRÉFET ➜ transmet le dossier à l’Inspection des installations classées
➜ informe le Maire de la commune concernée
LE PRÉFET ➜ transmet le dossier jugé complet au Tribunal Administratif
➜ en informe le demandeur de cette démarche
LE TRIBUNAL ADMINISTRATIF ➜ désigne le Commissaire Enquêteur
LE COMMISSAIRE DE LA RÉPUBLIQUE
➜ décide de l’ouverture de l’enquête par arrêté (qui définit
les modalités pratiques de l’enquête)
➜ ordonne l’affichage et la publication de l’avis d’enquête
A
15 jours mini
1 mois mini
à 1 mois et demi maxi
DÉBUT DE L’ENQUÊTE
LE PRÉFET ➜ diffuse la demande dans ses différents services
(45 jours pour se prononcer)
CLÔTURE DE L’ENQUÊTE
8 jours maxi
LE COMMISSAIRE ENQUÊTEUR ➜ remet au demandeur un rapport sur les
observations cumulées au cours de
l’enquête
12 jours maxi
LE DEMANDEUR ➜ remet au Commissaire Enquêteur son mémoire en
réponse
15 jours maxi
LE COMMISSAIRE ENQUÊTEUR ➜ remet au Préfet son rapport avec avis
favorable ou non
LE PRÉFET ➜ transmet le rapport pour avis qui devient public
• au Tribunal administratif
• aux maires des communes concernées
3 mois maxi
Après avis
L’INSPECTION DES INSTALLATIONS CLASSÉES
➜ établit un nouveau rapport
➜ le présente au Conseil Départemental d’Hygiène
➜ remet ce rapport au demandeur et l’informe des modalités
de rencontre avec le Conseil Départemental d’Hygiène
LE PRÉFET ➜ transmet le projet d’arrêté au demandeur pour observations
15 jours maxi
Décision du PRÉFET
Le délai de 8 mois peut être prolongé de façon significative en cas de rejet au moment de l’enquête publique.
La concertation préalable est importante pour tenter d’éviter cet écueil.
Avril 2005
A81
3.2.2. Cas des centres de tri
Les activités de stockage et de tri des ordures ménagères recyclables issues
d’une collecte sélective ne sont pas, à l’heure actuelle, définies en tant que telles
dans la nomenclature des installations classées pour la protection de
l’environnement.
A
Les activités exercées sur un centre de tri, concernant la fraction recyclable des
produits reçus, sont classées dans plusieurs rubriques de la nomenclature, étant
donné la diversité des produits reçus :
Remarque importante :
Ce tableau est donné à titre indicatif.
Pour chaque nouveau projet, un examen attentif des textes est indispensable.
A ce jour, la nomenclature a été refondue partiellement.
Une réactualisation est toujours attendue et devrait comporter une catégorie spécifique pour les
centres de tri de déchets d'emballages ménagers.
Avril 2005
A82
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Respecter les contraintes réglementaires et normatives
Rubrique
167 A
322 A
329
Intitulé
A = autorisation
ou
D = déclaration
A
1
Préconisation MEDD
Stockage et traitement
des ordures ménagères
et autres résidus
Station de transit
-
A
1
Préconisation MEDD
Si quantité
emmagasinée
supérieure
à 50 tonnes
A
0,5
A
2
Si Volume > 1000 m3
100 m < vol < 1000 m
D
Volume > 200 m
A
3
2. Autres plastiques
20 m < vol < 200 m
D
Débit maximum
équivalent
> 20 m3/h
A
1 m3/h < débit < 20 m3/h
D
Installés dans un
Si quantité entreposée
bâtiment occupé ou
est supérieure à 50 m3
habité par des tiers ou Si quantité entreposée
contigus à tel immeuble
est comprise entre
10 m3 et 50 m3
A
Distribution de liquides
inflammables
3
A
En incluant l’ensemble
des produits fibreux,
tous les CdT concernés
Pas concerné
Pas concerné
2
Pas concerné
Tous CdT concernés car
vol PET + PVC = 150 m3
1
Non concerné
Peut-être concerné en
fonction matériel
Dépôts ou ateliers de
triage de matières
usagées combustibles à
base de caoutchouc,
élastomères :
A
B
C
286
3
3
3
98 bis
Prévision de
prise en
compte pour
les différents
centres de tri
-
Stockage de matières
plastiques, caoutchouc,
élastomères, résines et
adhésifs synthétiques
1. Polyoléfines
(polyéthylène)
1434
Rayon
d’affichage
en km
Déchets industriels
provenant d’installations
classées
Dépôts de papiers
usés ou souillés
2662
Volume d’activité
seuil pour
“A” ou “D”
Installés sur un terrain
isolé, bâti ou non, situé
à moins de 50 m d’un
bâtiment habité ou
occupé par des tiers :
Si quantité entreposée
est supérieure à 150 m3
Si quantité entreposée
est comprise entre
30 m3 et 150 m3
Installés sur un terrain
isolé, bâti ou non, situé
à plus de 50 m d’un
bâtiment habité ou
occupé par des tiers :
Stockage et activité de
récupération de métaux
0,5
D
A
Concerné si le
bâtiment est dans ce cas
Pas concerné
0,5
Concerné si le
bâtiment est dans ce cas
D
Pas concerné
Si quantité entreposée
est supérieure à 150 m3
D
Concerné si le
bâtiment est dans ce cas
Surface utilisée
> 50 m2
A
0,5
Pas concerné a priori
Point de vigilance
Avril 2005
A83
3.3.
Ergonomie et conditions de travail
3.3.1.
Des postes de travail adaptés
De l’ergonomie du poste dépendent en grande partie le rendement du tri et le
confort de l’opérateur.
Les normes (NFX35-106) définissent les recommandations en matière
d’ergonomie, postures et gestes de travail. La brochure ED 914 de l’INRS en fait
une application à ce type de métier.
On en déduit ci-après les incidences et les recommandations applicables dans les
centres de tri :
A
A conseiller
A éviter
Incidence sur l’équipement
Tronc droit
et amplitude de
déplacement des
bras limitée
Tronc penché
bras en arrière
- Distance de préhension inférieure à 415 mm
et donc largeur du tapis de tri limité à 600 mm
si le tri est d’un seul côté
- 1 000 mm (voire 1 200 mm au prétri) si le tri
est des 2 côtés
- Réglage de la vitesse du convoyeur
- Jet latéral avec goulottes larges pour tous types
de produits
- Jet frontal acceptable pour corps creux
- Réglage de la couche de produit
(étaleur de couche)
Mains au dessous
du cœur
Mains au-dessus du cœur,
bras levés
- Table de tri à 1100 mm de hauteur
- Sièges réglables en hauteur ou podium réglables
sur une hauteur de 265 mm permettant de
s’adapter aux “hommes grands” et aux “femmes
petites” au titre de la norme
Alternance
position assise et
position debout
Posture assise en continu
- Sièges assis-debout
ou debout en continu
Lumière naturelle Lumière artificielle
- Eclairage naturel en cabine garantissant 200 lux
pour un éclairement extérieur de référence de
5 000 lux
- Eclairage artificiel de 600 lux au niveau des zones
de tri et pas moins de 250 lux au niveau des allées
de circulation et autres espaces (voir fiche cabine de tri)
Vue sur l’extérieur
Pas de vue sur l’extérieur
- Implantation des cabines avec baie vitrée sur
l’extérieur
- Indice de vitrage > 20 %, distance des
opérateurs à la vitre < 10 mètres
Bon contraste
entre produit
et tapis
Tapis clair
Tapis de couleur sombre
Avril 2005
A84
Voir schéma précis du poste de travail dans la brochure ED 914 de l’INRS.
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Respecter les contraintes réglementaires et normatives
3.3.2. Incidence du process de tri sur l’ergonomie du poste et
le rendement
(Pour la description des différents types de tri et les schémas s’y référant, voir
fiche table de tri page B157)
➜ Tri positif/tri négatif
Le tri s’effectue
en fonction du
matériau le plus
présent dans le
flux qui n’est pas
saisi et qui est
donc trié
négativement.
Le tri s’effectue en fonction du matériau le plus présent dans le flux qui n’est pas
saisi et qui est donc trié négativement.
● Le nombre de gestes des trieurs est limité puisque les trieurs laissent sur le
tapis le matériau majoritaire, ce qui est une bonne chose, la répétitivité élevée
étant un facteur aggravant le risque de troubles musculo-squelettiques (TMS).
➜ Tri frontal (jeté latéral)
Le trieur est installé face au tapis de tri, avec des goulottes latérales.
● Position favorable au niveau de l’ergonomie car l’amplitude des mouvements
est moindre mais couvre une zone plus réduite de tapis, la productivité est donc
plus faible.
Ce type de tri est souvent limité au surtri (ferreux ou autre) avec un seul
opérateur.
➜ Tri latéral
C’est la disposition la plus courante, les produits arrivent latéralement sur un
tapis de tri.
● Respecter les préconisations en terme de dimensionnement en privilégiant le
jeté latéral par rapport au jeté frontal.
➜ Tri séquentiel
Le tri s’effectue sur un tapis à l’arrêt, la séquence d’arrêt étant programmée
selon le type de fractions.
Les trieurs jettent les produits dans des bacs frontaux ou latéraux.
● Bonne ergonomie du poste car il n’y a aucune torsion et moins de fatigue. Il
est visuellement plus facile de repérer un produit immobile et l’efficacité est accrue.
Le nombre de gestes de jet de produits par heure est à peu près équivalent au
tri latéral mais avec une alternance de temps de repos (pendant le défilement du
tapis) et temps de travail (lorsque la bande est arrêtée).
En revanche, présence de stress important car l’opérateur est le dernier à
pouvoir agir sur la qualité du produit valorisable et doit faire vite et bien.
➜ Tri mono produit
Chaque opérateur ne trie qu’un seul produit (les refus, les tétras, les différents
plastiques…).
● Risque de stress lorsque le flux n’est pas homogène en quantité ou
composition, avec sous-charge du poste et perte de rendement, ou évasion de
produits valorisables dans les refus.
Avril 2005
A85
A
➜ Tri majoritaire
Tous les opérateurs trient en même temps plusieurs produits plus un produit
défini en entrée de ligne comme majoritaire.
● Plus grand confort de travail, le trieur ne prend pas le risque d’un oubli sur le
produit majoritaire.
A
3.3.3. Un éclairage adapté
Dans du neuf, les
locaux de travail
doivent comporter
des baies donnant
sur l'extérieur.
- Les locaux de travail doivent, d'après le code du travail, disposer d'une lumière
naturelle suffisante. Pour une construction neuve ou après rénovation, les locaux
de travail doivent obligatoirement comporter à hauteur des yeux des baies
transparentes donnant sur l'extérieur.
- L'éclairage artificiel doit répondre aux exigences suivantes :
Espaces et locaux concernés
Valeurs recommandées
(d’après INRS - ED 914)
Valeurs minimales
réglementaires
après 2 ans de fonctionnement
lux
lux
Circulations extérieures
(entrées - cours - allées)
30
10
Aires de travail extérieures (ex : quais)
75
40
Circulations intérieures (couloirs - escaliers circulation en cabine)
250
40 - 60
Entrepôts
150
60
Bureaux (administratifs - secrétariat)
500
200
Convoyeurs d’alimentation
250
-
Tapis de tri
600
300 - 600
Alvéoles
75
-
Avril 2005
A86
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Respecter les contraintes réglementaires et normatives
3.4. Les conditions psychologiques de l’opérateur
de tri
3.4.1. La charge nerveuse du geste de tri
➜ L’opération mentale du tri
A RETENIR
Le tri nécessite un processus mental de
- Visualisation d’un objet.
- Identification de l’objet.
- Préemption de l’objet.
- Sélection de la goulotte ou bac de jeté
en fonction de la nature de l’objet (si le
tri porte sur plusieurs produits).
Le tout en 2 à 3 secondes maximum par
objet.
On a vu aux paragraphes précédents (principalement au
paragraphe A.5.2.) que de nombreux facteurs pouvaient
influer sur la performance du trieur.
On peut toutefois essayer de déterminer le nombre de
gestes qu’un trieur peut effectuer en fonction de ses
conditions de travail. Les chiffres indiqués ci-dessous
représentent des optima. Dans la réalité ils sont difficiles à
maintenir sur le long terme et sur l’ensemble d’une équipe.
Conditions particulières
Nb de gestes/h
Produits de grosse taille ou fraction non homogène
(nécessité d’identification importante).
1 300 à 1 500
Produits de petite taille
1 400 à 1 600
Tri séquentiel
1 500 à 1 800
Si aucune question n’est à se poser (c’est-à-dire flux très homogène)
comme par exemple sortir le “plastique”, dans sa totalité sans
distinction des différentes résines, d’un flux d’emballages.
2 000 à 2 500
Tri négatif (Contrôle qualité sur un flux propre)
500 à 600
➜ Le niveau d’attention
La variété stimule l’attention mais il est nécessaire de trouver un juste équilibre.
Trop d’informations à traiter à la fois engendrent stress, confusion et fatigue, pas
assez d’informations sont source d’ennui et de lassitude.
Nombre de produits à trier
Incidence sur le geste de tri
1 produit
Monotonie, répétition, difficulté à maintenir
un rythme constant car l’attention s’émousse
2 à 3 produits
Solution à privilégier, en fonction du type
de produit et de la disposition des goulottes
4 ou 5 produits
Grande concentration nécessaire, fatigue accrue
acceptable en fin de ligne
Avril 2005
A87
A
Des pauses
courtes et
fréquentes sont
nécessaires.
De plus dans la majorité des process de tri, le passage sur bande défilante
entraîne une attention constante et une grande concentration pour :
- Ne pas manquer le produit valorisable.
- Ne pas se tromper de goulotte de jetée et donc de catégorie de produit.
L’attention nécessaire s’ajoute à la fatigue de la posture (debout le plus souvent,
tensions musculaires des bras en extension, voire torsions du buste), c’est
pourquoi des pauses courtes et fréquentes sont nécessaires.
A
3.4.2. Les critères de satisfaction au travail de l’opérateur
de tri
Critères de satisfaction
au travail
Recommandations
Autonomie
Concertation
Réglage de l’allure du tapis, ou des arrêts
Temps de pose géré en autonomie
Bonnes relations entre trieurs
Travail par équipe
Disposition des postes favorisant les échanges
Réglage des bruits machines
Environnement sonore permettant la conversation
Variété
Rotation de poste
Changement de type de produit
Initiative
Inciter à la détection des pannes,
à la petite maintenance et à l’entretien courant
Motivation
Gestion du poste de travail en autonomie au sein de
l’équipe
Information sur la tâche
Affichage des résultats par équipe, des niveaux de tri et
indices qualité
Enrichissement des connaissances
Mise en place de formations par niveau avec possibilité
d’évolution vers des postes plus qualifiés
Qualité
Identification des erreurs (échantillonnage des refus).
Communication des résultats afin de responsabiliser
les équipes
Satisfaction liée à l’accomplissement
de la tâche
Définition d’objectifs quantitatifs ou qualitatifs par
ligne ou équipe
A RETENIR
Dans ce domaine qui concerne l’humain, il n’y a
pas à ce jour de réponse systématique pour
gérer les équipes de tri.Toutefois, la prise en
compte d’un nombre maximum de ces critères
donne, a priori, toutes les chances d’améliorer
la satisfaction au travail et engendre
obligatoirement un gain de productivité.
Avril 2005
A88
A. LA DEFINITION DU PROGRAMME DE TRI
4 CONCEVOIR LES OUVRAGES
4.1. Données générales du programme
Le programme constitue l'élément fondamental et essentiel de l'Opération. Il
engage contractuellement le Maître d'Ouvrage et l'Equipe de conception
architecturale et technique qui conduisent la mise en œuvre.
A
C'est la définition d'abord qualitative et, ensuite, quantitative et financière du
projet qu'il précise en termes d'objectifs en regard :
- De la politique communale ou intercommunale de gestion des déchets
ménagers et assimilés
- De qualité de vie et de fonction pédagogique
- D'insertion dans le site
- De performance industrielle
- De gestion et d'exploitation, etc.
Afin de faire face aux inévitables évolutions que la vie impose aux équipements
tel un centre de tri, on recherchera en particulier la plus grande flexibilité
possible tant de la volumétrie des bâtiments que des structures porteuses.
4.1.0. Quelques définitions
Les acteurs :
- Le maître
d'ouvrage.
- Le maître
d'œuvre.
● Le
maître d’ouvrage : Il est le propriétaire du centre de tri à construire. Il peut
être public ou privé. Il est le donneur d’ordre en vue de la conception et la
construction d’un centre de tri.
● Le
maître d’œuvre : Il est le concepteur du centre de tri. Il est normalement
indépendant du maître d’ouvrage ainsi que des entreprises. Il peut également
être public ou privé. Il est constitué en général d’une équipe comportant un
architecte et un ou des bureaux d’études ayant des compétences en process de
tri, en installations classées et en bâtiment.
● L’assistant
du maître d’ouvrage (AMO) : Il apporte une mission d’assistance
particulière au maître d’ouvrage à caractère soit administratif, soit financier soit
technique.
● Le “programmiste”
: Il réalise le programme du maître d’ouvrage.
Le programme s’articulera autour de quatre pôles (les données préexistantes,
les besoins à satisfaire, les contraintes à respecter, les exigences à atteindre).
Ce document constitue la commande que le maître d’ouvrage passe aux
concepteurs du projet en vue de la réalisation du centre de tri.
● Le
conducteur d’opération : Il est le “super-assistant” du maître d’ouvrage. Il
assure le même type de mission.
● Le
mandataire du maître d’ouvrage : Il agit au nom et pour le compte du
mandant. C’est lui qui a les relations contractuelles avec les entreprises. Il s’agit
le cas échéant majoritairement de la société d’économie mixte du département
ou de la ville.
● Le
conseiller technique :Apporte un avis technique tout au long de la
conception et/ou de la construction.
Avril 2005
A89
CONSEIL UTILE
A
“Le Moniteur” a édité en 2003 un ouvrage
très complet sur la maîtrise d’œuvre
publique :“Les marchés de maîtrise d’œuvre
dans la construction publique” qui pourra
répondre aussi bien aux besoins des
néophytes qu’à ceux des praticiens
confirmés.
● Concours
: Il va permettre au maître d’ouvrage
d’avoir un choix entre plusieurs conceptions
d’ouvrage afin de retenir le centre de tri répondant le
mieux à ses aspirations.
4.1.1. Déterminer les caractéristiques générales de l’opération
Tout d’abord, il importe de bien identifier les caractéristiques générales du
centre et les principales étapes de sa montée en charge.
Ces éléments seront des éléments constitutifs du programme.
➜ Les flux traités
Il est important
de définir
l’ensemble des
flux entrants.
● Flux
entrants :
Il est important de définir avec précision l’ensemble des flux entrants avec les
consignes de tri demandées pour chacun et éventuellement les consignes
données aux rippeurs (par exemple, vis-à-vis des gros cartons).
● Flux
sortants :
Il convient d’identifier le volume de stockage (production journalière x fréquence
de ramassage) et le devenir des produits triés :
- Ceux bénéficiant de la garantie de reprise Eco-Emballages.
- Les autres produits dont il convient de connaître les conditions de reprise.
➜ Principes de gestion et d’exploitation
Il importe de définir les modes d’organisation retenus pour la prise en charge
de :
- La collecte.
- Le tri.
- La gestion et l’exploitation du centre de tri.
Ces différentes fonctions peuvent être prises en régie directe par la collectivité
locale ou déléguées pour tout ou partie à des prestataires extérieurs.
● La collecte :
Définition des secteurs, des fréquences de collecte.
Type de collecte (apport volontaire, flux en mélange en porte à porte…), type
de récipients envisagés.
●
Il importe
au maître
d’ouvrage
d’indiquer
les conditions
d’organisation
du travail.
Avril 2005
A90
Le tri :
L’effectif du personnel de tri dépend du process retenu et de la part du tri
manuel par rapport au tri automatique.
Si le tri n’est pas assuré par le prestataire construisant le centre, il importe au
maître d’ouvrage d’indiquer clairement les conditions d’organisation du travail :
- Nombre de postes par jour.
- Nombre d’heures travaillées par jour et par personne.
- Nombre moyen de jours travaillés dans l’année.
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Concevoir les ouvrages
●
L’entretien, l’exploitation et la maintenance
Comment s’effectue le nettoyage des locaux ?
Qu’est-il prévu pour :
- L’entretien courant et la maintenance normale des équipements de tri
(font-ils l’objet d’un contrat avec le constructeur ou sont-ils traités en
interne) ?
- Les opérations de maintenance lourde, de contrôle et de vérification
(effectuées par des organismes extérieurs) ?
A
● Les visites
Le site doit-il être visitable ? Qui sera chargé de l’organisation de ces visites ?
4.2. Les principes généraux d’organisation
fonctionnelle du site
4.2.0. Schéma général d’organisation fonctionnelle
Légende
Accès
Vue
Option
Avril 2005
A91
4.2.1. Desserte du site
A
Evaluer le nombre
moyen de
véhicules qui
peuvent se
présenter chaque
jour au centre.
La desserte du site doit être adaptée aux flux prévisionnels des véhicules qui
viennent apporter les produits collectés ou qui viennent reprendre les produits
traités.
Pour bien dimensionner les voies d’accès au site, il importe d’évaluer le nombre
moyen de véhicules qui peuvent se présenter chaque jour au centre. D’autre
part, il y a éventuellement lieu d’identifier les “heures” de pointe et d’évaluer la
taille de l’aire d’attente pour les véhicules, afin d’éviter les situations
d’engorgement.
4.2.2. Circulation sur le site
➜ Circulation des véhicules lourds
Les circuits de
chaque type de
véhicules doivent
être distingués au
mieux.
La circulation des véhicules sur le site doit garantir un déchargement ou un
chargement aisé dans le cadre d’un schéma de circulation fluide.
D’une manière générale, la circulation des véhicules sur le site est analysée avec
un soin particulier. Les manœuvres des véhicules de collecte doivent être aisées,
les circuits de chaque type de véhicules doivent être distingués au mieux :
- L’exigence minimale est de prévoir une aire de retournement de 30 m de
diamètre sur le site pour les véhicules de collecte et de reprise.
- L’optimum recherché est la mise en place d’un circuit à sens unique dans le
sens inverse des aiguilles d’une montre pour l’ensemble des véhicules
desservant les différents points d’accès concernés. Ce sens de circulation
permet une approche des camions en marche arrière à main gauche (§ A 3.1.1.).
➜ Circulation des véhicules légers
Il y a lieu de prendre en compte les véhicules des personnels du centre de tri
qui doivent rejoindre leur aire de stationnement en évitant d’emprunter les
voies destinées aux véhicules lourds.
➜ Circulation des piétons
Des cheminements piétons (personnel et visiteurs) doivent permettre de
rejoindre les différentes fonctions organisées sur le site. Ils doivent être
totalement indépendants des circulations des véhicules (légers, lourds, engins).
4.2.3. Stationnement
L’évaluation des
besoins en
stationnement
doit prendre en
compte :
les véhicules du
personnel,
les besoins liés
aux visites.
Avril 2005
A92
L’évaluation des besoins en stationnement (nombre de places et type de places)
doit prendre en compte :
- Les besoins liés aux véhicules du personnel du centre : combien y aura-t-il de
personnes présentes simultanément sur le site ? (attention au croisement du
personnel au changement de poste, entraînant un possible doublement du
nombre de places).
- Les besoins liés aux visites : prévoit-on l’accueil de cars (cars de scolaires par
exemple) et combien par visite ? Combien prévoit-on de visiteurs venant avec
leur véhicule ?
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Concevoir les ouvrages
- Les besoins liés aux véhicules de collecte : sont-ils ou non hébergés sur le site et si
oui, combien de véhicules avec quels services associés (garage, aire de lavage…).
●
Cas particulier : le stationnement des véhicules de collecte.
Si les véhicules de collecte sont stationnés sur le site, cela signifie que c’est le
lieu de travail des équipes de collecte. En plus des aires de stationnement,
il convient donc de prévoir les vestiaires du personnel de collecte à proximité
du lieu de garage des véhicules. Un point d’alimentation en carburant, une aire
de lavage et éventuellement un atelier de maintenance et de réparation peuvent
être prévus sur le site.
4.2.4. Un exemple de plan-masse
Légende
Flux voitures
Flux camions
Flux piétons
Parking personnel
+ visiteurs
Stockage produits
Process
Cabine
Locaux sociaux
Réception
flux entrants
4.3. Les unités fonctionnelles
4.3.1. La fonction réception des flux entrants
La réception
des flux entrants
concerne
l’ensemble
des matériaux
issus de collecte
sélective.
➜ Présentation
La réception des flux entrants concerne l’ensemble des matériaux issus de
collecte sélective. Cette réception s’effectue en plusieurs étapes :
- Le véhicule de collecte une fois identifié est autorisé à entrer dans le site et se
dirige vers le pont-bascule afin de faire peser son chargement.
- Il se dirige ensuite vers la zone de déchargement au niveau duquel un contrôle
qualité visuel est effectué lors du dépotage.
- Le véhicule se dirige alors vers la sortie pour une deuxième pesée, à vide, avant
de quitter le site.
- Les produits issus de la collecte sélective ainsi déchargés sont stockés dans une
zone délimitée et signalée.
Avril 2005
A93
A
- Il est important de signaler que, de manière générale, les camions de collecte
arrivent au centre à la même période de la journée (en milieu ou fin de
matinée).
Légende
Accès à la fonction
par les camions
A
Liaison
de proximité
Alimentation
chaîne de tri
Tri
Liaison
de contiguïté
Stockage
amont
Zone de
caractérisation
Zone
de
déchargement
Administration
Services Généraux
Réception
du véhicule
de collecte
Pesée
Sortie
véhicules
lourds
Pesée
➜ Exigences fonctionnelles
●
Le site dispose d’une aire d’attente pour les véhicules de collecte, afin d’éviter
le stationnement sur la voie publique, conformément à la circulaire ministérielle
du 5 janvier 1995.
La double pesée
a pour objet de
mesurer le poids
de flux entrants.
● La double pesée, a pour objet de mesurer le poids des flux entrants, et est
effectuée sur un (ou 2) pont-bascule. Celui-ci est dimensionné pour peser les
véhicules de collecte et les camions de repreneurs (longueur de 18 m).A la
pesée, sera associé un système de gestion informatisé permettant une analyse
détaillée du flux de déchets par secteur de collecte. L’identification des véhicules
de collecte s’effectuera en général par badge. Contrairement à la collecte OM
où la lecture par badge signifie “simple pesée”, car la tare se trouve enregistrée
dans le badge, la double pesée doit être maintenue en CS du fait du poids faible
de chaque chargement. La simple pesée entraînerait une incertitude trop
importante sur la valeur obtenue.
Un contrôle
qualité visuel est
effectué, afin
d’éliminer les
matériaux
indésirables.
●
Avril 2005
A94
Le contrôle qualité démarre très en amont, par l’action des rippeurs et des
ambassadeurs du tri. Lors du déchargement de la collecte, un contrôle qualité
visuel est effectué, afin d’éliminer éventuellement les matériaux indésirables,
voire de refuser le chargement pour trop mauvaise qualité.
La zone de déchargement est de dimension suffisante pour faciliter le contrôle
qualité, le déchargement de deux véhicules en même temps, ainsi que la circulation
des véhicules de collecte et du chargeur sur pneus.
Un emplacement, équivalent au volume d'une benne de collecte sélective sera
prévu au niveau du stockage amont, afin d’effectuer ponctuellement des
échantillonnages.
Il sera également prévu à cet effet une table de caractérisation.
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Concevoir les ouvrages
●
Le vidage des camions est assuré, dans une grande majorité de cas par
basculement de leur benne. L'emprise minimale d'une benne en position de vidage
est de 7 m pour une benne tasseuse de 22 m3, et de 10 m pour les bennes de gros
volume (60 m3) utilisées en transfert et quelques fois en apport volontaire.
La hauteur sous poutre du hall doit être, au minimum, de 10 m en cas d'utilisation
régulière de bennes de gros volume. Dans le cas d'une utilisation réduite de ce
genre de véhicule, il est possible de se limiter à construire un bâtiment ayant une
hauteur sous poutre de 7 m. Dans ce cas, la poutraison et la toiture sont conçues
afin de permettre facilement le soulèvement de la benne, jusqu'à une hauteur de
10 m, en se positionnant entre deux fermes.
●
Une solution intéressante est constituée par un quai de déchargement d’une
hauteur de 3 à 4 m.
Hauteur
3à4m
Cette solution limitera par nature la quasi-totalité des croisements entre bennes de
collecte et engins sur pneus. Le contrôle qualité sera toutefois plus difficile qu’un
dépotage au même niveau.
La zone de
stockage amont
doit être
dimensionnée
pour accueillir au
maximum
l’équivalent de
5 jours de collecte
sélective.
● La zone de stockage amont doit être dimensionnée pour accueillir au
maximum l’équivalent de 5 jours de collecte sélective et isoler l’équivalent du
contenu d’un camion de collecte pour les opérations d’analyse de flux. La zone
de stockage doit être clairement délimitée et signalée. Le stockage amont est
alimenté par des matériaux renouvelés en permanence et l’alimentation de la
chaîne s’effectue selon le principe F.I.F.O. (First In First Out) afin de ne laisser
aucun déchet en stockage plus de 5 jours.
➜ Formule de calcul de la surface de stockage amont
Avril 2005
A95
A
Dans le cas de figure ou le centre traite un nombre supérieur ou
égal à 3 types de flux, il y aura lieu de prendre un coefficient de
sécurité plus important, soit de 50 %.
A RETENIR
A
Dans le cas d’un flux de
recyclables secs, la densité étant
de 0,1 on obtient :
S amont (en m2) = 0,1 x tonnage
annuel traité (en t/an).
4.3.2.
(NB. Il n’est pas rare de visiter des centres de tri contenant un
stockage de produits amont correspondant à plus d’une semaine
de production, ce qui n’est pas souhaitable principalement dans
un souci sanitaire).
La fonction tri
➜ Présentation
Légende
Accès à la fonction
par le personnel
Conditionnement
Stockage aval
Liaison
de proximité
Liaison
de contiguïté
Vestiaires
Locaux du
personnel
Administration
Services Généraux
Cabine
de tri
manuel
Process
industriel
de tri
Stockage
intermédiaire
de produits
triés
Stockage
des refus
de tri
Réception
des flux
entrants
➜ Exigences fonctionnelles
●
Le process industriel de tri
- Le chargement requérant un opérateur, il doit être recherché une optimisation
de son temps de travail. Pour cela, la fréquence pour remplir l'alimentation de
la chaîne doit être la plus longue possible, afin de dégager du temps à
l'opérateur, entre deux chargements, pour effectuer d'autres tâches.
- La régulation du débit de déchets doit permettre une alimentation constante
et régulière du process. Cette régulation est l’élément le plus important dans la
recherche d’efficacité du tri ultérieur.
Avril 2005
A96
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Concevoir les ouvrages
- Le process a pour objectif de préparer le flux pour l'opération de tri manuel.
Il doit donc permettre :
* l'élimination des fines,
* la régulation du débit,
* la séparation éventuelle sur plusieurs tapis en fonction de caractéristiques
communes des matériaux.
- Des prises d'échantillons doivent être prévues à différents endroits significatifs
afin de contrôler l'efficacité des machines (trop rarement le cas).
- Le process ne doit pas générer de refus, c’est-à-dire ne pas envoyer en refus
des produits recyclables.
- Chaque trieur doit recevoir, de façon constante et régulière des produits à
trier identifiables et préhensiles afin d'optimiser son travail. Ce critère est le
gage principal d'une bonne performance d'un centre de tri.
●
Le concepteur doit
retenir tout
particulièrement
son attention sur
l’ergonomie du
poste de travail.
Les cabines de tri
- Les cabines de tri manuel sont occupées à plein-temps par le personnel qui
assure la partie manuelle du tri. Le concepteur doit retenir tout
particulièrement son attention sur l’ergonomie du poste de travail, les
conditions d’ambiance extérieure agressive et la pénibilité de l’activité.
- Les cabines doivent être conçues pour faciliter l’entretien quotidien
- L’ensemble des opérations de tri manuel est réalisé en cabine, isolé du reste du
process.
- Les vestiaires doivent être positionnés afin de garantir un accès direct à la cabine
de tri.
●
Stockage intermédiaire
Le stockage intermédiaire doit répondre à plusieurs contraintes :
- Les matériaux qui ont été séparés par catégorie ne doivent pas se mélanger à
nouveau.
- Les espaces doivent être, au maximum, adaptables à n'importe quel type de
matériaux. Cette exigence permet de répondre à la nécessité de souplesse de
l'organisation de tri.
- Le volume de chaque alvéole doit être compatible avec une utilisation optimale
des équipements de conditionnement (le conditionnement d'un nombre entier
de balles doit être le plus économe possible en main-d’œuvre),
(une alimentation de la presse est très souvent consommatrice en temps,
hommes et engins de manutention, et entraîne un coût important des nuisances
sonores et olfactives ainsi que des risques d'accident. Une recherche de
mécanisation est très souvent intéressante).
●
Le stockage des
refus doit, dans la
mesure du
possible, être
centralisé.
Stockage des refus
Le stockage des refus doit, dans la mesure du possible, être centralisé. Ce dispositif
économise de nombreuses manipulations de bennes. En effet, en dehors d'un
dispositif de doublement de bennes et d'un remplissage alternativement de l'une et
de l'autre, chaque changement nécessite un arrêt de la chaîne réduisant le
rendement global de l'installation.
En fonction de la distance entre le centre de tri et le lieu d’élimination des refus, il
peut être intéressant de prévoir des compacteurs à refus pour minimiser les
rotations de camions.
Avril 2005
A97
A
4.3.3. La fonction conditionnement, stockage
et reprise des flux triés
➜ Présentation
A
Une fois les
matériaux triés par
type, il s’agit de les
conditionner de
manière à
satisfaire aux
exigences de
reprise.
Une fois les matériaux triés par type, il s’agit de les conditionner de manière à
satisfaire aux exigences de reprise d’Eco-Emballages et autres repreneurs et de
les stocker dans une zone appropriée.
Légende
Accès au site
des camions
Tri
Liaison
de proximité
Zone de réception
des produits
à conditionner
directement
Liaison
de contiguïté
Mise
en balle
Stockage
aval
Pesée
Administration
Services Généraux
Zone de
chargement
Sortie
véhicules
lourds
Pesée
➜ Exigences fonctionnelles
L’aire de stockage
doit au minimum
être protégée des
intempéries.
Une alimentation directe doit être prévue pour mettre en balles des produits ne
provenant pas de la chaîne de tri (des cartons issus directement des déchèteries,
par exemple).
L’aire de stockage aval permet de stocker les matériaux triés en attente de
reprise de la part des repreneurs. Plusieurs types de conditionnement doivent
être envisagés par matériaux et notamment : en balle, en paquet ou en vrac.
L’aire de stockage doit au minimum être protégée des intempéries. Elle doit être
protégée des vents dominants et de la pluie, de façon à limiter les risques d’envol
de matériaux, et d’humidification de ceux-ci.
De plus, les balles d’aluminium doivent être stockées dans un endroit sécurisé
pour éviter des risques de vol.
Les balles de matériaux sont acheminées au moyen du chargeur sur pneus :
Le stockage sera donc situé à proximité de la presse afin de limiter la manutention.
Le chargeur permet un empilement des balles sur trois niveaux, afin de réduire leur
encombrement au sol.
Pour le chargement des journaux/magazines en vrac, le camion sera positionné de
préférence dans un bâtiment pour éviter tous risques d’envol (les solutions de
“bavettes” étant peu efficaces).
Avril 2005
A98
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Concevoir les ouvrages
●
Formule de calcul de la surface de stockage aval
En théorie, il est nécessaire de prévoir, au minimum le volume correspondant à
une expédition par produit. Ce qui correspond en volume à :
Surface
occupée pour
une expédition
Nbre de
catégorie
Surface d’emprise
totale d’une
livraison
de matériaux
En paquets
poids total 20 tonnes
densité apparente 1,2
hauteur de stockage 1 m
16 m2
1
16 m2
En balles
poids total 5 tonnes
densité apparente 0,2
hauteur de stockage 3 m
8 m2
1
8 m2
En balles
volume d’un camion
surface au sol
2,5 x 13 m
32 m2
PET clair
PET coloré
PEhd
96 m2
Papier
carton
En balles
volume d’un camion
surface au sol
2,5 x 13 m
32 m2
EMR
ELA
64 m2
Gros de
Magasin
En balles
volume d’un camion
surface au sol
2,5 x 13 m
32 m2
1
32 m2
Journaux
magazines
En vrac
équivalent à
1 camion de 90 m3
40 m2
1
40 m2
Total de
surface nette
équivalente
pour une
expédition
256 m2
Matériaux
Acier
Aluminium
Plastiques
Condition
de stockage
NB. Une attention toute particulière sera prise en ce qui concerne le stockage
de l’acier, qui sera organisé en fonction de la manipulation prévue des paquets.
Avril 2005
A99
A
A partir de cette surface nette, il y a lieu de rajouter les surfaces suivantes :
Coefficient
en % de la
surface nette
A
CdT
type 1
CdT
type 2 à
1 ou 2 chaînes
CdT
type 3
CdT
type 4
Séparation
entre les
produits de
catégorie
différente
- 50 %
- 100 % pour
le CdT type 4
130 m2
130 m2
130 m2
260 m2
Circulation
des engins de
manutention
- 50 %
- 150 % pour
le CdT type 4
260 m2
260 m2
260 m2
400 m2
Sécurité à
prévoir dans
l’attente
d’un
repreneur
- 30 % CdT type 1
- 60 % CdT type 2
- 100 % CdT type 3
- 200 % CdT type 4
60 m2
160 m2
260 m2
520 m2
Surface
totale
de stockage
aval
à prévoir
750 à 800 m2 800 à 900 m2 900 à 1 000 m2
1 200 m2
Un exemple d’organisation d’une aire de stockage et de chargement des balles
Aire de stockage des balles
Largeur de l'aire de manœuvre
des chariots automoteurs
Aire réservée au chargement des camions
Avril 2005
A100
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Concevoir les ouvrages
➜ Le cas spécifique des refus
● La
problématique :
Les refus doivent être considérés comme un flux à part entière.
La préoccupation principale est que la chaîne de tri ne doit surtout pas s’arrêter
pour un problème de gestion du stockage des refus.
La seconde préoccupation est qu’en fonction de la distance entre le centre de
tri et l’exutoire final pour les refus il est nécessaire de trouver la solution de
stockage la mieux adaptée sur le long terme.
● Les
solutions possibles :
- Un stockage tampon suffisant qui permettra de faire fonctionner la chaîne
pendant le remplacement de la benne (il faudra pour cela disposer en
permanence d’un moyen de manipulation des bennes).
- Un ensemble de deux bennes (voire plus en fonction de la capacité du
centre) qui se rempliront alternativement (un tapis d’alimentation rotatif
permettra un meilleur remplissage des deux bennes).
- Un dispositif de compactage par roue dentée.
- Un ensemble de compacteur avec trémie tampon.
Une des deux dernières solutions sera retenue lorsque la distance entre le
centre de tri et l’exutoire final sera importante (faire un calcul de rentabilité).
Solution à 2 bennes
Benne 1
Benne 2
Tapis d'alimentation des refus
à double sens
Solution roue dentée
Rouleau denté
pour casser et compacter
les déchets
Solution avec compacteur
Stockage
tampon
Benne de stockage
Benne
Elément
de compactage
Avril 2005
A101
A
4.3.4. La fonction accueil et information
➜ Présentation
Les scolaires
constituent une
cible privilégiée.
A
La visite du centre de tri s’inscrit dans la politique générale de communication et
de sensibilisation à la propreté vis-à-vis des citoyens.A cet égard les scolaires
constituent une cible privilégiée dans la mesure où ils sont souvent plus
sensibles que leurs aînés à la protection de l’environnement.
Toutefois d’autres “publics” sont concernés et le dispositif d’accueil doit
permettre également de répondre aux demandes d’autres groupes souhaitant
visiter le site.
A cet effet, la conception architecturale doit permettre la découverte de la place
qu'occupe le centre de tri dans l'ensemble du dispositif de gestion des déchets
ménagers et assimilés, des process de tri, des conditions de travail du personnel,
des résultats obtenus en matière de récupération des matériaux recyclés, etc.
Cette découverte ne peut se faire que dans un établissement ouvert, permettant
les visites d'adultes et d'enfants en groupes, sans que le fonctionnement
industriel en soit perturbé et tout en assurant la sécurité des personnes. Des
circuits spécifiques et séparés ou non de ceux du travail sont donc prévus dès
l'avant-projet architectural. Ils sont en général constitués de passerelles situées
en altitude avec un accès direct depuis la salle de réunion.
Accès au site
Dépôt
matériel
Liaison
d'accessibilité
Salle audiovisuelle
polyvalente
Liaison
de contiguïté
Parcours de visite
Tri
Bureau
animateur
Sanitaires
visiteurs
Réception
des flux
entrants
Accueil
Exposition
Conditionnement
stockage aval
Stationnement
de cars
Avril 2005
A102
Stationnement
visiteurs
Accès
véhicules
visiteurs
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Concevoir les ouvrages
➜ Exigences fonctionnelles
Une visite s’effectue
en 2 temps :
- Une présentation
générale.
- Une visite du site.
Il faut pouvoir accueillir des groupes de scolaires sur le site, soit au moins 1
classe de 40 élèves et des visiteurs extérieurs. Cette visite s’effectue en 2
temps :
- Une présentation générale dans une salle de communication audiovisuelle
d’une capacité de 40 à 50 personnes (qui peut servir occasionnellement de
salle de réunion du personnel).
- Dans un deuxième temps, une visite du site (20 personnes maxi).
A RETENIR
Le parcours de visite ne doit pas croiser
les circuits de travail.
Il doit être aménagé de manière à proposer
un cheminement en toute sécurité des
différents publics : éloignement des
machines, protection vis-à-vis des
nuisances (poussières, pollutions…),
élimination des risques de chutes, etc.
Une réflexion quant à l’accession des
personnes à mobilité réduite doit être
menée.
A
Suivant la nature du projet il peut être intéressant de
prévoir un espace d’exposition.
La salle dispose, en plus des moyens modernes de
projection, d’un système d’occultation.
Le parcours de visite doit faire comprendre le processus de
tri des déchets - depuis leur arrivée sur le site jusqu’à leur
enlèvement - pour des groupes d’au maximum 20 personnes.
Le projet doit donc proposer un itinéraire depuis le pôle
d’accueil vers les différentes unités fonctionnelles du site, afin
de faire voir les différentes étapes du traitement des déchets.
Depuis ce parcours, les visiteurs doivent voir et comprendre
les différentes tâches effectuées dans le centre, tout en étant
sur un circuit totalement dissocié des espaces de stockage
et de travail.
4.3.5. La fonction administrative et les services généraux
Il importe de définir précisément l’effectif des personnels administratifs présents
sur le site et leurs fonctions.
Après cette analyse, il sera possible de déterminer le nombre et la surface des
bureaux à prévoir.
Il est à noter que la surface de bureaux, y compris les circulations et sanitaires,
doit être de l'ordre de 20 m2 par personne.
4.3.6. La fonction vestiaires, locaux du personnel
➜ Présentation
Ces espaces sont à dimensionner en fonction de l’effectif de tri présent
simultanément et à terme sur le site. En fonction du mode de fonctionnement au
changement de poste, il peut être nécessaire de prévoir la possibilité de recevoir
deux équipes complètes.
Compte tenu de la difficulté à apprécier la répartition entre hommes et femmes
dans la composition de l’effectif définitif, une marge de sécurité peut être prise
en augmentant l’effectif réel (50 % semblent être une valeur réaliste).
Exemple : pour 20 personnes employées, on envisagera des locaux pour 30 personnes,
en l’occurrence 15 femmes et 15 hommes.
Cas particulier : Certains centres de tri ne souhaitent pas la mixité de leurs équipes. Dans ce cas,
un coefficient inférieur de marge de sécurité est envisageable.
Avril 2005
A103
Légende
Cabine
de tri
manuel
Accès à la fonction
par le personnel
Liaison
de proximité
Liaison
de contiguïté
A
Stockage
des tenues
de travail
Vestiaires
Femmes
Stationnement
personnel
Salle
à manger
Vestiaires
Hommes
➜ Exigences fonctionnelles
Chaque vestiaire
est conçu en
distinguant deux
zones :
- La zone sèche.
- La zone humide.
● Chaque
vestiaire est conçu en distinguant deux zones :
- La zone sèche est décomposée en deux. Une première, où le personnel se
change et dispose d’une armoire pour permettre le rangement des vêtements
de ville. Une seconde, où il dispose d’une autre armoire pour le rangement des
tenues de travail. Ces armoires sont affectées individuellement. (Voir brochure
INRS - ED 914).
- La zone humide où sont regroupés les douches, lavabos et sanitaires. Les
douches sont des cabines individualisées garantissant l’intimité des personnes.
Les lavabos peuvent être regroupés dans une zone entre les douches et les
sanitaires.
● La
salle à manger permet au personnel de prendre ses repas sur place ou de
se désaltérer durant les pauses.
● Le local de stockage permet d’entreposer les tenues de travail du personnel
de tri (et de collecte) et de procéder à leur distribution. Il est accessible
depuis l’extérieur afin de faciliter les livraisons et équipé d’étagères pour le
rangement des tenues.
4.4. Exigences techniques et architecturales
Ce chapitre concerne le bâtiment et ses équipements techniques hors process.
4.4.0. Une réalisation intégrant la notion du coût global
Les Maîtres d'Ouvrage attachent en général une grande importance à l'incidence
de l'investissement sur le budget d'exploitation et de maintenance.
Le projet doit prendre en compte les objectifs suivants :
● Limiter
le coût d'investissement par une optimisation des choix concernant les
matériaux, les principes constructifs et techniques et les équipements.
● Garantir
les meilleures conditions de durabilité des différents constituants du
bâtiment en adaptant en particulier les prestations aux conditions d'utilisation.
● Optimiser
l’ouvrage.
Avril 2005
A104
les coûts différés, dès la conception et tout au long de la vie de
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Concevoir les ouvrages
La conception doit être guidée par ce souci d'optimisation. Le projet doit offrir
un bon rendement des surfaces ainsi qu'une organisation fonctionnelle simple.
➜ Identification Coûts différés
Les coûts futurs de maintenance et d'exploitation technique du processus industriel
ou du bâtiment relèvent de plusieurs postes :
- Le coût des abonnements, des consommations et des consommables.
- Le coût des contrôles obligatoires des installations.
- Le coût et le temps passé aux opérations d'exploitation pour la conduite, le
contrôle et le suivi des installations.
- Le coût et le temps passé aux opérations de nettoyage, d'entretien et de
maintenance courante, ainsi que de maintenance préventive systématique et
conditionnelle.
- Le coût des contrats d'entretien confiés aux entreprises extérieures (par exemple :
chauffage, climatisation, traitement d'air, installations électriques, installations
informatiques, ascenseurs, dégrilleur d'effluents, fosse avec séparateur hydrocarbure…).
- Les coûts directs et indirects de la maintenance corrective
A RETENIR
(pannes et réparations avec l'impact sur l'exploitation).
- Les coûts de maintenance lourde liée au gros entretien ou
Pour chacun de ces postes, le projet doit
au renouvellement des constituants du bâtiment et des
proposer des dispositions spatiales,
équipements (éléments d'installations techniques,
fonctionnelles et techniques permettant
ravalement de façade, réfection de couverture…).
d'amener les postes ci-dessus à leur coût
- Les coûts de l'amélioration et des modifications de l'ouvrage
global le plus faible.
ou des équipements liés à de nouvelles activités ou à
l'évolution des différentes activités.
➜ Les axes d’amélioration
La concentration des équipements techniques spécifiques facilite leur entretien
et leur maintenance.
Il convient d'assurer l'accessibilité à tous les composants nécessitant des
interventions de nettoyage ou de maintenance courante aussi bien au niveau des
équipements du bâtiment qu’au niveau du process industriel.
Les espaces de dégagement doivent être suffisants pour permettre toutes les
opérations de maintenance.
Les locaux techniques de production (chauffage, électricité, fluides divers) doivent
être facilement accessibles depuis l'extérieur par des véhicules de maintenance et
regroupés dans un pôle technique.
Les choix des équipements techniques vont dans le sens de la standardisation
maximale en évitant la multiplication dans une même localisation de modèles
différents. De plus, les options techniques choisies doivent offrir une possibilité
de maintenance optimale des composants.
Les éléments de construction particulièrement soumis aux chocs ou au
vieillissement doivent être facilement remplaçables.
Les dispositions techniques doivent faciliter les opérations de nettoyage, par
exemple l’ouverture des menuiseries et des ouvrants des baies vitrées peut être
étudiée de manière à permettre un nettoyage du côté extérieur des vitres
depuis l'intérieur des locaux. Ce principe permet d'éviter l'intervention coûteuse
d'entreprises spécialisées.
Avril 2005
A105
A
La conception de la cabine et tous les matériaux utilisés permettent un entretien
et un nettoyage aisé, qu’il s’agisse du sol, des murs, du plafond, des équipements
et de leur structure.
4.4.1. Le programme architectural
A
Bien qu'il s'agisse en l'occurrence d'un ensemble à caractère industriel, la qualité
architecturale devra être une exigence du projet qui, ainsi, en sera d'autant
mieux accepté.
En effet, si l'espace intérieur d'un centre de tri, d'une manière générale, fait
l'objet d'une activité industrielle spécifique, les espaces extérieurs et l'espace
végétal ou minéral qui l'accompagnent ont une vocation collective.
Aussi, l'espace extérieur, celui qui appartient à tous, étant la conséquence et le
prolongement de l'espace intérieur, la collectivité et chaque individu sont
directement concernés par un tel équipement. On peut dire que tout espace
aménagé appartient, à la fois, à chacun et à tous.
4.4.2. Espaces extérieurs et V.R.D.
Les contraintes ci-après sont en partie imposées par la circulaire du MEDD en
date du 5 janvier 1995, définissant un modèle de prescriptions techniques.
➜ Accès et clôture
L'ensemble du site
de l'opération est
clôturé.
L'ensemble du site de l'opération est clôturé afin de garantir une bonne
protection d’ensemble mais également afin de faciliter sa surveillance et la
limiter aux accès prévus dans l'opération.
La clôture est d’une hauteur de 2 mètres minimum et réalisée en grillage doublé
d’une haie vive.
Sur les gros centres, deux accès peuvent être prévus :
- L’accès principal réservé aux camions.
- L’accès au stationnement des voitures du personnel et du public.
Ces accès sont dimensionnés pour recevoir les semi-remorques.
Ces accès sont équipés de portails fermant à clef, afin d’interdire l’accès au site
en dehors des heures d’ouverture.
➜ Voiries et parking
La réalisation de
ces voiries doit
prendre en compte
le passage fréquent
à vitesse lente de
véhicules lourds.
La solution adoptée doit permettre l’accès des engins de secours sous deux
angles différents au minimum et permettre un accès facile aux engins des
services incendie.
Les choix techniques dans la réalisation de ces voiries doivent garantir une bonne
résistance au vieillissement et prendre en compte le passage fréquent à vitesse
lente de véhicules lourds. Un drainage efficace des eaux de pluie vers le collecteur
principal est également mis en œuvre. De plus, le revêtement limite l’envol de
poussières.
Les places de stationnement sont clairement signalées par un marquage au sol.
Les espaces extérieurs sont équipés d'appareils d'éclairage extérieurs
garantissant une bonne visibilité.
Avril 2005
A106
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Concevoir les ouvrages
➜ Espaces verts
Espaces Verts de
qualité pour
véhiculer une
image industrielle
et propre.
La végétation doit participer à la qualification des différents espaces et permettre
éventuellement la distinction des différentes zones. Ce point est important pour
l’image industrielle et propre que doit véhiculer un centre de tri.
➜ Traitement des effluents
Le centre de tri doit respecter de nombreuses obligations afin de limiter les
risques de pollution des eaux : (voir A.3.1.8 pour l’ensemble des contraintes),
mais plus particulièrement :
- Le réseau de collecte doit être de type séparatif permettant d’isoler les eaux
résiduaires polluées des eaux pluviales.
- Les eaux pluviales collectées sur les aires étanches doivent transiter par un
débourbeur déshuileur avant rejet au réseau public.
- Les rejets en eaux résiduaires, que ce soit dans le cas d'un rejet dans le milieu
naturel ou dans un réseau d’assainissement collectif sans station d’épuration,
doivent faire l’objet au préalable d’un traitement dans un équipement
d'épuration privé sur le site.
4.4.3. Bâtiment clos et couvert
➜ Structure - façade
Le choix de la
trame doit
garantir les
possibilités
d'évolution
ultérieure des
bâtiments.
● Structure
Afin de permettre une certaine évolution dans les bâtiments, les concepteurs
s'attacheront à uniformiser les caractéristiques des planchers dans une même zone.
Le choix de la trame et du type de structure doit garantir les possibilités
d'évolution ultérieure des bâtiments. (Voir paragraphe A.1.6.5)
● Façades
Le concepteur privilégiera une isolation compatible avec le fonctionnement en
prenant en compte les problèmes d'inertie et d'intermittence.
Les parties non vitrées des façades demandent un entretien minimal.
Elles sont de préférence auto-lavables. Le choix peut se faire en fonction de
l'exposition des façades par rapport aux pluies et vents dominants, de la qualité
et de la fiabilité des matériaux.
La maçonnerie dans les zones de stockage amont et aval est renforcée en
périphérie sur une hauteur minimale de 3 m. (Les engins de manutention
peuvent entraîner la déformation d’éléments moins résistants).
➜ Toiture
La toiture des
bâtiments doit
être réalisée en
éléments
incombustibles.
La toiture des bâtiments doit être réalisée en éléments incombustibles et
comporter sur au moins 2 % de sa surface des éléments permettant l’évacuation
des fumées en cas d’incendie. Par ailleurs, des exutoires de fumées et de chaleur à
commande manuelle et automatique, d’une surface minimale au moins égale à
0,5 % de la surface totale de la toiture doivent être prévus.
Le choix des matériaux sera adapté au climat, au type de toiture et au mode
d'utilisation. Dans le cas d'équipements situés en toiture, des chemins d'accès
seront réalisés par des dalles de renfort afin de faciliter les interventions de
maintenance.
Avril 2005
A107
A
4.4.4. Equipements techniques
➜ Gestion technique et alarme
L'ensemble des alarmes (techniques ou de sécurité) ainsi que l'ensemble des
commandes générales (sécurité anti-intrusion, éclairage, électricité, chauffage,
etc.) seront regroupés au niveau d’un bureau administratif.
A
➜ Chauffage
Le choix de l'énergie doit s'effectuer en fonction des critères d'adaptation au
fonctionnement souhaité et de l’inertie globale des bâtiments. L’utilisation du
chauffage électrique doit être évitée.
Les choix des modes de chauffage doivent prendre en compte la fonctionnalité
de chaque espace. Le chauffage des locaux doit pouvoir être régulé par zone (tri,
hall, s’il est chauffé, bureaux).
Le chauffage des locaux garantit les températures suivantes pour les conditions
extérieures de base (conformément au DTU) :
- Bureau : 19 °C.
- Cabine de tri : 17 °C.
- Hall : 10 °C.
➜ Traitement d’air et rafraîchissement de la cabine (voir A.3.1.4)
Le traitement d’air
de la cabine est
une ventilation en
tout air neuf.
Le traitement d’air de la cabine est une ventilation en tout air neuf.
Un rafraîchissement peut être prévu pour garantir une température intérieure
inférieure de 5 °C par rapport à la température extérieure.
La centrale de traitement d’air peut être placée sur le toit de la cabine, l'accès
pour son entretien devra être prévu.
Le groupe de production d’eau glacée est, de préférence, à l’extérieur du centre,
pour des raisons acoustiques et d’empoussièrement de son échangeur.
NB : La diffusion de l’air en cabine doit permettre d’éviter l’inhalation par les
trieurs des micro-organismes présents dans les produits à trier. (Voir § A/3.1.4.)
➜ Production d’eau chaude sanitaire
La production
d’eau chaude
sanitaire est plutôt
thermique sur les
gros centres.
Avril 2005
A108
La production d’eau chaude sanitaire doit se faire à proximité des principaux
points d’utilisation (vestiaires et sanitaires) afin d’éviter les pertes caloriques.
La production peut être électrique sur les petits centres et sera, pour des
raisons économiques, plutôt thermique sur les gros centres (gaz par exemple).
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Concevoir les ouvrages
➜ Electricité - Courants forts
Les puissances électriques à prévoir seront de l’ordre de :
Pour process
Globale pour centre de tri
Centre de tri de type 1
Entre 70 et 90 kW
Entre 120 et 180 kW
Centre de tri de type 2
Entre 130 et 200 kW
Entre 200 et 330 kW
Centre de tri de type 3
Entre 300 et 400 kW
Entre 450 et 600 kW
Centre de tri de type 4
Entre 500 et 750 kW
Entre 700 et 1000 kW
A
Commentaires sur ce tableau :
- Un centre de tri de type 1 n'a pas besoin de transformateur privé (La limite demandée par EDF
est de 250 kVA, la valeur de la puissance en kVA étant supérieure de maxi 10 % à la puissance
exprimée en kW).
- Les centres de tri de type 3 et 4 ont besoin de leur transformateur privé.
Ce poste doit être installé de manière centrale sur le site.
- Dans le cas d'un centre de type 2, une étude plus précise de la puissance appelée par l'installation
est nécessaire pour définir de la nécessité ou non d’un poste privé.
➜ Equipement électrique
Les prises électriques destinées au raccordement du matériel informatique ou
bureautique doivent s'organiser sur un circuit distinct des autres usages.
Il y a lieu d'intégrer dans la conception de la distribution de ces alimentations
une capacité d'extension importante, pour installer ultérieurement des
équipements tels que :
- La gestion de la production assistée par ordinateur.
- La gestion de la maintenance assistée par ordinateur.
➜ Nettoyage centralisé
Cet équipement
permet de
récupérer,
transporter et
centraliser les
poussières.
Cet équipement permet de récupérer, transporter et centraliser les poussières
et accumulation de produits sur les sols, les parois, les chemins de câbles, les
toits de cabines.
Il comprend :
- Un cyclo-filtre avec récupération des poussières dans un bac à fermeture rapide.
- Un groupe d’aspiration sur châssis avec plots anti-vibratiles et silencieux sur
collecteur d’échappement.
- Un ensemble de tuyauteries avec prises d’aspiration à clapet automatique et
ensemble d’aspiration flexible (type tuyau d’aspiration industrielle).
Ce type d'équipement peut être prévu dans les gros centres de tri afin d'en
faciliter le nettoyage.
NB : L’utilisation de l’air comprimé à des fins de nettoyage est à proscrire pour
des raisons de santé des personnes. (Solution déjà interdite au Canada).
Avril 2005
A109
➜ Traitement acoustique
Eloigner les locaux
calmes des sources
de bruits.
A
Dans l’élaboration du projet, les concepteurs doivent veiller à éloigner les locaux
calmes des sources de bruits.
D'une manière générale, les espaces calmes et les espaces bruyants sont
dissociés, comme par exemple les bureaux et la chaîne de tri ou encore la cabine
de tri et le tri mécanique.
Dans la mesure du possible, des espaces tampons sont créés pour renforcer
l'isolation phonique (dépôts, rangements intégrés…)
➜ Eclairage
Les cabines de tri
doivent comporter
des baies
transparentes
donnant sur
l’extérieur à
hauteur des yeux.
Avril 2005
A110
Le code du travail (article R 235-2) précise que “les bâtiments doivent être
conçus et disposés de manière à ce que la lumière naturelle puisse être utilisée
pour l’éclairage des locaux destinés à être affectés au travail sauf dans les cas où
la nature technique des activités s’y oppose”. Il précise également que “les
locaux affectés au travail doivent comporter, à hauteur d’yeux, des baies
transparentes donnant sur l’extérieur, sauf cas d’incompatibilité avec la nature
des activités envisagées”.
Ces dispositions sont donc applicables aux cabines de tri.
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Concevoir les ouvrages
4.5. La démarche Haute Qualité Environnementale
(HQE)
4.5.1. Généralités
La démarche HQE peut-être considérée comme un outil participant à la mise en
œuvre de certaines parties du Système de Management Environnemental (SME).
La démarche HQE s’articule par rapport à 14 cibles :
La démarche HQE
s’articule par
rapport à 14 cibles.
➜ Domaine D 1 : Maîtrise des impacts sur l’environnement
extérieur
o Famille F1 : Eco-construction
- Cible 1 : Relation harmonieuse des bâtiments avec leur
environnement extérieur
- Cible 2 : Choix intégré des produits, systèmes et procédés de
construction
- Cible 3 : Chantier à faibles nuisances
o Famille F2 : Eco-gestion
- Cible 4 : Gestion de l’énergie
- Cible 5 : Gestion de l’eau
- Cible 6 : Gestion des déchets d’activité
- Cible 7 : Gestion de l’entretien et de la maintenance
➜ Domaine D 2 : Création d’un environnement intérieur
satisfaisant
o Famille F3 : Confort
- Cible 8 : Confort hygrothermique
- Cible 9 : Confort acoustique
- Cible 10 : Confort visuel
- Cible 11 : Confort olfactif
o Famille F4 : Santé
- Cible 12 : Qualité sanitaire des espaces
- Cible 13 : Qualité sanitaire de l’air
- Cible 14 : Qualité sanitaire de l’eau
Ces cibles vont permettre de mieux définir le niveau d’exigence
environnemental souhaité par le maître d’ouvrage, de mieux évaluer les résultats
aux différents niveaux de l’acte de construire (concours, conception, réalisation
et exploitation) et également de faciliter la communication et l’affichage des
performances.
Des indicateurs doivent être définis pour exprimer les exigences contenues dans
les cibles et les sous-cibles. Ils peuvent être de différents types :
- Quantitatifs ou qualitatifs.
- Orientés “résultats ou moyens”.
Ils sont des indicateurs opérationnels au sens de la norme ISO 14001.
Avril 2005
A111
A
4.5.2. Applications pratiques aux centres de tri
A
La prise en compte
de nombreuses
cibles ne nécessite
pas forcément
d’investissement à
partir du moment
où la réflexion est
menée très en
amont.
La prise en compte de nombreuses cibles ne nécessite pas forcément
d’investissement à partir du moment où la réflexion est menée très en amont.
De plus, dans un projet bien réfléchi, ces éléments sont en général intégrés par
l’équipe de conception.
Cela concerne par exemple :
➜ Cible 1 : Relation harmonieuse des bâtiments
avec leur environnement extérieur
• Prise en compte des vents dominants afin de positionner les ouvertures à
l’opposé de ceux-ci.
• Prise en compte du sens des pluies pour éviter l’exposition de matériaux
mis sous auvent.
• Réflexion sur exposition au soleil des locaux à réfrigérer afin d’éviter
l’apport dans ces pièces de l’énergie solaire.
• Réflexion pour gérer au mieux les opportunités des vues depuis le site
(cabine de tri exposée du côté où la vue est la plus agréable).
• Réflexion pour gérer au mieux les nuisances visuelles depuis l’extérieur
(bâtiment administratif visible depuis la route).
• Réflexion pour gérer au mieux les nuisances sonores (réflexion menée en
phase de dossier IPCE).
• Réflexion pour gérer au mieux les pollutions de l’air, du sol et sous-sol
(réflexion menée en phase de dossier IPCE).
• Réflexion pour gérer au mieux les risques technologiques (réflexion menée
en phase de dossier IPCE).
• Réflexion pour intégrer au mieux les accès externes tels que transports en
commun, piétons, deux roues, livraisons… (réflexion naturellement menée
en phase de dossier IPCE, circuit de visite sécurisé…).
➜ Cible 2 : Choix intégré des produits, systèmes et procédés de
construction
Choix de matériaux de construction en privilégiant les produits recyclés,
recyclables ou dont la construction a une faible incidence sur l’environnement
(bardage bois par exemple, structure acier…).
• Conception du bâtiment offrant une grande flexibilité, évolutivité,
extensibilité (préconisation classique pour un CdT).
➜ Cible 3 : Chantier à faibles nuisances
Réduction des déchets à la source (plans de réservation soignés, procédures
pour limiter les casses…).
• Prévoir le tri des déchets de chantier pour faciliter leur recyclage ultérieur
par mise en place d’une mini-déchèterie de chantier (déchets inertes,
cartons, métaux, bois, DIS, déchets banaux).
• Limiter les nuisances avec l’entourage (engins conformes à la réglementation
au niveau du bruit, interdire le brûlage sur le chantier…).
• Réutiliser éventuellement les déchets inertes de déconstruction sur le site.
Avril 2005
A112
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Concevoir les ouvrages
➜ Cible 4 : Gestion de l’énergie
Mener une
réflexion
commune pour
ces deux types
d’espace
(ventilation des
cabines et
installations
“fluides” pour
le reste
du bâtiment).
Réflexion sur une conception permettant une réduction de la consommation de
l’énergie ultérieurement (cabine de tri fermée pour réduire les déperditions
mais ouverte sur l’extérieur pour limiter l’éclairage artificiel, récupération de
chaleur sur l’air extrait…).
• Choix d’une énergie dite propre et/ou renouvelable (choix d’une production
de chaleur par le bois par exemple, utilisation du solaire…).
• Ne pas oublier que la ventilation des cabines de tri entraîne une
consommation supérieure à celle des bureaux et locaux sociaux. Mener une
réflexion commune pour ces deux types d’espace (trop souvent la
conception de la ventilation des cabines est effectuée par le BET process
alors qu’il existe un BET “fluides” pour le reste du bâtiment).
➜ Cible 5 : Gestion de l’eau
Mise en place d’un système économe en eau potable principalement dans les
sanitaires.
• Réflexion sur la récupération des eaux pluviales pour l’arrosage, les
toilettes…
• Limiter les zones obligatoirement imperméables pour des raisons de
pollution éventuelle de la nappe (dossier IPCE) et privilégier des zones
d’infiltration spécifiques le cas échéant.
• Traitement des pollutions éventuelles (dossier IPCE).
➜ Cible 6 : Gestion des déchets d’activité
Prévoir les dispositions permettant une gestion des déchets futurs de
production en vue du recyclage ultérieur (prévoir un espace pour la gestion des
conteneurs divers).
➜ Cible 7 : Gestion de l’entretien et de la maintenance
Conception minimisant l’entretien ultérieur en évitant le dépôt de poussière
(chemin de câbles posés sur les champs, charpente de préférence à l’extérieur,
cabine de tri avec vitrage double collé et affleurant, groupe froid installé à
l’extérieur et non en atmosphère poussiéreuse…).
• Choix de matériau nécessitant peu d’entretien évitant les remises en
peinture régulières (charpente acier galvanisé, équipement de tri en cabine
en acier inox…).
• Prévoir l’accessibilité aux équipements techniques (passerelles, toit de
cabine permettant l’accès pour le balayage).
• Accès et circulation sur les toitures.
• Réflexion sur le positionnement des points de réglage, de maintenance et
d’entretien pour une utilisation facile et en toute sécurité (accès depuis
passerelles, points de graissage déportés, prises réparties dans le centre
permettant le raccordement d’une télécommande de réglage des
équipements).
➜ Cible 8 : Confort hygrothermique
Recherche d’une notion de confort thermique (respect des préconisations de
l’INRS pour la/les cabines de tri).
Avril 2005
A113
A
➜ Cible 9 : Confort acoustique
Séparation dans le plan-masse des zones avec niveau sonore important du reste
du centre (volume des cabines de tri dissocié des stocks amont, aval ainsi que
des machines).
• Respect du niveau sonore préconisé par l’INRS dans les cabines avec les
préconisations associées.
A
➜ Cible 10 : Confort visuel
Recherche d’un éclairage naturel (préconisations INRS).
• Recherche d’un éclairage artificiel de qualité tant intérieur qu’extérieur.
➜ Cible 11 : Confort olfactif
Recherche de solutions évitant le stockage prolongé des produits (travail en
F.I.F.O. en respectant les préconisations INRS).
• Respect des niveaux de renouvellement de l’air préconisés par l’INRS
permettant de limiter les sensations olfactives désagréables.
➜ Cible 12 : Qualité sanitaire des espaces
Respect des préconisations de l’INRS et de l’ICPE.
➜ Cible 13 : Qualité sanitaire de l’air
Rejoint dans notre cas de figure la cible 11.
➜ Cible 14 : Qualité sanitaire de l’eau
Respect des préconisations de l’INRS et de l’ICPE.
Avril 2005
A114
A. LA DEFINITION DU PROGRAMME DE TRI
5 CONSTRUIRE LES OUVRAGES
5.1 Les marchés de maîtrise d’œuvre
et des entrepreneurs
Dans ce paragraphe, nous examinerons les particularités des centres de tri et
examinerons les avantages et les contraintes des différents montages juridiques.
5.1.0 Définitions des termes employés
Voir définitions au paragraphe 4.1.0
5.1.1 Cas d’une maîtrise d’ouvrage publique
Il est important de
rappeler ici que
les installations de
traitement de
déchets (dont les
centres de tri)
sont exclues
du champ
d’application de la
loi dite MOP.
La collectivité locale, qui souhaite construire son centre de tri, dispose de
différents choix possibles de montages juridiques.
Les principaux sont :
➜ La régie indirecte
- Solution 1 : le concours de maîtrise d’œuvre suivi de marchés de travaux.
- Solution 2 : une première phase comportant l’appel d’offre pour retenir
l’entrepreneur titulaire du lot process puis une deuxième phase comportant
le concours pour le bâtiment suivi de la construction de celui-ci.
- Solution 3 : le marché de conception – réalisation.
➜ La délégation de service public
- Concession ou affermage : ce type de montage nécessitant un paiement
direct par l’usager de l’entreprise assurant le service, il n’est donc pas
envisageable d’utiliser ce type de montage pour le traitement de la collecte
sélective uniquement.
- Régie intéressée, gérance ou bail emphytéotique administratif avec
convention d’exploitation non détachable : ce type de montage nécessitant
une rémunération dépendant substantiellement des résultats d’exploitation,
il n’est pas envisageable d’utiliser ce type de montage pour le traitement de
la collecte sélective. En effet, même en incluant la vente des matériaux dans
le contrat, le risque financier n’est pas jugé suffisant pour utiliser ce type de
montage.
Remarque : ce type de montage est toutefois utilisé lorsque le centre de tri est associé à une
autre unité de traitement des ordures ménagères comme une unité d’incinération.
Il est important de rappeler ici que les installations de traitement de déchets
(dont les centres de tri) sont exclues du champ d’application de la loi N°85-704
dite loi MOP relative à la maîtrise d’ouvrage publique et à ses rapports avec la
maîtrise d’œuvre privée.
Avril 2005
A115
A
➜ Solution n°1 : Le concours de maîtrise d’œuvre suivi de marchés de travaux
Objectifs
A
Programme
de l’opération
• Arrêter les choix
du maître d’ouvrage
• Préparer la
consultation pour
le concours du
maître d’œuvre
Décisions à prendre
à cette étape
Points
de vigilance
• Définition de l’équipe
de maîtrise d’œuvre
en terme de compétences
• Le programme doit
être également
suffisamment précis
pour éliminer les
Ces dernières doivent porter sur
les études techniques bâtiment
solutions techniques
(structure et fluides), sur l’architecture que le maître d’ouvrage
ainsi que sur les études de conception ne souhaite pas mettre
du process. Il peut être également
en œuvre.
intégré à ce groupement la respon- • Les résultats attendus
doivent être
sabilité de réaliser les études
concernant la demande d’installation clairement définis
classée pour l’environnement.
Concours
de maîtrise
d’œuvre
• Retenir l’équipe qui
a fait les choix techniques
les mieux adaptés aux
souhaits du
maître d’ouvrage
• Les grands choix
techniques (plan-masse,
organisation générale
des bâtiments, niveau
de mécanisation du
process) seront inhérents
à chaque équipe. Il ne
sera pas possible
de les modifier
Choix
des entreprises
• Retenir l’entreprise
process (en particulier)
qui offrira le plus de
garanties (en terme
de performance)
• Il est nécessaire de
posséder le maximum d’
informations pour analyser le bien-fondé des
performances annoncées.
(inclure synoptique)
Construction
Avril 2005
A116
• Bien préparer la
phase de réception en
incluant l’exploitant du
centre et en établissant
des procédures précises
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Construire les ouvrages
➜ Solution 2 :
Première phase = le marché process ; deuxième phase = le concours bâtiment
puis marché travaux
Objectifs
Décisions à prendre
à cette étape
Points
de vigilance
Choix
d’un assistant
maître d’ouvrage
• La non-obligation de la
loi MOP permet de
donner une mission importante à ce prestataire et de
le retenir sur une proposition qui prend en compte
ses compétences,
sa mission et son prix
• Bien calibrer l’étendue
de la mission de l’assistant
maître d’ouvrage.
• En fonction de l’importance de la mission
de l’architecte, il sera
retenu sur dossier de
candidature ou
par concours
• La compétence de ce
prestataire en organisation
générale est autant, voire
plus importante, que celle
en matière de process
Définition
programme
• Arrêter les choix
du maître d’ouvrage
• Préparer la consultation
du fournisseur
du lot process
• Faire le choix du type
de consultation pour
le lot process (appel
d’offre travaux ou AO
de type
conception-réalisation)
• Le choix du type de
consultation fera reporter
la responsabilité plutôt
sur l’assistant maître
d’ouvrage dans le cas de
l’AO travaux, et plutôt
sur l’ensemblier
dans le cas contraire
Appel d’offre
entreprise
process
• Retenir l’ensemblier qui
aura la charge de
fournir le process
• Se garder une marge de
manœuvre (administrative
et/ou financière) afin d’
adapter ultérieurement le
process au bâtiment
• Travail de partenariat
• Adaptation du process
entre le maître d’ouvrage, nécessaire
l’assistant maître d’ouvrage,
l’ensemblier (lot process)
et l’architecte
• L’assistant du maître
d’ouvrage doit avoir
une bonne capacité de
coordination afin de faire
coïncider les
exigences de chacun
Conception
bâtiment
AO entreprise
bâtiment
Avril 2005
A117
A
➜ Solution 3 : Le marché de conception réalisation
Cette procédure est utilisable à partir du moment où les ouvrages concernés
ont pour finalité majeure la réalisation d’un processus qui conditionne la
conception et la réalisation
A
Objectifs
Définition
programme
• Choisir un
“programmiste” qui
devra identifier les
besoins du maître
d’ouvrage
Appel d’offre
équipe de
conception
construction
• Choisir l’équipe qui
concevra et construira
l’équipement
Mise au point
marché
• Parfaire l’offre de
l’équipe lauréate
Décisions à prendre
à cette étape
Points
de vigilance
• Bien définir ses besoins • Ce programme devra
en terme de performance être le plus complet car
sera le dernier moment
où le maître d’ouvrage
sera en mesure
de préciser ses besoins
• Ne pas choisir une
équipe qui aurait un défaut
trop lourd de conséquence
pour l’exploitation future
• Apporter des précisions
et modifications à l’offre
du candidat pressenti
qui ne modifie pas
l’équilibre économique
des offres
• Etre dans une situation
administrative telle,
que la négociation avec
le lauréat pressenti soit
contractuellement
possible
Analyse comparative des différentes solutions
Avantages
Contraintes
Solution 1 :
Concours +
marchés de travaux
• Un seul responsable :
le maître d’œuvre
• On choisit une “image”
et pas forcément
une compétence
Solution 2 :
1. Marché process
2. Concours bâtiment
puis travaux
• Possible de choisir équipe de
conception sur compétence et
non sur l’image du projet
• Développement du projet
avec partenaires
(M. ouvrage, exploitant…)
• Attention aux contraintes
juridiques en phase de
mise au point du process
permettant d’intégrer
ultérieurement les
exigences du bâtiment
Solution 3 :
Marché de
conception-réalisation
• Solution où, normalement,
le bâtiment et le process sont
le mieux en corrélation
• La performance de l’outil
sera de l’entière responsabilité
de l’équipe lauréate
• Un programme pas
suffisamment réfléchi
aura des conséquences
impor tantes sur la
performance de l’outil
Avril 2005
A118
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Construire les ouvrages
➜ Cas particulier de la rénovation
Deux nécessités :
- Un relevé précis
de l’existant.
- Un maintien du
fonctionnement
des installations.
La première particularité de ce type de marché est la nécessité de procéder, dès
le lancement de l’étude, à un relevé précis de l’existant.
Pour permettre le meilleur travail possible du bureau d’études et des entreprises
qui répondront à l’appel d’offres, une bonne solution est de confier à un bureau
spécialisé une mission de relevés qui seront fournis à l’ensemble des entreprises
candidates.
Une deuxième particularité de ce type de marché est le fait que les installations
doivent normalement fonctionner au maximum pendant les travaux. Ce qui veut
dire que la conception doit prendre en compte une construction neuve la plus
indépendante de l’existante. Ce qui veut dire également qu’il y a lieu de bien
dissocier la zone de chantier avec la zone d’exploitation pour éviter tout risque
d’interférence.
5.1.2. Cas d’une maîtrise d’ouvrage privée
Dans ce cas de figure, le programme n’est pas forcément formalisé.
Les études sont très souvent réalisées en interne par les services du siège s’ils
existent.
La consultation se fait directement auprès de quelques constructeurs pour
terminer sur une mise au point avec le lauréat.
5.2. Les moments clefs de la consultation
Ce paragraphe met principalement l’accent sur la particularité des centres de tri,
par rapport aux équipements publics en général, de par la présence d’un process
industriel.
➜ Au moment du choix du titulaire d’un marché :
• Nécessité d’une grande technicité au sein de l’équipe “Maître d’Ouvrage –
Maître d’œuvre” pour analyser et justifier les compétences techniques des
différents candidats.
• Nécessité d’analyser les capacités des candidats à assurer ultérieurement les
performances annoncées.
Ce point est certainement un des plus importants. En effet, quelles que
soient les pénalités ou toutes autres compensations qui pourraient être
mises en place, les surcoûts cumulés d’exploitation engendrés pas un outil
mal dimensionné ne seront jamais compensés par ces dites pénalités.
Le choix du fournisseur de process doit être réalisé avec le maximum de
garanties. Un calcul de performance et/ou de coût réalisé par les
concurrents n’est pas, a priori, la meilleure des garanties. Il est préférable de
demander aux constructeurs un schéma précis du process avec répartition
précise des fractions sur les différentes machines et tapis. Charge après, au
maître d’ouvrage ou à son assistance de vérifier la véracité des informations
communiquées et de reconstituer un coût sur les bases communes à chaque
concurrent.
Avril 2005
A119
A
➜ A la réception de l’ouvrage
A
La phase de
réception est un
moment clef car
elle va permettre
de vérifier
l’adéquation de
l’outil aux
différents cahiers
des charges et de
demander
d’éventuelles
adaptations au
constructeur.
La phase de réception est un moment clef car elle va permettre de vérifier
l’adéquation de l’outil aux différents cahiers des charges et de demander
d’éventuelles adaptations au constructeur.
Une série d’essais doit être organisée afin de vérifier aussi bien les aspects
qualitatifs que quantitatifs.
En premier lieu, un recensement des différentes performances indiquées dans les
cahiers des charges est effectué.
Ces performances concernent :
- Les débits massiques globaux.
- Les débits massiques par machine.
- La linéarité de l’alimentation.
- L’efficacité de séparation de machines.
- Le niveau sonore des équipements.,
-…
En second lieu, une procédure est mise au point qui définit précisément les
modalités de contrôle des performances.
Les essais seront réalisés avec la présence de l’ensemble des partis (maître
d’ouvrage, maître d’œuvre, constructeur et exploitant).
5.3. L’implication des partenaires
5.3.1. Le futur exploitant
Il est toujours intéressant d’intégrer, le plus tôt possible, le futur exploitant à la
conception et/ou à la construction du centre de tri. En effet, grâce à sa vue
différente de celle des concepteurs et des constructeurs, ses remarques et
suggestions seront plus orientées pour faciliter l’exploitation future.
Cette disposition sera d’autant plus importante dans le cas d’un
réaménagement.
5.3.2. Eco-Emballages
De par sa vision d’un nombre important de centres de tri ainsi que par son
travail en partenariat dans certains comités de pilotage de construction ou
modification de centre de tri, Eco-Emballages est en mesure d’apporter un avis
extérieur. Celui-ci peut être sollicité auprès des directions régionales.
5.3.3. Les futurs repreneurs de matériaux
Les futurs repreneurs de matériaux sont consultés (si connus) au moment de la
réalisation du programme afin qu’ils précisent les éventuelles dispositions à
mettre en place dans le centre de tri.
Une fois le projet défini, avant la consultation des entreprises, une réunion de
présentation pour prise en compte des derniers avis paraît judicieuse.
Avril 2005
A120
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Dimensionner la capacité de tri
5.3.4. Les services institutionnels
➜ Les services de secours et de sécurité
Les services
institutionnels, le
personnel ainsi
que les
associations
doivent être
consultés le plus
tôt possible.
5.3.5.
La présentation d’un projet au service de secours et de sécurité avant la
consultation officielle et obligatoire permet à ceux-ci de formuler leurs
remarques. L’équipe de conception peut à ce moment-là les intégrer en amont.
Ceci permettra d’éviter les allers-retours toujours dispendieux en temps.
➜ La CRAM (Caisse Régionale d’Assurance Maladie)
Les CRAM possèdent un service prévention qu’il est également intéressant
d’interroger et d’associer en amont. Les préconisations qui seront formulées en
terme d’ergonomie et de prévention seront d’autant plus faciles à intégrer en
amont du projet.
Le personnel
Lors d’un projet neuf, le personnel n’étant pas embauché, il n’est pas possible de
l’associer en phase de conception ou de réalisation. En revanche, il est souvent
intégré dans la phase de réception et de mise en service industrielle.Au
minimum, une formation par le constructeur est à prévoir.
Dans le cas d’un réaménagement, le personnel étant déjà en place, il est
indispensable de l’intégrer dès le début. En effet, une période de doute
professionnel s’installe (risque de diminution des effectifs, nouveaux outils
souvent plus difficiles à maîtriser, nouveaux emplois créés souvent plus
qualifiés…). Une information régulière au cours du projet devrait permettre de
dissiper ce sentiment.
De plus, leur bonne connaissance du process leur permettra de signaler les
points faibles et d’intégrer, par conséquent, des correctifs.
5.3.6. Les associations
D’une manière générale, peu de gens savent encore aujourd'hui, le rôle
qu’assure, au niveau départemental (et interdépartemental), le plan
départemental d’élimination des déchets ménagers et assimilés. Celui-ci permet
de coordonner la gestion des déchets, ainsi que l'implantation des équipements
de traitement.
Cette démarche de planification :
- Fait le point sur la situation existante.
- Définit des objectifs communs.
- Met en cohérence les différents projets qui ont pu émerger.
- Développe une stratégie pour le traitement des déchets, sur un territoire
donné.
Cette méconnaissance engendre souvent des réactions négatives, parfois de rejet
total, lors de la création de nouveaux équipements nécessaires à la valorisation,
organique ou énergétique, de ces déchets ménagers et assimilés.
La création et l'exploitation d'un centre de tri peuvent, pour cette même raison,
se heurter à une mauvaise acceptation des populations locales. Malgré les efforts
réalisés, les réactions de rejets demeurent fortes.
Avril 2005
A121
A
A. LA DÉFINITION DU PROGRAMME DE TRI
Une politique de développement des installations de traitement ne sera
soutenue par les habitants que si les choix environnementaux, industriels,
économiques et sociaux qu'implique sa mise en œuvre, sont effectués dans la
plus parfaite transparence. Cette information indispensable devra se faire sous
des formes appropriées, autres que les enquêtes publiques qui n’ont pas tenu
toutes leurs promesses lors de l’élaboration des plans départementaux.
L’implication des populations locales, au projet d'implantation d'un centre de tri,
pourra être assurée notamment à travers :
- La mise en place d'une Commission Locale d'Information et de Surveillance
(CLIS) prévue par la loi du 13 juillet 1992.
- L'élaboration et la diffusion d'un rapport annuel sur le prix et la qualité du
service public d'élimination des déchets qu'impose le décret n° 200-404 du
11 mai 2000.
- La saisine de la Commission consultative des services publics locaux prévue
par la loi du 27 février 2002 relative à la démocratie de proximité.
A
Une telle démarche repose sur une large et permanente information des
populations que les associations de protection de l'environnement et de
consommateurs peuvent assurer en relation avec la Collectivité locale
concernée. Il conviendra donc, dans toute la mesure du possible et en tenant
compte des réalités locales, de solliciter ces structures dès l'origine du projet. En
collaboration avec les acteurs présents dans la commission d’élaboration et de
suivi, il sera donc possible aux associations d’organiser des débats publics locaux
incitant les habitants citoyens à s’associer au suivi et au contrôle de la mise en
œuvre de la politique de gestion des déchets tels que, dans le cas présent, la
création, l’évaluation et l’évolution des équipements de tri.
Avril 2005
A122
Concevoir, construire et exploiter un centre de tri
B
Les spécifications détaillées
des équipements
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
B
Sommaire
1
ALIMENTATEUR
page
B5
2
AUTOMATE DE TRI DES CORPS CREUX
B11
3
CABINE DE TRI
B17
4
CONTRÔLE-COMMANDE
B21
5
CONVOYEUR
B27
6
CRIBLE
B37
7
EQUIPEMENT DE MAINTENANCE
B47
8
EQUIPEMENT DE MANUTENTION
B53
9
EQUIPEMENT DE PESAGE
B61
10
OUVRE-SACS
B67
11
PERFORATEUR DE BOUTEILLES
B79
12
PRESSE A BALLE
B83
13
PRESSE A PAQUETER
B93
14
REGULATEUR DE COUCHE
B97
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
B
Suite Sommaire
15
SEPARATEUR GROS CARTONS
B103
16
SEPARATEUR JOURNAUX-MAG./CARTONNETTES
B107
17
SEPARATEUR MAGNETIQUE
B115
18
SEPARATEUR METAUX NON FERREUX
B121
19
SEPARATEUR PLATS/CREUX
B123
20
SEPARATEUR SACS PLASTIQUES
B137
21
STOCKAGE DYNAMIQUE
B143
22
SYSTEMES AERAULIQUES
B151
23
TABLE DE TRI
B157
24
SEPARATEUR SACS DE COULEUR
B167
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : alimenter, régler le débit.
ALIMENTATEUR
Extraire les produits à trier des zones d’alimentation
et les transporter vers les premiers équipements
de la ligne de tri.
B
1. Descriptif technique
L’alimentation d’une chaîne de tri peut se faire à partir de différents
équipements, voire une association de ces équipements.
1.1. Le convoyeur-extracteur
(voir description sur la fiche “convoyeur”,
page B27)
➜ Plusieurs cas de figure peuvent se présenter :
- Un seul convoyeur à chaîne assurant le transport des produits
jusqu’à une hauteur d’environ 5 à 6 m afin d'alimenter le
premier équipement de tri.
- Un convoyeur à chaîne entraînant le produit jusqu’à une
hauteur de 2 m, puis un convoyeur à rouleaux pour porter le
produit jusqu’au niveau de l’équipement de tri.
- Deux convoyeurs à rouleaux assurant le déplacement
horizontal pour le premier, puis l’élévation jusqu’à
l’équipement de tri pour le second.
➜ La partie horizontale est :
- Soit en élévation, avec ou sans trémie, pour augmenter le volume de stockage.
- Soit en fosse, solution limitant les manipulations.
➜ Si la hauteur de couche est importante, le poids élevé des produits peut
nécessiter une technologie de tapis avec lame acier.
Avril 2005
B5
1.2. Fond mouvant alternatif (appelé souvent F.M.A.)
- Situé dans la zone d’alimentation,
c’est un équipement à double
fonction qui permet à la fois de
stocker et d’alimenter en continu
la chaîne de tri.
- Pour une plus grande capacité de
stockage, il est possible
d'implanter deux trémies en
parallèle.
- Il est en général en fosse, mais
peut également être en élévation.
B
2. Avantages et contraintes
Equipement
Avantages
Contrainte
Convoyeur
Un seul convoyeur
à chaîne
- Simplicité car un seul équipement
- Prix voisin de la solution suivante
- Régulation du débit difficile
- Cette solution peut être utilisée avec un tapis plus incliné
permettant une régulation
naturelle du flux par stagnation
en bas de la pente
Un convoyeur à chaîne +
Un convoyeur à rouleaux
- Régulation du débit grâce à une
vitesse supérieure du deuxième
convoyeur
- Encrassement à la jonction
entre les deux tapis
Deux convoyeurs à rouleaux
- Coût global inférieur
- Génie civil important par
création d’une fosse spécifique
pour la partie basse du convoyeur
incliné (attention aux risques
de pénétration d’eau)
- Risque d’effet “de voûte” en
partie basse
Commun aux trois solutions :
F.M.A.
Avril 2005
B6
- Niveau sonore faible
- Volume de stockage variable
en fonction de la longueur
de la fosse et de la présence
d’une trémie
- Volume de stockage important
d’où une autonomie importante
- Assure également une bonne
régulation de la couche
- Fonctionnement réversible
- Gain de place sur stockage
amont
- Volume de stockage limité
- Coût élevé
- Génie civil conséquent nécessaire
pour entretien (1 m disponible
sous tapis pour la centrale
hydraulique)
- Alimentation par à-coups
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Alimentateur
3. Performances
Quel que soit son type, la capacité de l’alimentateur détermine la fréquence de
son approvisionnement et donc la contrainte d'exploitation en résultant.
En effet, ce qui prend du temps, ce n’est pas de remplir l’alimentateur, mais c'est
la fréquence à laquelle on doit le remplir.
Prévoir une fréquence de remplissage voisine de 45 minutes permet au cariste
d’effectuer une autre tâche comme par exemple le chargement d’un camion.
3.1. Convoyeur-extracteurs
- Performance moyenne en cas de présence de produits encombrants.
3.2. F.M.A.
- Le plus performant en terme de capacité de stockage.
- Bonne régulation du débit, sauf en cas de présence de produits encombrants.
- Adapté aux gros centres de tri.
4. Variantes et accessoires
4.1. Convoyeurs (voir fiche convoyeur)
- Prévoir accès pour entretien maintenance (accès sur une largeur de 0,80 m
environ, de part et d’autre du convoyeur).
- Prévoir racleur en tête pour éviter la chute de produits vers la fosse (de type
simple si bande lisse et de type double mobile pour un tapis incliné et donc à
tasseaux).
- Prévoir trappes de visite pour la maintenance.
- Prévoir bande caoutchouc avec couche de produits anti-usure, traitement antigras.
- Prévoir récupération des parties fines si le convoyeur d’élévation est
complètement capoté.
Avril 2005
B7
B
4.2. F.M.A.
- Centrale hydraulique à proximité du tapis, souvent installée en dessous de
celui-ci.
- Gestion des cycles de mouvements de lames métalliques par un automate
programmable.
- Lame acier ou aluminium. La recherche d’allégement des installations n’est pas
importante dans ce type d’utilisation, en revanche la recherche d’une certaine
solidité et donc de la longévité associée l’est.
- Possibilité d’associer deux (ou plus) F.M.A. pour augmenter le stockage amont.
B
Déchargement de la collecte sélective
Fond
mouvant
Fond
mouvant
Alimentation
ligne de tri
5. Situation dans le centre de tri
Situé en tête du process de tri. Peut être alimenté directement au moment du
vidage des camions dans le cas d’un système de type F.M.A. avec fosse.
Avril 2005
B8
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Alimentateur
6. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Automatique avec réglage possible des vitesses
Entretien
Convoyeur-extracteur
- Réglage de tension et d’alignement de la bande
- Entretien des moto-réducteurs
- Lubrification des chaînes et des paliers
B
F.M.A.
- Maintenance électro-hydraulique de la centrale
7. Références indicatives de fabricants
➜ Convoyeur-extracteur
ARVAL, BOLLEGRAAF, CERIP, LEGRAS, LOCKER, METSO, NEOS, PRESSOR,
SERAM ENVIRONNEMENT, SINEX, SOGEFA,VANNIER,VAUCHE.
➜ F.M.A.
BRT, CARGO-FLOOR, GROGER, IRIS, KEITH, LEGRAS, MELUN
HYDRAULIQUE, SPIRO.
8. Niveau de prix
Convoyeur-extracteur
Très variable selon la nature de la bande transporteuse et la
longueur du convoyeur. En moyenne, de l’ordre de 4 k€ HT par
mètre linéaire tout compris, en état de fonctionnement.
Trémie éventuelle en sus.
F.M.A.
100 à 120 k€ HT (comprenant tout l’environnement nécessaire)
pour un volume de 60 à 90 m3.
Ces prix estimatifs s'entendent équipement en parfait état de fonctionnement
avec l'ensemble de son environnement (électricité, commande, études, transport,
installation).
Avril 2005
B9
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : tri.
AUTOMATE DE TRI DES CORPS
CREUX
Effectuer mécaniquement les opérations de tri des
corps creux.
B
1. Descriptif technique
1.1. Tri planaire à buses
Ces machines sont les seules étudiées dans la suite de cette fiche (§ 2
et plus).
➜ Tri en 2 flux
Détecteur
(Reconnaissance
du matériau)
Les produits :
- Sont transportés sur un tapis à vitesse rapide (entre 2 et 3 m/s).
- Passent après sous un détecteur pour reconnaissance du matériau.
- Sont éjectés du produit souhaité par une rampe de buses actionnées par
électrovannes.
Avril 2005
B11
➜ Tri en 3 flux
Détecteur
(Reconnaissance
du matériau)
B
Buse
à air comprimé
Buse à air comprimé
1.2. Tri linéaire circulaire à buses : DIBOP (n’est plus promu à ce jour)
- Les bouteilles tombent sur le "bol centrifuge". Celui-ci en rotation plaque les
bouteilles sur son périmètre et les entraîne une à une, dans la couronne
extérieure.
Avril 2005
B12
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Automate de tri des corps creux
- Les bouteilles passent alors une à une sous les détecteurs à reconnaissance
optique et tri à la couleur.
- Le système identifie les flaconnages plastiques selon la nature du polymère
majoritaire, par spectromètre proche infrarouge.
- Le capteur d’identification transmet les informations à un automate
programmable qui commande l’éjection des bouteilles (avec possibilités de 3 à
5 flux différents) par poussée d’air comprimé dans 3 à 5 silos au moment de
leur passage au droit de ceux-ci.
Cette machine ne fait pas partie de l’analyse qualitative de la présente
fiche (§ 2 et plus).
1.3. Tri linéaire rectiligne à buses : NEUROPLAST
(non validé)
- Les flaconnages à trier défilent sur un convoyeur et sont filmés par un
équipement de tri optique.
- Reconnaissance du matériau par une technologie brevetée.
- Des buses à jet d’air éjectent les produits en fonction des informations reçues.
- Séparation en 5 flux possible.
Cette machine ne fait pas partie de l’analyse qualitative de la présente
fiche (§ 2 et plus).
1.4. Tri planaire à bras : PLANECO
(n’est plus promu à ce jour)
- Les produits sont placés en une couche sur un tapis.
- Une caméra localise l'objet et envoie l'image à un calculateur.
- Reconnaissance des particules à l’aide d’un logiciel de traitement d’image.
- Un bras préhenseur saisit les objets un à un.
- En fonction du matériau, l'objet est directement évacué dans une goulotte ou
est présenté, avant éjection, devant un analyseur à infrarouge pour
reconnaissance du type de plastiques.
Avril 2005
B13
B
- On peut associer sur une table de tri plusieurs modules Planeco, selon la
capacité désirée.
Cette machine ne fait pas partie de l’analyse qualitative de la présente
fiche (§ 2 et plus).
2. Avantages et contraintes
B
- Ces machines sont installées pour offrir une économie d’exploitation sur le
poste de tri des plastiques. Leur utilisation se justifie d’autant plus que le
tonnage à traiter est important et/ou que le flux est difficile à trier (taux de
refus élevé).
- La conception aval de l’installation doit permettre, dans le cas d’une présence
de plusieurs opérateurs assurant le contrôle qualité, d’offrir à ceux-ci une
charge de travail certaine et régulière. Si la charge est inférieure aux standards
habituels, la rentabilité sera moindre voire inexistante.
- Ces machines contribuent normalement à améliorer les conditions de travail
des opérateurs situés en aval. En effet, le rôle de ceux-ci devient un contrôle
qualité.
3. Performances
➜ Par rapport à du tri manuel
- L’investissement dans ce type de machine doit faire l’objet d’une analyse
économique entre une solution de tri manuel et automatique.
L’amortissement, en incluant un coût d’entretien, est en général d’une durée
compatible avec les critères habituels des industriels.
- Plusieurs machines peuvent être installées en série afin de permettre le tri
des différents matériaux.
➜ Entre machines proposées par différents fournisseurs
Les performances des différentes machines et donc fabricants sont difficilement
comparables de par l’utilisation de technologies qui peuvent sembler proches et
également de par l’évolution très rapide de celles-ci.
Les trois premiers paramètres importants sont :
- Pureté des produits triés.
- Efficacité (taux d’éjection) des produits ciblés.
- Adaptabilité à une modification du flux entrant et de la consigne de
séparation des flux.
La comparaison portera ensuite sur les paramètres suivants (liste non
exhaustive) :
- Débit horaire (kg/h).
- Volume maximum des produits traités (l).
- Poids maximum des produits traités (g).
- Nombre de catégories triables.
- Propreté nécessaire des produits entrants.
- Besoin en opérateurs au prétri et/ou au surtri.
- Nombre de références similaires.
Avril 2005
B14
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Automate de tri des corps creux
- Qualité ergonomique de l’interface homme/machine.
- Qualité de l’analyse des cas difficiles tels que les multicouches.
- Fiabilité du couple reconnaissance/éjection (voir déplacement produit entre
le moment de la reconnaissance et le soufflage).
- Choix de la technique de reconnaissance. Une reconnaissance infrarouge
permettra une séparation par résine, tandis qu’une reconnaissance par un
spectre visible permettra une séparation par couleur.
4 Variantes et accessoires
➜ Tri d’autres matériaux
Ce type de machines est également capable de trier d’autres types de matériaux
avec d’autres technologies de reconnaissance (voir fiche “Séparateur
Journaux/magazines/cartonnettes” page B107 et fiche “Séparateur plats/creux”
page B123).
➜ Maintenance
Les constructeurs de ces machines peuvent proposer :
- La maintenance informatique à distance.
- La maintenance sur site.
5. Situation dans le centre de tri
Les automates de tri sont installés sur les convoyeurs de tri après :
- Elimination des ferreux par séparateur magnétique de type Overband.
- Elimination des fines inférieures à 40/70 mm par passage au crible ou Trommel.
- Elimination des grosses fractions supérieures à 300 mm.
Avril 2005
B15
B
6. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Automatique
Entretien
- Réglage de pression (buses) et entretien des
filtres
- Contrôle commande et maintenance
vidéo/informatique
- Remplacement périodique des pièces d’usure
- Formation en électronique pour le SAV
B
7. Références indicatives de fabricants
➜ Tri planaire à buses
BINDER, PELLENC, RTT,TITECH.
8. Niveau de prix
Avril 2005
B16
La machine
Entre 90 et 160 k€ HT suivant la largeur
du tapis
La machine installée
Entre 130 et 200 k€ HT
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : utilité
CABINE DE TRI
La cabine de tri assure aux opérateurs de tri une
ambiance de travail confortable en les protégeant du
bruit, de la poussière et des écarts de température
extérieure.
B
1. Descriptif technique
➜ Deux grands principes peuvent être retenus lors de la conception
d'une cabine de tri :
● Le
premier consiste à concevoir la cabine comme un volume au milieu de
deux volumes que sont les stockages amont et aval. Le principe est celui d'une
organisation en H.
Dans ce cas, elle est construite avec les mêmes technologies que celles utilisées
pour un bâtiment.
● Le second consiste à construire un volume à l'intérieur d'un volume global
comportant les autres unités fonctionnelles du centre de tri. Dans ce cas, la
technologie utilisée est celle de la structure légère en panneaux préfabriqués.
➜ Exigences communes aux deux cas de figure
● Equipements techniques, conformes aux préconisations, définis dans les
paragraphes A.3 et A.4, soit plus précisément :
- Ventilation : voir paragraphe A.3.1.4.
- Ambiance thermique : voir paragraphe A.4.4.3.
- Eclairage : voir paragraphe A.3.3.4. et A.4.4.3.
● Respect
des normes de sécurité pour ce lieu recevant des travailleurs (porte
munie de poignée anti-panique, éclairage de sécurité…).
● Recommandations
en terme d’ergonomie (voir brochure INRS - ED 914).
➜ Exigences spécifiques au deuxième cas de figure
● Panneaux
pleins de “type sandwich” avec panneau extérieur en acier peint,
matelas isolant en mousse et habillage intérieur en aggloméré mélaminé, en
acier ou en aluminium. Panneaux vitrés posés sur allèges avec partie inférieure
en panneau plein.
Avril 2005
B17
● Plafond
de laine de verre avec isolation laine de roche surfacée côté cabine
par un film PVC et partie supérieure tôlée accessible pour le nettoyage avec une
charge de 100 kg/m2.
● Vitrage de 4 mm minimum (ou double vitrage).
● Plancher bois non ajouré ou panneaux de particules avec revêtement de sol
adapté (anti-feu, antidérapant, résistance au poinçonnement, facilité d’entretien).
● Accès et passerelles en caillebotis métallique, galvanisés, antidérapants et
étanches à la bille de 20 mm (préconisation CRAM).
● Les gardes corps des passerelles devront être démontables pour pouvoir
descendre des éléments lourds (moteur électrique…) de la cabine avec un engin
de manutention.
B
2. Avantages et contraintes
Equipements
Avantages
Contraintes
Cabine conçue
comme un bâtiment
- Facilité accrue pour réaliser une
bonne ergonomie pour les trieurs
comme par exemple l’éclairage
naturel à hauteur des yeux
- Solidité, résistance au feu
- Isolation acoustique plus facile
à respecter
- Reconfiguration difficile
Cabine en panneaux
préfabriqués
- Reconfiguration possible de
l’installation de par sa modularité
- Hauteur libre sous plafond
- Coordination de l’ensemble de la
prestation assurée par la même
entreprise (fournisseur cabine)
- Eclairage en second jour à éviter
- Cas de l’aluminium : portée en
plafond moins importante
3. Performances
Les performances de la cabine seront mesurées en terme de :
- Respect des exigences normatives (vue sur extérieur entre autres).
- Respect des contraintes de conforts thermique, acoustique et visuel pour
les trieurs.
- Amovibilité (possibilité de reconfigurer l’installation).
- Stabilité mécanique.
- Résistance au feu.
- Hauteur libre sous plafond.
- Facilité d’entretien et de nettoyage.
- Conception minimisant le dépôt de poussière.
- Portée, absence de poteaux centraux.
- Possibilité de respecter une bonne ergonomie des postes de travail.
Avril 2005
B18
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Cabine de tri
4. Variantes et accessoires
- Obturation par rideaux de lanières souples en entrée et sortie de cabine pour
les convoyeurs.
- Garde-corps en périphérie de la toiture de la cabine avec accès par échelle à
crinoline.
- Double vitrage améliorant l'isolation phonique.
- Plafond porteur (150 kg/m2) avec tôle de recouvrement pour accès à la
maintenance des équipements.
- Vitrage affleurant évitant le dépôt de poussière sur les appuis de fenêtre.
- Si présence de faux plafond, réflexion à mener sur les différentes structures
(plafond cabine, faux plafond) afin de respecter les exigences nécessaires
d’alignement des équipements techniques (bouches de ventilation au droit du
poste de travail, luminaires au droit du tapis de tri…)
Un exemple de composition de faux plafond
Structure porteuse
intermédiaire dans
le sens de la longeur
Plénum de soufflage
Faux plafond
suspendu
Eclairage
Sous-face
de faux plafond
non tramée
Avril 2005
B19
B
5. Situation dans le centre de tri
La ou les cabines se situent entre les zones de réception et de stockage.
Selon les configurations, il peut y avoir une cabine par type de tri, soit :
- Cabine de prétri (élimination des gros indésirables et gros cartons).
- Cabine de tri.
- Cabine de surtri (des plastiques, des ferreux et de plus en plus pour d’autres
matériaux dans les centres de tri de grosse capacité).
B
6. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Une équipe d’opérateurs de tri
Entretien
- Entretien courant des lieux de travail
(sols/murs/vitres)
- Maintenance hydro-électrique pour chauffage
et climatisation
7. Références indicatives de fabricants
➜ Cas des cabines en panneaux préfabriqués
ORDITEC, SIC, STIC.
8. Niveau de prix
Cabine
Avril 2005
B20
2
ou 600 € HT/m de panneaux
1200 € HT/m2 de cabine
Ces ratios de prix représentent le surcoût de
la cabine soit : les panneaux (murs et plafond),
le chauffage, la ventilation, le rafraîchissement
et l'éclairage hors coût du plancher.
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : utilités.
CONTRÔLE - COMMANDE
Distribuer l’alimentation électrique à tous les
équipements de l’installation à partir d’une source de
puissance.
Permettre le suivi et la commande des composants de
l’installation en marche manuelle ou automatique selon
une programmation préétablie.
Donner des informations à l’exploitant lui facilitant le
suivi et/ou la gestion de l’exploitation.
1. Descriptif technique
1.1. Installation générale
Les installations électriques et de contrôle commande se composent de :
➜ Niveau 1 : commande opérateurs
● Un
ou plusieurs pupitres de commandes sont installés proches de la cabine.
Ils permettent le contrôle de l’installation, soit :
- Indicateurs marche/arrêt de chaque appareil.
- Contrôle et mesure des équipements.
- Indicateurs de défauts.
- Contrôle dispositif d’arrêt d’urgence.
- Compteurs horaires.
-…
● Des
postes délocalisés pour le pilotage des équipements en mode d’essai et
d’entretien (inversion de sens, fonctionnement pas à pas).
➜ Niveau 2 : Gestion et distribution
● Une
armoire étanche implantée à proximité de la ligne de tri principale
consommatrice d’énergie.
● Un automate programmable industriel assurant la gestion complète des
marches automatiques et manuelles, le contrôle et l’analyse fonctionnelle de
tous les organes composant l’installation.
● L’alimentation
électrique et le câblage pour la puissance (alimentation des
machines) et les courants faibles (asservissements, commandes…).
Avril 2005
B21
➜ Niveau 3 : Interrupteurs, détecteurs et actionneurs
● Interrupteurs
● Capteurs
: fins de course, contrôleur de rotation, indicateur de pesée.
● Actionneurs
B
: principalement arrêt d’urgence à câble ou bouton-poussoir…
:
Niveau 1 :
Commande opérateurs
Ordres :
marche/arrêt et
choix de fonctionnement
Informations :
signalisation lumineuse et
sonore
Niveau 2 :
Gestion et distribution
Liaisons de puissance :
• actionneurs : courants forts
• capteurs/détecteurs : courant faible
Informations :
contacts des capteurs et
détecteurs
Niveau 3 :
Interrupteurs, capteurs et
actionneurs
1.2 Interface Homme - Machine
Différents niveaux de prestations peuvent être imaginés (niveau 1 : commandes
opérateurs) :
- Armoire de commande avec interrupteurs, potentiomètres, voyants
lumineux…
- Automate programmable.
- Ordinateur.
Avril 2005
B22
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Contrôle - commande
2. Avantages et contraintes
Dans ce paragraphe, il sera étudié uniquement la partie “commandes
opérateurs” :
Avantages
Contraintes
Armoire de
commande simple
- Une formation basique à l’utilisation
des commandes suffit pour
permettre au chef d’équipe le
pilotage de la ligne
- Informations insuffisantes pour
une gestion optimisée
- Ne convient que pour un centre
type 1
Automate
programmable
- L’automate pilotant la ligne permet
- Nécessite un technicien formé à
le paramétrage des vitesses et
l’utilisation (mais pas à la programdes temporisations
mation) d’automate : une demi- Possibilité de préréglages par type
journée de formation.
de collecte
- Visualisation de l’état des composants
sur un écran muni de touches tactiles
pour la saisie des données
- Possibilité d’éditer un historique
des défauts
- Localisation immédiate des défauts
par affichage sur l’écran de l’automate
- Possibilité de connexion
à une imprimante
Informatique
industrielle
avec interface
Homme/machine
par PC
Permet la gestion de l’ensemble des
- Nécessite un technicien formé à
paramètres assurant le pilotage de
l’utilisation (mais pas à la programla ligne :
mation) d’automate : 2 à 3
- Préréglages des convoyeurs, des
journées de formation
temporisations et des paramètres des - Budget d’investissement supérieur
machines de process (inclinaison
se justifiant par l’optimisation
des cribles par exemple)
possible des performances
- Possibilité d’intégrer une G.P.A.O.
- Prévoir une liaison modem
(Gestion de Production Assistée par
pour assurer la télémaintenance
Ordinateur) et/ou une G.M.A.O.
(Gestion de la Maintenance Assistée
par Ordinateur)
B
Visualisation des états et
des performances par écrans successifs
simples de compréhension
Possibilité de pilotage automatisé de
machines spécifiques comme
la presse à balles
Avril 2005
B23
3. Variantes et accessoires
3.1. G.P.A.O. : Gestion de Production Assistée par Ordinateur
Une gestion rigoureuse de l’activité nécessite un contrôle de l’activité. Celui-ci
va être aidé et facilité par l’aide de l’informatique.
Pour ce faire, des pesées en continu à différents points du centre de tri sont
nécessaires.
B
Positions des pesées
Techniques retenues
Analyses et avantages possibles
Au niveau du
pont-bascule
- Pesons sur pont-bascule
- Lecteur de badges avec
reconnaissance du camion
- Gestion des tonnages entrants et
sortants
- Connaissance de la production
annuelle (L’évolution des stocks
ainsi que les erreurs inhérentes à
l’évaluation de ceux-ci ne permet
pas une analyse plus fine)
Au niveau de
l’alimentation
de la chaîne
- Deux grands principes existent
pour assurer cette pesée :
• Pesée au niveau du chargement
(sur chargeur à pneus
éventuellement)
• Pesée en continu de la trémie
d’alimentation avec intégration
de l’évolution du poids au fil
du temps
- Connaissance du tonnage
absorbé par la chaîne par jour ou
par heure
- La pesée de la trémie permet de
connaître en plus :
• Le débit instantané de la chaîne
• Une information sur le taux de
remplissage de la trémie pour la
personne en charge de son
alimentation afin de mieux gérer
son temps
Au niveau des
produits issus de la
ligne de tri
- Installation de pesons dans le
cas de produits stockés en silos
- Installation de pesons dans les
goulottes ou les tapis
d’alimentation pour les produits
non stockés en silos
- Possibilité de caractériser un lot
important (un camion par
exemple)
- Possibilité de mesurer les
performances collective et
individuelle des opérateurs
- Connaissance des stocks intermédiaires pour déclenchement en
temps utiles d’une campagne de
conditionnement
Au niveau de
la sortie
des balles
- Installation de pesons sur un
tapis tampon à la sortie de la
presse
- Identification des balles avec
marquage
- Connaissance du stock par produit
- Connaissance de la production par
produits
Avril 2005
B24
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Contrôle - commande
D’autres possibilités offertes par la G.P.A.O. :
- Historique de production, des arrêts, des défauts avec connaissance précise
de la durée, de la localisation…
- Maintenance assistée par ordinateur émettant entre autres chaque jour une
liste des tâches à effectuer.
- Téléassistance.
B
3.2. Sécurisation d’une zone dangereuse
Système constitué d’un ensemble émetteur/récepteur et d’un portique de
détection installé de part et d’autre du tapis d’alimentation de la presse.
Portique de contrôle
Presse à balles
Le passage d’un émetteur/récepteur sous le portique entraîne automatiquement
l’arrêt de la presse. Chaque personne susceptible d’évoluer dans la zone
dangereuse doit obligatoirement porter sur elle cet émetteur/récepteur (cousu
dans le vêtement de travail).
4. Situation dans le centre de tri
Les armoires de commande sont installées dans un local sécurisé spécifique
Le pupitre de commande est installé de préférence dans une cabine à proximité
des cabines de tri et avec une vue sur le process.
Avril 2005
B25
5. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Un électromécanicien
Entretien
- Maintenance électromécanique des disjoncteurs,
contacteurs, relais
- Maintenance informatique des postes de
contrôle commande
- Formation indispensable en électromécanique
et électronique (pour le SAV)
B
6. Références indicatives de fabricants
➜ Automates, équipements
SIEMENS,TELEMECANIQUE.
➜ G.P.A.O.
Réalisation à ce jour en France :ARVAL.
➜ Sécurisation d’une zone
ELTRANS, SYRADE, U-TECH.
7. Niveau de prix
L’électricité (y compris le montage et le câblage) représente entre 8 et 15 %
du prix du process suivant le niveau de prestation et d’automatisme.
Avril 2005
B26
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : transporter, déplacer.
CONVOYEUR
Acheminer les produits à traiter ou évacuer les matériaux
après un traitement.
“Convoyeur” est le terme générique pour désigner les différents “tapis”.
B
1. Descriptif technique
➜ Convoyeur à sole de glissement
Châssis en tôles pliées
● Utilisation : à privilégier pour la table de tri. Peut être utilisé partout sauf pour
l’alimentation en tête ou de la presse (problème de poids à transporter entre
autres).
➜ Convoyeur à sole de glissement et rouleaux
Le principe est le même que le précédent, si ce n’est le remplacement de
certains tronçons par des tronçons à rouleaux.
● Utilisation :
pour les refus
et les produits
prétriés.
A privilégier
entre
alimentation
et première
machine à
épurer.
Avril 2005
B27
➜ Convoyeur à auge et rouleaux
● Utilisation :
après le tri.
Pour les fines
par exemple.
B
➜ Convoyeur à chaîne
● Utilisation
Avril 2005
B28
: alimentation de la chaîne de tri ou de la presse.
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Convoyeur
2. Avantages et contraintes
Equipements
Avantages
Contraintes
Convoyeur à
sole de glissement
- Le plus simple à fabriquer car
modulaire
- Le plus léger
- Exemplaire en terme de sécurité
car pas d’angle rentrant (sauf sur
les tambours de tête et de queue)
- Nécessite peu de maintenance
- Utilisable pour produits légers
- Ne convient pas aux produits
abrasifs (non recommandé pour le
transport de refus surtout en cas
de présence de fines de verre)
- Coefficient de frottement important
dû au contact tôle/trame du tapis
(sous couche en trame textile dans
ce cas de figure) sur la longueur
du convoyeur
- Limite en longueur (de l’ordre de
30 m)
- Impossibilité de faire des mesures
de poids en continu
- N’accepte pas les coudes concaves
Convoyeur à sole
de glissement
et rouleaux
- Accepte des produits plus lourds
et plus abrasifs que le convoyeur
à sole de glissement
- Accepte des longueurs supérieures
- Possibilité de mise en place
d’accessoires. Par exemple, une
plaque montée sur silent block
au niveau d’une chute de produits
lourds
- Convoyeur linéaire. N’accepte pas
les coudes concaves
- Ne convient pas pour des produits
très abrasifs
Convoyeur à auge
et rouleaux
- Les produits sont auto centrés
(ce qui peut toutefois être un
inconvénient lorsque l’on souhaite
un étalement sur le tapis)
- Ne craint pas l’abrasion
- Aucun problème de longueur car
très faible frottement
- Plus coûteux
- Utilisation d’une partie de la surface
du tapis uniquement
- N’accepte pas les coudes concaves,
sauf si ceux-ci sont progressifs et
suivent la courbe naturelle du tapis
- Risque de coincement de déchets
dans les nombreux rouleaux
(surveillance et maintenance accrues)
Convoyeur à chaîne
- Accepte les fortes charges
- Accepte les coudes
- Le plus coûteux
- Vu le nombre de pièces, c’est aussi
le plus lourd à entretenir
- Ratio largeur utile/largeur totale
défavorable par rapport aux deux
premiers
De par la mécanisation accrue des centres de tri, les convoyeurs sont de plus en
plus nombreux. Leur fiabilité doit augmenter pour garantir un taux d’utilisation
identique à ce qu’il était il y a quelques années. Pour ce faire, une conception des
convoyeurs de type industriel est conseillée.
Avril 2005
B29
B
3. Performances
Le débit des produits transportés dépend de la vitesse et de la largeur des tapis.
(Voir § A.1. pour vitesse des tapis de tri).
4. Variantes et accessoires
B
➜ Bande :
● En
caoutchouc (dans la très grande majorité des cas).
- L’assemblage est assuré soit par :
➝ Vulcanisation à chaud : pas d’apport de matière extérieure.
Fusion des 2 parties à chaud. La bande garde la même
caractéristique.
➝ Vulcanisation à froid : apport d’un matériau assurant la liaison
(colle). Caractéristique différente au niveau de la liaison.
➝ Agrafage (mécanique) : très souvent interdit dans le cahier
des charges du Maître d'ouvrage.A priori, à cause du risque
de coupure au niveau de la table de tri.
- Type de revêtement :
➝ Bande lisse pour pente inférieure à 5° (selon le produit, de 5
à 15 %).
➝ Bande à chevrons = jusqu’à 20°.
➝ Bande à tasseaux = jusqu’à 33°(Plus les tasseaux sont hauts,
plus la bande est difficile à nettoyer).
➝ Bande à godets = au-delà.
- Traitement de surface : en présence de matières organiques, il est impératif que
les bandes reçoivent un traitement anti-gras. Ce traitement induit un surcoût et
une fragilisation de la résistance à la rupture ; à utiliser donc avec parcimonie
(uniquement sur les flux corps creux et sur l’alimentation générale de la chaîne).
● En
PVC :
Utilisation :
➝ Jamais utilisé dans les centres de tri sauf, parfois, pour les
courants de Foucault.
Avantages :
➝ Rayon de courbure faible possible.
➝ Bonne résistance à la tension.
Inconvénients : ➝ Faible résistance au poinçonnement.
➝ Faible résistance à l'abrasion par absence de couche d'usure.
Avril 2005
B30
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Convoyeur
➜ Tension et alignement de la bande
- Assurés par un système de vis sur le tambour bas.
B
- Dans le cas de pesée en continu, des tendeurs automatiques sont nécessaires.
➜ Station de guidage
A prévoir dans le cas de convoyeur réversible. Si le réglage de la bande s'avère
impossible à l'exploitation, il est possible d'en rajouter une ultérieurement.
- Un réglage d’alignement des bandes se fait à vide et se confirme en charge.
➜ Vitesse des tapis
- Réglable par palier ou en continu par variateur de vitesse.
- Les différences de vitesses des tapis consécutifs permettent l’étalement des
produits en couches plus régulières.
Avril 2005
B31
➜ Hauteur des parois latérales
● Pour
B
les tables de tri : - Une hauteur voisine de zéro apporte une ergonomie
supérieure pour les trieurs, qui n’ont qu’à faire glisser
le produit dans la trémie.
- A contrario, cette technique peut entraîner des chutes
importantes de produits dans les trémies et les
cabines de tri.
- Une hauteur trop importante fait diminuer – de
manière importante – l’ergonomie du poste de tri.
- L’INRS préconise dans sa brochure (ED 914) une
hauteur de 20 mm.
-( Voir également fiche “Table de tri”).
● Pour les différents autres convoyeurs : de 150 à 1 000 mm pour un tapis
d'alimentation en fonction de la qualité et du type de produits transportés.
➜ Arrêt d’urgence
En fonction de la position du convoyeur, les systèmes d’arrêt d’urgence peuvent
être des coups de poing, à chaînes ou à câbles, à distances régulières (une
personne tombée sur le tapis peut arrêter son avancement).
Voir brochure INRS - ED 914 pour les exigences particulières.
➜ Transport
Dans la mesure du possible, et afin d'éviter la vulcanisation de la bande sur le
chantier, l'assemblage de celle-ci sera réalisé en usine. Le convoyeur sera donc
transporté avec la bande en place. Pour une longueur inférieure à 12 m
(longueur de la remorque routière), le convoyeur sera transporté assemblé. Pour
une longueur comprise entre 12 et 24 m, il sera transporté en deux éléments
avec la bande à poste et sera donc assemblé sur le chantier.
Avril 2005
B32
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Convoyeur
➜ Etanchéité latérale
Quatre solutions sont possibles (les quatre schémas ci-dessous sont des coupes
transversales) :
B
● “T”
en caoutchouc :
- Avantages :
Auto nettoyant, pas d’usure,
pas de réglage.
- Inconvénients :
Incompatible avec les objets
coupants et tranchants.
Abandonnée a priori dans
ce métier.
● Bavette
PVC intérieure :
- Avantages :
Préconisée en CS pour
convoyeur à sole de glissement
- largeur utile égale à la largeur
de la bande - très bonne
étanchéité - pas de réglage.
- Inconvénient :
Sensible à l’usure.
●
Bavette extérieure en PVC
sur tapis sole de glissement :
- Avantages :
Solidité, insensible aux
coincements.
- Inconvénients :
Nécessite des réglages - Usure Largeur utile inférieure à la
largeur du tapis.
●
Bavette extérieure en PVC
sur tapis sole de glissement :
- Avantages :
Solidité, insensible aux
coincements.
- Inconvénients :
Nécessite des réglages - Usure Largeur utile inférieure à la
largeur du tapis.
Avril 2005
B33
➜ Cas particulier : Retournement des produits
Lorsqu’un tapis de tri ne comporte que des produits plats, afin de trier les
produits situés en dessous de la couche de matériau, il peut être nécessaire,
si l’épaisseur est importante, de procéder à un brassage.
Pour éviter tout risque relatif à la santé des trieurs, il est préférable de réaliser
le retournement de façon mécanique en utilisant deux tapis comme dessiné
ci-dessous.
B
5. Options possibles
- Régulation de la vitesse par cellule contrôlant la hauteur de couche de produit
(une des solutions des plus simples).
- Pieds réglables en hauteur (adaptation à chaque cas et modifications
éventuelles simplifiées).
- Capotage du convoyeur pour éviter la pollution du produit ou de
l’environnement (en extérieur principalement).
- Potence pour entretien du moteur réducteur (voir fiche équipement de
maintenance).
- Passerelles sur la longueur pour entretien.
- Capotage de la partie mécanique sur les côtés d'un convoyeur à chaîne avec
surpression d'air permanente pour éviter l'encrassement par la poussière.
- Contrôleur de rotation qui permet de signaler automatiquement un défaut
dont une rupture de bande (utile sur les gros centres).
- Tôle de propreté, en sous face du convoyeur, jusqu'à 2,7 m de hauteur pour
éviter les risques mécaniques (pincement au niveau des angles rentrants).
- Tôle de propreté sur la totalité, pour éviter les chutes de petites particules
dans la phase de retour du convoyeur.
Avril 2005
B34
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Convoyeur
6. Situation dans le centre de tri
B
7. Entretien et maintenance
Equipement facilitant l’entretien
- Racleur de bande
- Tôle de propreté
Conduite de l’équipement
- Automatique avec réglage possible des vitesses
Entretien
- Réglage d’alignement et des tensions de bande
- Maintenance électrique des moto-réducteurs
- Nettoyage du tapis et des goulottes
8. Références indicatives de fabricants
AKROS,ARVAL, B&W, BOLLEGRAAF, BURTON’STEEL, CERIP, HOFMANN,
METSO, NEOS, PRESSOR, SERAM ENVIRONNEMENT, SOGEFA,VANNIER,
VAUCHE.
Avril 2005
B35
9. Niveau de prix
Avant de vouloir donner une estimation financière de ce type d'équipement, il
est important de comprendre comment se décompose le prix :
➜ Une partie fixe :
Station de tête, station de queue, le raccordement électrique (de l'ordre de
500 € HT).
B
➜ Une partie variable :
- La bande (variable principalement en fonction de la longueur et dans une
moindre mesure de sa largeur et de sa qualité).
- La hauteur de paroi (variable en fonction de sa longueur et de sa hauteur).
- Le châssis de support (variable en fonction de la hauteur).
- La nécessité de tôles de propreté.
- La nécessité de passerelles d'accès.
- La nécessité de tôles de couverture.
- La nécessité d'une vulcanisation sur place (surcoût de 500 € HT).
Pour ces raisons, il est très difficile de donner une estimation fine pour tel ou tel
type de convoyeur.
Toutefois, dans l'estimation globale de l'ensemble des convoyeurs d'un centre de
tri, sans exigence particulière, on peut utiliser les ratios suivants.
Type de convoyeur
Prix
€ HT/m linéaire de tapis
Convoyeur à sole de glissement
1 500
Convoyeur à sole de glissement
et rouleaux
2 000
Convoyeur à auge et rouleaux
1 800
Convoyeur à chaîne
3 000
Remarque :
Il existe des convoyeurs simples et de longueur importante à moins de 1 100 € HT par mètre
linéaire, comme il existe des convoyeurs avec de nombreuses options et des suggestions importantes
à 4 500 € HT par mètre linéaire.
Avril 2005
B36
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : Epuration, préparation du tri.
CRIBLE
Préparer le tri en séparant les matériaux selon leur taille.
Il peut également contribuer à la régulation des flux.
B
1. Les principes
Avril 2005
B37
2. Descriptif technique
2.1. Crible plan fixe
B
➜ Fonctionnement :
Est constitué d'une plaque percée (ou un grillage) située à la place d'une tôle de
fond d'un "toboggan" et servant à évacuer les produits.
➜ Utilisation :
Dans certains cas, ce type de crible est utilisé dans l’affinage d’un tri négatif (par
exemple les J/M en cas d'absence de crible en tête de la chaîne de tri ou de
manque d'efficacité de celui-ci).
2.2. Crible plan vibrant
Avril 2005
B38
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Crible
➜ Fonctionnement :
- Les matériaux arrivent par un convoyeur d’alimentation dans un caisson
métallique dont le fond est composé de tôles perforées, grilles, barreaux ou
chaînes.
- Le système d’entraînement est composé d’un moteur à balourds ou d’un
vibrateur électromagnétique.
- La plupart du temps, le crible est installé incliné (de 8 à 12 °) mais peu aussi
être horizontal. Le produit est mis en mouvement du fait des vibrations,
les matériaux avancent dans le crible et :
- Les particules les plus fines passent au travers des mailles, grilles, barreaux
ou chaînes et tombent dans une benne ou sur un convoyeur de refus.
- Les matériaux de taille plus importante restent en surface et sont évacués
sur un convoyeur pour être triés ultérieurement.
➜ Utilisation :
Plusieurs étages de criblage successifs - et donc de tailles de produits - peuvent
être prévus (crible en cascade) afin de séparer les matériaux en plus de deux
fractions granulométriques et faciliter le retournement du produit.
Avril 2005
B39
B
2.3. Crible à disques
Les premiers cribles à disques installés sur le territoire français, pour traiter de
la collecte sélective, fonctionnaient tel que décrit ci-après.
B
➜ Fonctionnement :
- Les produits à trier arrivent dans un caisson métallique équipé d’arbres rotatifs
garnis de disques métalliques ou caoutchoutés.
- Les matériaux les plus petits et les plus souples passent entre les disques et
sont récupérés dans une benne ou sur un tapis.
- Les matériaux les plus gros et les plus rigides restent en surface des disques et
sont transportés en extrémité du tamis.
- Un moto-réducteur à variateur de fréquence permet de régler la vitesse
d’entraînement des disques en fonction de la nature du produit.
- Plusieurs niveaux de criblage en cascade avec des disques de tailles différentes
et des espacements entre disques différents peuvent être installés.
➜ Utilisation :
Ce type de crible a également une certaine efficacité pour d’autres utilisations
telles que :
- Séparation des plats et des creux (voir page B123).
Avril 2005
B40
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Crible
- Séparation des gros cartons (voir page B103).
- Séparation des journaux-magazines et des cartonnettes (voir page B107).
2.4. Trommel
B
➜ Fonctionnement :
- Tambour rotatif incliné formé de tôles perforées.
- Les matériaux à cribler, introduits à l’extrémité haute du tambour sont brassés
et convoyés du fait de la rotation et de l’inclinaison vers l’autre extrémité. Les
particules de dimension inférieure à celles des perforations sont évacuées au
fur et à mesure de leur avancement.
- L’évacuation des produits passants se fait par des trémies ou des convoyeurs
situés sous chaque zone de criblage. Le trommel est donc le plus souvent
installé en hauteur, sur un châssis fixe.
- Les diamètres de trommel varient de 0,6 à 2 m pour des longueurs de 2 à 15 m,
une inclinaison de 4 à 6° et une vitesse de rotation de 9 à 13 tours minute
(en général de dimensions suivantes dans les centres de tri étudiés : diamètre
2 m, longueur 7 à 8 m).
➜ Utilisation :
- Pour un flux de matériaux donné, l’efficacité du trommel se règle par l’inclinaison
du tube, la vitesse de rotation, la longueur criblante et la taille des perforations.
- Les mailles rondes sont le plus souvent disposées en quinconce sur des plaques
vissées interchangeables.
- Les mailles carrées sont possibles pour les petites sections de criblage (< 70 mm).
Elles ont une meilleure efficacité car une surface passante supérieure.
- Une attention toute particulière doit être portée sur la possibilité et la facilité de
changer les mailles pour répondre à l’évolution des matériaux dans le temps.
Avril 2005
B41
➜ Optimisation du fonctionnement du trommel
- Taux de remplissage maximum de 15 % de son volume intérieur.
- Longueur de chaque section de granulométrie inversement proportionnelle à
la taille des mailles (plus la maille est petite, plus la section du trommel doit
être longue).
- Temps de séjour d’un objet dans le trommel de 4 minutes en moyenne (réglage
de vitesse).
B
- Taux de perméabilité (% de perforation par rapport à la tôle) de 50 à 65 %
maximum.
- Vérification de l’encrassement des mailles une fois par jour minimum.
2.5. Crible à godets
➜ Fonctionnement :
- Les matériaux sont acheminés par un convoyeur extracteur dans la partie
centrale du trieur à godets. Cette sorte de gros tambour aplati monté sur
socle formé d’un tapis de godets métalliques tourne en rotation autour d’un
axe et est incliné dans le sens de la pente des déchets.
- Les produits les plus fins (en général 0-200 mm) tombent dans les godets et
sont entraînés en rotation. Les godets tournent autour de l’axe et se vident en
position haute sur un transporteur.
- Les produits les plus gros traversent la table sans être entraînés par les godets.
- Une barre de retenue en bois mobile et suspendue à des chaînes sert à repousser
les éventuels gros produits montants, susceptibles de tomber avec les fines.
- C’est la taille des godets qui détermine la granulométrie de la fraction fine
(en général 0-200 mm).
Avril 2005
B42
- L’entraînement est assuré par un moto-réducteur à couple conique commandé
par un variateur de fréquence.
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Crible
➜ Utilisation :
- Ce type de crible (adapté surtout aux DIB et gravats) n’a jamais été utilisé dans
les centres de tri pour déchets d’emballages ménagers en France. Sa capacité
et son efficacité sont trop faibles par rapport aux autres équipements
présentés.
Il ne sera donc pas étudié dans la suite de cette fiche.
B
3. Avantages et contraintes
Equipements
Avantages
Contraintes
Crible plan vibrant
- Flexibilité (taille des mailles
interchangeables)
- Bonne régulation de la couche
- Moins d’effet d’étalement de la
couche de produit
- Moindre efficacité de criblage
- Prétri en amont préconisé
Crible à disques
- Bon rendement pour les corps
plats > 70 mm
- Faible hauteur
- Effet d’enroulement autour des
disques (films plastiques, bandes
magnétiques). Nettoyage nécessaire
1 fois par poste
- Encombrement au sol
- Bruit
- Prétri en amont préconisé
Trommel
- Silencieux
- Compact
- Dépoussiérage facilité
- En grande partie autonettoyant
sur petite maille
- Prétri non obligatoire
- Coût élevé
- Hauteur sous ferme d’au moins 10 m
pour le montage ou installation à
l’extérieur des bâtiments
- Foisonnement des journaux
Avril 2005
B43
4. Performances
B
Crible plat
vibrant
Crible
à disque
Trommel
Rendement
par maille
0 - 40 mm
93 %
90 %
93 %
0 - 70 mm
94 %
93 %
95 %
-
95 %
95 %
0,5 à 2 t/h
1 à 10 t/h
1 à 10 t/h
10 à 12°
20 à 30°
4 à 6°
Emballages légers
Corps plats
Emballages légers
Corps plats
2e choix
Multimatériaux
Multimatériaux
Multimatériaux
3 choix
Corps plats
Emballages légers
-
70 - 180 mm
Débit entrant
Inclinaison
Critères de choix
des produits
entrants
1er choix
e
5. Variantes et accessoires
➜ Cribles
- plate-forme, garde-corps et escaliers d’entretien pour la maintenance et l’entretien.
- Contrôleur de rotation.
- Disposition antivibratoire pour la structure métallique support.
- Trémie étanche pour l’évacuation des fines.
- Capotage et dépoussiérage.
- Variateur de vitesse.
- Arrêt coup-de-poing à verrouillage arrêtant les matériels en amont.
➜ Trommel
- Accès pour entretien et maintenance par pont-levis.
- Rotation pas à pas et variateur de vitesse pour l’entretien.
- Eclairage intérieur.
- Palettes hélicoïdales ou dispositif de relevage et de brassage des produits (option).
- Traitement des parois anti-abrasion.
Avril 2005
B44
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Crible
6. Situation dans le centre de tri
En général en début de chaîne de tri, afin d’éliminer les fines et de séparer les
matériaux en différents flux.
B
7. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Automatique
Entretien
Nettoyage, graissage, contrôle moteur
remplacement des pièces d’usure
Avril 2005
B45
8. Références indicatives de fabricants
➜ Crible plat
AEG, BEZNER, LOCKER, REMEX, SINEX.
B
➜ Crible à disques
BHS, BOLLEGRAAF, BRT, CP, GROGER, MACHINEX, PAAL.
➜ Trommel
BEZNER, BURTON’STEEL, HOFMAN, METSO, NEOS, SOGEFA,VAUCHE.
9. Niveau de prix
Crible vibrant
De 20 à 25 k€ HT pour 2 t/h
Crible à disques
De 100 à 130 k€ HT pour 10 t/h
Trommel
De 120 à 150 k€ HT pour 10 t/h
Avril 2005
B46
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : maintenance.
EQUIPEMENT DE MAINTENANCE
Soulever ou déplacer des appareils ou pièces d’équipements
lourds pendant les opérations d’entretien et maintenance.
L’INRS, dans la brochure ED 914, recommande de prévoir des matériels de levage
pour des composants à remplacer lorsque leur poids dépasse 25 kg.
1. Descriptif technique
1.1. Potence
● Rotation
totale (360 °) ou
partielle, à flèche surélevée,
peut permettre une hauteur de
levage maximum par rapport à
la hauteur disponible.
● Motorisation
possible du
palan avec chariot libre course
et télécommande facilitant la
manutention des charges.
● Fixation
de la colonne sur
mur ou sur fût.
● La
potence peut aussi être
amovible, avec fixation prévue
dans les garde-corps de la
passerelle (au niveau des
motorisations et pièces à
soulever).
➜ Utilisation :
Est utilisée pour lever les moto-réducteurs.
Avril 2005
B47
B
1.2. Portique
● Structure
métallique
(éventuellement en aluminium)
avec rail permettant le
déplacement latéral d’un objet
à l’aide d’un treuil ou palan.
B
● Le
portique peut être fixe,
démontable ou mobile sur
roulettes.
➜ Utilisation :
Très rare car spécifique et peu souple en terme de matériel à lever.
1.3. Palan - Treuil
- Système de levage manuel (à chaîne ou câble) ou motorisé avec crochet ou
pince, roulant sur chariot ou rail.
- Le palan peut être pneumatique (raccordé au réseau d’air comprimé) et
utilisable en poste fixe ou mobile.
➜ Utilisation :
Est en général manuel et souvent à poste fixe. S’adapte sur les potences.
Avril 2005
B48
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Equipement de maintenance
1.4. Pont roulant
● Système
de levage avec
portique métallique glissant sur
un rail.
● Il
peut être suspendu, posé
au sol, avec commande au sol
ou à distance
● Une
implantation sous
charpente, telle que prévue très
souvent dans le monde
industriel, n’a jamais été prévue
à ce jour sur la totalité d’un
centre de tri pour cette seule
fonction de maintenance.
● Une
installation plus
modeste, au droit d’un
équipement nécessitant une
maintenance régulière comme
une presse est en revanche
judicieuse.
1.5. Nacelle motorisée
- Système de levage d'un opérateur, lui permettant d'intervenir à niveau pour
toutes les actions de maintenance et de nettoyage.
- Propulsion et mouvement par force électrique.
2. Avantages et contraintes
Equipements
Avantages
Contraintes
Potence
- Simple utilisation
- A poste fixe à l’endroit de la
charge à lever
- Nécessite un point d’ancrage
Portique
- Accepte des charges supérieures
(pas nécessaire dans un centre
de tri)
- Peu de souplesse d’utilisation dans
le cas d’un centre de tri
Palan-Treuil
- Le seul équipement réellement
adapté pour contrôle et nettoyage
- Choisir le modèle une fois le
centre de tri construit
- A acheter obligatoirement
Pont roulant
“simplifié”
- Simple d’utilisation
- Présence permanente
- Investissement plus lourd
Avril 2005
B49
B
3. Performances
Equipements
B
Force
Potence
Dimensionnée pour 200 kg en général, afin de
permettre le levage des fûts d’huile
Portique
Peut lever plusieurs tonnes dans des utilisations
autres que le centre de tri
Palan-Treuil
A adapter à la plus lourde charge à lever dans le
centre (en général, 200 kg)
Pont roulant “simplifié”
Peut atteindre 1 tonne
4. Situation dans le centre de tri
Les équipements de maintenance doivent être installés en poste fixe à proximité
des appareillages nécessitant des interventions de nettoyage, maintenance et
dépannage (moteurs, moto-réducteurs) dans un souci de sécurité (chute d’objet,
organes en mouvement, risques électriques).
Les supports de manutention doivent être contrôlés sur site et certifiés
conformes avant la mise en service.
En fonction du type de centre, il sera déterminé un nombre de palans. Ceux-ci,
d’un poids inférieur à 25 kg, pourront être déplacés pour chaque intervention.
Ce principe sera difficilement applicable à une potence car son poids est en
général supérieur à 25 kg. Il sera donc prévu une potence pour chaque motoréducteur non accessible du sol.
NB : Il existe toutefois une potence transportable en aluminium de fabrication
anglaise, dont le poids assemblé est voisin de 20 kg et qui permet le levage d'une
charge de 500 kg. Dans ce cas, il est possible de n'en prévoir qu'une seule pour
un centre de tri.
Nombre de
points
d’utilisation
potentielle
Avril 2005
B50
Centre de tri
de type 1
Centre de tri
de type 2
Centre de tri
de type 3
Centre de tri
de type 4
de 3 à 5
de 8 à 10
de 12 à 15
de 30 à 40
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Equipement de maintenance
5. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
1 opérateur de maintenance
Entretien
Graissage, réglage des motorisations,
remplacement de pièces d’usure
B
6. Références indicatives de fabricants
DEMAG, DONATTI,TIGER.
7. Niveau de prix
Potence Classique
De 450 à 600 € pour soulever 200 kg
Potence portable en aluminium
1 500 € pour soulever 500 kg
Portique
3 000 € HT
Palan - Treuil
De 150 à 230 € HT pour 1,5 t maxi
Pont roulant “simplifié”
De 5 à 10 k€ HT
Nacelle motorisée
De 15 à 30 k€ HT selon modèle
Avril 2005
B51
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : transporter, déplacer.
EQUIPEMENT DE MANUTENTION
Déplacer et soulever des charges lourdes en amont et
en aval du tri.
Il est également très efficace pour la régulation des flux.
B
1. Descriptif technique
1.1. Chargeuse frontale
- Utilisée pour la manipulation de vrac (et de
balles).
- Est munie à son extrémité d'une benne
chargeuse avec ou sans grappin.
- Peut être utilisée à l'alimentation d'une chaîne de
tri, à l'évacuation des refus, au chargement des
journaux/magazines en bennes ou encore à
pousser les produits en vue du conditionnement.
1.2. Chariot élévateur à mat
- Utilisé pour les manipulations horizontales et
verticales de charges lourdes comme les balles.
- Est muni à son extrémité d'une pince (ou
éventuellement d'une fourche).
- On l'utilise pour la manipulation des balles
depuis la presse jusqu'au stockage puis pour le
chargement des camions.
- Peut éventuellement être utilisé à pousser les
produits en vue du conditionnement.
Avril 2005
B53
1.3. Chariot élévateur à déport de charge (ou télescopique)
- Utilisé pour les manipulations horizontales et
verticales de charges lourdes comme les balles.
- Est muni à son extrémité d’un tablier qui permet
d’adapter différents accessoires (pince, fourche,
godet, grappin, nacelle élévatrice de personne…)
- Il peut être utilisé pour l’ensemble des besoins
d’un centre de tri. Il représente un compromis.
- Grâce à son homologation route il peut être
utilisé pour déplacer des bennes, des remorques.
B
1.4. Grue
- Utilisée pour les manipulations horizontales de charges
volumineuses.
- Peut être fixe ou sur pneus.
- Est plus souvent utilisée pour le DIB que pour la collecte
sélective d’emballages ménagers.
- Est en général munie en son extrémité d’un grappin.
- Alimentation électrique de l’ensemble possible.
1.5. Pont roulant
- Portique se déplaçant sur des chemins de roulement et muni d'un treuil et d'un
grappin.
- Permet les manipulations horizontale et verticale de volumes importants.
- De même principe que ceux des Unités d’Incinération des Ordures Ménagères.
- Il peut être utilisé pour l'alimentation de la chaîne de tri dans le cas d'une
trémie aérienne.
- Si le bâtiment est conçu en conséquence, il peut également être utilisé pour la
manipulation des balles.
Avril 2005
B54
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Equipement de manutention
2. Avantages et contraintes
Equipements
Avantages
Contraintes
Chargeuse
frontale
- Souplesse d'utilisation
- Changement possible de la benne
par une pince pour préhension
des balles
- Pollutions sonore et olfactive dues
au moteur thermique
- Risque de collision avec opérateurs
et/ou machines et bâtiment
Chariot élévateur
à mat
- Possibilité d'utiliser une propulsion
électrique
- Pollutions sonore et olfactive dans
le cas de moteur thermique
- Risque de collision avec opérateurs
et/ou machines et bâtiment
Chariot élévateur
à déport de charge
- Polyvalence
- Déport de charge
- Adapté aux plus petits sites
- Pollutions sonore et olfactive dans
le cas de moteur thermique
- Risque de collision avec opérateurs
et/ou machines et bâtiment
- Changement d’accessoires pour
changement d’utilisation
Grue
(en utilisation en
stockage amont)
- Pas de circulation d'engins dans le
hall de réception. Meilleure sécurité
si fixe
- Meilleure vue de l'opérateur
lorsqu'il est situé en cabine
en altitude
- Pas de pollution grâce à
l’utilisation de l’électricité
- Coût d'investissement plus élevé
que les solutions avec engins
sur roues
- Difficile pour l’opérateur d’avoir
une autre activité
- Ne permet pas forcément d’économiser l’achat de l’engin roulant
Pont roulant
(en utilisation en
stockage amont)
- Pas de circulation d'engin dans le
hall de réception. Meilleure sécurité
- Meilleure vue de l'opérateur
lorsqu'il est situé en cabine
en altitude
- Contrainte de génie civil et d’organisation interne à prévoir dès la
conception
- Difficile pour l’opérateur d’avoir
une autre activité
- Ne permet pas forcément d’économiser l’achat de l’engin roulant
3. Performances
➜ Chargeuse frontale
Dans le cas d’un site commun avec une autre unité de traitement des déchets,
elle peut être utilisée pour le chargement du verre, la manipulation des déchets
verts ou des ferrailles dans une UIOM.
Avril 2005
B55
B
➜ Grue
- Portée comprise entre 12 et 20 m.
- Support possible :
• Sur fût fixe.
• Sur châssis auto-stabilisé.
• Sur chariot sur rail.
• Sur portique sur rail.
B
4. Variantes et accessoires
4.1. Propulsion (pour matériel roulant)
Plusieurs modes de propulsion existent : moteur thermique au fioul ou au gaz,
moteur électrique.
● Fioul :
Les moteurs au fioul sont adaptés aux utilisations importantes et aux puissances
élevées.
Les nouvelles normes Euro 3 obligent une limitation des émissions sonore et
olfactive. Les nouveaux moteurs sont équipés de filtre à particules performant.
● Gaz :
Dans ce cas, le moteur est un moteur essence converti pour une utilisation au
gaz en bouteille.
L'utilisation de moteurs au gaz est limitée par la contenance des bouteilles
embarquées. Pour un moteur de 50 CV (petit chargeur) une bouteille permet
une utilisation pendant 6 h environ.
● Electrique :
Est limité par la capacité des batteries. Existe pour les chariots élévateurs. La
capacité d'une batterie est de 7 heures avec une utilisation souple. Possibilité
d'avoir une deuxième batterie pour un deuxième poste. Chargement des
batteries possible la nuit.
4.2. Ventilation cabine
Les cabines ne sont pas systématiquement comprises en équipement de base.
Possibilité d'opter pour différentes options :
- Cabine avec chauffage et filtration simple
- Climatisation avec filtration simple
- Climatisation avec surpression efficace et filtration de l'air entrant dans le
cas d’un travail dans un milieu pollué
4.3. Eléments de sécurité (pour matériel roulant)
- Contrôle de la stabilité dans le cas de charge haute.
- Contrôle des surcharges.
- Avertisseur sonore en marche arrière.
- Ceinture de sécurité avec obligation de s'attacher.
Avril 2005
B56
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Equipement de manutention
4.4. Accessoires
- Pesée embarquée permettant de connaître le poids déposé dans la chaîne de
tri (facilitée si caisson d'alimentation en élévation). Pesée par mesure de la
pression d’huile au moment du chargement
B
5. Situation dans le centre de tri
Cette analyse ne représente qu’une première approche donnée à titre indicatif,
une étude détaillée du site est indispensable pour un choix définitif.
Equipements préconisés
Autres choix
Centre de tri
de type 1
Chariot élévateur à déport de
charges avec changement
d’accessoires
Chargeuse frontale ou chariot
élévateur à déport de charge pour
alimentation de la chaîne
+ Chariot élévateur à mat pour
transport des balles
Centre de tri
de type 2
Chargeuse frontale ou chariot
élévateur à déport de charge
pour alimentation de la chaîne
+ Chariot élévateur à mat pour
transport des balles
Pont roulant circulant sur
ensemble du bâtiment (stock
amont et aval, manipulation des
balles)
Centre de tri
de type 3
Pont roulant pour stock amont
+ Chariot élévateur à mat pour
transport des balles
(il est considéré dans ce cas que
l’ensemble des produits soit stocké
en dynamique et ne nécessite par
conséquence aucune manipulation
pour le conditionnement)
Chargeuse frontale pour alimentation de la chaîne ou chariot
élévateur à déport de charge
+ Chariot élévateur à mat pour
transport des balles
Centre de tri
de type 4
Pont roulant pour stock amont
+ Chariot élévateur à mat pour
transport des balles
+ Un appareil polyvalent en appui
(chariot élévateur à déport de
charge)
Chargeuse frontale pour alimentation de la chaîne
+ Chariot élévateur à mat pour
transport des balles
+ Un appareil polyvalent en appui
(chariot élévateur à déport de
charge)
Avril 2005
B57
6. Exploitation et maintenance
B
Conduite de l’équipement
Manuel
Le cariste doit être titulaire du “permis de
cariste”
Entretien
- Graissage, contrôle des filtres et niveaux, réglage
motorisation, maintenance hydraulique…
- Contrôle réglementaire tous les 6 mois par
organisme agréé (coût voisin de 300 € HT par
contrôle) comprenant entre autres le contrôle
de l’abaque de charge
- Possibilité d'opter pour un entretien assuré par le concessionnaire
garantissant le remplacement de la machine en cas de panne
7. Références indicatives de fabricants
➜ Chargeuse frontale
HYUNDAI, KARL SCHAEFF, MANITOU, KOMATSU.
➜ Chariot élévateur à mat
FENWICK, MANITOU,TOYOTA.
➜ Chariot élévateur télescopique
CATERPILLAR, MANITOU, JCB.
➜ Grue
MC LEVAGE, SERAM.
➜ Pont roulant
MC LEVAGE.
8. Niveau de prix
➜ Plusieurs modes de financement existent
- L'achat ferme.
- L'achat avec contrat d'entretien.
- Le contrat de location avec entretien (full service).
Les avantages de ce type de contrat sont nombreux. L'exploitant a la
garantie de toujours posséder un équipement en parfait état, le loueur ayant
intérêt à remplacer le matériel tant que celui-ci est en bon état et a en
conséquence une valeur vénale intéressante. De par son obligation de pallier
une panne par le remplacement de la machine, le concessionnaire a intérêt à
assurer un entretien préventif régulier et sérieux.
Avril 2005
B58
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Equipement de manutention
A l'occasion de chaque achat, l'exploitant a intérêt à vérifier le coût de cette
solution par rapport à un achat classique.
➜ Coût pour une solution achat ferme
Equipement
Centre de tri
de type 1
(k€ HT)
Centre de tri
de type 2
(k€ HT)
Centre de tri
de type 3
(k€ HT)
Centre de tri
de type 4
(k€ HT)
-
-
70
100
Chariot élévateur
à mats
30
30
33
35
Chariot élévateur
télescopique
40
50
70
70
-
-
170
200
-
-
30
50
-
-
60 à 80
80 à 120
Chargeuse
frontale
Grue
Pont roulant
• Seul
• Y compris
incidence
génie civil
B
Avril 2005
B59
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : contrôler.
EQUIPEMENT DE PESAGE
Mesurer et quantifier le flux de matériaux entrant ou
sortant du centre de tri ou au cours des différentes
opérations du processus de tri.
Il est également très efficace pour la régulation des flux.
1. Descriptif technique
1.1. Pont-bascule
- Charpente reposant sur capteurs et recouverte d’une dalle de béton coulée
ou de panneaux amovibles. Les capteurs sont reliés par câbles à un système
d’indicateur numérique lui-même couplé à un terminal informatique avec
logiciel de gestion de pesage et imprimante pour l’édition des bons de pesée
et récapitulatifs.
- La borne de pesage installée à proximité du pont-bascule voir même à hauteur
chauffeur avec lecteur de badge, clavier alphanumérique, imprimante et
interphone permet une utilisation par le conducteur du véhicule en toute
autonomie avec supervision à distance.
- Les ponts-bascules existent en version encastrée (fosse) ou hors sol avec
rampes d’accès (conseillé si l’espace du site le permet).
Pont-bascule en fosse.
Pont-bascule hors sol.
1.2. Plate-forme de pesage
- Dans les plates-formes de pesage électronique avec logiciel de gestion de
pesée spécifique aux centres de tri. Des bornes à lecteur de badges ou codes
barres permettent d’enregistrer de manière autonome les pesées et faire une
gestion automatisée du pesage.
Avril 2005
B61
- Les plates-formes peuvent s’encastrer dans le sol ou se poser sur le sol.
B
Plate-forme encastrée.
Plate-forme sur sol.
1.3. Pesée dans le process
Deux grandes solutions existent pour peser les produits à l’intérieur du process :
- Mise en place de capteurs de pesage (de flexion, de traction ou de
compression) permettant de mesurer le poids d’éléments découplés de la
structure.
- Mise en place de capteurs de pesage sous les tapis convoyeurs (mesure de
débit) ou totalisateurs (le bon fonctionnement dépend fortement des
caractéristiques du produit).
1.4. Pesée à la manutention
- Pesée embarquée du godet du chargeur.
- Mesure de la pression de l’huile au moment de la levée de la benne. (D’autres
techniques existent mais ne sont pas utilisées dans ce type d’activité).
1.5. Pesée pour caractérisation
Utilisation de balance :
Avril 2005
B62
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Equipement de pesage
2. Avantages et contraintes
Equipements
Pont-bascule
Avantages
- Gestion des flux et des accès
- Pesage des entrées et sorties de
matière sur le centre
- Indispensable à la gestion des
chargements
Contraintes
- En version encastrée, nécessite des
travaux de gros œuvre
- Hors sol : facilité d’entretien
B
Plate-forme
de pesage
- Pesée plus fine
- Limite de capacité
- Adapté pour peser les équipements - Fragilité selon implantation
de manutention dans le centre
de tri
Pesée dans le
process
- Bonne connaissance de la
production
- Bonne fiabilité des données
- Investissement supplémentaire mais
se justifiant d’autant plus que la
capacité du centre de tri est
importante
Pesée à la
manutention
- Investissement réduit
- Impossibilité de chargement par
poussée
- Précision moins fine
- Parfois fragile selon les conditions
d’utilisation
Pesée pour
caractérisation
- Répond parfaitement à la problématique des centres de tri à
clients multiples
- Nécessite une bonne organisation
de la réception des produits pour
effectuer des prélèvements en
amont
3. Performances
➜ Capacité et dimensions
● Pont-bascule :
50 tonnes.
Dimensions recommandées : 18 m x 3 tout type de véhicules.
● Plate-forme :
De 300 kg à 6 tonnes.
● Pesée dans process :
Selon type de process (pesage sur convoyeur ou trémies d’alimentation).
● Pesée à la manutention :
Consulter les fournisseurs de matériels de manutention.
(Voir fiche “Equipement de manutention”).
● Pesée pour caractérisation :
Possibilité d’effectuer les caractérisations telles que définies dans la
norme expérimentale XP X30 - 437 (voir page C10).
Avril 2005
B63
➜ Précision de l’équipement
● Pont-bascule :
20 kg pour 50 tonnes, soit 0,04 %.
● Plate-forme :
De 500 g à 1 kg pour 1 à 6 tonnes, soit 0,05 %.
● Pesée dans process :
Selon volume et taille des récepteurs.
B
● Pesée à la manutention :
+ ou – 2 à 3 % pour les systèmes décrits. Perte de précision en fonction
de la température de l’huile (été vs hiver).
● Pesée pour caractérisation :
50 g à 100 g selon taille du récepteur.
4. Variantes et accessoires
● Pont-bascule :
Bornes de pesage automatique, contrôle d’accès avec feux et/ou
barrières, logiciels de gestion évolutifs…
● Plate-forme :
Imprimante, micro-ordinateurs avec logiciel de gestion…
● Pesée dans process :
Gestion de débit horaire, appel produit…
● Pesée à la manutention :
Enregistrement, liaison radio…
● Pesée pour caractérisation :
Une balance par matériau avec traitement de l’information directement
par système informatique…
5. Situation dans le centre de tri
● Pont-bascule :
A l’extérieur, sur le passage des camions de collecte et d’expédition,
mais ne doit pas gêner les opérations de chargement et déchargement.
● Plate-forme de pesage :
A l’intérieur du centre de tri, à proximité des zones de stockage et
conditionnement (attention aux charges accidentelles qui seraient dues
à un passage d’engins entraînant une détérioration rapide).
● Pesée dans process :
Aux différents stockages intermédiaires de produits comme la trémie
amont, les goulottes de jetée, le stockage dynamique des produits, un
tapis d’alimentation pouvant avoir un fonctionnement discontinu, le tapis
de réception des balles après presse…
Avril 2005
B64
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Equipement de pesage
● Pesée à la manutention :
Sur les équipements de manutention roulants.
● Pesée pour caractérisation :
Dans le hall de caractérisation à proximité du stockage amont, aux
postes de tri.
B
6. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Automatique
Entretien périodique
- Entretien nettoyage régulier
- Contrôle des capteurs, maintenance
informatique et électronique (télémaintenance
possible avec modem), vérifications par
organismes agréés dans le cadre des usages
réglementés
7. Références indicatives de fabricants
MASTER K, PRECIA, SOEHNE.
8. Niveau de prix
Pont-bascule
Entre 20 et 25 k€ HT pour équipement seul en fonction de
l’instrumentation
Entre 35 et 40 k€ HT y compris génie civil
Plate-forme de pesage
De 2 à 10 k€ HT selon capacité et charge admissible
Pesée dans process
De 3 à 10 k€ HT selon environnement et capacité nominale
Pesée à la manutention
De 2,5 à 3 k€ HT
Pesée pour caractérisation
Très variable selon performance et capacité de gestion
Avril 2005
B65
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : épuration, préparation du tri.
OUVRE-SACS
Ouvrir les sacs de collecte sélective afin de vider leur
contenu sans détruire le contenant.
Il est également très efficace pour la régulation des flux.
B
1. Les principes
Il existe trois techniques mécaniques pour ouvrir les sacs :
Une autre solution par thermofusion existe également, qui consiste à faire
fondre le sac.
2. Descriptif technique
2.1. Fonctionnement sur le principe “couper”
➜ ouvre-sacs à couteaux à ouverture simple
- Comparable au principe
d’une scie à disque : une série
de couteaux circulaires en
parallèle découpe la surface
supérieure des sacs.
- Préalablement, le flux est
réglé à l’aide d’un système de
cellule photoélectrique de
façon à présenter les sacs en
mono couches sous les
couteaux.
- La hauteur des couteaux est
ajustable.
Avril 2005
B67
➜ Ouverture et séparation sac + contenant
Pas d’expérience concluante à ce jour.
2.2. Fonctionnement sur le principe “déchirer”
➜ Principe utilisé par la marque “BRT”
B
- Constitué de plusieurs anneaux coaxiaux. Sur ces anneaux sont positionnés
les couteaux de déchirage.
- Cycle de travail : un anneau sur deux tourne de 180° ; sur le cycle suivant,
l’autre série d’anneaux tourne, les couteaux déchirent ainsi les sacs.
- En cas de résistante importante sur les anneaux au moment de la rotation,
le bras hydraulique s’ouvre et laisse passer les produits, dont l’objet indésirable.
Avril 2005
B68
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Ouvre-sacs
➜ Principe utilisé par la marque “MATTHIESSEN”
● Modèle
avec un tambour
Dents sortants
et entrants
Peigne servant
à décrocher les sacs
Bras hydraulique
B
Volume
de stockage
de 5 à 30 m3
Tapis de reprise n° 2
(en option)
Tapis de reprise n° 1
Chute de petits éléments
- Le tambour est équipé de dents qui sortent et se rétractent sous l’action d’une
came située à l’intérieur de celui-ci.
- Les sacs sont entraînés en rotation par les dents.
- Les sacs sont ensuite accrochés par les dents situées sur le bras hydraulique.
- Les sacs sont alors ouverts et vidés, les produits de petites dimensions
tombent de ce côté du cylindre, tandis que les sacs et produits de grosses
dimensions sont entraînés de l’autre côté.
- Les dents se rétractent et laissent tomber les sacs avec l’aide du peigne.
- Les produits sont récupérés sur un ou deux tapis. Dans ce deuxième cas de
figure, la séparation est plutôt granulométrique, les sacs se retrouvant dans la
fraction des gros éléments.
- Un contrôle de rotation du tambour permet d’arrêter la machine suite à trois
tentatives de rotation bloquées par la présence d’un produit non désirable.
Avril 2005
B69
● Modèle
avec deux tambours
TAMBOUR 2
TAMBOUR 1
Peigne servant
à décrocher
les sacs
B
Dents sortants
et entrants
Bras hydraulique
Volume
de stockage
de 5 à 30 m3
Sacs
Contenu des sacs
Chute de petits éléments
Tapis de reprise n° 1
Soufflage
- La première partie est identique au modèle à un seul tambour.
- La fraction des produits qui fait le tour du premier tambour (sacs vidés, sacs
non ouverts, produits de grosse taille) se retrouve sur le tapis d’alimentation
du deuxième tambour.
- Le deuxième tambour, identique au premier, est également équipé de dents qui
sortent et se rétractent sous l’action d’une came située à l’intérieur de celui-ci.
- Juste en amont de ce deuxième tambour, une buse de soufflage à jet vertical
ascendant, projette les films plastiques (principalement les sacs vides) contre le
tambour.
- Les sacs non ouverts par le premier tambour sont entraînés en rotation par les
dents.
- Ces sacs sont ensuite accrochés par les dents situées sur le bras hydraulique.
- Ils sont alors ouverts et vidés, les produits contenus à l’intérieur tombent de
ce côté du cylindre, tandis que les sacs sont entraînés de l’autre côté.
- Les dents se rétractent et laissent tomber les sacs (ouverts par ce deuxième
tambour ou prématurément ouverts à l’occasion du passage au niveau du
premier tambour) et ce avec l’aide du peigne.
- Les produits sont récupérés sur deux tapis. Le premier tapis placé sous la
totalité de l’ouvre-sacs récupère les produits contenus dans les sacs. Le
deuxième tapis, situé en aval de la machine, récupère les sacs ainsi que les
grands films plastiques.
- Un contrôle de rotation sur chaque tambour permet d’arrêter la machine suite
à trois tentatives de rotation bloquées par la présence d’un produit non
désirable.
Avril 2005
B70
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Ouvre-sacs
➜ Principe utilisé par les marques “BEZNER” et “METSO”
ou “MAF-RODA”
B
- La différence de déplacement des différents déchiqueteurs entraîne l’ouverture
des sacs.
- La régulation du débit d’entrée est assurée par cellule photoélectrique.
- Prévoir la récupération des fines sous l’ouvre-sacs.
➜ Principe utilisé par la marque “GASSNER”
Volume de stockage
- La différence de déplacement entre le mouvement de balancier effectué par la
griffe mobile et les déchiqueteurs fixes déchire les sacs.
Avril 2005
B71
➜ Principe type “broyeur”
B
- Le fond de la trémie est constitué de plusieurs rotors (2 ou 3 suivant les
fabricants).
- L’extracteur fait tomber les sacs sur cet ensemble de rotors.
- Les sacs sont accrochés par un rotor et déchirés par le (ou les) autres.
- Les sacs sont alors ouverts et vidés, l’ensemble tombe sous l’ouvre-sacs.
- Des systèmes de surcharge et d’antiblocage peuvent exister suivant les
fabricants.
2.3. Ouvre-sacs à thermofusion
- Des éléments chauffants suspendus au-dessus du convoyeur déchirent le
plastique par contact.
2.4. Ouvre-sacs intégré
- L’ouvre-sacs est intégré au trommel par mise en place de couteaux à l’intérieur
de celui-ci.
2.5. Vis sans fin
- Une vis sans fin située en fond de la trémie d’alimentation entraîne les sacs
tout en les comprimant permettant leur ouverture.
3. Avantages et contraintes
➜ Communs à l’ensemble des modèles
Acceptent mal la présence de gros cartons. Une analyse comparative sera
effectuée et une garantie de performance sera demandée au fournisseur. La
limite de tolérance est très variable en fonction du modèle.
Avril 2005
B72
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Ouvre-sacs
➜ Analyse par modèle
Equipements
Avantages
Ouvre-sacs à couteaux, - S’installe, a posteriori, sur le
à ouverture simple
convoyeur d’alimentation
- Parmi les moins chers
- Se retire facilement pour laisser
passer un flux sans sac
Contraintes
- Efficacité satisfaisante si les
couteaux restent aiguisés.
- Nécessité de nettoyage des
couteaux toutes les 4 heures
(environ 15 minutes d’intervention)
- Trommel en aval pour vider les sacs
Ouvre-sacs de type
“BRT”
- Tolérant aux indésirables sauf éventu- - Nécessite de la place sur le côté
ellement au fil qui aurait tendance à
pour s’escamoter
s’enrouler autour du tambour
- Entretien important (hydraulique)
- Bonne fiabilité
- Encombrement important
- Bon débit
- Bonne efficacité d’ouverture des sacs
Ouvre-sacs de type
“Matthiesen”
- Tolérant aux indésirables sauf
au fil qui aurait tendance à d’enrouler
autour du tambour
- Sépare les sacs du reste du flux
(modèles à 2 tambours)
- Bonne fiabilité
- Bon débit
- Bonne efficacité d’ouverture des sacs
- Nécessite un nettoyage des
tambours régulier (toutes les 4
heures environ)
- Entretien nécessaire
- Encombrement important
- Pas d’expérience en France à ce
jour sur de la collecte sélective
Ouvre-sacs de type
“Bezner” et “Metso”
ou “Maf-Roda”
- Bonne fiabilité
- Difficile à escamoter
- Gestion des indésirables difficile
(intervention manuelle pour
l’enlèvement)
- Mauvaise régulation du débit
Ouvre-sacs de type
“Gassner”
- Résistant aux indésirables
- Bonne efficacité d’ouverture des
sacs
- Nécessite une intervention
manuelle pour ôter les objets
indésirables qui se bloquent
- Encombrement important
Ouvre-sacs de type
“broyeur”
- Bonne fiabilité
- Est proposé souvent fixe
Ouvre-sacs à
thermofusion
- Pas utilisé pour les sacs de collecte
sélective car risque trop élevé
d’incendie
Ouvre-sacs intégré
à un trommel
- Très économique
- Très peu efficace pour des sacs de
de collecte sélective, car le faible
poids de ceux-ci ne permet pas
une pression suffisante sur les sacs
pour provoquer le déchirement
Vis sans fin
- Investissement modéré
- Peu d’expériences, surtout anciennes
- Débit limité
Avril 2005
B73
B
4. Performances
➜ Hypothèses de calcul
Volume moyen
des sacs
l
Masse volumique
kg/m3
Poids unitaire
d’un sac
kg
Emballages légers
40
40
1,6
Recyclables
hors verre
40
80
3,2
B
➜ Capacité des ouvre-sacs
(Les informations ci-après sont celles communiquées par les constructeurs).
Type
d’ouvre-sacs
Nb de sacs
ouverts
sacs/h
Ouvre-sacs à
couteaux et
ouverture simple
Cas emballages
légers
t/h
Cas recyclables
hors verre
t/h
1 000 à 1 500
1,6 à 2,4
3,2 à 4,8
Ouvre-sacs type
“BRT”
3 500
5,6
11,2
Ouvre-sacs type
“Matthiessen”
3 500
5,6
11,2
2 000 à 2 500
3,2 à 4
6,4 à 8
Ouvre-sacs type
“Gassner”
3 500
5,6
11,2
Ouvre-sacs type
“broyeur”
3 500
5,6
11,2
Ouvre-sacs type
“Bezner” ou
“Maf-Roda”
Avril 2005
B74
Poids traité
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Ouvre-sacs
➜ Analyse comparative qualitative
Dans ce tableau, il est analysé uniquement les ouvre-sacs que l’on rencontre
régulièrement dans les centres de tri de collecte sélective.
Efficacité
Ouvre-sacs d’ouverture
des sacs
Capacité Capacité ou
à réguler facilité de
le flux
s’escamoter
Réaction
vis-à-vis
des gros
cartons
Réaction
vis-à-vis
des gros
indésirables
Capacité
à vider
les sacs
Entretien
nettoyage
Capacité
à
séparer
les sacs
à couteaux
2
1
5
1
1
1
2
-
“BRT”
5
4
4
3
4
4
4
-
“Matthiessen”
à 1 tambour
5
4
2
3
3
4
3
4
“Matthiessen”
à 2 tamb.
5
4
2
3
3
4
3
-
“Bezner”
et “Metso”
ou
“Mafroda”
3
2
5
2
2
2
3
-
“Gassner”
5
4
1
2
3
4
3
-
“broyeur”
5
4
4
2
3
3
4
-
B
Légende :
1 : très mauvais
2 : mauvais
3 : moyen
4 : bon
5 : excellent
Avril 2005
B75
5. Situation dans le centre de tri
L’ouvre-sacs est installé en tête d’une chaîne de tri après l’alimentateur ou sur
celui-ci.
B
A RETENIR
➜ Il est mis en place avant la cabine de prétri si
un premier tri est effectué au préalable.
L’installation idéale de l’ouvre-sacs est entre deux
cabines de prétri.
La première permet de retirer les gros éléments
(indésirables et cartons) ainsi que les sacs OM.
La deuxième permet de retirer les sacs vides et
premiers indésirables.
➜ Dans le cas contraire, il serait préférable de
l’installer après la cabine de prétri qui
enlèvera principalement les sacs opaques
(principalement OM) pour éviter la dispersion
des OM dans la suite de la chaîne.
6. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Automatique ou semi-automatique
Entretien
Graissage, réglage des motorisations
Avril 2005
B76
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Ouvre-sacs
7. Références indicatives de fabricants
➜ A couteaux
NEOS.
B
➜ Fonctionnement de type “déchirer”
- BRT, MATTHIESSEN.
- BEZNER, METSO, MAF-RODA.
- GASSNER.
➜ Type “Broyeur”
KIC, JOVISA, MAC PRESSE,VAUCHE.
8. Niveau de prix
Type d’ouvre-sacs
A couteaux à ouverture simple
Ouvre-sacs type
“BRT”
Coût de la fonction complète installée
k€ HT
80
De 140 à 150
(dont 110 de machine)
Ouvre-sacs type “Matthiessen”
à 1 tambour
à 2 tambours
De 120 à 130
De 230 à 250
Ouvre-sacs type “Bezner” et “Metso”
ou “Maf-Roda”
De 90 à 100
Ouvre-sacs type “Gassner”
De 140 à 150
Ouvre-sacs type “broyeur”
De 140 à 150
Avril 2005
B77
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : conditionner.
PERFORATEUR DE BOUTEILLES
Perforer les bouteilles plastiques afin de faciliter l'évacuation
de l'air contenu à l'intérieur au moment de la mise en balle.
- Cela permet une meilleure tenue des balles PET et PEhd et limite les risques
d'éclatement des balles à la manutention.
- Cela permet également d’augmenter la densité des balles plastique afin d’optimiser
les transports.
1. Descriptif technique
➜ L’ossature est composée
d’un châssis autoporteur
mécano-soudé permettant
de monter le perforateur à
différents niveaux de la
structure.
➜ L’alimentation se fait par
une trémie d’entrée.
➜ Deux tambours en rotation
munis d'étoiles ou de pointes
d’acier perforent les
bouteilles. Les tambours sont
montés sur palier et
possèdent un écartement
réglable maintenu par ressort
(sécurité en cas de passage
de produits indésirables).
Schéma d'une étoile
Schéma d'un tambour
équipé de pointes
Avril 2005
B79
B
2. Avantages et contraintes
Afin de répondre strictement aux standards de matériaux, l'utilisation d'un
perforateur n'est pas indispensable même pour la PET.Toutefois, le percement
efficace des bouteilles en augmentant la densité des balles de bouteilles offre des
avantages suivants :
- Potentiellement un meilleur remplissage des camions à destination des
repreneurs.Au regard de l’intéressement potentiel proposé par Valorplast à
l’optimisation des transports, le surinvestissement peut se rentabiliser. Le calcul
d’amortissement doit être effectué avant décision d’achat.
- Diminution des risques d'éclatement des balles par rupture des liens. Sécurité
accrue pour les visiteurs de centres de tri et pour les caristes.
B
Equipements
Avantages
Contraintes
Au niveau de la presse : - Perforation efficace
perforateur à étoiles
- Robuste et fiable
ou à pointes
- Investissement plus important
- A bien positionner dans le CDT
pour répondre aux nouvelles PTM
plastiques
Au niveau de la
goulotte : perforateur
à pointes
- Petite perforation rendant moins
efficace l’évacuation de l’air au
moment de la mise en balle
- Economique
- Possible d’en prévoir 2
pour répondre aux exigences
des nouvelles PTM plastiques
3. Performances
Equipements
Perforateur au niveau presse
Cadence de percement
bouteilles/heure
de 40 000 à 100 000
Perforateur au niveau goulotte
6 000
4. Situation dans le centre de tri
Le perforateur est situé :
- Soit avant la presse à balles. Dans ce cas, il sera escamotable automatiquement et
sera mis en place uniquement pour le conditionnement des plastiques concernés.
Cette technique plus coûteuse a l'avantage de se prémunir de toutes évolutions
futures au niveau du conditionnement.
- Soit plus en amont dans le process, comme par exemple après une table de tri,
un convoyeur ou encore sous une goulotte de tri. Cette solution plus
économique a l'inconvénient de bien moins répondre aux potentielles
évolutions futures au niveau du conditionnement.
Cette solution n’est plus préconisée aujourd’hui.
Avril 2005
B80
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Perforateur de bouteilles
B
5. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Automatique ou semi-automatique
Entretien
- Graissage, réglage des paliers et des réducteurs
- Remplacement des pointes aciers et réglettes
6. Références indicatives de fabricants
ACSM, BOLLEGRAAF, BRETAGNE HYDRAULIQUE, BRT, COMDEC, METSO,
PRECIA, PRESSOR.
Avril 2005
B81
7. Niveau de prix
Perforateur à pointes
en goulotte
B
3 k€ HT la machine,
entre 4 et 5 k€ HT installée
Centre de tri de type 1
8 k€ HT la machine,
de 15 à 17 k€ HT installée
Centre de tri de type 2
9 k€ HT la machine,
de 17 à 19 k€ HT installée
Perforateur installé sur
alimentation de la presse
Centre de tri de type 3 12 k€ HT la machine,
de 21 à 23 k€ HT installée
Centre de tri de type 4
Avril 2005
B82
15 k€ HT la machine,
de 25 à 30 k€ HT installée
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : conditionner.
PRESSE A BALLES
Comprimer et mettre en balles les produits recyclables
selon les PTM d’Eco-Emballages.
Permet l’optimisation des coûts de transport.
B
1. Descriptif technique
Il existe plusieurs technologies de presse à balles selon le type de la poussée de
compression exercée par les vérins :
- Presse à balles verticale : les vérins sont debout, et exercent une pression
verticale sur les matériaux.
- Presse à balles horizontale : les vérins sont couchés et exercent une pression
horizontale sur les matériaux.
1.1. Presse à balles verticale
➜ Le fonctionnement de ce
type de machine ne peut
être que manuel.
➜ L’avantage est la faible
emprise au sol (inférieure à
1 m2).
➜ Ce matériel est très adapté
pour des supérettes, afin de
réduire le volume des
cartons sans contrainte de
PTM ultérieurement.
➜ Ne convient pas pour des
centres de tri d’emballages
ménagers.
Avril 2005
B83
1.2. Presse à balles horizontale
➜ Presse à porte
B
- Les produits sont déversés dans la goulotte de la presse.
- Les produits sont poussés et comprimés dans une chambre fermée par une
porte.
- La porte actionnée par un vérin hydraulique permet l’éjection des balles dans
le sens de la poussée du vérin.
- Le ligaturage se fait manuellement.
Avril 2005
B84
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Presse à balles
➜ Presse à coffre
- Même principe de
fonctionnement que la presse
à porte, mais avec une
cinématique plus complexe
assurant une sortie de la balle
perpendiculairement à la
poussée du vérin.
- Possibilité d’automatisation du
fonctionnement ainsi que du
ligaturage.
➜ Presse à canal avec piston équipé de couteaux
- Les produits sont déversés dans la goulotte de la presse.
- Une cellule photo électrique détecte la présence des produits dans la goulotte
et commande la mise en service du poussoir de compression, qui exécute un
aller-retour.
Avril 2005
B85
B
- Les produits sont poussés et comprimés dans le canal de la presse et
maintenus par les tabliers du canal, articulés et commandés par un vérin
hydraulique. Le cycle se reproduit autant de fois que nécessaire jusqu’à
obtention de la taille de balle programmée.
- Les produits situés en partie dans le volume de la chambre et en partie dans le
volume de la trémie, sont coupés par l'action des couteaux montés sur le
piston et des contre couteaux montés sur le châssis.
- La balle est cerclée de fil d’acier à l’aide d’un passe fils et un torsadeur, relié à
des dévidoirs de fils de fer fixés sur les parois ou à l’avant et à l’arrière de la
presse. Le nombre et le type de ligatures sont variables suivant le modèle de la
presse.
- La longueur de la balle est variable et peut être réglée automatiquement ou
manuellement.
- La contre-pression est assurée par les balles situées dans le canal.
B
➜ Presse à canal à précompression
- Phase n°1 : la trappe se ferme
et réduit le volume de produit
au volume déplacé par le
piston.
- Phase n°2 : le vérin
hydraulique déplace le piston
et comprime les matériaux
dans la chambre.
Simultanément, l’alimentation
de la presse est assurée
jusqu’à un niveau contrôlé par
une cellule photoélectrique.
1
Compression
et alimentation
Avril 2005
B86
- Phase n°3 : le piston revient
en position repos,
simultanément, la trappe
s'ouvre, l'alimentation de la
presse peut de nouveau être
assurée.
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Presse à balles
2. Avantages et contraintes
Equipements
Avantages
Presse à balle verticale
Contraintes
- Faible encombrement
- Parfaitement adapté pour une
supérette
- Fonctionnement uniquement
manuel
- Faible puissance
- Ne convient pas pour un centre
de tri d’emballages ménagers
Presse à porte
- Grande plage de puissance
sur le marché
- Fonctionnement uniquement
manuel
- Contrainte d’exploitation
dispendieuse en personnel
Presse à coffre
- Possibilité d’automatisation
- Possibilité de forte puissance
- Très utilisée pour les OM
- Longueur de balles uniforme
- Cinématique compliquée entraînant
une maintenance importante
- Deux fois plus chère qu’une presse
à canal à performances équivalentes
- Peu d’intérêt dans le cas de la CS
Presse à canal
avec piston
équipé de couteaux
- Longueur de balles variable à la
demande
- Niveau d’automatisation à la
demande
- Maintenance sécurisée nécessaire
- Effort important au moment de la
poussée du piston pour
sectionner les produits
Presse à canal
à précompression
- Longueur de balles variable à la
demande
- Niveau d’automatisation à la
demande
- Niveau sonore contenu du fait
d’une poussée continue
- Pression hydraulique plus faible à performance équivalente à une presse
à couteaux (économie d’énergie)
- Coût supérieur à une presse
à couteaux à performance
équivalente
- Maintenance sérieuse nécessaire
B
3. Performances
Les bons critères de choix pour retenir une presse sont :
● La pression spécifique maximale exprimée en général en kg/cm2, qui détermine
la densité des balles produites.
● Le débit hydraulique exprimé en litre/minute. Cette dimension étant rarement
précisée, on peut se reporter à deux autres caractéristiques pour déterminer le
nombre de balles fabriquées à l’heure :
- Le nombre d’allers/retours du piston à la minute en charge.
- Le volume engendré en charge.
Avril 2005
B87
● Attention, la
grandeur habituellement mise en avant est un chiffre en tonnes
(50, 70, 110 tonnes) et représente une "poussée". Cette caractéristique n’est pas
suffisante car, en fonction de la section de la balle, la pression sur le produit, et
donc la densité des balles, est variable. De plus, en fonction du débit hydraulique,
le temps de fabrication d’une balle est également variable.
● Capacité du ligaturage à résister
● La densité moyenne est calculée
B
à la pression interne des balles.
sur la base des proportions d’une collecte
entièrement en PàP.
● Le nombre d’heures de fonctionnement est obtenu de la façon suivante :
- Sur un poste de 7 h., en moyenne, la presse fonctionne 5 h.
- Sur ces 5 heures de fonctionnement, il est raisonnable de considérer que
pendant 70 % du temps, elle conditionne effectivement du produit.
Le reste du temps est à considérer comme du temps perdu au changement de
matériau, du temps de réglage et également une marge de sécurité.
On obtient donc 1 500 h. de conditionnement effectif par an pour un tri sur
3 000 heures.
● Choix en fonction du type de centre de tri.
- Les sections minimales préconisées sont de 700 x 700. Pour minimiser la
manipulation il est intéressant de fabriquer des balles plus grosses.
- Par contre, le choix entre une hauteur de 800 et 750 est fonction du type de
transport ultérieur.
Il est choisi 750 si les balles sont transportées par conteneurs. La hauteur de
ces derniers ne permet pas de mettre trois niveaux de balles de 800 mm, mais
accepte 3 niveaux de balles de 750 mm. La remarque est également valable
pour certains transports routiers.
- De façon générale, il est toujours intéressant de charger les camions des
transporteurs au plus prêt de la charge utile maximale. Certains repreneurs,
dont Valorplast proposent un intéressement au centre de tri qui optimise la
charge de chaque chargement. Pour aboutir à ce résultat, le meilleur
compromis doit être cherché entre densité et taille des balles par rapport aux
dimensions des camions utilisés.
4. Variantes et accessoires
● La
presse est un équipement dangereux. La mise en place d’équipement de
sécurité est indispensable et est préconisée dans la brochure INRS - ED 914. Il
existe différentes solutions à ce jour :
- Privilégier l'alimentation automatique du tapis menant à la presse.
- Interdire l'accès direct au tapis d'alimentation de la presse.
- Câble de sécurité au-dessus du tapis d’alimentation de la presse permettant à
un homme tombé sur le tapis de couper l’alimentation de la machine.
- Détecteur magnétique (du type des contrôles antivol dans les supermarchés)
avec récepteur sur chaque personne située dans le centre, coupant
l’alimentation de la presse en cas de présence sur le tapis d’alimentation (voir
fiche Contrôle-Commande).
- Dispositif à transfert de clef mis en place sur le circuit de puissance et sur
toutes les portes d’accès dans le caisson de compactage.
- Accès aisé en partie haute de la presse et protection grillagée pour interdire
l’accès à la trémie de compaction.
- Système de débourrage automatique évitant les interventions humaines
nécessaires en cas de blocage (parfois intégré par défaut par le constructeur).
Avril 2005
B88
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Presse à balles
● Contrôle
de fonctionnement par automate : dans une presse à canal, pour un
même matériau à conditionner, les pressions du vérin et du pentographe doivent
être adaptées en fonction du ou des matériaux se situant dans le canal. Seul un
automate est donc capable de gérer parfaitement cette contrainte. Le surcoût de
cet équipement est de l’ordre de 6 k€ HT à l’achat, et revient à environ 15 k€
HT lorsqu’il faut l’ajouter par la suite.
● Rampe de sortie de balles.
● By-pass permettant d’évacuer les matériaux vers une benne en cas d’arrêt de la presse.
● Le
Aiguille ou passe-fils
ligaturage est
obligatoirement vertical
lorsque la largeur de la balle
est importante par rapport à
la hauteur et qu’il y a un
risque de déformation de la
balle. Le rapport maximum
pour un ligaturage horizontal
est 1 000 x 750.
● Le ligaturage horizontal évite
tout risque de bourrage des
rainures du piston par des
petits éléments. Dans le cas
du ligaturage vertical, ce
risque devra être appréhendé
par le fabricant (avoir
justification de sa part).
● Récupération facile des jus de
compactage par le bac de
rétention sous le canal.
● Prévoir un siphon de sol à
proximité de la presse afin de
faciliter un nettoyage à l’eau
du sol. Possibilité de vanne
pour analyse avant rejet.
● Accès piéton contrôlé au
tapis d’alimentation de la
presse.
● Si le centre de tri est équipé
d’une Gestion de la
Production Assistée par
Ordinateur, il peut être
envisagé une production
automatique des étiquettes
des balles en fonction des
produits compactés. Une
pesée de chaque balle peut
également être envisagée.
Principe de ligaturage
Avril 2005
B89
B
● Si
la sortie des balles doit être perpendiculaire à l’axe du canal de la presse
mise en place :
- Un rail guidant les balles sur un quart de tour.
(Dans ce cas, la longueur des balles ne peut pas excéder 1 200 mm).
B
- Une mise en place d’un petit tapis évacuant la balle fabriquée dans un
axe perpendiculaire à l’axe de sortie.
Nota :A notre connaissance, ce système qui existe sur un seul centre, a été arrêté car
ne donnait pas satisfaction.
Avril 2005
B90
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Presse à balles
5. Situation dans le centre de tri
La presse à balles a sa place dans la zone de stockage et conditionnement, à
l’extrémité de la chaîne de tri.
L’alimentation de la presse peut se faire :
- Par le dessus, au moyen d’une trémie alimentée par un convoyeur.
- Dans le cas d’une presse polyvalente, les différents produits sont stockés dans
des alvéoles devant lesquelles circule un convoyeur.Au fur et à mesure des
besoins, les produits sont poussés par un chargeur ou déstockés
automatiquement sur le convoyeur d’alimentation de la presse.
6. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Selon le type de presse, équipement manuel,
semi-automatique ou automatique
Entretien
Graissage, nettoyage des filtres,
maintenance hydraulique, soufflage
La presse est une des machines réellement industrielles du centre de tri. Il est
important de faire prendre conscience au futur exploitant que cette machine
nécessitera un entretien régulier, afin de ne pas tomber en panne. Une panne
devient vite bloquante pour le centre de tri, qui se retrouve alors avec des
volumes difficiles à stocker.
Avril 2005
B91
B
7. Références indicatives de fabricants
Les fabricants de presses d'une autre technologie que celle "à canal", ne sont pas
référencés ci-dessous, car leur matériel n'est pas réellement opérationnel dans
les centres de tri.
➜ Presse à canal à précompression
B
BOA, BOLLEGRAAF, EMAX.
➜ Presse à canal avec piston équipé de couteaux
COMDEC-PAAL, COPEX, EMAX, FAES, HOFMANN, JOVISA, MAC PRESSE,
SACRIA.
8. Niveau de prix
Conditionnement
des J/M
Presse seule
avec ou sans
k€ HT
Presse installée
avec tapis
d’alimentation
k€ HT
Centre de tri
de type 1
Sans
Avec
80 à 100
120 à 150
130 à 150
170 à 200
Centre de tri
de type 2
Sans
Avec
120 à 150
140 à 200
170 à 200
190 à 250
Centre de tri
de type 3
Sans
Avec
140 à 200
180 à 250
190 à 250
250 à 300
Centre de tri
de type 4
à une seule presse
Sans
Avec
180 à 250
250 à 280
250 à 300
350 à 380
Centre de tri
de type 4
à 2 presses
Sans
Avec
280 à 400
360 à 500
380 à 500
500 à 650
Avril 2005
B92
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : conditionner.
PRESSE A PAQUETER
Compacter les boîtes métalliques recyclables et les
conditionner en paquets.
B
1. Descriptif technique
Il existe deux technologies de presses à paquets :
- La presse à porte
- La presse à canal
Ces matériels ont été développés pour répondre au marché créé par la collecte
sélective des emballages ménagers.
1.1. La presse à porte
● Les
éléments métalliques à
compacter sont alimentés
manuellement ou par
convoyeur dans une trémie
installée au-dessus du coffre
de chargement.
● Les
produits tombent au fur
et à mesure dans le coffre.
● Une
cellule photoélectrique
déclenche la mise en service
du ou des vérins de
compression qui densifient les
matériaux par poussées allerretour successives (1 à 3
compressions).
● Un couteau sur le poussoir et un contre-couteau cisaillant en dents de scie sur le
couvercle à guillotine du coffre de chargement permettent une coupe nette du produit.
● Une
porte d’éjection, qui coulisse verticalement par vérin hydraulique, s’ouvre
et se ferme automatiquement en fin de cycle lors de l’éjection du paquet.
● Un
pupitre de commande permet la marche fractionnée manuelle ou la marche
automatique, la fin du cycle déclenchant le cycle suivant.
● Le
métal ayant peu d’élasticité, les pièces sont très imbriquées par la
compaction et le ligaturage du paquet n’est pas nécessaire.
Avril 2005
B93
1.2. La presse à canal
●
B
Le chargement des déchets
métalliques est assuré par
une bande transporteuse les
faisant tomber dans une
trémie. Un chargement par
godet de tracto-pelle est
également possible.
● Dans
ce type de presse,
le canal a une section
circulaire. La contre-pression
est assurée par la forme
conique du canal.
● Deux
cellules photoélectriques surveillent le remplissage de la trémie.
Quand elle est remplie jusqu’au niveau haut, les deux cellules enclenchent le
groupe hydraulique : le cycle de compactage et de densification commence.
Un pressostat surveille l’avancée du vérin et se déclenche lorsque la pression
préréglée est atteinte. Le vérin de compactage revient à sa position de départ.
En reculant, le vérin de compactage libère l’ouverture de la trémie, les boîtes
métalliques tombent dans la chambre de compactage et le cycle de densification
recommence.
● Le
diamètre extérieur du boudin est de l’ordre de 350 mm. Chaque cycle de
compactage augmente la longueur du boudin de 5 à 6 cm. L’enchevêtrement des
boîtes métalliques entre elles assure la cohésion du boudin. Celui-ci se
tronçonne sous l’effet de la gravité en éléments de 20 à 30 cm de long.
2. Avantages et contraintes
● Le
conditionnement par paquets est aujourd’hui obligatoire (voir A.1.6.4.).
● L’investissement
d’une presse à paquets dans un centre de tri est indispensable
car il permet d’économiser de nombreuses manipulations et de nombreux
transports de matériaux très peu denses vers un prestataire extérieur qui
assurerait la mise aux PTM.
● Une
attention particulière doit être apportée sur le principe utilisé pour la
préhension des paquets à la sortie de la presse ainsi qu'à leur transport jusqu'au
stockage avant évacuation par le repreneur.
Avril 2005
B94
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Presse à paqueter
3. Performances
Puissance électrique
7,5 kW
Débit
De 200 à 500 kg/h avec densité > 1,2
Dimension des paquets
300 x 300 ou 400 x 300 (presse à porte)
ø 350 (presse à canal) par 200 à 300 de long
Force des vérins
De 50 à 70 tonnes
Pression spécifique
De 60 à 70 kg/cm2
Durée d’un cycle de compression
De 2 à 4 minutes
B
A RETENIR
Un point important au moment du choix d’un matériel
consiste à s’assurer que les parties pouvant subir une
forte usure sont interchangeables facilement. Sans cela,
les travaux de rénovation s’avèrent très coûteux.
4. Situation dans le centre de tri
Avril 2005
B95
5. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Manuel ou automatique
Entretien
Graissage, contrôle des filtres et niveaux, réglage
motorisation, maintenance hydraulique, essais et
réglages, remplacement des pièces d’usure (couteaux)
B
6. Références indicatives de fabricants
➜ Presse à porte
AKROS, BRETAGNE HYDRAULIQUE, COMDEC, COPEX, LINDEMANN,
LOLLINI, PRESSOR.
➜ Presse à canal
BENKER.
7. Niveau de prix
Prix machine
De 30 à 45 k€ HT
Prix installé avec accessoires
(sans les différents tapis éventuels)
De 40 à 60 k€ HT
Avril 2005
B96
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : épuration, préparation du tri.
REGULATEUR DE COUCHE
Etaler et égaliser la couche de produits avant l’alimentation
du tapis de tri.
B
1. Principe
Il est possible de distinguer trois principes pour réguler une couche :
●
Utiliser une machine spécifique.
●
Profiter de la capacité à réguler une couche d’une machine dont la fonction
première est autre. (Deux tapis à vitesse variable, table vibrante).
●
Utiliser un dispositif de mesure de hauteur de couche pour agir par exemple
sur la vitesse d’un tapis.
L’utilisation de plusieurs de ces techniques permettra d’obtenir un résultat
d’autant plus performant.
2. Descriptif technique
➜ Rotors écrêteurs
8
Tapis ou fond mouvant alternatif
120 cm
120 cm
ou
ou
1 Rotor lisse
Nota : Ce type de
matériel peut, en étant
adapté, être utilisé
dans un process pour
ouvrir et étaler des
balles de papier ou de
bouteilles PET.
2 ou 3 Rotors à ailettes
1 Rotor avec picots
●
Composé d’un à trois rotors suivant les fabricants.
●
Chaque rotor forme un cylindre lisse ou équipé d’ailettes ou picots.
●
Ce dispositif est associé à un stock tampon pouvant atteindre 80 m3. Le tapis
de fond est une trémie à vitesse variable ou un fond mouvant alternatif suivant
les fabricants.
Avril 2005
B97
➜ Ecrêteur de couche
●
Composé d'une barre fixée
sur le châssis du convoyeur
d'alimentation.
●
Une barre métallique
horizontale ou une série de
masselottes est suspendue à
la barre par l'intermédiaire
de chaînes.
●
Lorsqu'un volume important
de produits arrive sur cet
écrêteur, le poids de la barre
repousse ces produits vers le
bas du convoyeur.
●
Composé d'un tapis installé
au droit de la chute située en
haut du tapis d’alimentation.
●
Le volume important de
produits est écrêté par le
tapis avançant dans le même
sens que le tapis
d’alimentation.
B
➜ Tapis écrêteur de couche
Tapis écrêteur
● Tapis
Tapis d'Alimentation
Avril 2005
B98
ayant une vitesse
supérieure au tapis
d’alimentation et équipé de
tasseaux.
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Régulateur de couche
➜ Deux tapis à vitesse variable
(Voir fiche alimentateur à la rubrique convoyeur extracteur)
B
●
Le premier tapis peut avoir deux formes différentes :
- Soit être complètement horizontal.
- Soit avoir, en extrémité, une partie qui relève le produit sur une hauteur
de 2 mètres environ.
(Pour mémoire, il peut être également du type : "FMA : Fond Mouvant
Alternatif" voir fiche "alimentateur")
Avril 2005
B99
➜ Table vibrante
La table vibrante permet de
réceptionner les matériaux en
provenance du convoyeur
extracteur ou d’un crible et de
les distribuer régulièrement
pour approvisionner la table
de tri en évitant les bourrages.
Le transport des produits est
obtenu par un mouvement
vibratoire mécanique.
B
La table est composée de deux parties :
● Un cadre porteur en tubes profilés rigide et tôle mécano-soudée sur lequel
est monté le moteur.
● Une table de transport vibrante couverte d’un revêtement caoutchouc afin de
minimiser les bruits.
● Le cadre et la table sont reliés par un système de suspension (ressorts).
La transmission du mouvement est donnée par un système de bielle à manivelle.
●
Les produits avancent sur la table qui étale et décompacte les matériaux.
➜ Régulateur de couche par sonde à ultrason
Sonde à ultrasons
V1
V2
V1 et V2 controlées en fonction de la hauteur de couche
Avril 2005
B100
Afin d'augmenter la capacité
de stockage en tête de la
chaîne de tri, il est possible
de créer un volume tampon
dans le convoyeur
d'alimentation compris entre
le tapis en fosse et la
première machine. Un
contrôle de la hauteur par
sonde à ultrason installée audessus de ce convoyeur est
envisageable.
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Régulateur de couche
3. Avantages et contraintes
Equipements
Avantages
Contraintes
Rotors écrêteurs
- Très bonne régularité de la fraction
- Stockage tampon important
- Besoin de sécurité importante
Ecrêteur
de couche
- Convient pour produits légers
- Economique
- Faible efficacité pour plats ou
collecte multimatériaux
Tapis écrêteur
de couche
- Economique
- Bonne efficacité
- Peu de réalisation en France
à ce jour
Deux tapis à
vitesse variable
- Bonne performance dans le cas
de la solution n°2
- Solution n°1 peu efficace sur des
flux comportant des produits plats
Table vibrante
- Economique
- Utilisable pour un flux de corps
creux
- Débit limité
- Ne peut être installé en tête du
centre de tri
Régulateur de couche
par sonde à ultrasons
- Simple et économique
- Bonne efficacité
- Possibilité d’association avec un
système type rotor ou à 2 tapis
à vitesse variable
- Est adaptable sur des centres de
tri de taille conséquente
B
4. Situation dans le centre de tri
Avril 2005
B101
5. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Automatique
Entretien
Graissage, paliers et roulements, remplacement
des pièces d’usure (ressorts, lames, courroies)
B
6. Références indicatives de fabricants
➜ Rotor écrêteur :
ARVAL, BEZNER, BOLLEGRAAF, BRT, GROGER, PRESSOR,VAUCHE.
7. Niveau de prix
Rotors écrêteurs
90 k€ HT avec une capacité de 30 m3
Ecrêteur de couche
Entre 1 à 3 k€ HT en fonction de la
complexité du dispositif
Tapis écrêteur de couche
5 k€ HT
Deux tapis à vitesse variable
Voir fiche alimentateurs et convoyeurs
Table vibrante
15 k€ HT
Régulateur de couche
par sonde à ultrasons
Surcoût entre 1,5 et 3 k€ HT selon complexité
Avril 2005
B102
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : épuration, préparation du tri.
SEPARATEUR GROS CARTONS
Séparer les gros cartons en utilisant leur taille différente
par rapport au reste des matériaux.
1. Descriptif technique
➜ Séparateur balistique
Tapis
de récupération
des cartons
céréales
cér
éal
es
Alimentation tous produits
es
céréal
Journaux
Magazines
Tapis de récupération de journaux / Magazines
- Des palettes légèrement inclinées, structurées comme un gros tamis à maille
de préférence réglable, sont agitées par un double mouvement alternatif,
vertical et horizontal.
- Les produits de taille supérieure aux mailles du tamis restent en surface et se
retrouvent en partie haute du séparateur. Il s’agit en grande majorité de
cartons bruns.
Avril 2005
B103
- Les produits de taille inférieure aux mailles du tamis passent à travers celles-ci.
Il s’agit de tous les autres produits.
➜ Crible à disques (ou à étoiles)
B
Gros Cartons
- Les produits plus rigides et de taille supérieure à la distance entre deux
rangées de disques restent en surface et s’avancent en partie haute du crible. Il
s’agit en majorité des cartons bruns.
- Les produits de taille inférieure à la distance entre deux rangées de disques
passent à travers celles-ci. Il s’agit de tous les autres produits.
➜ Trommel
cér
éale
s
Gros cartons
Avril 2005
B104
- Les produits de taille supérieure à la maille du trommel restent en surface et se
retrouvent en bout du cylindre. Il s’agit en majorité des cartons bruns.
- Les produits de taille inférieure à la maille des trous passent à travers ceux-ci. Il
s’agit de tous les autres produits.
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Séparateur gros cartons
2. Avantages et contraintes
- Ces équipements sont difficilement compatibles avec une collecte en sacs :
1er cas : les sacs ne sont, ni ouverts, ni vidés au préalable, leur dimension est
donc similaire à celle des cartons, ils vont se retrouver dans la même fraction
que ceux-ci.
2e cas : les sacs sont ouverts au préalable, et dans ce cas de figure les ouvresacs, positionnés en amont de cet équipement, fonctionnent mal de par la
présence de gros cartons.
- Ces séparateurs peuvent être installés en cascade avec d’autres cribles, ces
derniers séparant d’autres produits.
- Sert de régulateur de couche pour la partie aval du process.
3. Performances
- Ces équipements sont compatibles avec des flux allant jusqu’à 15 t/h en
collecte multimatériau (voire plus).
- Leur efficacité en terme de séparation d’un flux carton est bonne.
4. Situation dans le centre de tri
5. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Automatique
Entretien périodique
Entretien nettoyage régulier, graissage, réglage
motorisation, remplacement pièce d’usure
Avril 2005
B105
B
6. Références indicatives de fabricants
➜ Crible balistique
GROGER, STADLER
B
➜ Crible à disques (ou à étoiles)
BOLLEGRAAF, BRT, CP, KIC, MACHINEX
➜ Trommel
BEZNER, BURTON’STEEL, HOFMANN, METSO, NEOS, SOGEFA,VAUCHE.
7. Niveau de prix
Séparateur balistique
De 100 à 120 k€ HT la machine seule
De 130 à 150 k€ HT la machine installée
Crible à disques
De 80 à 90 k€ HT la machine seule
De 115 à 150 k€ HT la machine installée
Trommel
De 120 à 150 k€ HT la machine seule
De 150 à 200 k€ HT la machine installée
Avril 2005
B106
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : épuration, préparation du tri.
SEPARATEUR JOURNAUXMAGAZINES/CARTONNETTES
Séparer les matériaux en utilisant les différentes
propriétés physiques des matériaux.
Epurer le flux journaux-magazines après une séparation
mécanique.
1. Les principes
Les machines actuellement sur le marché fonctionnement suivant deux
principes :
➜ Séparation par la rigidité
Les Rigides
s
ale
ré
cé
cé
r
Les souples se déforment
et passent à travers les trous
éa
le
s
céréales
Pointes
Carton
Grillage
Journal
Grillage
Le carton rigide
est traversé par les pointes
Le journal souple n'est pas
traversé par les pointes
➜ Séparation après reconnaissance optique
Avril 2005
B107
2. Descriptif technique
2.1. Séparation par la rigidité
➜ Séparateur à pointes
B
Tapis de pointes
Système
de décrochage
des cartonnettes
Cartonnettes
Journaux
Vue de dessus
Zone d'accrochage
des cartons
Zone
de chute
des
journaux
Zone
de chute
des
cartonnettes
- Les matériaux sont amenés sous forme d’une couche la plus fine possible pour
éviter les superpositions.
- Les pointes alignées sur des bandes transpercent les journaux et les cartons.
- Les journaux, de part leur faible rigidité ne sont pas maintenus par les pointes
et tombent directement à la fin du convoyeur.
- Les cartons sont maintenus par les pointes grâce à leur rigidité supérieure. Ils
sont amenés plus loin et un système de décrochage les détache au-dessus
d’une alvéole spécifique.
Avril 2005
B108
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Séparateur journaux-magazines/cartonnettes
➜ Séparateur balistique
réa
cé
les
cér
les
céréa
éal
es
Alimentation Cartons, Journaux, Revues, Magazines
B
céréa
les
Tapis
de récupération
des cartons
Journaux
Magazines
Tapis de récupération de journaux / Magazines
- Des palettes légèrement inclinées, structurées comme un gros tamis à maille
de préférence réglable, sont agitées par un double mouvement alternatif,
vertical et horizontal.
- Les produits de taille inférieure aux mailles du tamis passent à travers cellesci. Si une première séparation granulométrique a été réalisée, ils sont alors en
quantité faible.
- Les produits souples et de taille supérieure aux mailles du tamis traversent
ces mailles sous l’effet des secousses. Il s’agit des journaux/magazines.
- Les produits plus rigides et de taille supérieure aux mailles du tamis restent en
surface et se retrouvent en partie haute du séparateur. Il s’agit des
cartonnettes.
Avril 2005
B109
➜ Crible à disques (rouleaux)
Céréales
Journaux
Magazines
Cartonnettes
B
cé
réa
les
Cartonnettes
Journaux
Magazines
- Les produits de taille inférieure à la distance entre deux rangées de disques
passent à travers celles-ci. Si une première séparation granulométrique a été
réalisée, ils sont alors en quantité faible.
- Les produits souples et de taille supérieure à la distance entre deux rangées
de disques traversent par enroulement. Il s’agit des journaux/magazines.
- Les produits plus rigides et de taille supérieure à la distance entre deux
rangées de disques restent en surface et s’avancent en partie haute du crible.
Il s’agit des cartonnettes.
Avril 2005
B110
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Séparateur journaux-magazines/cartonnettes
2.2. Séparation par reconnaissance optique
B
Détecteur
(Reconnaissance
du matériau)
cér
éal
céréales
Journaux
Magazines
es
céréales
Cartonnettes
- Les matériaux sont amenés sous forme d’une couche la plus fine possible
pour éviter les superpositions.
- Les produits passent sous un détecteur pour une reconnaissance du matériau.
- Une rangée de buses éjecte les cartonnettes dans une alvéole spécifique.
- Les journaux tombent directement à la fin du convoyeur.
3. Avantages et contraintes
Equipements
Avantages
Contraintes
Séparateur à pointes
- Bonne efficacité de séparation
quelle que soit la taille des produits
- Nécessite un étalement des
produits et donc de la place
- Peu d’implantation en France
actuellement
Séparateur balistique
- Peut être associé à d’autres séparateurs en étage d’où gain de place
- Bonne qualité de la fraction
journaux/magazines
- Les cartons de petite taille
resteront dans la fraction
constituée des journaux
Crible à disques
- Bonne qualité de la fraction
journaux/magazines
- Les cartons de petite taille
resteront dans la fraction
constituée des journaux
Séparateur à
reconnaissance
optique
- Marge de progrès attendu
- Nécessite un étalement des
produits et donc de la place
- Peu d’implantations en France
actuellement
Avril 2005
B111
4. Performances
Equipements
B
Qualité
des
journaux
Qualité
des
cartons
Entretien
nettoyage
Encombrement
Tonnage
potentiel
Séparateur
à pointes
4
4
4
3
5
Séparateur
balistique
4
3
4
4
5
Crible
à disques
4
3
3
3
5
Séparateur à
reconnaissance
optique
4
3
4
3
4
Légende :
1 : très mauvais
2 : mauvais
3 : moyen
4 : bon
5 : excellent
5. Situation dans le centre de tri
Les séparateurs journaux-magazines/cartonnettes peuvent s’installer soit :
- Sur la ligne journaux-magazines pour épurer le flux.
- Sur la ligne “gros de magasin”.
A ce jour, il n’y a pas encore d’expérience de ce type en France.
Avril 2005
B112
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Séparateur journaux-magazines/cartonnettes
6. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Automatique
Entretien périodique
Entretien nettoyage régulier, graissage, réglage
motorisation, remplacement pièce d’usure
B
7. Références indicatives de fabricants
➜ Séparateur à pointes
BOLLEGRAAF
➜ Crible balistique
GROGER, STADLER
➜ Crible à disques
KIC
➜ Automate de tri
BINDER, PELLENC, RTT,TITECH
8. Niveau de prix
Séparateur à pointes
De 80 à 90 k€ HT la machine seule
De 115 à 150 k€ HT la machine installée
Séparateur balistique
De 100 à 120 k€ HT la machine seule
De 130 à 150 k€ HT la machine installée
Crible à disques
75 k€ HT pour une machine de 4 t/h
140 k€ HT pour une machine de 20 t/h
Automate de tri
De 110 à 160 k€ HT la machine seule
De 130 à 180 k€ HT la machine installée
Avril 2005
B113
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : tri.
SEPARATEUR MAGNETIQUE
Extraire les objets et particules ferromagnétiques d’un
flux de matériaux circulant sur une bande transporteuse.
B
1. Caractéristiques techniques
Il existe deux technologies pour créer un champ magnétique :
➜ Les séparateurs à aimants permanents : ils sont constitués d'aimants
permanents en ferrite, qui génèrent un champ magnétique permanent.Aucun
courant électrique n’est nécessaire pour créer le champ.
➜ Les séparateurs électromagnétiques : ils sont constitués d'une bobine qui,
parcourue par un courant électrique, génère un champ magnétique en présence
uniquement de ce courant.
1.1. Overband
Tasseaux
- Le système magnétique est fixe et suspendu à un
châssis indépendant autour duquel tourne une
bande d'évacuation entraînée par un motoréducteur.
- Le châssis est placé au-dessus d'un convoyeur.
- Sous l'effet de l'attraction magnétique, les particules
ferreuses situées sur le convoyeur, sont entraînées
vers le haut jusqu'à se coller à la bande.
- Du fait du mouvement de la bande équipée de
tasseaux, les particules ferreuses sont entraînées
hors de la ligne de transport du mélange.
- Les tasseaux permettent de sortir les particules
hors du champ magnétique, l'attraction cessant,
elles tombent alors, soit dans une trémie, soit sur
un autre convoyeur à bande.
- Cas de l'aimant permanent :
Distance entre l'aimant et la bande
transporteuse : 400 mm maximum.
Puissance électrique nécessaire : de 1 à 1,5 kW
pour le moteur d'entraînement de la bande
d'évacuation.
Avril 2005
B115
- Cas de l'électroaimant :
Distance entre l'aimant et la bande transporteuse : 600 mm maximum.
Puissance électrique nécessaire : 1 à 3 kW pour le moteur d'entraînement de la
bande d'évacuation et
7,0 kW pour l'aimant.
Est utilisé en général dans les centres de tri réservés au DIB.
B
1.2. Poulie magnétique
- La poulie magnétique se présente sous
forme d'un cylindre monté sur un axe. Son
corps contient les aimants permanents (la
technologie des électroaimants n'existe pas
dans ce cas).
- La poulie est utilisée comme poulie de tête
d'un convoyeur.
- A l'extrémité du convoyeur, les particules
ferreuses sont retenues par la poulie et
entraînées en dessous du convoyeur.
- Dès que la bande quitte la poulie, les
particules échappent au champ magnétique
et tombent par gravité.
1.3. Tambour magnétique
Enveloppe
magnétique
à tasseaux
- Le tambour magnétique est constitué d'une enveloppe
magnétique équipée de tasseaux tournant autour de son axe.
- L'intérieur de celui-ci est composé sur une demi-circonférence
d’aimants permanents fixes.
- Les produits à trier tombent sur l'arête haute du tambour.
Les corps magnétiques sont collés à l’enveloppe et ne seront
lâchés qu'en partie basse, de façon diamétralement opposée,
correspondant au début de la demi-circonférence non
magnétique. Les corps non magnétiques suivent leur trajectoire
normale due à la seule gravité.
➜ Utilisation :
Dans les centres de faible capacité, le tambour magnétique peut
être installé dans une trémie de jetée. Les trieurs ayant extrait
indifféremment l'acier et l'aluminium, ceux-ci seront séparés en
deux fractions.
Avril 2005
B116
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Séparateur magnétique
2. Avantages et contraintes
Equipements
Avantages
Overband
à aimant permanent
- Coût d'investissement plus faible
par rapport à un électroaimant
- Faible consommation électrique
- Peut-être installé à différents endroits
du centre de tri
- Limite de passage en hauteur
à 400 mm (attention aux nouveaux
flaconnages - bidons d’eau de 3 L
ou 5 L)
- Surtri souvent nécessaire en aval
pour respecter les PTM
Overband
à électroaimant
- Forte capacité du champ magnétique
- Durabilité
- Peut-être installé à différents endroits
du CdT
- Encombrement
- Investissement plus important
qu'avec des aimants permanents
- Consommation électrique importante
- Surtri souvent nécessaire en aval
pour respecter les PTM
Poulie magnétique
à aimant permanent
- Investissement réduit par rapport
à un overband
- Peut-être utilisé sur la fraction des
fines (inférieure à 60 mm)
- Contraintes importantes de tri
en amont
- Aucune chance de libérer du
produit coincé entre la bande et
l'élément acier
Tambour magnétique
à aimant permanent
- Faible investissement
- Convient pour un surtri
- Contraintes importantes de tri en
amont
- Pas de flexibilité au niveau du lieu
de tri pour les corps métalliques
- Réglage difficile pour assurer un
bon fonctionnement.
Tambour magnétique
à électroaimant
Contraintes
- Utilisé dans les UIOM
3. Performances
➜ Dimension des éléments séparés
● Dimension
minimale des produits extraits :
Dans la pratique, les éléments fins (inférieurs à 50-60 mm) sont évacués en amont.
Le séparateur devra donc être capable d'extraire des éléments de dimension
supérieure à 50/60 mm.
● Dimension
maximale des produits extraits :
Un prétri étant nécessaire pour enlever du flux les monstres et encombrants, les
éléments restant au niveau du séparateur sont, dans la pratique, de poids limités.
De ce fait, la puissance d'extraction nécessaire est toujours suffisante dans la
gamme de produits du marché (à condition que la distance entre le tapis et
l'overband ne soit pas supérieure à la préconisation de 350 à 400 mm).
Avril 2005
B117
B
➜ Largeur de préhension
La partie magnétique doit couvrir la largeur du convoyeur sur lequel le
séparateur est installé.
➜ Optimisation de positionnement
B
Une prise à la jetée permettra une meilleure qualité de l’acier extrait.
Alimentation
Overband
Goulotte
de jetée
Récupération
des non ferreux
Récupération
des ferreux
4. Variantes et accessoires
- Châssis
support équipé d’un système de réglage en hauteur de l’overband.
- Tôlerie
amagnétique à proximité et plus particulièrement sur les éléments de
jetée.
- Traitement
acoustique par mise en place de partie caoutchoutée dans la trémie
de jetée.
- Contrôleur
de rotation de bande.
- Contrôleur
de température ou sondes thermiques pour les électroaimants
uniquement.
- Possibilité de système magnétique multipolaire pour les overband.
Avril 2005
B118
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Séparateur magnétique
Récupération
des non ferreux
Récupération
des ferreux
La plaque magnétique est décomposée en deux
parties, une première à simple champ et une
deuxième à double champ. Dans cette
deuxième partie, la double polarité crée un
lâcher et une reprise du produit au fur et à
mesure de son déplacement le long de
l'overband, permettant de libérer les
indésirables coincés entre l'overband et le
produit extrait. (Expérience concluante avec
une technologie de type électroaimant mais
non encore éprouvée à ce jour sur le terrain
pour un aimant permanent).
5. Situation dans le centre de tri
- Les
séparateurs magnétiques sont situés, après un prétri, sur le convoyeur des
creux. Si la fraction transportée est propre, ils peuvent être positionnés en tête
du convoyeur.
- Il est possible de mettre en place un séparateur magnétique sur le tapis final de
centralisation des refus afin de récupérer les petites particules métalliques.
Avril 2005
B119
B
6. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Automatique
Entretien
Graissage des paliers, centrage et remplacement
de la bande, vidange des moto-réducteurs,
réglage de la hauteur de suspension
B
7. Références indicatives de fabricants
ANDRIN, CALAMIT, LENOIR “Magnetic Systems”, SGM (GANTRY).
8. Niveau de prix
Equipement
Largeur du tapis
mm
Equipement seul
k€ HT
Fonction complète
k€ HT
Overband
à aimant permanent
800
1 200
8
9
12
14
Overband
à électroaimant
800
1 200
15
18
20
25
Overband
double effet
à aimant permanent
800
1 200
15
18
20
23
Overband
double effet
à électroaimant
800
1 200
23
27
30
34
Poulie magnétique
à aimant permanent
800
1 200
3
4
5
6
Tambour magnétique
à aimant permanent
Installé dans une trémie
3
5
Avril 2005
B120
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : trier.
SEPARATEUR DE METAUX
NON FERREUX
Détecter la présence d'objets en métaux non-ferreux
dans une fraction et assurer son enlèvement ou
seulement signaler sa présence.
B
Un guide pratique sur les outils de tri des emballages aluminium a été
édité en mai 2001 en partenariat avec l’ADEME.Très complet, nous conseillons
au lecteur de s’y reporter pour obtenir des informations.
Avril 2005
B121
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : épuration, préparation du tri.
SEPARATEUR PLATS/CREUX
Séparer les matériaux en utilisant leurs propriétés
physiques (densité, taille, forme, portance dans l’air,
capacité à rouler, coefficient de frottement…) ou
chimiques.
B
1. Les principes
➜ Utilisant les propriétés physiques des produits
➜ Utilisant les propriétés chimiques
(Voir page B131).
Avril 2005
B123
2. Descriptif technique
2.1. Séparation par la taille
➜ Le principe de séparation est celui décrit dans la fiche technique
“crible”.
B
En effet, du fait que les produits plats sont en majorité de grande taille et les
produits creux de taille moyenne, les cribles ont été très souvent utilisés pour
assurer une séparation plats/creux. Le résultat obtenu est toutefois bien moins
convainquant qu’avec un équipement spécifique.
Se rapprocher de la fiche “crible” pour les descriptifs techniques.
➜ Séparateur à brosse
- Permet d’effectuer un surtri
des corps creux présents
dans la fraction moyenne
issue du trommel et de les
amener à l’alimentation de la
ligne des corps creux.
- Une brosse montée sur un
axe motorisé est installée sur
un convoyeur.
- Les corps plats passent sous
la brosse et restent en bout
du convoyeur.
- Les corps creux sont déviés
par la brosse et conduits sur
un autre convoyeur.
- La distance entre la bande et la brosse, ainsi que la hauteur de cette dernière
sont réglables.
Avril 2005
B124
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Séparateur plats/creux
2.2. Séparation par l’élasticité (et la forme)
➜ Crible à disques (ou à étoiles)
B
Produits fins passant entre les disques
● Dans ce cas de figure, le crible à disques est installé avec un angle plus
important que dans un montage tel que défini dans la fiche “crible”.
● Dans cette configuration, il utilise deux principes de séparation :
- par la différence d’élasticité des matériaux pour générer des rebonds
entraînant les produits creux en bas du crible alors que les produits plats
restent appliqués aux disques et sont entraînés en partie haute.
- par différence de taille des matériaux. Les produits de petites tailles passent
entre les disques.
Avril 2005
B125
● Réglages possibles suivant les fournisseurs :
- Inclinaison.
- Distance entre disques.
- Entre axe.
●
Possibilité d’installer deux cribles un au-dessus de l’autre ou un après l’autre
pour une séparation multiple.
B
● Précaution pour un meilleur fonctionnement :
- Tapis d’alimentation le plus large possible pour un meilleur remplissage du
crible.
- Tapis d’alimentation réglable en hauteur et inclinaison pour déplacer le point
d’alimentation en fonction de l’inclinaison du crible.
● Pour information : en fonction du type de fraction entrant sur ce type de
crible, et en fonction de la séparation souhaitée, l’écartement entre axes,
l’écartement entre disques et l’inclinaison sont différents.
Les informations détaillées sont dans les fiches spécifiques :
- Séparateur journaux-magazines/cartonnettes.
- Séparateur gros cartons.
Avril 2005
B126
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Séparateur plats/creux
➜ Séparateur balistique
Plaques
perforées
B
ou
Palettes de criblage
- Il
utilise l'élasticité des matériaux pour générer des rebonds dont les courbes
balistiques différentes permettent de séparer les matériaux.
- Des
palettes inclinées, équipées d’un tamis à la maille souhaitée, sont agitées
par un double mouvement alternatif, vertical et horizontal.
- La
vitesse de rotation des palettes est contrôlée.
- Les
produits creux rebondissent et sont évacués en partie basse du dispositif.
- Les
produits plats restent collés et sont évacués en partie haute.
- L’effet
balistique est parfois complété d’un effet de ventilation (courant de bas
en haut).
Avril 2005
B127
● Réglage possible suivant les fournisseurs.
- Inclinaison.
- Ecartement éléments de criblage.
●
En fonction du type de fraction entrant sur ce type de séparateur et en
fonction de la séparation souhaitée, des machines avec des caractéristiques
différentes de vitesse, distance entre palettes etc., peuvent être choisies. (Voir
fiche “Séparateur journaux-magazines/cartonnettes” et “Séparateur gros
cartons”).
B
2.3. Séparation par la forme
➜ Trommel aéraulique
- Tambour rotatif entièrement capoté monté sur un châssis et une charpente
autonome.
- La première partie du tambour agit comme un crible rotatif classique pour
extraire la fraction fine (< 60 ou 70 mm) et foisonner le flux.
- La deuxième partie sépare par dépression :
Les corps plats plaqués sur la jupe par effet de la dépression retombent, sous
l’effet de la gravité une fois la zone de dépression passée, sur un convoyeur
d’extraction situé en partie haute du tambour.
Les corps creux restants circulent à l’intérieur du tambour, en raison de son
inclinaison (à 4°), et sont évacués à l’extrémité du trommel vers un second
transporteur.
Avril 2005
B128
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Séparateur plats/creux
➜ Séparateur morphologique (MAF-RODA)
Cette machine pourrait être considérée comme un trommel aéraulique
fonctionnant à l’envers, la dépression étant à l’intérieur du cylindre et non pas à
l’extérieur.
B
Les produits tombent en partie haute d’un tambour rotatif. Un tiers de la
circonférence de celui-ci est en dépression et entraîne les produits plats qui
restent plaqués sur le tambour, d’un côté. Les produits creux suivent leur chute
naturelle.
Avril 2005
B129
2.4. Séparation par la forme, le poids et l’élasticité
➜ Table inclinée (Bezner)
B
- Les matériaux à séparer, provenant d’un convoyeur, tombent en partie haute
d'une table inclinée avec bande transporteuse.
- La table est inclinée d’un angle de 20° dans le sens transversal et d’un angle de
7° dans le sens de transport des matériaux et animée d’un mouvement
vibratoire (tambours placés sous le tapis).
- Les matériaux sont étalés sur la bande transporteuse puis acheminés le long
des rideaux de chaînes en mouvement (se déplaçant à la même vitesse de
translation que la bande).A chaque maillon de la chaîne est accrochée une
chaînette au bout de laquelle est fixé un tube plastique.
- Les matériaux lourds roulants traversent les rideaux et roulent au point bas de
la machine (fraction n°1). Cette fraction est constituée en majorité de refus.
- Les matériaux roulants mais légers traversent le premier rideau et sont
bloqués au niveau de la deuxième rangée de chaînes (fraction n°2).
Cette fraction est normalement constituée en majorité de produits creux.
- Les matériaux plats sont transportés le long du premier rideau sans le
traverser (fraction n°3) Cette fraction est normalement constituée en majorité
de produits plats.
Avril 2005
B130
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Séparateur plats/creux
2.5. Séparation par reconnaissance optique
La technologie utilisée est celle du tri planaire à buses.
Détecteur
(Reconnaissance
du matériau)
céréal
es
B
Tous les plats
cé
les
réa
Tous les creux
Les produits :
- Sont transportés sur un tapis à vitesse rapide (entre 2 et 3 m/s).
- Passent après sous un détecteur pour reconnaissance du matériau.
- Et sont éjectés en deux flux par une rampe de buses actionnées par
électrovannes.
Avril 2005
B131
3. Avantages et contraintes
Dans ce tableau, se trouvent les équipements qui peuvent faire office de
séparateur plats/creux et dont le descriptif se trouve dans la fiche “crible”.
B
Equipements
Avantages
Contraintes
Séparateur à brosses
- Economique
- Faible débit
- Uniquement pour faire un flux
Crible à disques
(ou à étoiles)
- Intéressant pour différents
types de fractions
- Peuvent se mettre en cascade
- Encombrement maîtrisé
- Peut être installé sous un trommel
- Peut être composé de plusieurs
étages et assurer une séparation
de 4 voire 5 produits
- Besoin de place
- Réglage précis nécessaire
- Nettoyage fréquent (1 fois par
poste en fonction de la fraction)
nécessaire pour enlever les
enroulements autour des axes.
Séparateur balistique
- Très bonne efficacité de
séparation plats/creux
- Pas de contact des matériaux
avec les pièces en rotation
- Peut être à plusieurs étages et
assurer une séparation de 4 voire
5 produits
- Peut être installé sous un trommel
- Encombrement important
- Pièces en mouvement pouvant
être lourdes d’où contraintes
mécaniques pouvant être fortes
Trommel aéraulique
- Assure le dépoussiérage
- Coûteux
- Consommateur d’énergie
- Encombrement important
Séparateur
morphologique
- Faible encombrement
- Une seule implantation en Italie
- Consommateur d’énergie
Table inclinée
- Sépare théoriquement 3 fractions
- Besoin de place
- Bruyant
Séparateur
par reconnaissance
optique
- Peu d’éléments mécaniques
à entretenir
- Encombrement maîtrisé
- Efficacité sur produits aplatis (tetra,
bouteilles)
- Nécessité des produits en
mono couche pour une bonne
efficacité
Remarque importante : Le trommel a été, à une période, utilisé pour assurer une séparation
plats/creux, travail pour lequel il n’est pas adapté. Son efficacité est reconnue pour créer un flux de
particules fines ainsi qu’un flux comportant essentiellement des journaux-magazines.
Avril 2005
B132
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Séparateur plats/creux
4. Performances
Les performances indiquées dans le tableau ci-dessous correspondent aux
performances potentielles des différents équipements. En fonction des modèles
présentés par les différents constructeurs, les performances peuvent être
réévaluées à la baisse ou à la hausse.
Débit
Performance Séparation
Séparation
plats et
fines
creux
Entretien
Risque de
nettoyage foisonnement
(1)
Prix
Propreté
Crible à
disques
4
4à5
4
1
3
3
3
Séparateur
balistique
4
3à5
5
3
4
3
5
Trommel
aéraulique
3
5
3
1
1
1
5
Table
inclinée
3
-
3
3
4
2
2
Séparateur
par
reconnaissance
optique
3
-
4
5
5
3
5
Légende :
1 : très mauvais
2 : mauvais
3 : moyen
4 : bon
5 : excellent
(1) Risque de foisonnement : risque d'ouverture des journaux avec augmentation du volume à trier.
Au regard des performances indiquées en terme de séparation des plats et des
creux, les trommels simples ou aérauliques ainsi que les tables inclinées ne sont
plus installés sur les nouveaux centres pour effectuer cette fonction.
Point de vigilance : En fonction des équipements, les corps plats qui ont été
aplatis lors de la collecte (bouteilles) se comportent soit comme des plats, soit
comme des creux.
Une attention toute particulière devra être apportée au pourcentage de
performance de séparation communiqué par les constructeurs, certains ne
prenant pas en compte au dénominateur ces bouteilles aplaties. (“Ce ne sont pas
des creux, ils ne sont pas à prendre en compte dans la mesure de la
performance”.)
A notre sens, le seul pourcentage crédible de rendement est le suivant :
Nombre des creux dans la fraction des creux à la sortie
de la machine
Performance machine/an =
Nombre de creux à l’entrée de la machine qui doivent au
final se retrouver dans les creux
Un rendement identique peut être établi avec la fraction des plats.
Avril 2005
B133
B
5. Situation dans le centre de tri
La plupart des séparateurs plats de creux s’installent en entrée de ligne, tout de
suite après l’alimentation.
B
6. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Automatique
Entretien
Graissage, réglage motorisation, graissage moteur,
remplacement des pièces d’usure
7. Références indicatives de fabricants
➜ Séparateur à brosse
METSO
➜ Crible à disques (ou à étoiles)
BOLLEGRAAF (LUBO), CP, KIC : Modèle BHS, MACHINEX.
➜ Séparateur balistique
BRINI, INNOVATION TECHNIK : Modèle Basep, GROGER : Modèle Ballector,
HOFMANN, NEOS, STADLER.
Avril 2005
B134
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Séparateur plats/creux
➜ Trommel aéraulique
MAF-RODA, NEOS.
➜ Table inclinée
BEZNER.
B
➜ Séparation par reconnaissance optique
PELLENC.
8. Niveau de prix
Crible à disques
115 à 150 k€ HT installé en
fonction de la séparation demandée
Séparateur balistique
80 à 180 k€ HT la machine
120 à 250 k€ HT installée
(écart de prix important en fonction du fournisseur)
Trommel aéraulique
180 à 230 k€ HT la machine
Table inclinée
120 à 140 k€ HT la machine
Séparation par reconnaissance optique
90 à 150 k€ HT la machine
110 à 180 k€ HT installée
Avril 2005
B135
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : épuration, préparation du tri.
SEPARATEUR SACS PLASTIQUES
Séparer les sacs plastiques du reste des matériaux.
1. Les principes
Les machines ou équipements actuellement sur le marché fonctionnement
suivant trois principes :
➜ Séparation par la rigidité.
Utilisation d’un séparateur balistique (voir fiche “Séparateur plats/creux” page
B123)
➜ Séparation par système aéraulique.
➜ Séparation par combinaison d’un système aéraulique et d’une
préhension mécanique.
Avril 2005
B137
2. Descriptif technique
2.1. Séparation par la rigidité
➜ Séparateur balistique
B
Tapis
de récupération
céréales
cér
éal
es
Alimentation :
ensemble des produits y compris les sacs
es
céréal
Tapis de récupération des produits hors sacs
- Des palettes inclinées à un minimum de 17 degrés, structurées comme un gros
tamis à maille de préférence réglable, sont agitées par un double mouvement
alternatif, vertical et horizontal.
- Les produits de taille inférieure aux mailles du tamis passent à travers celles-ci.
- Les sacs, de taille supérieure aux mailles du tamis, restent en surface et se
retrouvent en partie haute du séparateur. Cet effet est assuré par l’inclinaison
plus importante que dans les autres types de séparation.
- Tous les autres produits se retrouvent en partie basse du séparateur.
Avril 2005
B138
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Séparateur sacs plastiques
2.2 Séparation aéraulique
➜ Principe du transport aéraulique
ou
Séparateur
aéraulique
B
Ventilateur
Rejet sur
l'extérieur
Ecluse
Filtres
Aspiration au-dessus
d'un tapis pour sacs plastiques
Récupération
des sacs
Récupération
des poussières
- Une prise d’aspiration est installée à une quinzaine de centimètres du tapis
d’alimentation générale pour une aspiration automatique. Le tapis aura une
vitesse importante pour garantir un bon étalement des produits sur le tapis.
- Les matériaux sont canalisés dans une tuyauterie métallique.
- Un séparateur aéraulique est installé au-dessus de la trémie de stockage. Le
séparateur est composé de :
• Un caisson de détente équipé d’une grille inclinée.
• Un volet de réglage à l’entrée.
• Une écluse rotative disposée à la base du séparateur.
• Un fût de récupération.
- L’air chargé de poussières passe au travers de la grille et est évacué vers le
dépoussiéreur. Les matières tombent au bas de la grille et sont évacuées par
l’écluse.
- Le dépoussiéreur filtre l’air chargé de poussière par voie sèche au travers de
filtres à poche.
- L’ensemble tuyauterie et séparateur est mis en dépression par un ventilateur
centrifuge soit en aval du dépoussiéreur, soit entre le séparateur aéraulique et
le dépoussiéreur.
- L’air filtré peut être évacué sur l’extérieur ou recyclé. Dans ce dernier cas, des
économies d’énergie sont réalisées mais ce dispositif est assujetti à un contrôle
permanent de la qualité de l’air rejeté.
Avril 2005
B139
2.3 Séparation par combinaison d’un système aéraulique et
d’une préhension mécanique.
➜ Principe de l’ouvre-sacs de marque « Matthiessen »
TAMBOUR 2
B
TAMBOUR 1
Peigne servant
à décrocher
les sacs
Dents sortants
et entrants
Bras hydraulique
Volume
de stockage
de 5 à 30 m3
Sacs
Contenu des sacs
Chute de petits éléments
Tapis de reprise n° 1
Soufflage
- L’équipement est équipé de deux tambours : le premier sert principalement à
ouvrir et à vider les sacs, le second à parfaire l’ouverture et surtout à séparer
les sacs du flux des produits.
- Les tambours sont équipés de dents qui sortent et se rétractent sous l’action
d’une came située à l’intérieur de ceux-ci.
- Transportés contre le premier tambour, les sacs sont entraînés en rotation par
les dents.
- Les sacs sont alors ouverts et vidés, les produits de petites dimensions
tombent de ce côté du cylindre, tandis que les sacs et les produits de grosses
dimensions sont entraînés de l’autre côté (entre les deux tambours).
- Les dents se rétractent et laissent tomber les sacs avec l’aide du peigne.
- Hormis ceux de petites dimensions déjà tombés, les produits (sacs vidés, sacs
non ouverts, produits de grosse taille) sont récupérés par un tapis
intermédiaire qui va les transporter jusqu’au deuxième tambour.
- Juste en amont de ce deuxième tambour, une buse de soufflage à jet vertical
ascendant, projette les films plastiques (principalement les sacs vides) contre le
tambour.
- Les sacs non ouverts par le premier tambour sont entraînés en rotation par les
dents.
- Ces sacs sont ensuite accrochés par les dents situées sur le bras hydraulique.
- Ils sont alors ouverts et vidés, les produits contenus à l’intérieur tombent de
ce côté du cylindre, tandis que les sacs sont entraînés de l’autre côté.
Avril 2005
B140
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Séparateur sacs plastiques
- Les dents se rétractent et laissent tomber les sacs (ouverts par ce deuxième
tambour ou prématurément ouverts à l’occasion du passage au niveau du
premier tambour) et ce, avec l’aide du peigne.
- L’ensemble des produits est recueilli sur deux tapis. Le premier tapis placé sous
la totalité de l’ouvre-sacs récupère les produits contenus dans les sacs. Le
deuxième tapis, situé en aval de la machine, récupère les sacs ainsi que les
grands films plastiques.
3. Avantages et contraintes
A ce jour, ces équipements sont peu utilisés en France pour la collecte sélective.
Avant tout choix de matériel, une analyse technico-économique est
indispensable en incluant la totalité des équipements compris dans la fonction
séparation des sacs plastiques.
4. Situation dans le centre de tri
Avril 2005
B141
B
5. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Automatique
Entretien périodique
Entretien nettoyage régulier, graissage, réglage
motorisation, remplacement pièce d’usure
B
6. Références indicatives de fabricants
➜ Séparateur balistique
GROGER.
➜ Séparation aéraulique
DELTA NEU, DONALDSON, DISA CATTINAIR, STIVENT.
➜ Ouvre-sacs
MATTHIESSEN.
7. Niveau de prix
Séparateur balistique
De 90 à 120 k€ HT la machine seule
De 120 à 160 k€ HT la machine installée
Séparateur aéraulique
A étudier en fonction du site
Ouvre-sacs
200 k€ HT la machine seule
Surcoût de 100 k€ HT par rapport à une
machine sans équipement pour la séparation des
sacs
Avril 2005
B142
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : stockage.
STOCKAGE DYNAMIQUE
Stocker et déstocker en continu les matériaux triés
(premier entré – premier sorti) (F.I.F.O.).
Concerne les produits triés et en attente de conditionnement.
B
1. Descriptif technique
1.1. Fond mouvant alternatif (F.M.A.) de déstockage
- En
zone de stockage, le FMA permet d’alimenter en continu une presse ou une
benne de semi-remorque pour la livraison en vrac.
- Les
matériaux sont stockés dans une trémie métallique de 3 à 4 m de haut sur
10 à 12 m de long, représentant un volume d’environ 60 à 90 m3 unitaires.
1.2. Alvéole avec convoyeur à bande
Alimentation
depuis cabine
- Les
matériaux sont stockés dans une trémie
métallique dont le fond est un convoyeur à
bande transporteuse à tablier de caoutchouc
(voir fiche convoyeur).
- Les produits partent sur la bande et sont
évacués de l’alvéole au fur et à mesure de leur
réception si le convoyeur fonctionne en
continu, ou à la demande s’il fonctionne en
marche alternée.
- Fermeture aux extrémités par portes pour
éviter le mélange des produits et augmenter
le volume de stockage.
céréales
céréale
s
céréales
Goulottes
de jetée
Porte
Vers la presse
Avril 2005
B143
1.3. Alvéole à porte automatique
➜ A vidage par gravité
Alimentation
depuis cabine
Goulotte
de jetée
B
- Les
alvéoles où sont jetés les produits sont
fermées par des parois en général grillagées
en latéral pour permettre de visualiser les
niveaux de produits.
- Le “plancher”
de l’alvéole est constitué d’une
tôle lisse inclinée afin de favoriser
l’écoulement du produit
- Différents
Porte
coulissante
Vers la presse
modèles de portes peuvent équiper
ce type d’alvéole, toutes peuvent être munies
de boîtiers à télécommande pour l’ouverture
automatique.
- Ce système permet une plus grande sécurité
de l'opérateur qui n'a, dans ce cas, pas de
risque d'être entraîné par le produit à
l'ouverture des portes.
- Des efforts importants s’exercent sur la
porte par l’effet du poids des produits. Cet
élément ne doit pas être sous-estimé au
moment de la conception.
Avril 2005
B144
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Stockage dynamique
Descriptif
Porte à guillotine
Application
- Ouverture/fermeture par guillotine
- Vidage complet obligatoire
B
Porte
Rail de guidage
Porte à deux ventaux
- Ouverture des deux ventaux vers
l’intérieur
- Vidage complet obligatoire
- La circulation du produit vers la
presse subit une gêne
- Non automatisé en général
- La porte est articulée en son milieu
et s’ouvre en deux temps
- La moitié supérieure de la porte se
soulève en oblique
- La moitié inférieure de la porte
s’ouvre sans déplacement avec un
mouvement vertical, au droit de
l’alimentateur
- Excellente étanchéité
- Pas de difficultés de fermeture car
le déplacement vertical produit un
effet de guillotine
- Peut permettre de refermer une
alvéole seulement partiellement
vidée
- Peut assurer la régulation de
couche
Porte
Porte
Porte à genouillère
●
Alimentation
depuis cabine
Une variante.
Des accessoires de stockage peuvent faciliter la
flexibilité dans le cas de petits volumes (panier
mobile à roulettes, silo à bouteilles plastiques…).
Portes
Vers la presse
Avril 2005
B145
➜ A fond inclinable
- Les alvéoles où sont jetés les produits sont fermées en partie par des parois
grillagées et pour le reste par une bâche souple.
- Le plancher de l’alvéole est constitué d’une tôle lisse inclinable par
l’intermédiaire d’un vérin.
- Ouverture automatique des portes à distance par action d’un opérateur sur un
boîtier de télécommande.
B
Alimentation
depuis cabine
Partie
pouvant
être grillagée
Inclinaison
du plancher
Sortie des produits
Porte
Vers la presse
2. Avantages et contraintes
➜ Les avantages principaux de ces solutions sont :
- Diminution de la circulation d’engins entraînant automatiquement une baisse
de la pollution sonore et olfactive.
- Gain de place.
- Diminution des risques d’accident par contact homme/engins et par
retournement des engins en poussant les produits lourds (J/M).
- Gain de productivité.
- Aspect plus industriel du métier.
- La régulation de la quantité de produits déposée sur le tapis d’alimentation de
la presse est, si le problème a bien été appréhendé à la conception, plus aisée
et permet de mieux gérer la production d’un nombre entier de balles.
➜ Attention particulière :
La conception du tapis d’alimentation de la presse et de tous ses habillages doit
garantir un entraînement automatique de tous les produits. Lorsque celui-ci est
mal conçu, une intervention manuelle est nécessaire pour pousser la fin des
produits, anéantissant le gain en sécurité de ce type d’équipement.
Avril 2005
B146
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Stockage dynamique
➜ Par équipement
Equipements
Avantages
Contraintes
Fond mouvant
alternatif
- Supporte une lourde charge
- Possibilité de vidage en partie
- Un FMA correspond à un camion
de journaux/magazines
- Après vidage d’un FMA, les JM ont une
densité offrant un bon remplissage
du camion
- Possibilité de réversibilité et de vitesse
variable
- Coût élevé
- Obligation d’utiliser un convoyeur
à chaîne et non à sole de glissement
pour l’alimentation de la presse
(les efforts transversaux et la pression
par la chute des produits sont
incompatibles avec la technologie à
sole de glissement)
- Complexité technique
Alvéole avec
convoyeur à bande
- Très adapté pour produits creux
- Possibilité de pesée
- Difficile de ne pas envoyer la masse
globale en cas de JM
- Alvéole aveugle (contrôle du
remplissage difficile)
- Nécessité de laisser un mètre environ
entre chaque alvéole pour l’entretien
- Est limité en charge à stocker et
surtout à déplacer
Alvéole à fermeture
automatique à vidage
par gravité
- Pas ou peu de maintenance
- Capacité importante
- Idéale pour produits creux
- Fonctionne en tout ou rien
- Ne convient pas aux produits plats
Alvéole à fermeture
automatique à fond
inclinable
- Peu de maintenance
- Capacité supérieure à une solution à
vidage par gravité à encombrement
équivalent
- Pression sur porte plus faible que
solution à vidage par gravité
- Plus grande facilité de vidage
- Idéale pour produits creux
- Ne convient pas aux produits plats
- Nécessité de maintenance
Avril 2005
B147
B
3. Performances
➜ Fond mouvant alternatif
Vitesse du plancher de 2 à 3 m/minutes : vidage en 5 minutes environ.
➜ Alvéole avec convoyeur à bande
B
Temps de vidage limité par capacité de la presse.
➜ Alvéole à porte automatique à vidage par gravité
Capacité de stockage de 2 à 3 balles maxi de plastiques.
➜ Alvéole à porte automatique à fond inclinable
Capacité de stockage de 4 à 5 balles maxi de plastiques.
4. Variantes et accessoires
➜ Fond mouvant alternatif
- Le process de déstockage peut être contrôlé par télécommande reliée à
l’automate programmable. Lorsque la position de l'armoire et donc des
commandes ne permet pas d’avoir une vue sur l’ensemble des équipements de
conditionnement, la télécommande offre à l’opérateur un meilleur contrôle
visuel de l’opération.
- Position possible en altitude avec déchargement direct sur le camion affrété
par le repreneur qui se positionnera sous la trémie.
- Les lames sont en acier ou en aluminium. En fonction de l’utilisation et du
poids des produits stockés, une analyse de durabilité devra être faite.
- En fonction des fabricants, deux solutions mécaniques existent :
• soit chaque lame est équipée de son propre vérin,
• soit les lames sont reliées entre elles pour former trois ensembles alimentés
alternativement par un seul vérin.
Une analyse de la fiabilité de la souplesse d’utilisation et des risques de blocage
doit être effectuée avant un choix.
A RETENIR
Dans le cas d’un stockage en alvéole avec convoyeur à bande, pour
traiter un plus grand volume (en JRM notamment) l’implantation
suivante est conseillée :
- Deux alvéoles identiques sont placées côte à côte.
- Un volet by-pass en bout du convoyeur d’alimentation permet de
répartir les produits sur l’une ou l’autre des alvéoles.
➜ Alvéole avec convoyeur à
bande
- Télécommande possible.
- Parois en contreplaqué renforcées
par cornières métalliques.
➜ Alvéole à porte automatique à vidage par gravité
Télécommande d’ouverture de porte possible.
Avril 2005
B148
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Stockage dynamique
5. Situation dans le centre de tri
Tous les équipements de stockage dynamique se trouvent en zone de
conditionnement, avant l’alimentation de la presse.
B
6. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Automatique ou manuel
Entretien
Graissage, réglage motorisation, entretien des
filtres, maintenance hydraulique
Avril 2005
B149
7. Références indicatives de fabricants
➜ Fond mouvant alternatif
BRT, CARGO FLOOR, IRIS, KEITH, LEGRAS, MELUN HYDRAULIQUE, SPIRO.
➜ Alvéole avec convoyeur à bande
B
ARVAL, BEZNER, BURTON’STEEL, CERIP, HOFMANN, METSO, NEOS,
PRESSOR, SERAM ENVIRONNEMENT, SOGEFA,VANNIER,VAUCHE.
➜ Alvéole à porte automatique à vidage par gravité
ARVAL, BEZNER, BURTON’STEEL, CERIP, HOFMANN, METSO, NEOS,
PRESSOR, SERAM ENVIRONNEMENT,VANNIER,VAUCHE.
➜ Alvéole à porte automatique à fond inclinable
METSO,VAUCHE.
8. Niveau de prix
Type d’équipement
Prix de la fonction complète
k€ HT
Fond mouvant alternatif
100 à 150 fonction complète
y compris parois et la porte
(PM : équipement seul :
5 k€ HT/ml en 2,4 m de large)
Alvéole avec
convoyeur
à bande
Coût unitaire
Surcoût par rapport
à alvéole simple
15
Alvéole à porte
automatique à
vidage par gravité
Porte à guillotine
Porte à deux ventaux
Porte à genouillère
3,5
3
5
Alvéole à porte automatique
à vidage par gravité
Avril 2005
B150
12
10 à 15
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : transporter, déplacer.
SYSTEMES AERAULIQUES
L’air peut-être utilisé pour différentes utilisations :
- Trier et transporter par soufflerie des matériaux
légers.
- Nettoyer par le vide.
- Capter la poussière au niveau des zones de
production.
1. Descriptif technique
1.1. Transport pneumatique
ou
Séparateur
aéraulique
Ventilateur
Rejet sur
l'extérieur
Prise de captation
manuelle
Ecluse
Filtres
Aspiration au-dessus
d'un tapis pour produit léger
Récupération
des sacs
Récupération
des poussières
Ce dispositif est adapté pour les produits légers (films plastiques, bouteilles
plastiques, boites aluminium…).
● Une
prise de captation est installée à chaque poste de tri dans la cabine ou
une prise d’aspiration est installée à une quinzaine de centimètres du tapis pour
une aspiration automatique.
● Les
matériaux sont canalisés dans une tuyauterie métallique.
● Un séparateur aéraulique est installé au-dessus de la trémie de stockage. Le
séparateur est composé de :
- Un caisson de détente équipé d’une grille inclinée.
- Un volet de réglage à l’entrée.
- Une écluse rotative disposée à la base du séparateur.
- Un fût de récupération.
Avril 2005
B151
● L’air
chargé de poussières passe au travers de la grille et est évacué vers le
dépoussiéreur. Les matières tombent au bas de la grille et sont évacuées par
l’écluse.
● Le
dépoussiéreur filtre l’air chargé de poussières par voie sèche au travers de
filtres à poche.
● L’ensemble
tuyauterie et séparateur est mis en dépression par un ventilateur
centrifuge soit en aval du dépoussiéreur, soit entre le séparateur aéraulique et le
dépoussiéreur.
B
● L’air
filtré peut être évacué sur l’extérieur ou recyclé. Dans ce dernier cas, des
économies d’énergie sont réalisées mais ce dispositif est assujetti à un contrôle
permanent de la qualité de l’air rejeté.
1.2. Nettoyage centralisé par le vide
Ventilateur
Rejet sur
l'extérieur
Centrale haute dépression
Filtres
Récupération
des poussières
Une installation de nettoyage par le vide est constituée de :
● Une gamme d’accessoires permettant un nettoyage quel que soit
l’environnement.
● Un
réseau de tuyauterie modulable qui puisse s’adapter aux besoins.
● Un
dépoussiéreur à décolmatage automatique.
● Un
dispositif de récupération des poussières.
● Une
centrale haute dépression située en zone propre (soit en aval du
dépoussiéreur) créant la dépression nécessaire aux bouches.
Avril 2005
B152
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Systèmes aérauliques
1.3. Dépoussiérage
Une installation de dépoussiérage est
constituée :
Ventilateur
Rejet sur
l'extérieur
● De hottes de captage installées au
droit des lieux de production de
poussières (différentes machines avec
mouvement des matériaux, chute de
produits entre deux tapis).
● Un réseau de tuyauterie modulable
qui puisse s’adapter aux évolutions de
besoins.
Centrale haute dépression
Filtres
Hotte
Récupération
des poussières
Trommel
● Un
dépoussiéreur à décolmatage
automatique.
● Un
dispositif de récupération des
poussières.
● Un
ventilateur situé en zone propre
créant la dépression nécessaire au
niveau des hottes.
2. Avantages et contraintes
Equipements
Avantages
Contraintes
Transport
pneumatique
- Transport entre deux points
difficiles d’accès
- Peu de limite en longueur
de transport
- Rapidité
- Sécurité
- Consommation électrique
- Investissement
Nettoyage
centralisé par le
vide
- Facilité de nettoyage
- Limite les risques d’incendie
d’explosion
- Limite les risques de maladie
du travail
- Investissement à prévoir
- Maintenance des équipements
Dépoussiérage
- Limite le nettoyage
- Limite les risques d’incendie
d’explosion
- Limiter les risques de maladie
du travail
- Investissement à prévoir
- Maintenance des équipements
Avril 2005
B153
B
3. Performances
3.1. Transport aéraulique
- Pas de contrainte de distance maximale à l’intérieur d’un centre de tri.
- La taille des produits doit être homogène car l’installation doit être
dimensionnée pour les produits à transporter les plus contraignants.
- Types de produits : emballages plastiques et aluminium, propres et secs avec
humidité maxi de 5 %.
B
3.2. Nettoyage centralisé par le vide
- Positionner impérativement une prise d’aspiration tous les 12 m environ.
- Dimensionner la centrale d’aspiration en fonction du nombre de bouches en
simultané et de la longueur du réseau.
3.3. Dépoussiérage
- La surface de passage entre la hotte et l’équipement à dépoussiérer devra être
la plus faible possible afin d’assurer une bonne efficacité de l’installation.
- Le décolmatage des filtres se fait soit par air comprimé soit par secouage.
Cette deuxième solution ne sera pas préconisée car elle nécessite un arrêt
toutes les heures.
L'air comprimé
va casser
le gâteau
de poussières
Gâteau
de poussières
Filtres
Filtres
Récupération
des poussières
Avril 2005
B154
- Par ordre de prix croissant, les éléments
filtrants sont soit à tissus feutre (poche ou
manche), soit à cartouche non tissée ou
encore rigide. Dans ce type d’application, la
technique par tissus feutre sera utilisée. En
effet, les filtres à cartouche présentent des
entraxes faibles et donc des risques de
formation de voûte dans le cas de présence
de grosses poussières.
- Notions de dimensionnement :
• Débit d’aspiration au niveau d’une
jetée : 1 000 m3/h.
• Vitesse de filtration : de 120 à 150 m/h
(= débit en m3/h divisée par la surface
filtrante en m2).
• Vitesse de l’air entre la hotte et
l’équipement à traiter : 1 m/s.
• Vitesse de l’air dans les canalisations :
entre 18 et 20 m/s ce qui va éviter
l’encrassement.
- Le bon fonctionnement de l’ensemble des
bouches sera assuré par un bon équilibrage
du réseau.
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Systèmes aérauliques
4. Variantes et accessoires
4.1. Prise en compte des atmosphères explosives
- En fonction du classement ATEX, défini par le document unique établi par le
chef d’établissement, les équipements devront être conçus en fonction de ce
classement.
- Une attention particulière sera prise en ce qui concerne le stockage des
poussières et en particulier celles contenant des fines de papier.
4.2. Transport aéraulique
Le transport aéraulique des plastiques peut être utilisé pour l’alimentation en
continu d’une presse à balles.
4.3. Dépoussiérage
- Le stockage et le transport des fines doivent être étanches pour éviter les
envols. Si le stockage est assuré par sacs plastiques, ceux-ci doivent être
antistatiques.
- Le choix de filtres à poches ou à manches sera fait en fonction principalement
de l’efficacité du décolmatage et de la contrainte d’évents d’explosion
éventuels.
5. Situation dans le centre de tri
➜ Transport aéraulique
Est utilisé au sein du process pour relier deux points difficiles d’accès, ou entre
un ou des postes de tri en cabine et un point du process.
➜ Nettoyage centralisé par le vide
Les bouches sont situées dans la zone process et la cabine de tri principalement.
➜ Dépoussiérage
Les points de captage seront situés dans le process au lieu de brassage ou de
chute des produits.
Un ensemble filtrant placé à l’extérieur limitera les exigences techniques.
Toutefois les assemblages devront être soignés pour éviter la stagnation de l’eau
et donc la corrosion. Le risque de condensation devra, dans ce cas, être
appréhendé.
Avril 2005
B155
B
6. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Automatique
Entretien
Nettoyage des grilles du séparateur, graissage,
entretien des filtres et manches à décolmatage,
réglage motorisation, maintenance hydraulique
B
7. Références indicatives de fabricants
DELTA NEU, DONALDSON, DISA CATTINAIR, NIHOT, STIVENT.
8. Niveau de prix
➜ Transport aéraulique
Le prix étant très variable suivant la distance parcourue et la taille maximale des
objets à transporter, des ratios sont difficilement appréhendables.
➜ Nettoyage centralisé par le vide
Centrale d’aspiration avec filtre complète installée
Entre 13 et 18 k€ HT
Réseau installé
Entre 3 et 5 k€ HT/bouche
➜ Dépoussiérage
Installation complète
Avril 2005
B156
Entre 5 et 7 k€ HT/m3/h installé
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : tri.
TABLE DE TRI
Présenter les matériaux à trier devant les opérateurs,
sur un tapis.
Le tri manuel (ou surtri) est une étape importante et incontournable du
processus de tri. Il consiste à identifier et retirer un matériau du tapis de tri. La
stratégie en matière de processus de tri est définie en fonction de la quantité et
de la nature des produits entrants.
Il faut choisir le mode de tri pour chaque flux de matériaux.
Pour obtenir des préconisations de dimensionnement afin d’offrir la meilleure
ergonomie possible aux trieurs, il est nécessaire de suivre les recommandations
de l’INRS dans la brochure ED 914.
1. Les méthodes de tri manuel
On peut définir différentes méthodes de tri manuel, suivant notamment :
- Le devenir du matériau retiré du tapis (tri négatif, tri positif).
- La position du trieur par rapport au tapis (tri frontal, tri latéral).
- Le déplacement ou non du tapis au moment du geste de tri (tri sur tapis
défilant, tri séquentiel).
1.1. Tri positif - Tri négatif
Les bons résultats obtenus par le tri négatif dans certaines conditions, conduisent
à privilégier cette méthode. En effet, le matériau le moins cher à trier est a priori
celui qui nécessite le moins de gestes de la part des opérateurs.
➜ Le tri négatif
Le tri négatif est une méthode de tri dans laquelle ce sont les impuretés qui
sont retirées, le produit souhaité restant sur la table de tri.
Ce procédé suppose que le matériau qui
reste sur le tapis de tri soit suffisamment
pur et en quantité suffisante pour
satisfaire aux conditions de reprise fixées
par les prescriptions techniques minimales
(PTM). Si la qualité de ce flux ne peut pas
être assurée de manière relativement
constante, il faut prévoir la possibilité de
passer facilement au tri positif (centre de
tri conçu avec une flexibilité permettant
cette inversion rapidement).
Avril 2005
B157
B
Pour optimiser ce tri, il faut donc que le flux soit propre, concentré dans un seul
matériau, ce dernier étant bien étalé sur le tapis de tri pour une meilleure
visibilité des impuretés. Ces exigences de qualité requièrent, au préalable, un tri
positif des autres produits présents dans le flux initial.
Cette méthode relativement simple sur un flux entrant de journaux/magazines
nécessite une préparation importante des produits sur un flux entrant
comportant plusieurs sortes de produits à trier.
Ce procédé oblige systématiquement à une élimination des fines en tête du tapis
de tri, afin de minimiser le nombre d’objets enlevés.
B
➜ Le tri positif
Le tri positif consiste à prélever le matériau souhaité passant devant le poste de
tri, ou entrant dans l’équipement de tri. Le trieur est chargé de prélever au
maximum deux ou trois matériaux sachant que chaque matériau est retiré par 2
trieurs au minimum.
Ce procédé est le plus couramment
utilisé, car il peut s’appliquer à tout
type de flux.
Pour une meilleure efficacité, il est
préférable de retirer du flux, le plus
tôt possible, les produits qui en
masqueraient d’autres. Les objets
volumineux et facilement repérables
(par exemple les cartons) sont à
prélever en premier.
1.2. Tri latéral à jeté latéral ou frontal
➜ Principe
Les opérateurs, placés debout le long d’un tapis défilant saisissent sur la table le
ou les produits retenus et les jettent dans des goulottes à côté (jeté latéral) ou
devant eux (jeté frontal).
L’INRS précise, dans la brochure ED 914, que le jeté latéral est recommandé
pour tous les types de produits et que le jeté frontal n’est acceptable que pour
les corps creux.
Avril 2005
B158
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Table de tri
- Le tri peut être effectué d’un seul côté du
tapis (largeur totale préconisée 600 mm
entre le rebord du convoyeur et le point de
jeté) ou des deux côtés (largeur préconisée
< 1000 mm) avec les opérateurs face à face,
ou décalés en quinconce.
- La table de tri est située à 1,105 m du sol
afin de permettre aux grands (au sens de la
norme) d’être positionnés
confortablement.
- La table de tri linéaire est formée, en
général, d’un assemblage de convoyeurs
de type à sole de glissement ou sole de
glissement et rouleaux, si la longueur est
supérieure à 30 m.
- Rappel :
Ne pas oublier que le nombre de gestes
par trieur est limité par le nombre d’objets
à prendre devant lui. La conception de
l’installation devra donc permettre, autant
que cela est possible, que chaque trieur ait
à sa disposition un nombre d’objets à trier
équivalent au nombre de gestes qu’il est
susceptible de faire (tri de plusieurs
produits par le même opérateur).
➜ Equipements périphériques
● Goulottes
de tri :
- Latérales à bord arrondi de préférence.
- Et/ou frontales (les goulottes sont alors munies de casquettes ou rehausses afin de
canaliser les envols de produits et dans certains cas de protections caoutchoutées
pour limiter le bruit dû aux projections d’objets).
Une attention toute particulière
doit être portée au revêtement des
goulottes (inox, galvanisé ou
peinture anticorrosion – voir
avantages et prix).
Avril 2005
B159
B
1.3. Tri frontal
➜ Principe
Un opérateur est placé en bout d’une bande défilante, face aux matériaux qu’il
contrôle et enlève les produits indésirables qui sont jetés dans des goulottes ou
des bacs latéraux.
- De son poste, l’opérateur
doit pouvoir avoir accès
aux commandes de
réglage de vitesse au pied.
B
- Le tapis est équipé de
protections antidéfilement des angles
rentrant.
- Ce type de tri convient
surtout aux postes de
surtri (ferreux ou
autres).
- La vitesse de défilement
est réglable par
variateur de fréquence.
- La largeur du tapis est en
général de 600 ou
800 mm.
1.4. Tri séquentiel
➜ Principe
Le tapis de tri défile devant les opérateurs puis s’arrête en séquence de façon à
ce que les trieurs opèrent en même temps sur la fraction de tapis située devant
eux. Les produits sont jetés dans des goulottes frontales fixes ou rotatives et
éventuellement des goulottes latérales (en fonction du fabricant).
Avril 2005
B160
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Table de tri
- Sur certains équipements de tri séquentiel,
les goulottes sont reliées à des tapis à double sens
permettant aux opérateurs de trier
alternativement l’un ou l’autre produits (cette
solution engendre des temps morts).
- Le temps de séquence et la vitesse du tapis sont
réglables par contrôle commande avec possibilité
de prévoir des automatismes préréglés en
fonction du type et la nature de la collecte.
1.4. Tri rotatif
➜ Principe
Un plateau rotatif est alimenté par un convoyeur.
- Les opérateurs peuvent être placés soit au centre du plateau rotatif, soit en
périphérie, et ce, en fonction du fabricant.
- L’équipement de tri peut être centré au-dessus du tapis de presse à balle afin
de déplacer le moins possible les produits triés.
- Deux sens de rotation ou deux types d'évacuations en bout de chaîne sont
possibles :
• Tri positif avec vidange des refus de tri.
• Tri négatif avec vidange d’une fraction valorisable.
- Selon la capacité du gisement, la centrale de tri rotative est prévue pour un
diamètre allant de 4 à 8 m et une longueur développée de bande de 12 à 24 m.
(DR)
Avril 2005
B161
B
2. Avantages et contraintes
Equipements
B
Avantages
Contraintes
Tri linéaire
(jeté frontal
ou latéral)
- Flexibilité, le nombre de postes de
tri peut être adapté aux besoins
- Bon étalement des produits
(attention au réglage de vitesse)
- Débit élevé
- Fatigue visuelle des trieurs
Tri frontal
- Bonne visibilité des matériaux arrivant
de face
- Convient particulièrement aux postes
de surtri en fonctionnement séquentiel
- Bonne ergonomie de travail par
absence de rotation du corps
- Un seul opérateur par tapis
Tri séquentiel
- Fatigue visuelle moindre des opérateurs
- Flexibilité (les trieurs peuvent trier
jusqu’à six produits)
- Passage de 1 trieur à 6 trieurs très rapide
(quelques secondes)
- Performance de la ligne adaptée à
l’opérateur le moins rapide
- N’est valable que pour les corps creux
- La prédominance accrue du PET dans la
répartition rend le tri séquentiel moins
performant aujourd’hui
- Les technologies utilisées sont souvent
bruyantes (pneumatique)
- Absence de nouvelle installation de ce
type depuis plusieurs années (en
France)
Tri rotatif
- Approche compacte qui peut convenir
à une installation de type manuelle
- Limitation du nombre de postes de tri
- Travail d’un seul côté du tapis
- Souplesse importante d’utilisation
- Les Maîtres d’Ouvrage investissent
rarement dans une cabine, d’où de
mauvaises conditions de travail
- Manipulation des produits souvent
importante
- A ce jour, rarement associée à une
préparation sérieuse des produits à trier
Avril 2005
B162
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Table de tri
3. Performances
Type de tri
Nombre de gestes/h/opérateur
Tri linéaire
1 400 à 1 600
Tri frontal
1 400 à 1 600
Tri séquentiel
B
1 500 à 1 800 en moyenne
Tri rotatif
1 400 à 1 600
(Voir fiche “Cabine de tri” pour conditions de travail préconisées).
On se rend donc compte que les performances sont très comparables suivant les
différentes techniques de tri. La performance n’est donc pas un critère de choix.
Le choix de la technique utilisée devra donc porter sur l'implantation dans le
centre de tri, le type de produit à trier, l'ergonomie souhaitée…
4. Variantes et accessoires
- Goulottes équipées de volets (indispensable pour garantir un bon contrôle de la
ventilation, climatisation de la cabine).
- Système de pesage automatisé dans la jetée de goulotte (pour le contrôle de la
production en continu).
- Sièges appui-fesse pour un plus grand confort des trieurs (Voir § A.3.3.1.).
- Couleur de bande plus reposante pour les tables à défilement (Voir § A.3.3.3.).
- Sur le côté de la table, une protection pliée en inox, de quelques mm d’épaisseur,
protège les opérateurs du défilement de la bande.
- Pour limiter l’effet de paroi froide et améliorer le confort d’appui des opérateurs, il
est conseillé de garnir les parois latérales de revêtement bois.
- La vitesse de défilement est réglable par variateur de fréquence, soit depuis le 1er
opérateur, soit depuis un boîtier de commande placé au milieu de la table en cabine
de tri.
- Retournement des produits plats aux 2 tapis (voir fiche “Convoyeur”).
- Dispositif de mise à niveau de l’opérateur réglable de 0 à 265 mm et d’une surface
suffisante (1 m de profondeur) pour éviter la chute de celui-ci à chaque mouvement
en arrière (voir INRS - ED 914).
- Une solution intéressante : les goulottes peuvent servir au supportage de la table de
tri, évitant de ce fait tout piétement, source de dépôt important de poussière dans la
cabine de tri.
Avril 2005
B163
5. Situation dans le centre de tri
La table de tri manuel reste actuellement au cœur du process de tri.Afin d’être
efficace, elle doit toujours être précédée d’une préparation adaptée des produits.
B
A RETENIR
Le coût du tri manuel est fixe en fonction du nombre de gestes des opérateurs.
Le rendement du tri dépend donc du nombre de gestes/heure et du volume prélevé.
La configuration optimale d’une table de tri devra favoriser le plus grand nombre de
gestes dans les meilleures conditions d’ergonomie possibles pour les opérateurs.
6. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Le nombre d’opérateurs est fonction du type de
tri et de la longueur de la table
Entretien
Graissage, nettoyage du tapis et du poste de travail,
centrage de bande, réglage motorisation
Maintenance électromécanique des entraînements
de bande et motorisation
Avril 2005
B164
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Table de tri
7. Références indicatives de fabricants
➜ Tri linéaire/tri frontal
ARVAL, BEZNER, BOLLEGRAAF, BURTON’STEEL, CERIP, HOFMANN,
METSO, NEOS, PRESSOR, SERAM ENVIRONNEMENT, SOGEFA,VANNIER,
VAUCHE.
B
➜ Tri séquentiel
NEOS, METSO.
➜ Tri rotatif
AKROS,TECHNIREC.
8. Niveau de prix
Equipement
Niveau de prix
Table de tri linéaire avec goulottes
Environ 2300 € HT par mètre linéaire
Fonction complète de surtri d’un
matériau (hors cabine) avec une table
La fonction complète est estimée entre
15 et 18 k€ HT avec 4 m de préstockage
Fonction complète de tri séquentiel
y compris ensemble des goulottes et
tapis d’évacuation des produits
(hors cabine)
La fonction complète est estimée à 230 k€ HT
avec possibilité de 8 trieurs
Centrale de tri rotative
Package de 90 à 180 k€ HT selon volume
➜ Choix du matériau
Le traitement à la peinture ou par galvanisation est au même prix (écart de l’ordre
de 5 € HT par kilo de tôle). Le choix entre les deux matériaux doit être fait sur
des critères d’esthétisme et de pérennité pour les parties sujettes aux chocs.
L’utilisation de l’inox offre une facilité d’entretien et une durabilité très supérieure
au niveau du frottement des trieurs et des jetés. Le surcoût pour une table de tri
équipée de ses goulottes est de l’ordre de 3 k€ HT.
Il serait toutefois bon (au minimum) que la rive du convoyeur soit en inox, afin
d’éviter les usures.
Avril 2005
B165
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Code fonction : amont du tri.
SEPARATION DES SACS
PAR COULEUR
Cette fiche est atypique par rapport aux autres décrites.
En effet, ce principe ne s’intègre pas forcément dans un
centre de tri, mais peut s’installer en amont de
n’importe quelle unité de traitement.
1. Le principe
Centre de séparation des sacs
Reconnaissance
optique
Centres de
traitement
spécifiques
- Les habitants disposent de sacs de couleur différente, chaque couleur étant
affectée à un flux différent.
- Les habitants disposent ou non d’un conteneur dans lequel sont déposés les
différents sacs en mélange.
- La collecte est assurée par une benne à ordures ménagères classique ; les sacs
sont collectés en mélange.
- Les sacs sont séparés à l’entrée de l’usine de séparation en fonction de leur
couleur pour être dirigés directement vers l’unité de traitement adaptée.
Avril 2005
B167
2. Descriptif technique
Calculateur
Pousseurs
B
Reconnaissance
optique
- Les sacs à l’entrée de l’usine sont déposés dans une fosse de grosse
contenance équipée d’un système de vidage régulier.
- Les sacs passent sur un jeu successif de tapis à vitesse de plus en plus élevée,
permettant d’aligner les sacs avant l’entrée dans la machine de séparation.
- A l’entrée de la machine, une reconnaissance optique est effectuée.
- En fonction de la couleur du sac, un pousseur retirera ou pas les sacs du flux.
3. Avantages et contraintes
- Des économies importantes de collecte sont réalisées grâce à un passage
unique de la benne pour ramasser l’ensemble des flux au porte à porte. Il
convient de réaliser une étude technico-économique de l’ensemble collecteséparation avant de faire le choix de ce système.
- Les sacs doivent être suffisamment résistants pour ne pas éclater au moment
de la collecte. Les sacs contenant la collecte sélective doivent également
pouvoir être déchirés par un ouvre-sacs.
- Il est demandé aux habitants de fermer les sacs par un simple nœud, ce qui
permet à l’air de s’échapper au moment de la collecte sans risquer l’éclatement
du sac.
- Les sacs doivent être de même qualité pour une bonne reconnaissance par les
machines.
- La dimension des sacs peut varier de 15 à 120 litres.
- Pas d’installation opérationnelle en France à ce jour. Des expériences existent
toutefois en Europe, principalement en Scandinavie.
- Des projets à l’étude en France.
Avril 2005
B168
B. LES SPECIFICATIONS DETAILLEES DES EQUIPEMENTS
Séparateur des sacs par couleur
4. Performances
- Une ligne peut traiter jusqu’à 15 m3/h soit environ 5 t/h d’ordures ménagères y
compris la fraction recyclable, ce qui correspond à un bassin de population
voisin de 25 000 habitants en considérant un fonctionnement de la ligne sur
deux postes.
- Il est possible d’implanter jusqu’à 6 lignes en parallèle avec une alimentation
unique.
- Le taux de pureté des sacs triés peut atteindre 97 % (données constructeur).
5. Variantes et accessoires
- Un ouvre-sacs spécifique doit être installé en sortie de ligne sur le flux collecte
sélective.
- Il est possible de rajouter une machine sur la fraction triée en négatif pour
améliorer la pureté du tri.
- Un comptage informatique des sacs par fraction est possible.
6. Situation dans le schéma du traitement des
déchets ménagers
Unité de
séparation
des sacs
Circuit de collecte
Centre
de Tri
Unité de
traitement
déchets verts
Unité
d'incinération
des ordures
ménagères
Comme il est précisé en préambule de la fiche, cet équipement ne fait pas partie
intégrante du centre de tri.
Il est situé en amont de celui-ci et à ce titre constitue plus un outil de transfert
vers les diverses filières de traitement des OM.
C’est pourquoi la position la plus judicieuse d’une ligne de tri des sacs par
couleur est attenante de l’unité de traitement du flux (ou mieux des flux)
majoritairement présent dans le gisement. Ce principe permettra d’éviter les
ruptures de charges et les transports toujours coûteux.
Avril 2005
B169
B
7. Exploitation et maintenance
Conduite de l’équipement
Automatique
Entretien périodique
Graissage, réglage motorisation, graissage moteur,
remplacement des pièces d’usure
B
8. Références indicatives de fabricants
OPTIBAG.
9. Niveau de prix
Ligne de tri traitant 15 m3/h
800 k€ HT
Un ensemble de 3 lignes traitant 45 m3/h
2000 k€ HT
Avril 2005
B170
Concevoir, construire et exploiter un centre de tri
C
L’exploitation
C. L’EXPLOITATION
C
Sommaire
page
1
CONTRÔLER L’EXPLOITATION ET LA GESTION
DE PRODUCTION
1.1. Les contraintes réglementaires spécifiques à l’exploitation d’un centre de tri
1.2. Quelques contraintes réglementaires générales
1.3. Le contrôle qualité
C5
C5
C7
C8
1.3.1. Contrôle qualité des entrants
1.3.2. Contrôle de la productivité du tri
1.3.3. Les critères de reprise des sortants : les Prescriptions Techniques Minimales
1.4. Les procédures d’échantillonnage en amont
C10
1.5. Analyse des refus
C11
1.6. Notion de freinte
C11
1.7. Gestion de production
C13
1.7.1. Dépense de fonctionnement d’un centre de tri
1.7.2. La montée en puissance d’une installation
1.8. G.P.A.O. : Gestion de Production Assistée par Ordinateur
C17
1.9. Les modes de gestion de l’exploitation
C18
1.10. Type de contrat d’exploitation ou de prestation de service
C19
1.10.1. Marché à la tonne entrante
1.10.2. Marché à la tonne sortante en fonction ou pas du type de matériau
1.10.3. Marché à la tonne entrante ou sortante imposant un taux de refus maximum
1.10.4. Marché à la tonne entrante ou sortante avec une partie fixe et une partie variable
1.10.5. Marché à la tonne sortante avec un intéressement à la performance par matériaux
1.10.6. Marché à la tonne sortante avec un intéressement à l’efficacité du tri
1.10.7. Marché à l’habitant
1.10.8. Marché avec prise en charge financière des refus par le client
1.10.9. Prestations diverses
1.10.10. Conclusion
C. L’EXPLOITATION
C
Suite Sommaire
2
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
ET FORMATION
2.1. Identifier les besoins en fonction du public concerné
C27
C27
2.1.1. Différentes fonctions et tâches
2.2. Organiser la formation
C32
2.2.1. La formation en période de mise en service industrielle
2.2.2. La formation continue
2.2.3. Le cas particulier du personnel de tri
3
ASSURER LA MAINTENANCE
C35
3.1. Prévenir (dès la conception) plutôt que guérir
C35
3.2. Les prescriptions d’entretien et maintenance
C37
3.2.1. Entretien journalier : nettoyage
3.2.2. Entretien hebdomadaire : contrôle et petit réglage
3.2.3.Visites trimestrielles : contrôle et remplacement des pièces d’usure
3.3. Les services de maintenance proposés aux exploitants
de centres de tri
C39
3.3.1. Assistance à la maintenance
3.3.2. Les contrats de maintenance
3.4. Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur
4
METTRE EN PLACE LA CERTIFICATION ISO 14 001
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
Déroulement de la démarche
Les bénéfices d’une certification ISO 14001
Les clefs de la réussite
Les difficultés rencontrées
Les délais
Les coûts
C40
C41
C42
C43
C43
C44
C44
C45
C. L’EXPLOITATION
1 CONTRÔLER L’EXPLOITATION ET
LA GESTION DE PRODUCTION
Ce paragraphe regroupe les différents thèmes relatifs aux contrôles et
procédures à mettre en œuvre dans l’exploitation d’un centre de tri, afin de
gérer au mieux la production tout en respectant les aspects réglementaires ainsi
que les clauses contractuelles.
1.1. Les contraintes réglementaires spécifiques à
l’exploitation d’un centre de tri
Les contraintes
réglementaires
liées à
l’exploitation d’un
centre de tri sont
spécifiques à
l’autorisation
d’exploiter, mais
sont pour
l’essentiel
résumées dans la
circulaire du
Ministère de
l’Environnement
du 5 janvier 1995.
Les contraintes réglementaires liées à l’exploitation d’un centre de tri sont
imposées par l’autorisation d’exploitation des installations classées. Elles sont
spécifiques à l’autorisation d’exploiter, mais sont pour l’essentiel résumées dans
la circulaire du Ministère de l’Environnement du 5 janvier 1995.
Ces contraintes se traduisent pour l’exploitant par les mesures suivantes.
➜ Au titre administratif
● Tenir à jour un dossier comportant :
- Les documents relatifs au dossier de demande d’autorisation.
- Les plans à jour de l’installation et des équipements.
- Les résultats des contrôles lors des visites réglementaires.
- Les registres d’entrée et de sortie des déchets.
●
Déclarer tous les accidents survenus sur le site à l’inspection des installations
classées.
●
Déclarer tout changement d’exploitant ou cessation d’activité.
●
Respecter les prescriptions relatives à l’information du public.
●
Donner une formation à l’ensemble du personnel sur la nature des déchets
triés sur le site.
●
Maintenir le site clos en l’absence de personnel, les visites étant encadrées.
➜ Au titre du contrôle en amont
● Avant
réception d’un déchet, un accord commercial doit préalablement définir
le type de déchets livrés.
● Les déchets réceptionnés doivent faire l’objet d’un contrôle visuel
systématique pour s’assurer de la conformité avec le bordereau de réception.
●A
la réception sur site, les déchets sont triés dès leur arrivée en limitant au
maximum le temps de stockage.
●
Une procédure d’urgence doit être établie, et faire l’objet d’une consigne
d’exploitation écrite, en cas d’identification de déchets non admissibles au sein
de l’installation.
Avril 2005
C5
C
●
Cette consigne doit prévoir l’information du producteur de déchets, le retour
immédiat du déchet vers ledit producteur et l’information de l’inspection des
installations classées.
➜ Au titre de la reprise des matériaux
● Les déchets non recyclables résultant du tri doivent être éliminés dans des
installations autorisées à recevoir ce type de déchets. L’exploitant doit être en
mesure d’en justifier l’élimination. Les documents doivent être conservés 5 ans.
C
●A
l’issue du tri, les produits recyclables doivent être traités dans des
installations autorisées ou déclarées à cet effet, ce que l’exploitant doit être en
mesure de justifier.
➜ Au titre de la traçabilité des déchets
Chaque entrée et sortie de déchets est consignée sur un registre, permettant la
traçabilité et le contrôle des déchets transitant sur le site.
Ce registre doit consigner :
- La date.
- Le nom du fournisseur du déchet ou de l’entreprise de valorisation ou
d’élimination.
- La nature et la quantité du chargement (mesure sur pont-bascule agréé et
contrôlé au titre de la réglementation métrologique).
- L’identité du transporteur.
➜ Sur les conditions de transport
Lorsque des bennes ouvertes sont utilisées pour le transport des déchets ou
produits, elles doivent, avant départ de l’établissement, être couvertes d’une
bâche ou d’un filet afin de limiter au maximum les envols.
➜ Sur les obligations d’entretien
●
Les locaux, équipements et voies de circulation doivent être tenus propres et
dépoussiérés afin de limiter les risques liés aux émissions de poussière et les
envols de produit.
●
●
Le site est tenu en état de dératisation permanente.
Les matériels et équipements à risque ou de prévention/sécurité doivent être
régulièrement entretenus et contrôlés selon les normes en vigueur (voir site
Internet de l’AFNOR : www.afnor.fr). Cela concerne les matériels et engins de
manutention, les matériels et équipements électriques, les équipements de lutte
contre l’incendie, les matériels et engins mobiles.
Avril 2005
C6
C. L’EXPLOITATION
Contrôler l’exploitation et la gestion de production
1.2. Quelques contraintes réglementaires générales
Ce paragraphe ne se veut pas exhaustif sur les obligations légales d’un exploitant,
mais veut simplement attirer l’attention sur quelques contraintes particulières.
➜ Le document unique : Evaluation des risques professionnels
Le code du travail
donne une
obligation
générale à
l’employeur qui
doit le conduire à
prendre toutes les
mesures
nécessaires pour
assurer la sécurité
et protéger la
santé des
travailleurs.
C
Le code du travail (articles L. 230-2 et R. 230-1) donne une obligation générale à
l’employeur qui doit le conduire à prendre toutes les mesures nécessaires pour
assurer la sécurité et protéger la santé des travailleurs. Pour cela, il doit entre
autres évaluer les risques et les transcrire dans un document unique.
Le document unique doit comporter deux étapes :
- L’identification des dangers : le danger est la propriété ou capacité intrinsèque
d’un équipement, d’une substance, d’une méthode de travail, de causer un
dommage à la santé des travailleurs.
- L’analyse des risques : c’est le résultat de l’étude des conditions d’exposition des
travailleurs à ces dangers.
Ce document doit être mis à jour au moins une fois par an ainsi qu’à chaque
décision d’aménagement important modifiant les conditions de travail.
Le document unique présente l’évaluation des risques identifiés dans l’entreprise
elle-même. Pour les risques liés à l’intervention d’une entreprise extérieure les
documents suivants doivent être établis (liste non exhaustive) :
- Le plan de prévention qui analyse les risques d’interférences entre les activités de
l’entreprise intervenante et de l’entreprise utilisatrice.
- Le protocole de sécurité établi pour les opérations de chargement et de
déchargement effectuées par des entreprises extérieures.
Pour en savoir plus sur ce sujet, il est intéressant de visiter le site Internet de
l’INRS (www.inrs.fr).
➜ La directive européenne ATEX (1999/92/CE)
Voir paragraphe A.3.1.2. page A71 pour des informations complémentaires.
En ce qui concerne l’exploitation directement, cette directive implique au chef
d’établissement :
- D’évaluer les risques d’explosion d’une ATEX dans son établissement.
- De classer en zones les emplacements dangereux.
- De prendre des mesures techniques et organisationnelles de protection contre
les explosions (éviter les zones ATEX, le cas échéant éviter l’inflammation, former
le personnel, signaler les emplacements à risque…).
- De sélectionner les nouveaux appareils et les systèmes
POUR EN SAVOIR PLUS SUR CE SUJET
de protection utilisés dans les zones dangereuses selon
la directive.
Il est intéressant de visiter les sites
De
coordonner les différents intervenants sur son site
Internet de l’INERIS (Institut National de
afin
de diminuer les risques.
l'Environnement industriel et des RISques)
De
rédiger
un document relatif à la protection contre
(www.ineris.fr) et de l’INRS (www.inrs.fr)
les explosions mise en place sur son site.
Avril 2005
C7
1.3. Le contrôle qualité
C
La collecte
sélective et le tri
des déchets
ménagers entrent
dans une phase
d’industrialisation.
Les métiers du recyclage ont évolué : après une phase d’apprentissage, la collecte
sélective et le tri des déchets ménagers entrent dans une phase d’industrialisation,
avec les exigences techniques et économiques propres à tous les secteurs industriels.
Comme toute activité industrielle, la collecte et le tri des déchets ménagers
doivent satisfaire aux attentes de leurs clients en gérant des fournisseurs et des
prestataires. C’est pourquoi les exploitants intègrent de plus en plus une
démarche qualité, éventuellement en vue d’une certification.
1.3.1. Contrôle qualité des entrants
Ce contrôle de la
qualité des
produits entrants
est indispensable.
Ce contrôle est indispensable, car c’est à ce seul moment qu’il est possible de
faire un lien entre le collecteur des produits et la qualité des déchets livrés.
Avant le déchargement les déchets sont invisibles, après le déchargement ils sont
mélangés.
● En
premier lieu, il convient de connaître, pour chaque circuit, la quantité
collectée par habitant et de vérifier que l’utilisation des bennes de collecte est
optimale. Pour cela, l’exploitant effectue une double pesée de l’ensemble des
camions de collecte.
La pratique habituelle concernant les OM consiste à n’effectuer qu’une seule
pesée en entrée. Ensuite, le poids des matériaux livrés est évalué par différence
avec une valeur tare du camion enregistrée dans un badge. Cette pratique
apporte des résultats fiables dans le cas des OM car la variation éventuelle du
poids à vide du camion d’un jour à l’autre (niveau des réservoirs différents,
nombre différent de personnes…) est faible en proportion au poids transporté.
De plus, si la tare est bien déterminée (valeur moyenne), les différences se
compensent sur le long terme.
En revanche, dans le cas de la collecte sélective, la problématique est différente :
- Le poids transporté est faible par rapport au poids du camion.
- L’effet de compensation des erreurs de calcul sur le long terme n’est pas
intéressant, car des analyses peuvent être effectuées à partir des mesures
individuelles de chaque camion.
- L’exploitation des résultats entraîne une incidence financière plus importante
(recettes Eco-Emballages) que dans le cas des OM, lorsque le centre de tri est
multicollectivités.
Pour ces différentes raisons, il est préconisé d’effectuer une double pesée pour
déterminer le poids livré par chaque camion au centre de tri, dans le cas
contraire les résultats des calculs de tonnages livrés risqueraient d’être entachés
d’une erreur trop importante.
Eco-Emballages a défini une méthodologie pour réaliser cette mesure.
Celle-ci est décrite dans un outil mis à la disposition des gestionnaires de
centres de tri (public ou privé).
Il s’agit de la fiche m 14 “Mesure du poids des matériaux contenus dans une
benne” disponible dans le kit de pilotage “Piloter son programme de collecte
sélective”.
●
En deuxième lieu, il convient de vérifier que la qualité des produits entrants
est conforme aux préconisations.
Avril 2005
C8
C. L’EXPLOITATION
Contrôler l’exploitation et la gestion de production
Les objectifs recherchés sont :
- Accepter ou refuser une livraison.
- Identifier les erreurs de tri des habitants.
- Identifier les problèmes dégradant les matériaux lors de la collecte.
- Evaluer la composition des apports pour adapter la configuration de tri.
Pour effectuer cette évaluation, l’exploitant pourra s’aider de la fiche m11
“Evaluation visuelle de la qualité au vidage d’une
benne” du kit de pilotage.
POINT DE VIGILANCE
La responsabilité de la communication
auprès des habitants est, de manière
générale, de la responsabilité de l’entité
assurant la collecte. Les contrôles qualité
des entrants au centre de tri vont
permettre à l’exploitant de faire remonter
les dysfonctionnements éventuels en vue
d’une action correctrice auprès des usagers.
C
On pourra également procéder à l’analyse plus
approfondie de la composition d’une livraison. Celle-ci
permettra de confirmer une évaluation visuelle par
une mesure et d’illustrer par des exemples précis les
consignes de tri communiquées aux habitants.
Pour effectuer cette évaluation, l’exploitant pourra
s’aider de la fiche m13
“Evaluation par échantillonnage de la composition
d’une livraison au centre de tri” du kit de pilotage.
1.3.2. Contrôle de la productivité du tri
Ce contrôle doit permettre de connaître la performance d’une séquence de tri
et d’identifier les problèmes limitant l’efficacité du tri.
Les mesures nécessaires sont effectuées par l’exploitant.
La méthode retenue pour effectuer ces contrôles doit être impérativement
conservée, afin d’être capable d’observer l’évolution de la productivité.
Eco-Emballages a défini une méthodologie pour réaliser cette mesure.
Celle-ci est décrite dans un outil mis à la disposition des gestionnaires de
centres de tri (public ou privé).
Il s’agit de la fiche m15 “Mesure de la productivité de tri” disponible dans le kit
de pilotage “Piloter son programme de collecte sélective”.
➜ Incidence possible sur la conception du centre
Dès la conception,
il est possible
d’intégrer des
trémies
spécifiques pour
effectuer des
prélèvements de
contrôle.
Dès la conception, il est possible d’intégrer des trémies spécifiques pour effectuer
des prélèvements de contrôle. Les analyses sont d’autant plus précises qu’elles
portent sur une partie du process voire sur une machine.Aujourd’hui, de nombreux
exploitants regrettent leur absence et sont, de fait, dans l’impossibilité de mesurer la
qualité des différentes fractions à l’intérieur du process.
Une solution plus automatique consiste à prévoir des systèmes de pesées tout au
long du process ce qui permettra des analyses de performances régulières (voir
fiche technique “contrôle commande”).
1.3.3. Les critères de reprise des sortants : les Prescriptions
Techniques Minimales
Les Prescriptions Techniques Minimales ou les cahiers des charges des
repreneurs pour les papiers et autres matériaux correspondent aux critères de
qualité à respecter par le centre de tri.
Avril 2005
C9
Des normes ont été établies afin de définir la procédure pour effectuer des
caractérisations des produits en sortie de centre de tri :
- Norme expérimentale XP X30-414 Septembre 2003 Ordures ménagères Caractérisation d'un lot issu de la collecte sélective des déchets ménagers et
assimilés en verre d'emballages.
- Norme expérimentale XP X30-432 Décembre 2001 Déchets - Aciers issus du
tri de déchets ménagers et assimilés - Méthodes pour l'appréciation de la
densité apparente et de la cohésion des aciers conditionnés en paquets et pour
l'appréciation de la teneur en métal magnétique des aciers en vrac avant
conditionnement.
C
- Norme expérimentale XP X30-433 Septembre 2000 Déchets - Méthode de
caractérisation d'une balle de corps creux en plastique, issue du tri de déchets
ménagers et assimilés.
- Norme expérimentale XP X30-434 Août 2004 Déchets ménagers et assimilés Analyse de la composition d'une balle d'emballages en papiers et cartons en
sortie de centres de tri.
- Norme expérimentale XP X30-457 Avril 2003 Ordures ménagères Caractérisation des objets majoritairement en aluminium issus du tri de
déchets ménagers et assimilés.
- Norme expérimentale XP X30-468 : Déchets ménagers - Méthodes de
caractérisation - Journaux, revues et magazines
Un exemple intéressant mis en place dans un centre de tri de Bretagne :
De façon régulière, une prise d’échantillon est effectuée sur les produits triés en
alvéole. Le résultat est systématiquement affiché en cabine de tri pour information des
trieurs.Trois cas de figures peuvent se présenter en fonction du résultat :
- Si le résultat est mauvais, une deuxième analyse est aussitôt effectuée.
- Si le résultat est bon mais proche de la limite acceptée par le repreneur, une
deuxième analyse est effectuée à une échéance plus proche que celle normalement
programmée.
- Si le résultat est largement bon, l’analyse suivante est effectuée au rythme prédéfini.
Cette démarche permet une bonne implication du personnel de tri.
1.4. Les procédures d’échantillonnage en amont
Un centre de tri
doit être capable
de répartir les
tonnages triés
entre ses
collectivités
clientes, dans le
cas d’un centre
multicollectivités.
Un centre de tri doit être capable de répartir les tonnages triés entre ses collectivités
clientes, dans le cas d’un centre multicollectivités.
Il doit être également capable de communiquer, à ces mêmes collectivités clientes, des
informations sur la composition des bennes livrées, en vue d’un retour d’informations
auprès des habitants ou encore afin de confirmer une évaluation visuelle.
Pour cela deux solutions se présentent :
● Le centre de tri dispose d’une gestion individualisée des produits entrants par
lot (stockage, tri). Ce mode de gestion impose beaucoup de contraintes et n’est
en pratique pas applicable pour la gestion de lots trop petits et/ou trop
nombreux.
● Le centre de tri dispose d’un stockage amont non différencié, il doit alors être
mis en place une procédure d’échantillonnage.
Avril 2005
C10
C. L’EXPLOITATION
Contrôler l’exploitation et la gestion de production
Il est important de noter que la précision du résultat est fonction du nombre de
prélèvements effectués dans la période objet de l’échantillonnage.
Depuis 2000, Eco-Emballages a défini une méthodologie pour réaliser ces
échantillonnages et remonter, aux collectivités clientes, leurs résultats individuels
de collecte.
Celle-ci est décrite dans un outil mis à la disposition des gestionnaires de
centres de tri (public ou privé).
Il s’agit de la fiche m12 “Evaluation par échantillonnage de la composition de la
collecte sélective” disponible dans le kit de pilotage “Piloter son programme de
collecte sélective”. Il y est également défini une nomenclature de catégories de
déchets.
Cette étude a aidé à la rédaction de la norme expérimentale XP
Table de caractérisation
X30-437, établie par un groupe de travail composé de
Maille de même dimension
représentants de la Fnade, de l’association des Maires de France,
que celle du crible installé
de collectivités locales, de l’ADEME, des sociétés agréées, etc.
dans le centre de tri
Après une période d’enquête en 2004, et après une phase de
test, cette norme devrait permettre de déterminer les tonnages
de matériaux à soutenir ainsi que leur répartition entre
collectivités au sein du même centre de tri.Associée à un logiciel
de gestion des productions dans les centres de tri, dénommé « etem », qu’Eco-Emballages développe en partenariat avec la Fnade,
la répartition des tonnages produits dans un centre de tri pourra
Bac de récupération
des fines
être effectuée selon des règles semblables pour tous les sites
d’exploitation.
s
céréale
Yaourt
Yaourt
s
céréale
Yaourt
1.5. Analyse des refus
Le centre de tri
doit connaître,
d’une part la
composition des
refus de tri pour
évaluer la part de
refus due aux
habitants, et
d’autre part la
perte de
matériaux due au
centre de tri.
Le centre de tri doit connaître, d’une part la composition des refus de tri pour
évaluer la part de refus due aux habitants, et d’autre part la perte de matériaux
due au centre de tri.
Il est à noter que cette démarche ne repose pas sur une analyse de l’ensemble
des refus, mais sur une prise d’échantillonnage de ces derniers afin de rendre la
procédure économiquement raisonnable tout en garantissant des résultats
statistiquement fiables.
Eco-Emballages a défini une méthodologie pour réaliser cette évaluation.
Celle-ci est décrite dans un outil mis à la disposition des gestionnaires de
centres de tri (public ou privé).
Il s’agit de la fiche m16 “Evaluation par échantillonnage de la composition des
refus de tri” disponible dans le kit de pilotage “Piloter son programme de
collecte sélective”.
1.6. Notion de freinte
➜ Définition
• Perte de matière subie par des marchandises pendant le transport.
• Dans un centre de tri, elle est due :
- Pour l’essentiel à l’humidité et aux poussières dont les sorties ne sont
pas comptabilisables.
Avril 2005
C11
C
- Aux erreurs de pesée (erreurs humaines).
- A l’incertitude sur les pesées résultant de la précision des instruments
de mesure.
➜ La détermination pratique
La freinte d’un centre de tri est évaluée en effectuant la différence de ce qui
rentre et de ce qui sort du centre sur une durée donnée, corrigée de l’effet de
stock (différence de stock entre début et fin de période).
C
La mesure de cette valeur est entachée d’une erreur due principalement aux
éléments suivants qu’il y aura lieu de surveiller au plus près :
Mesures à effectuer
Motifs de l’incertitude sur la mesure
Tonnage des entrants
- Tolérance du pont-bascule
- Simple pesée le cas échéant
Tonnage des sortants
- Tolérance du pont-bascule
- Simple pesée le cas échéant
Tonnage en stock amont
- Si le stock amont est régulièrement vidé, l’incertitude sera
faible
- Dans le cas contraire, l’évaluation du stock sera effectuée
en prenant une estimation du volume et en le multipliant
par une estimation de la masse volumique.
Tonnage en stock aval
- Sera estimé en comptant les balles et en multipliant par le
poids moyen de celles-ci. Cette valeur aura été estimée par
rapport aux enlèvements de la période considérée.
Entrées et/ou sorties non pesées
- Bien faire attention à ce que tout ce qui a été mesuré en
entrée le soit également en sortie, et inversement, soit à
titre d’exemple les fils de fer qui sont pesés en sortie avec
les balles mais pas forcément en entrée, la poussière extraite
dans les filtres pas forcément pesée en sortie…
A notre connaissance, il n’existe pas à ce jour d’étude spécifique qui permettrait
de déterminer des valeurs limites à prendre en compte.Toutefois, dans le cas
d’un flux d’entrants constitué d’un mélange de journaux/magazines et
d’emballages légers, il est couramment admis que la freinte doit rester inférieure
à 5 %. Il est également usuellement reconnu qu’un flux comportant uniquement
des bouteilles plastiques peut avoir une valeur de freinte beaucoup plus élevée,
pouvant atteindre 20 % si la présence de liquide est importante.
➜ Mise en garde importante
Dans le cas de centre de tri multicollectivités, la répartition des tonnages
produits est établie à partir des résultats de caractérisation des entrants.
Ce mode de calcul met en évidence, et ce quasi systématiquement, une
différence entre les tonnages produits et ceux attendus par la collectivité.
Cette différence s’explique par la conjugaison de plusieurs facteurs :
- La représentation statistique des caractérisations : directement proportionnelle
au nombre de caractérisations effectuées (possibilité d’une incertitude de 10 %,
voire beaucoup plus pour les matériaux en petite quantité).
Avril 2005
C12
C. L’EXPLOITATION
Contrôler l’exploitation et la gestion de production
- L’efficacité du tri : La caractérisation des produits entrants fait abstraction de
l’efficacité des procédés de tri et surtout des différences d’efficacité selon les
matériaux. Il est usuellement reconnu que le bon
équilibre entre l’efficacité du tri et le coût de celui-ci
A RETENIR
laisse s’échapper des produits valorisables dans les
La différence entre le résultat des
refus à hauteur de quelques pour cent.
caractérisations et les tonnages produits par la
- La freinte : considérée comme identique quel que soit
collectivité s’explique par une conjugaison de
le matériau, ce qui est, a priori, infirmé par les
facteurs plus larges que la seule freinte.
constats de terrain.
1.7. Gestion de production
1.7.1. Dépense de fonctionnement d’un centre de tri
➜ Répartition par grands postes
Le coût de fonctionnement d’un centre de tri se décompose en grands postes :
- Amortissement des investissements réalisés.
- Coûts salariaux.
- Entretien du process et du bâtiment.
- Autres frais de fonctionnement.
En fonction du niveau de mécanisation du centre de tri, la répartition entre ces
différents postes est variable.
Le graphique ci-après présente les cas extrêmes d’un centre peu mécanisé
(type 1) et d’un centre très mécanisé (type 4).
Centre de tri de type 1
Centre de tri de type 4
peu mécanisé
très mécanisé
20%
5%
25%
25%
10%
50%
Amortissements
des investissements
35%
30%
Coûts salariaux
Entretien
Autres frais de
fonctionnement
Nota : ces répartitions sont valables pour des centres fonctionnant sur deux postes.
La répartition est variable également en fonction du taux d’utilisation de
l’équipement.
Avril 2005
C13
C
Le graphique ci-après présente le cas du centre très mécanisé (type 4)
fonctionnant en 1 poste (7 h par jour, 5 jours par semaine) ou en 2 postes (14 h
par jour, 5 jours par semaine).
Centre de type 4
Centre de type 4
très mécanisé
très mécanisé
1 poste
2 postes
C
25%
25%
40%
35%
10%
15%
30%
20%
Amortissements
des investissements
Coûts salariaux
Entretien
Autres frais de
fonctionnement
➜ Amortissements des investissements réalisés
Il est d’usage d’amortir les équipements sur les périodes suivantes :
- Bâtiments et voiries : 20 ans.
- Process de tri : 7 à 10 ans.
- Conditionnement : 7 à 10 ans.
- Matériel roulant : 7 ans.
Le choix d’un amortissement sur une période plus longue doit être compensé
par un budget « gros entretien renouvellement » plus important.
➜ Coûts salariaux
Plus la taille du
centre de tri est
importante et plus
le personnel est
qualifié pour
assurer la
conduite de
l’outil.
Ils comprennent le personnel de tri, de maintenance et d’entretien ainsi que le
personnel administratif et d’encadrement. Plus la taille du centre de tri est
importante et plus le personnel est qualifié pour assurer la conduite de l’outil.
➜ Entretien
Il y a lieu de distinguer deux postes que sont l’entretien courant et les grosses
réparations et renouvellement du matériel :
● Le premier concerne principalement le graissage et le remplacement de petite
pièce et représente :
- Process :
Il est sensiblement proportionnel au temps de fonctionnement du centre de
tri et peut être estimé annuellement à environ 1 % de l’investissement
process par tranche de 1 500 h de fonctionnement.
- Bâtiment :
Représente annuellement de l’ordre de 0,5 % de l’investissement bâtiment.
Avril 2005
C14
C. L’EXPLOITATION
Contrôler l’exploitation et la gestion de production
● Le second concerne le gros entretien nécessaire au maintien à niveau de
l’outil et dont les pourcentages représentent :
- 5 % par an de l’investissement de la chaîne de tri pour celle-ci.
- 8 % par an de l’investissement de la ligne de conditionnement pour celle-ci.
- 10 % par an de l’investissement des engins pour ceux-ci.
- 3 % par an de l’investissement bâtiment pour celui-ci.
C
➜ Autres frais de fonctionnement
Il est intégré dans ce poste les éléments suivants :
- Les frais administratifs et de gestion représentent entre 10 et 20 % du chiffre
d’affaire du centre de tri.
- Les abonnements nécessaires à l’exploitation (eau, électricité,
télécommunications).
- Les assurances représentent dans la pratique de l’ordre de 0,5 % par an de
l’investissement (bâtiment + process).
- Les contrôles techniques, analyses et visites réglementaires de sécurité.
- Les consommables utilités (électricité, eau, carburant pour engins…).
- Les autres consommables accessoires (vêtements de travail, produits
d’entretien…).
➜ Améliorer la disponibilité du matériel
La recherche
d’un coefficient
d’efficience aussi
élevé que possible
doit être l’objectif
premier du
gestionnaire,
pour gérer au
mieux les frais
de personnel.
Le coefficient d’efficience permet d’apprécier la disponibilité des équipements.
C’est le rapport entre le temps réel de fonctionnement du tri et le temps durant lequel
on en demande le fonctionnement :
Temps de fonctionnement
Temps de fonctionnement + temps d’arrêt pour cause de panne
(Ce coefficient n’inclut pas les arrêts dus aux pauses ainsi qu’au changement de poste).
La recherche d’un coefficient d’efficience aussi élevé que possible doit être
l’objectif premier du gestionnaire, pour gérer au mieux les frais de personnel. On
constate, dans la pratique, une valeur de l’ordre comprise entre 85 et 90 %. Il
est, toutefois, possible d’espérer atteindre 95 % en intégrant, dès la conception,
des dispositifs tels que des équipements de secours ou encore des procédures
et dispositifs permettant une marche dégradée en cas de problème (dissociation
des différentes parties du process).
Avril 2005
C15
1.7.2. La montée en puissance d’une installation
Dans le coût de fonctionnement d’un centre de tri, la part “amortissement de
l’investissement du bâtiment et du process” représente une part importante.
C’est pourquoi il est économiquement intéressant de rechercher un
fonctionnement dans une plage comprise entre 70 et 100 % de la capacité
nominale d’un centre de tri.
C
Coût du tri
€HT/t
300
200
100
5 000
10 000
18 000
45 000
tonne
entrante / an
Remarques importantes sur le graphe :
- Le coût du tri est évalué à la tonne entrante, d’une collecte multi-matériau, en considérant un
taux de refus, tel que défini au paragraphe A.1.3, voisin de 10 %.
- Il n’est pas pris en compte un coût d’élimination des refus. Il est considéré que les refus sont mis
à la disposition de l’entité de collecte.
- Les coûts indiqués peuvent évoluer en fonction de conditions techniques, environnementales ou
économiques particulières.
- Le coût du centre de tri de type 4 est à considérer comme un objectif à atteindre.
Avril 2005
C16
C. L’EXPLOITATION
Contrôler l’exploitation et la gestion de production
1.8. G.P.A.O. : Gestion de Production Assistée par
Ordinateur
➜ Historique
L’industrie, avec concurrence internationale forte, est depuis longtemps obligée
de développer une stratégie de maîtrise des prix de revient pour maintenir sa
productivité.
Dans ce contexte, des outils de gestion de la production de plus en plus
performants ont été développés.
Le principe est aujourd’hui en passe de s’appliquer dans le domaine du tri des
déchets beaucoup plus systématiquement.
➜ Les éléments à contrôler
L’état de l’activité aux différentes étapes de la transformation doit être contrôlé.
Le seul contrôle des tonnages entrants et sortants n’est pas suffisant pour bien
gérer la production.
Les stocks importants, tant amont qu’aval, rendent le résultat aléatoire.
Si l’on veut avoir un résultat plus fiable, les mesures doivent être réalisées au
plus prêt de l’outil de production :
- A l’alimentation de la ligne : par pesée au chargeur ou à la trémie. Cette
information va permettre de calculer le débit instantané de la ligne et, en
intégrant ces valeurs, d’obtenir les tonnages traités sur des périodes plus
longues (jour, semaine, mois, année…).
- Au niveau des goulottes de jeté ou des alvéoles de réception des produits
traités pour établir des bilans de production par lots, par équipe ou par jour.
➜ L’intérêt pour l’exploitant
Une meilleure
connaissance de
la productivité
doit permettre à
l’exploitant de
réagir plus vite en
cas de dérapage.
Une meilleure connaissance de la productivité doit permettre à l’exploitant de
réagir plus vite en cas de dérapage.
L’optimisation de la mise en balles par pilotage automatisé de la presse doit
permettre un gain de temps important par une meilleure gestion au moment des
changements de produits. Cette technologie doit garantir la fabrication de balles
de longueur semblable et éviter la reprise de celles-ci.
De façon générale, une meilleure connaissance du fonctionnement de l’outil de
production entraîne systématiquement une augmentation de la production dans
des conditions de stress normalement plus faible.
Avril 2005
C17
C
1.9. Les modes de gestion de l’exploitation
➜ La régie directe
La collectivité aménage et finance en propre un centre de tri et le fait
fonctionner avec son personnel.
● Avantages
:
La collectivité maîtrise l’ensemble du processus de collecte et tri ainsi que
le contrôle qualité. La coordination des activités s’en trouve facilitée.
C
● Inconvénients
:
Mise en réseau pour échange d’expériences difficile.
Procédure d’appel d’offre des marchés publics pénalisant, pour un équipement
industriel de ce type, lors des modifications nécessaires sur le process.
Il est toutefois important de noter que la modification du code des marchés
publics du 7 janvier 2004 permettant, jusqu’à un seuil de 230 000 €, une
procédure simplifiée appelée “procédure adaptée”, facilite normalement ces
procédures administratives.
➜ La gérance ou contrat d’exploitation
La collectivité aménage et finance en propre un centre de tri mais en confie
l’exploitation à un prestataire extérieur, privé le plus souvent.
Elle conserve le contrôle de la gestion, du financement des équipements.
● Avantages
:
En confiant l’exploitation du centre à des entreprises privées spécialisées,
la collectivité locale bénéficie des compétences techniques et des moyens
industriels de recherche et développement de ces entreprises.
Elle n’a pas la responsabilité directe de la gestion du personnel.
Comme le prestataire n’a pas à supporter l’amortissement, la collectivité peut
passer des contrats de plus courte durée en laissant toutefois le temps suffisant
au prestataire d’acquérir une bonne maîtrise de l’outil et de rentabiliser son
investissement initial commercial et humain.
● Inconvénients
:
Le contrôle de l’exploitant, par la collectivité locale, vis-à-vis de l’entretien
courant à la charge de celui-ci, doit être très rigoureux, si la collectivité locale
propriétaire ne veut pas que son équipement se dégrade.
Le gros entretien et le renouvellement n’étant pas à la charge de l’exploitant,
la collectivité locale doit provisionner cette charge future.
➜ La délégation de service public (DSP)
Ce cas de figure est retenu, en général, lorsque le centre de tri est implanté avec
une UIOM.
La collectivité confie l’investissement et l’exploitation du centre à une société
privée. Elle devient propriétaire de l’équipement au terme du contrat.
● Avantages
:
Pas de nécessité de financement en direct.
En confiant l’exploitation du centre à des entreprises privées spécialisées,
la collectivité bénéficie des compétences techniques et des moyens industriels
de recherche et développement de ces entreprises.
Avril 2005
C18
C. L’EXPLOITATION
Contrôler l’exploitation et la gestion de production
● Inconvénients
:
Le contrôle de l’exploitant, par la collectivité locale, vis-à-vis du gros entretien
renouvellement à la charge de celui-ci, doit être très rigoureux si la collectivité
veut récupérer un équipement performant au terme du contrat.
➜ Le contrat de prestation de service
La collectivité confie les opérations de tri de sa collecte sélective à une entreprise
propriétaire et exploitant d’un centre de tri. Un contrat de prestation est établi
pour une durée déterminée souvent courte. En fonction de cette dernière, la part
de l’amortissement de l’investissement que prévoit l’exploitant est plus ou moins
importante. La durée ne doit donc pas être trop courte, pour ne pas avoir à
supporter un montant d’amortissement trop élevé, et ni trop longue, pour une
bonne gestion de la concurrence. Dans son guide, l’ASTEE préconise une durée
de 7 à 8 ans. Cette dernière peut être réduite à 4 à 5 ans si aucun investissement
spécifique n’est demandé.
L’entreprise accueille les collectes de déchets de plusieurs collectivités.
● Avantages
:
Permet aux petites collectivités de bénéficier des effets d’économie d’échelle qui
leur seraient inaccessibles dans une approche indépendante.
Possibilité de faire jouer la concurrence à la fin de chaque contrat.
● Inconvénients
:
La durée du contrat, nécessitée par la durée d’amortissement, limite la
fréquence de la mise en concurrence.
1.10. Type de contrat d’exploitation ou de prestation
de service
L’ASTEE a
développé un
“guide d’aide à la
rédaction du
cahier des charges
d’un marché de
prestations de tri”
que l’ADEME
devrait diffuser
en 2005.
L’ASTEE (Association Scientifique et Technique pour l’Eau et l’Environnement),
anciennement dénommée AGHTM, a développé un “guide d’aide à la rédaction
du cahier des charges d’un marché de prestations de tri” que l’ADEME devrait
diffuser en 2005. Fondé sur le même principe que celui sur la collecte édité en
juillet 2002, il sera, sans constituer un modèle, construit sur une démarche
méthodologique, d’exemples concrets, d’outils pratiques et de références
juridiques. Il constituera un outil indispensable pour aider les collectivités à bien
cerner leurs besoins et exigences.
Le présent paragraphe a pour objet de présenter les différents contrats
existants entre l’exploitant d’un centre de tri et son client, en général la
collectivité locale ayant la compétence traitement.
Remarque générale :
Il est à noter que pour l’entité percevant les aides d’Eco-Emballages, pour une collecte donnée, la
valorisation d’une tonne de matériau supplémentaire apporte un montant d’aides élevé. Ce
principe doit rester présent, dans l’esprit de l’entité percevant les aides, afin de monter son
dispositif contractuel dans le sens d’une recherche de la valorisation optimale des matériaux
recyclables ciblés présents à l’entrée du centre de tri.
Avril 2005
C19
C
1.10.1. Marché à la tonne entrante
Marché dont la rémunération du prestataire est directement proportionnelle à
la tonne entrante au centre de tri.
➜ Commentaires
C
- Quelle que soit la qualité ou la composition du produit entrant, quelle que soit
la qualité de la prestation de tri, la rémunération du prestataire est identique
en fonction du tonnage livré.
- Ce type de montage juridique et financier est souvent utilisé entre la collectivité
de traitement (exploitant du centre de tri) assurant le tri et la collectivité
assurant la collecte (client).
- Il est facile de définir un budget prévisionnel pour le client, les surprises
financières sont rares.
- L’exploitant du centre n’est pas incité à pousser les opérations de tri des corps
légers pourtant rémunérateurs au niveau des recettes d’Eco-Emballages pour
le client.
- Le client ne bénéficie pas de la réduction des frais fixes avec l’augmentation du
tonnage.
- Le prestataire est pénalisé, en cas de tonnage plus faible que prévu, par nonamortissement sur le volume, de ses frais fixes.
1.10.2. Marché à la tonne sortante en fonction ou pas du type
de matériau
Marché dont la rémunération du prestataire est directement proportionnelle à
la tonne sortante du centre de tri.
Dans la majorité des cas le prix est différent par catégorie de matériaux.
➜ Commentaires
- Le prix varie seulement en fonction de la quantité de produit que le prestataire
mettra à la disposition des repreneurs et acceptée par ces derniers.
- Le prestataire sera incité à assurer un tri efficace à condition que le coût du tri
des produits considérés ne lui revienne pas plus cher que de les laisser partir en
refus, ce qui peut être le cas des petits éléments de plastiques ou de cartons.
- Il est assez facile de définir un budget prévisionnel pour le client.
- Le client ne bénéficie pas de la réduction des frais fixes avec l’augmentation du
tonnage.
- Le prestataire est pénalisé, en cas de tonnage plus faible que prévu, par nonamortissement sur le volume de ses frais fixes.
- En fonction du prix facturé pour l’élimination des refus, le collecteur peut ne
pas être incité à porter son effort sur la qualité de la collecte.
Avril 2005
C20
C. L’EXPLOITATION
Contrôler l’exploitation et la gestion de production
1.10.3. Marché à la tonne entrante ou sortante imposant un
taux de refus maximum
Marché dont la rémunération du prestataire est fondée sur un des deux
principes cités ci-dessus mais comportant une clause supplémentaire imposant
au prestataire de respecter un pourcentage de refus inférieur à une valeur
définie au contrat (par exemple tonnage de refus inférieur à 15 % du tonnage des
produits valorisés).
➜ Commentaires
- Cette clause paraît antinomique avec le fait que le prestataire de tri ne soit pas
responsable de la qualité des produits entrants. Elle est au contraire, mais
seulement en théorie, intéressante car elle oblige la mise en place, de façon
contradictoire, d’un contrôle de la qualité des produits entrants entre le trieur et
le collecteur. Elle a un effet éducatif sur le collecteur vis-à-vis de la qualité de sa
prestation.
- La valeur du taux de refus doit être réaliste. Elle n’est pas facile à déterminer a
priori, car elle est susceptible d’évoluer en fonction du type d’habitat desservi
(habitat vertical ou pas), de l’ancienneté de la collecte sélective, de la mise en
place d’une démarche d’amélioration de la qualité de la collecte.
- Lorsque la qualité de la collecte se situe en limite d’acceptation, en cas de
dégradation même légère, mais entraînant une impossibilité de respecter la
clause globale de qualité, les camions se trouvent obligatoirement refusés dans
leur totalité. Ceci peut entraîner une augmentation exponentielle du taux de
refus global. Pour palier ce risque, il peut être imaginé une procédure
permettant d’accepter les camions sous certaines conditions.
- Le contrôle de réception peut apporter des surprises au trieur (refus important
caché par du produit de qualité), qui devra en assumer les conséquences.
- Les autres commentaires, relatifs respectivement aux marchés à la tonne
entrante ou à la tonne sortante, restent valables.
- En conclusion, cette solution est très difficilement applicable sur le terrain.
1.10.4. Marché à la tonne entrante ou sortante avec une partie
fixe et une partie variable
Marché dont la rémunération du prestataire est composée d’une partie fixe quel
que soit le tonnage livré, et d’une partie variable fonction du tonnage entrant ou
sortant.
➜ Commentaires
- La partie fixe permet au prestataire d’amortir ses frais fixes.
- En phase de montée en puissance le coût à la tonne sera plus important, d’où
une incitation à l’effectuer rapidement.
Avril 2005
C21
C
- Risque financier pour la collectivité si le tonnage reste faible (ce qui est le cas
des montées en puissance qui se décalent par rapport aux objectifs définis
initialement).
- En ce qui concerne la partie variable de rémunération, les commentaires,
relatifs respectivement aux marchés à la tonne entrante ou triée, restent
valables. Ils sont toutefois à nuance, par le fait que seule une partie de la
rémunération est fondée sur ce principe.
C
1.10.5. Marché à la tonne sortante avec un intéressement à la
performance par matériaux
Marché dont la rémunération du prestataire est proportionnelle à la tonne
sortante au centre de tri avec une correction en fonction de la performance de
tri de chaque matériau exprimée en kg/an/hab.
➜ Commentaires
- Ce type d’intéressement incite l’opérateur à retirer au maximum les produits
valorisables à condition que le coût ne dépasse pas la recette escomptée.
- Nécessité de contrôle important, pour Eco-Emballages, de la provenance de
certains matériaux entre les DIB et les DEM.
- La rémunération du prestataire est directement liée à la qualité de la collecte
et donc, en remontant la chaîne, à la qualité de la communication et à la
perception par les habitants de celle-ci.
- Le prestataire ne maîtrise que très légèrement les facteurs lui permettant
d’obtenir un intéressement, dans le cas où il n’aurait pas la responsabilité totale
de la communication, de la collecte et du tri.
- En ce qui concerne la partie de rémunération à la tonne triée, les
commentaires à propos des marchés à la tonne triée restent valables. Ils sont
toutefois à nuancer par le fait que seule une partie de la rémunération est
fondée sur ce principe.
Avril 2005
C22
C. L’EXPLOITATION
Contrôler l’exploitation et la gestion de production
1.10.6. Marché à la tonne sortante avec un intéressement à
l’efficacité du tri
Marché dont la rémunération du prestataire est directement proportionnelle à
la tonne sortante du centre de tri avec une correction en fonction du taux de
recyclables présents dans les refus de tri.
➜ Commentaires
- Une procédure de contrôle contradictoire est à mettre en place entre le client
et l’opérateur de tri.
- Lorsque des matériaux considérés normalement recyclables ciblés se
retrouvent dans les refus dans un état ne pouvant plus être portés aux PTM, la
recherche de l’éventuel responsable de la détérioration du produit est une
source de litige importante.
- L’absence de produits recyclables ciblés dans les refus est dans la pratique
impossible. L’obtention d’un taux le plus faible possible peut entraîner un
surcoût important de tri, qui sera inclus dans l’offre. Le client doit définir le
juste milieu afin d’avoir un taux permettant une bonne qualité de tri tout en
bénéficiant d’un prix raisonnable.
- En ce qui concerne la partie de rémunération à la tonne triée, les commentaires à
propos des marchés à la tonne triée restent valables. Ils sont toutefois à nuancer
par le fait que seule une partie de la rémunération est fondée sur ce principe.
1.10.7. Marché à l’habitant
Marché dont la rémunération du prestataire est directement proportionnelle au
nombre d’habitants desservis par la collecte.
➜ Commentaires
- Ce type de rémunération est, dans certains cas, mis en place entre la collectivité
ayant la compétence de la collecte et la collectivité ayant la compétence du
traitement. Dans certains cas le prix est même égal à zéro, le prestataire de tri
se rémunérant sur le traitement des OM.
- La prévision budgétaire est très simple.
- Ne reflète absolument pas la réalité des coûts pour le prestataire de tri.
Le prestataire de tri a intérêt à accepter le minimum de tonnage, ce qui l’incite
à mettre en place un contrôle qualité à la réception.
- Le responsable de collecte a intérêt, quant à lui, à apporter le maximum de
tonnes, éventuellement au détriment de la qualité.
Avril 2005
C23
C
1.10.8. Marché avec prise en charge financière des refus par
le client
Marché d’un type présenté ci-dessus mais comportant, en plus, une prise en
compte de l’élimination des refus par le client.
C
➜ Commentaires
- Apporte une simplification au niveau de la détermination du prix de la prestation
de tri, le coût de l’élimination étant un poste important et difficilement prévisible
au moment de l’élaboration du prix du fait de l’incertitude sur le taux de refus
dans le temps.
- Dans le cas où une partie de la rémunération s’appuie sur la tonne entrante, le
client est incité à contrôler les refus pour ne pas avoir à payer deux fois, sans
avoir le bénéfice que pourraient rapporter les produits “recyclables” présents
dans les refus.
- Dans le cas où la rémunération n’est pas fondée sur la tonne entrante, ce
principe n’apporte pas d’effet incitatif à la recherche de performance et/ou de
qualité.
1.10.9. Prestations diverses
Prise en compte dans le marché de rémunérations spécifiques pour des
prestations diverses telles que : gros entretien renouvellement, caractérisation
des flux entrants, caractérisation des refus, organisations de visites…
➜ Commentaires
- La décomposition du prix du “gros entretien renouvellement” garantira un
meilleur suivi de la prestation lorsque le centre appartient à la collectivité.
- La prise en compte dans le bordereau de prix de prestations annexes telles
que les caractérisations ou les visites permettront à la collectivité de mieux
gérer le nombre et la planification de celles-ci.
1.10.10. Conclusion
A RETENIR
Il ressort de cette analyse, qu’il n’y a pas de solution idéale
pour le montage financier de la prestation de tri.
L’important est, certainement, que la négociation soit du
type “gagnant-gagnant”, c’est-à-dire que les prises de
risques soient partagées et que des mécanismes
régulateurs entre les deux parties soient mis en place.
La difficulté porte également sur le fait que la
responsabilité d’une bonne communication ne repose pas
forcément sur l’opérateur de tri ou encore sur son client.
Avril 2005
C24
C. L’EXPLOITATION
Contrôler l’exploitation et la gestion de production
Une bonne solution pourrait être la combinaison intelligente d’une partie des
composantes suivantes. Les parties contractantes veilleront cependant à rendre
la formule choisie applicable, contrôlable et pertinente en lui préservant une
certaine simplicité.
L’objectif n’est certainement pas de cumuler l’ensemble des paramètres cidessous sachant que certains sont exclusifs des autres (par exemple : la tonne
entrante et la tonne triée).
Composantes possibles du prix
Une partie fixe
Une partie à la tonne entrante
Une partie à la tonne triée en fonction
du matériau
Apport dans le montage financier global
- Permet l’amortissement des frais fixes
- Incite à la mise en place d’un plan qualité
de la collecte
- Incite le prestataire de tri à parfaire le tri de
chaque matériau
Un contrôle des matériaux
présentés dans le refus
- Incite le prestataire à mettre en place
un contrôle qualité des refus ayant une
répercussion sur la qualité des entrants
Refus supporté par le client
- Incite à la qualité de la collecte
- Incite le client à vérifier la composition des refus
Chiffrage de prestations spécifiques
en base ou en option
-
Gros entretien réparation
Caractérisation des entrants
Caractérisation des refus
Organisation de visites
Avril 2005
C25
C
C. L’EXPLOITATION
2 GESTION DES RESSOURCES
HUMAINES ET FORMATION
2.1. Identifier les besoins en fonction du personnel
concerné
Le personnel
d’exploitation est
organisé en
équipes de travail.
C
L’exploitation d’un centre de tri requiert l’accomplissement de différentes
tâches et missions.
Il est recensé dans un premier temps la liste des fonctions et des tâches
nécessaires au bon fonctionnement de l’exploitation.
Dans un deuxième temps, est étudiée la déclinaison des besoins pour les cinq
cas de centre de tri.
Le personnel d’exploitation est organisé en équipes de travail. Le nombre
d’équipe est fonction du taux de charge de la chaîne (voir paragraphe A.1.).
Dans la plupart des centres le personnel de tri, de maintenance et de
chargement travaille en deux postes d’une durée de 6 à 7 heures. Ce choix se
justifie car il est un bon compromis entre la rentabilité nécessaire de
l’investissement et la performance des trieurs supérieure durant la journée.
Les tableaux qui suivent sont établis sur ce principe.
NB : * Il est important de noter qu'un centre de tri souhaitant fonctionner sur
une base de 15 à 16 h de tri par jour sur 6 jours par semaine et en maintenant
ce régime pendant les vacances est obligé de prévoir 3 équipes afin de respecter
la loi sur les 35 heures.
* En fonction de la taille du centre, il peut y avoir un cumul des tâches auprès des mêmes
personnes (par exemple, dans un centre de tri de type 1, la pesée est en général assurée par
l'assistante).
Avril 2005
C27
2.1.1. Différentes fonctions et tâches
Fonction
C
Tâche
Direction générale
Gestion financière et stratégique, relations extérieures,
interface collectivités et filières repreneurs
Responsable d’exploitation
Gestion du personnel
Administration commerciale et achats
Responsable de production
et maintenance
Planification et contrôle de la production
Gestion de la maintenance (gros entretien)
Electromécanicien de maintenance
Entretien courant de l’installation
Prévention des pannes
Agent de bascule
Pesage des lots entrant et sortant – Réception
Administration et échantillonnage
Prise d’échantillon, caractérisation des lots
Petit secrétariat
Contrôleur qualité des refus
Suivi de qualité, tests de performance, analyse
Chef d’équipe
Gestion d’équipe, pilotage de vitesse de la ligne
Opérateur de tri
Tri manuel ou contrôle de qualité
Conducteur de chargeur
à roue multi-outils
Alimentation de l’extracteur ou de la presse à balles
Conducteur de presse
Pilotage de la presse et petit entretien
➜ Application au centre de tri de type 1
Fonction
Tâches
Travail
en poste
Effectif
Total
Chef
d’exploitation
Gestion du personnel et de la production
Responsable de la maintenance
et entretien
Contrôle qualité
NON
1
Assistante
Agent de bascule, réception et secrétariat
NON
1
Conducteur
polyvalent
Alimentation de l’extracteur
Alimentation de la presse
Pilotage de la presse
Petit entretien
Echantillonnage
OUI
2
Chef d’équipe
Gestion d’équipe
Pilotage de vitesse de la ligne
OUI
2
Trieurs
Tri manuel
Nettoyage et petite maintenance
OUI
8 à 16
TOTAL
Avril 2005
C28
14 à 22
personnes
C. L’EXPLOITATION
Gestion des ressources humaines et formation
➜ Application au centre de tri de type 2
Fonction
Tâches
Travail
en poste
Effectif
Total
Chef
d’exploitation
Gestion du personnel et de la production
Responsable de la maintenance
et entretien
Contrôle qualité
NON
1
Assistante
Réception et secrétariat
NON
1
Conducteur zone
d’alimentation et
stock
Alimentation de l’extracteur
Petit entretien
Echantillonnage
Alimentation de la presse
Pilotage de la presse
OUI
2à4
Conducteur de
presse
Pilotage de la presse
OUI
0à2
Electromécanicien
de maintenance
Entretien courant de l'installation
Prévention des pannes
NON
0à1
Contrôleur
qualité
Echantillonnage et caractérisation des lots
Contrôle qualité, pesage
NON
0à1
Chef d’équipe
Gestion d’équipe
Pilotage de vitesse de la ligne
OUI
2
Trieurs
Tri manuel
Nettoyage et petite maintenance
OUI
8 à 22
TOTAL
C
14 à 34
personnes
Avril 2005
C29
➜ Application au centre de tri de type 3
Fonction
C
Tâches
Travail
en poste
Effectif
Total
Direction
générale
Gestion financière et stratégique
Relations extérieures
Interface collectivités et filières repreneurs
NON
0à1
Responsable
d’exploitation
Gestion du personnel
Administration commerciale et achats
NON
1
Responsable
de production et
de maintenance
Planification et contrôle de la production
Gestion de la maintenance
(gros entretien)
NON
0à1
Electromécanicien
de maintenance
Entretien courant de l'installation
Prévention des pannes
NON
0à1
Agent de bascule
Pesage des lots entrant et sortant
Réception
NON
0à1
Administration
et échantillonnage
Prise d’échantillon
Caractérisation des lots
Petit secrétariat
NON
1
Contrôleur
qualité
Suivi de qualité
Test de performance
Analyse des refus
NON
1
Chef d’équipe
Gestion d’équipe
Pilotage de vitesse de la ligne
OUI
2
Opérateur de tri
Tri manuel
OUI
15 à 28
Conducteur de
chargeur à roue
multi-outils
Alimentation de l’extracteur ou de
la presse à balles
OUI
4
Conducteur de
presse
Pilotage de la presse et petit entretien
OUI
2
TOTAL
Avril 2005
C30
28 à 43
personnes
C. L’EXPLOITATION
Gestion des ressources humaines et formation
➜ Application au centre de tri de type 4
Fonction
Tâches
Travail
en poste
Effectif
Total
Direction
générale
Gestion financière et stratégique
Relations extérieures
Interface collectivités et filières repreneurs
NON
0à1
Administration
Secrétariat
NON
1
Responsable
d’exploitation
Gestion du personnel
Administration commerciale et achats
NON
1
Responsable
de production et
de maintenance
Planification et contrôle de la production
Gestion de la maintenance
(gros entretien)
NON
0à1
Electromécanicien
de maintenance
Entretien courant de l'installation
Prévention des pannes
OUI
3
Agent de bascule
Pesage des lots entrant et sortant
Réception
OUI
0à2
Echantillonnage
Prise d’échantillon
Caractérisation des lots
OUI
2
Contrôleur
qualité
Suivi de qualité
Test de performance
Analyse des refus
OUI
4
Chef d’équipe
Gestion d’équipe
Pilotage de vitesse de la ligne
OUI
2
Opérateur de tri
Tri manuel
OUI
8 à 22
Conducteur de
chargeur à roue
multi-outils
Alimentation de l’extracteur ou de
la presse à balles
OUI
4à6
Conducteur de
presse
Pilotage de la presse et petit entretien
OUI
2
TOTAL
C
28 à 47
personnes
La gestion de la montée en
puissance peut requérir des
équipes en temps partiel.
Il est préférable de fonctionner
un temps plus court mais avec
une équipe complète, plutôt que
de travailler plus longtemps avec
une équipe réduite.
Centre de tri
de type 1
Centre de tri
de type 2
Centre de tri
de type 3
Centre de tri
de type 4
Tonnage
Avril 2005
C31
2.2. Organiser la formation
2.2.1. La formation en période de mise en service industrielle
Elle a lieu lors de la mise en service et du démarrage en charge de l’installation.
Cette formation peut être prévue dans l’appel d’offre. Dans ce cas, elle est en
général assurée par le constructeur/ensemblier mais est toutefois limitée à la
conduite et l’entretien de la chaîne.
C
2.2.2. La formation continue
La formation
continue est
organisée
périodiquement
en fonction des
besoins et selon le
plan de formation
de l’entreprise.
Elle est organisée périodiquement en fonction des besoins (nouvel équipement,
changement de type de collecte, prévention des risques) et selon le plan de
formation de l’entreprise.
Elle peut être assurée par l’ensemblier, le fournisseur d’équipement ou tout
autre organisme de formation selon le domaine de compétence.
Les informations liées aux nouveaux emballages et nouveaux produits doivent
pouvoir être communiquées le plus vite possible aux responsables des centres
de tri afin d'intégrer les modifications dans les consignes de tri des opérateurs.
Avant toute démarche de formation, l’exploitant doit s’assurer :
➜ De la qualification professionnelle du dispensateur de formation
L’organisme doit être agréé en tant qu’organisme de formation et présenter les
références nécessaires en terme de qualification professionnelle des intervenants.
Ils seront d’autant plus opérationnels s’ils ont :
- Participé à la conception et à la réalisation de la chaîne de tri.
- Participé à la conception ou à la réalisation d’équipement de tri, stockage de
déchets ou installations connexes.
- Eu une expérience significative et transmissible dans les filières de collecte ou
recyclage.
Thèmes de formation
Avril 2005
C32
Intervenant formateur
Notions générales
Chef de projet de l’ensemblier
Conduite de tri
Responsable de production de l’ensemblier
et intervenants des filières de collecte et
recyclage (Eco-Emballages,Valorplast…)
Maintenance mécanique
Responsable du département
Maintenance/SAV de l’ensemblier
Maintenance électrique
Automaticien programmeur de l’ensemblier
Sécurité
Responsable de production et intervenants
des organismes de contrôle sécurité (CRAM,
INRS.)
Formation spécifique
Intervenants des fournisseurs de matériels
concernés ou organisme de formation
spécialisé (conduite d’engins)
C. L’EXPLOITATION
Gestion des ressources humaines et formation
Les gestionnaires de centres de tri ont la possibilité d’obtenir le remboursement
de tout ou partie de la formation dispensée à leur personnel, par le biais d’un
organisme paritaire, type FONGECIF ou autre.
➜ Des modalités de contrôle de la formation
L’évaluation des connaissances doit être validée en fin de formation avec des
résultats transmis à l’exploitant.
C
➜ A titre d’exemple, il est présenté ci-après un programme de formation de conduite et
d’entretien de l’installation destiné au responsable de la production et de la maintenance.
Le programme de formation sur 4 jours se décompose en :
● Module 1 : conduite de l’installation
Conduite de sécurité générale, connaissance des machines, flux des matériels, manipulation
du pupitre de commande (manuelle et automatique), nettoyage et contrôle visuel, lecture
des informations, notion de maintenance mécanique, gestion de l’alimentation.
● Module
2 : tri des produits
Différenciation des produits (déchets de collecte sélective, déchets industriels banals,
déchets toxiques), notion de Prescriptions Techniques Minimales (Eco-Emballages),
notion de recyclage.
● Module
3:
Maintenance générale de l’installation
Consignes de sécurité générale (modalités de nettoyage du Trommel, procédures de
consignation pour maintenance des matériels dangereux, etc.), utilisation de la notice,
diagnostic et résolution de panne, repérage des pièces de rechange, programme
d’entretien préventif, collecte d’information pour intervention majeure.
Maintenance électricité
Respect des agréments à obtenir (basse tension, sous tension, hors tension, etc.,
formations spécifiques non dispensées par l’ensemblier), consignes de sécurité,
utilisation de la notice, gestion des automates, diagnostic, réglage, entretien, utilisation
de la feuille de diagnostic de panne électrique.
● Module
4 : sécurité
Consignes de sécurité générale, arrêts d’urgence, condamnations locales, accès
machines, zone à risques.
● Module 5 : formations spécifiques
Pont-bascule, presse à balle, presse à paquet, système de chauffage-climatisation,
engins mobiles (permis à obtenir).
Avril 2005
C33
2.2.3. Le cas particulier du personnel de tri
Toutefois, dans la pratique on peut constater que, hormis les fonctions
d'encadrement ou de maintenance spécialisée, ces emplois, notamment sur les
tapis de tri, sont remplis par du personnel peu qualifié pour lequel il s'agit d'un
travail à caractère transitoire. Ce sont souvent des salariés issus de l'immigration
ou en déshérence sociale.
C
Cette situation exige donc la mise en œuvre d'une politique de formation
permanente généraliste, organisée au sein de l'entreprise et éventuellement
accompagnée contractuellement, par des associations spécialisées.
L'objectif ainsi poursuivi est d'ouvrir la voie à une indispensable insertion dans la
société de ces personnels, fondée également sur l'apprentissage de la langue,
l'alphabétisation, la lecture, l'écriture, etc.
Avril 2005
C34
C. L’EXPLOITATION
3 ASSURER LA MAINTENANCE
3.1. Prévenir (dès la conception) plutôt que guérir
Les centres de tri
doivent être
considérés comme
des usines.
Quelle que soit leur taille, les centres de tri doivent être considérés comme des
usines, avec tout ce que cela implique pour le nettoyage, l’entretien, le graissage
et la maintenance.
Si certaines interventions de maintenance sont indispensables, d’autres
pourraient être évitées en intégrant le souci de maintenance dès la conception
du process.
On peut ainsi “prévenir” des interventions de maintenance pouvant engendrer
des arrêts de production :
➜ En renforçant la solidité de l’installation
Toutes les pièces fortement sollicitées doivent être largement dimensionnées de
façon à augmenter leur durée de vie.
A titre d’exemple : les zones de transfert de matière entre deux convoyeurs transportant
des pièces massives et lourdes seront équipées de plaques montées sur des silent-blocks
qui amortissent les chocs et évitent de détériorer les tapis (voir fiche “convoyeur”).
➜ En limitant les coûts de maintenance par la standardisation des
équipements
Lorsque les installations sont décomposées en éléments standards compatibles
entre eux et facilement démontables, la maintenance s’en trouve réduite en cas
de gros entretien.
De même la standardisation de l’équipement de base (convoyeur) permet une
plus grande flexibilité.
A titre d‘exemple : la conception des convoyeurs doit permettre de mettre en place, à
volonté, différentes étanchéités au choix selon la qualité du produit transporté
(voir fiche “convoyeur”).
➜ En facilitant les accès pour la maintenance, dès la conception
Les points de maintenance sont - autant que possible - regroupés afin de
diminuer le nombre des interventions.Toutes les parties requérant une
maintenance régulière doivent être faciles d’accès.
A titre d’exemple, l’entretien du crible rotatif (Trommel) doit être très soigneusement
étudié car il est nécessaire chaque jour, lorsque le crible comporte de grosses mailles
(150 à 200 mm). (Il ne s'encrasse que très peu sur des fractions inférieures à 60 mm).
Avril 2005
C35
C
Des solutions permettant un meilleur accès pour faciliter la maintenance, existent
comme :
- Le pont-levis actionné par une manivelle.
- Un éclairage intérieur.
- Un interrupteur de commande de rotation du tambour pas à pas pour l’opérateur
effectuant le nettoyage.
La durée de nettoyage complet d’un crible peut alors être réduite à 15 minutes
(voir Fiche “crible”).
C
➜ En limitant les indésirables
La variété des déchets, en taille, en poids et en forme, ainsi que la présence
d’objets encombrants et donc indésirables, mais couramment rencontrés,
imposent une surveillance et un entretien rigoureux.
Aussi, pour éviter les risques de dégradations, est-il nécessaire de limiter la
proportion de ces déchets indésirables dans les déchets présents sur la chaîne
de tri.
Pour cela, quelques mesures simples suffisent, telles que :
- Contrôler le contenu des bennes à leur arrivée au centre de tri.
- Pour ces objets indésirables, mettre en place des bennes spécifiques dans le hall de
réception (il est toutefois souhaitable que ces indésirables ne se retrouvent pas dans
la collecte).
- Eliminer ces indésirables au niveau de la zone de prétri.
➜ En soignant l’étanchéité des parties tournantes et en translation
Les étanchéités des parties tournantes et des parties en translation doivent être
très soignées pour limiter les nettoyages et augmenter les périodicités de
graissage.
A titre d’exemple : sur les convoyeurs à chaîne, la mise en place de boîtes de réserves à
lubrifiants permet un graissage automatique au goutte à goutte.
Une autre solution consiste à mettre en surpression le dispositif d’entraînement de ces
convoyeurs à chaîne, afin de limiter la présence de poussières.
➜ En permettant des interventions de maintenance rapide,
voire à distance
Dans un centre de tri, une panne sur un élément du process ou du système de
contrôle commande entraîne un arrêt de ligne. La rapidité de l’intervention de
dépannage est donc essentielle.
A titre d’exemple : l’automate programmable de l’installation peut être équipé d’un
modem permettant à l’équipe de maintenance du constructeur d’intervenir à distance
pour toute modification de la programmation, ou élimination d’un défaut, en phase de
mise au point principalement.
➜ En exigeant du constructeur un guide de maintenance précis et
complet
Avril 2005
C36
A la mise en route de l’installation le constructeur du process doit fournir une
documentation technique “telle que construit” qui présente notamment des
tableaux et schémas d’entretien pour chaque élément de l’installation.
C. L’EXPLOITATION
Assurer la maintenance
● Ce
manuel de maintenance doit être simple et précis et mentionner les différentes
interventions, le lieu, la fréquence et le matériel nécessaire à la maintenance.
“La perfection est
atteinte, non pas
lorsqu’il n’y a plus
rien à rajouter,
mais lorsqu’il n’y a
plus rien à
enlever.”
➜ En imaginant des concepts d’implantation simples et fluides
“La perfection est atteinte, non pas lorsqu’il n’y a plus rien à rajouter, mais
lorsqu’il n’y a plus rien à enlever” (A. de Saint-Exupéry).
L’implantation d’une chaîne de tri doit être pensée avec le moins possible de
changements de direction. En phase finale de conception, faire une analyse de la
valeur et supprimer les équipements qui peuvent être jugés superflus.
3.2. Les prescriptions d’entretien et maintenance
La maintenance
d’équipements
industriels se
décompose en :
- maintenance
préventive,
- maintenance
curative.
La maintenance d’équipements industriels est décomposée en deux familles :
- La maintenance préventive qui permet, par des entretiens réguliers et
programmés, ainsi que par des contrôles de dérives éventuelles, de réduire au
maximum les taux de panne.
- La maintenance curative doit permettre - quand la panne survient - de remettre
l’équipement en service le plus rapidement possible. Elle doit être facilitée par
une conception bien pensée (C.3.1.) et par une organisation efficace (C.3.4.).
La maintenance préventive se décompose en :
- Entretien journalier.
- Entretien hebdomadaire.
- Visites trimestrielles.
3.2.1. Entretien journalier : nettoyage
Il est nécessaire de prévoir un entretien journalier des équipements. Celui-ci
consiste en un nettoyage complet des zones à risque, c’est-à-dire des endroits
où la présence d’un objet ou d’un produit pourrait entraîner des dommages
irréversibles.
Le Trommel, le ou les alimentateurs, ainsi que la presse à balles (graissage,
soufflage) doivent faire également l’objet d’un entretien journalier.
Par exemple :
Afin d’éviter les risques de déchirure de bande ou de percement des rouleaux (usure
causée par blocage prolongé de matériaux abrasifs ou tranchants), l’entretien journalier
des matériels suivants est indispensable :
MOYENS A METTRE EN ŒUVRE
Cet entretien journalier devra être assuré par l’ensemble de
l’équipe, à chaque fin de poste. Il est possible d’estimer le
temps à y consacrer à 1/4 d’heure, quel que soit le type de
centre.
- Les racleurs en tête de transporteurs.
- Les bavettes d’étanchéité latérales.
- Les rouleaux retour sous les transporteurs.
- Les goulottes.
- Les tôles de propreté sous les convoyeurs.
Pour que cette maintenance soit efficace, il est indispensable que chaque
opérateur ait au préalable une définition de sa tâche.
Avril 2005
C37
C
3.2.2. Entretien hebdomadaire : contrôle et petit réglage
C
Une inspection,
un nettoyage et
un entretien plus
poussés sont
nécessaires une
fois par semaine.
Une inspection, un nettoyage et un entretien plus poussés sont nécessaires une
fois par semaine. Ils consisteront principalement en un contrôle des tensions des
bandes, des graissages et de la boulonnerie. Si une intervention plus lourde est
nécessaire, elle sera programmée pour la visite trimestrielle suivante ou - en cas
d’urgence – sera programmée spécifiquement.
Cet entretien hebdomadaire consiste donc à :
Pour les convoyeurs de transport :
- Contrôler le centrage et la tension de la bande.
●
● Pour
les convoyeurs d’alimentation :
- Vérifier les composants, après dépose des tôles de visite latérales.
- Graisser les chaînes.
- Nettoyer les tôles de propreté.
- Vérifier l’état des traverses de liaison de chaîne.
- Aligner et tendre les chaînes.
➜ Moyens à mettre en œuvre :
- Le centre de tri de type 1 :
Ces centres ne peuvent embaucher un électromécanicien, ce contrôle est réduit
et inclus dans la visite journalière.
- Le centre de tri de type 2 :
Un électromécanicien peut être embauché, à condition qu’il puisse assurer
également une autre fonction à mi-temps. En général, il a également la
responsabilité du matériel roulant (éventuellement des camions).
Certaines tâches doivent être réalisées sur la chaîne arrêtée. Le technicien est
aidé, à ce moment-là, par une autre personne qui peut être un trieur.
- Le centre de tri de type 3 :
L’électromécanicien peut être embauché à temps plein et doit être aidé par une
personne pour les interventions devant être réalisées machines arrêtées.
- Le centre de tri de type 4 :
En plus d’une présence permanente sur le site en période de fonctionnement,
les électromécaniciens interviendront au minimum pendant 2 heures par jour et
pendant 4 à 8 heures en arrêt de fin de semaine, hors de la période de
fonctionnement. Ils seront obligatoirement secondés pour assurer efficacement
certains réglages.
Avril 2005
C38
C. L’EXPLOITATION
Assurer la maintenance
3.2.3. Visites trimestrielles : contrôle et remplacement des
pièces d’usure
Les interventions
sont programmées
afin de limiter
l’arrêt de la
chaîne pour cause
de panne.
Elles permettent de prévoir le remplacement éventuel de certaines pièces, de
façon à éviter un arrêt prolongé lors d’un changement non programmé.
Le contrôle s’effectue sur les pièces suivantes :
- Mécanique d’entraînement du Trommel,
- Chaînes et bande des convoyeurs d’alimentation,
- Tourteaux de tête et de pied des alimentateurs,
- Tôleries, goulottes,
- Mécanique d’entraînement des convoyeurs,
- Manches de filtration du filtre de dépoussiérage,
- Mécanique de passe fil de la presse à balles.
C
Les décisions de remplacement sont prises en fonction des visites
hebdomadaires ou trimestrielles antérieures. Les interventions sont, dans la
mesure du possible, programmées afin de limiter l’arrêt de la chaîne pour cause
de panne.
Certaines interventions peuvent être réalisées avec la chaîne de tri en
fonctionnement.
3.3. Les services de maintenance proposés aux
exploitants de centres de tri
3.3.1. Assistance à la maintenance
Cette prestation
est limitée aux
toutes premières
semaines.
Cette prestation, comprise normalement dans celle du fournisseur du process,
comporte :
- La formation à la mise en route pour les parties électriques et mécaniques.
- L’aide à la définition du stock nécessaire de pièces de rechange.
Cette intervention, de courte durée, est limitée aux toutes premières semaines
de la mise en service de l’équipement.
Avril 2005
C39
3.3.2. Les contrats de maintenance
C
Ces contrats,
proposés en
général par
les ensembliers
ayant réalisé
l’installation,
sont conçus pour
assurer les visites
de contrôle
trimestrielles.
➜ Ces contrats, proposés en général par les ensembliers ayant réalisé
l’installation, sont conçus pour assurer les visites de contrôle trimestrielles. Ils
sont donc souvent retenus par les propriétaires de petites chaînes, qui ne
peuvent pas embaucher d’électromécanicien. En effet, la prestation de
l'entreprise se substitue à celle qui serait exercée par ce dernier.
➜ Ces contrats peuvent être éventuellement retenus par les exploitants des
centres de type 2.
Ils ne sont toutefois, à ce jour, jamais retenus pour les centres de tri de type 3
qui embauchent systématiquement le personnel compétent en interne.
➜ Ces contrats ont l’avantage d’apporter au maître d’ouvrage un œil extérieur
afin de proposer des améliorations au process.
A ce jour, les contrats de ce type reposent sur des obligations de moyens et non
de résultats.
3.4. Gestion de la Maintenance Assistée par
Ordinateur
Certains gros centres de tri ont mis en place une Gestion de la Maintenance
Assistée par Ordinateur (technique rencontrée fréquemment dans l’industrie, et
qui se répand chez les propriétaires de parcs immobiliers importants).
Cette technique est d'autant plus facilitée que l'automatisme comporte un
certain nombre de contrôles (de temps de fonctionnement, de rotation…).
Avril 2005
C40
C. L’EXPLOITATION
4 METTRE EN PLACE LA
CERTIFICATION ISO 14 001
Ce paragraphe n’a pas pour objectif de faire un résumé de façon théorique et
générale de la norme régissant la certification ISO 14 001.
Il se veut au contraire le plus pratique possible en essayer de profiter
d’expériences partagées sur la mise en place de la certification dans différents
centres de tri.
Toutefois, nous rappellerons que la certification ISO 14001 est une démarche
volontaire qui peut être mise en œuvre aussi bien par une société industrielle
qu’une collectivité territoriale. Son objectif consiste à permettre au site de
réduire ses impacts sur l’environnement (réduction des consommations
d’énergie et d’eau, valorisation des déchets, adoption de “gestes verts”, etc.). Le
certificat ISO 14001 est reconnu internationalement. Il est valable 3 ans.
Il existe un grand nombre d’ouvrages techniques pour accompagner la mise en
place d’une certification ISO 14001.
Exemple :“Pratiquer le management de l’environnement, ISO 14001 les
réponses à vos questions”,Valérie BARON, Edition AFNOR.
Eco-Emballages a également édité une brochure “ISO 14001 : Faites un geste
pour l’environnement”, de promotion de la démarche de certification.
Ce document présente, à travers des exemples, les bénéfices obtenus par les
entreprises et les collectivités locales ayant obtenu la certification.
Avril 2005
C41
4.1. Déroulement de la démarche
Le déroulé décrit ci-dessous est à considérer comme un exemple.
Etapes
C
Commentaires/Précisions
Volonté de la Direction
- Choix du périmètre de certification
Constitution du comité de pilotage
- Désignation d’un chef de projet en interne
- Recherche éventuelle de partenaires extérieurs (ADEME,
Eco-Emballages…)
- Choix d’un bureau d’études
Analyse environnementale du site
- Critère de sélection des AES (Aspects Environnementaux
Significatifs)
- Analyse selon un mode de fonctionnement “normal” ou
“accidentel”
- Veille technologique
- Points éventuels de non-respect de l’arrêté préfectoral
autorisant l’exploitation du site
Identification des AES (Aspects
Environnementaux Significatifs)
- A réaliser par le comité de pilotage et/ou le
bureau d’études
Cette étape permet d’identifier et de hiérarchiser les
points ayant le plus d’impacts sur l’environnement
Etablissement de la liste des actions de
mise en conformité réglementaire
du site
- La conformité réglementaire est un préalable à toute
démarche de certification ISO 14001 (la conformité
au regard de l’arrêté préfectoral d’exploitation est
notamment indispensable)
Rédaction de la politique
environnementale
- Document public qui formalise la volonté de la Direction
réduire les impacts sur l’environnement
Rédaction du programme
environnemental
- Ce programme détaille qui fait quoi, dans quel délai, et
avec quel budget
Rédaction des procédures et autres
documents du SME (système de
management environnemental)
Audit blanc
- Cette étape a lieu une fois que le SME est mâture et que
le personnel a été informé et formé aux comportements
respectueux de l’environnement
- L’audit blanc est réalisé par :
• le bureau d’études
• ou un cabinet différent du bureau d’études et de
l’organisme certificateur
Choix de l’organisme certificateur
- Une liste est jointe en annexe. (cf. liste des organismes
certificateurs à la page 18 de la plaquette de sensibilisation
à la norme ISO 14001)
Visite préliminaire à l’audit de certification - Permet à l’auditeur de prendre connaissance du site
Audit de certification
Avril 2005
C42
- Met en avant les points forts et sensibles
- Formule des remarques sur les améliorations attendues
C. L’EXPLOITATION
Mettre en place la certification ISO 14 001
4.2. Les bénéfices d’une certification ISO 14001
La certification
ISO 14001 rentre
tout naturellement
dans la démarche
d’une activité liée
directement à
l’environnement.
- La certification ISO 14001 rentre tout naturellement dans la démarche d’une
activité liée directement à l’environnement.
- La certification ISO 14001 peut être un atout important pour l’acceptation de
l’installation par le voisinage.
- La démarche s’intègre parfaitement dans la logique du développement durable.
- La démarche de management environnemental étant menée de façon
volontaire, l’image de marque de la structure est en général améliorée.
- De nouveaux clients peuvent être séduits par une méthode de travail qui
conjugue qualité du travail et traçabilité.
- Une mise en place réussie est un élément fort de motivation pour étendre la
certification dans d’autres activités le cas échéant, voire dans d’autres
certifications.
- La transmission des connaissances en terme de tri étant d’une tradition
généralement orale où le savoir est partagé, la certification permet le passage à
un système écrit comprenant des procédures organisationnelles,
opérationnelles ainsi que des résultats enregistrés.
- La certification ISO 14001 est un projet fédérateur et motivant, très bien
accueilli par le personnel. Le principe d’amélioration continue de la norme
oblige l’organisme à toujours aller de l’avant et à faire preuve de dynamisme.
- Des économies environnementales peuvent émerger (réduction de la
consommation de gasoil, d’eau, d’électricité…).
4.3. Les clefs de la réussite
Les clefs de la réussite énumérées ci-dessous sont le fruit de l’expérience de
plusieurs démarches de certification abouties. Elles sont données à titre indicatif
et seront en tout état de cause spécifiques à chaque projet.
- Choisir un bureau d’études accompagnant cette démarche est primordial pour
l’acceptation par les membres du comité de pilotage et donc la réussite de la
démarche. Il doit se faire sur sa compétence dans le domaine de la certification
ISO 14 001, sur sa connaissance du secteur d’activité ce qui lui permettra
d’avoir une approche pragmatique des spécificités du métier, sur la compétence
du ou des intervenants.
- Créer un comité de pilotage avec implication régulière et forte d’un membre
de la direction.
- Désigner un responsable et lui laisser le temps nécessaire dans sa charge de
travail.
- Former un comité de pilotage à la norme et surtout au vocabulaire spécifique
de celle-ci. Une visite sur un site certifié permet de mieux comprendre en
matérialisant les exigences de la démarche.
- Garder en permanence à l’esprit la nécessité de simplicité dans la rédaction
des documents écrits.
- Intégrer le plus tôt possible l’ensemble du personnel (utiliser les moyens de
communication internes existants tels que les journaux internes…).
Avril 2005
C43
C
- Organiser une visite préliminaire à l’audit de certification présente de
nombreux avantages :
• Meilleure connaissance de l’auditeur.
• Mise en évidence des éventuels points faibles du site.
• Possibilité d’effectuer certaines actions correctrices en amont de
l’audit de certification.
• Capacité à appréhender plus sereinement l’audit de certification.
- Intégrer la sécurité dans l’analyse environnementale pour aider à faire accepter
la démarche par le personnel par la prise en compte de préoccupations
généralement fortes du personnel :
• Diminution du bruit à certains postes de travail
• Amélioration des circulations
• Amélioration de la qualité de l’air…
C
4.4. Les difficultés rencontrées
Les difficultés ci-dessous énumérées sont également le fruit de l’expérience de
plusieurs démarches réalisées :
- Un stagiaire comme chef de projet aura du mal à réussir. En effet, celui-ci n’aura
pas la connaissance de l’entreprise tant au niveau de son histoire, de son
personnel, de ses clients, de ses fournisseurs et des autorités rattachées. De
plus, la durée habituelle d’un stage est incompatible avec le délai nécessaire à
l’aboutissement de la démarche.A la fin de son stage, une manne
d’informations sera perdue à son départ.
- Un manque d’expérience peut entraîner le bureau d’études à une
complexification dans l’analyse environnementale alors que l’activité est
relativement simple et ne comporte pas ou peu d’impact avec incidence forte
sur l’environnement (au regard d’autres activités industrielles).
- L’arrêté préfectoral, dans le cadre de l’analyse de la réglementation, constitue
un texte majeur directement applicable au site et décrivant un certain nombre
de prescriptions relatives à l’environnement et la sécurité. L’analyse du texte, le
plus tôt possible, va permettre de détecter les non-conformités nécessitant
une modification voire une nouvelle demande d’autorisation.
4.5. Les délais
- Dans les centres de tri où nous avons été partenaire de la démarche, la mise
en place de cette dernière a été réalisée sur un délai voisin de trois années. Ce
délai comprend la totalité des actions depuis la volonté initiale de la direction
jusqu’à l’obtention de la certification.
- Ce délai, qui peut paraître important, s’explique entre autres par l’obligation de
structuration de l’équipe projet (embauche d’un ingénieur) et également par
une période importante due à la mise en conformité par rapport à
l’autorisation d’exploiter.
Avril 2005
C44
C. L’EXPLOITATION
Mettre en place la certification ISO 14 001
4.6. Les coûts
- La démarche représentant un investissement important en moyens humains
internes, il est logique que ce poste représente la part majoritaire des
dépenses. Ce coût peut être estimé à 100 k€, sachant qu’il ne représente qu’un
ordre de grandeur qui sera très variable suivant le contexte particulier de
chaque site.
- Le coût de l’accompagnement par un bureau d’études sera variable en fonction
de l’étendue de la mission confiée. On peut estimer que ce montant varie
entre 15 et 50 k€ HT.
- Le coût de l’audit de certification est quant à lui voisin de 5 à 8 k€ HT en
fonction des prestations demandées.
- En parallèle de ces coûts de prestations intellectuelles, il y a les coûts de mise à
niveau réglementaire des installations ainsi que les coûts liés aux améliorations
retenues. Les premiers, même s’ils ont été initiés à la suite de la mise en place
de la démarche, sont normalement indépendants de celle-ci.
Avril 2005
C45
C
Concevoir, construire et exploiter un centre de tri
D
Les annexes
D. LES ANNEXES
D
Sommaire
page
1
CIRCULAIRE DU 5 JANVIER 1995 DU MINISTERE
D5
DE L’ENVIRONNEMENT
2
3
4
5
LA RECHERCHE PAR MOTS CLE
D13
REPERTOIRE DES FABRICANTS
D17
FORMULAIRE DU PERMIS DE FEU
D23
FICHE DE LIAISON
D25
D. LES ANNEXES
1 CIRCULAIRE DU 5 JANVIER 1995 DU
MINISTERE DE L’ENVIRONNEMENT
Centre de tri de déchets ménagers prétriés et de
déchets industriels et commerciaux assimilés
aux déchets ménagers.
Modèles de prescriptions techniques.
Caractéristiques
des installations
de 3 jours de production, délai correspondant aux garanties données par les
installateurs du matériel pour faire face
aux cas de pannes, pour les déchets en
attente de tri et les refus),
➜ Article 1
L'arrêté d'autorisation doit indiquer les
caractéristiques des installations.
A ce titre, il précise :
- la commune et l'adresse,
- la situation juridique de l'exploitant,
- la capacité moyenne journalière et
annuelle de chaque chaîne de tri,
- la capacité maximale de stockage de
déchets en attente de tri, de refus et de
produits triés (elle doit être au maximum
Rubrique
Intitulé
- la nature et l'origine des déchets admissibles ainsi que la répartition par
provenance géographique (département
proprement dit, départements limitrophes, région, au-delà).
Nota : L'autorisation ne peut être accordée que si les conditions d'exploitation
de l'installation, objet de la demande,
sont compatibles avec le plan approuvé
d'élimination des déchets concerné.
ordures ménagères brutes, déchets
industriels spéciaux, déchets présentant
l’une des caractéristiques suivantes :
explosif, inflammable, radioactif, non pelletable, pulvérulent non conditionné,
contaminé.
- les caractéristiques des installations présentes (presse à balles, compacteur,
chaufferie…).
- La nature des installations classées est
précisée dans le tableau ci-dessous :
- la nature des déchets interdits tels que :
A ou D
Volume d'activité
Avril 2005
D5
D
Généralités
➜ Article 2
D
L'installation doit être implantée, réalisée
et exploitée conformément aux données
et plans joints à la demande d'autorisation
en tout ce qu'ils ne sont pas contraires
aux prescriptions ci-dessous.
Toute modification apportée par le
demandeur à l'installation, à son mode
d'exploitation ou à son voisinage, entraînant un changement notable des éléments
du dossier de déclaration initiale, doit être
portée, avant sa réalisation, à la connaissance du préfet qui peut exiger une
nouvelle demande d'autorisation.
Le respect des prescriptions ci-dessous
ne fait pas obstacle aux prescriptions particulières applicables à certaines matières
dangereuses fixées par le Code du Travail.
➜ Article 3
L’exploitant doit établir et tenir à jour un
dossier comportant les documents suivants :
- le dossier de demande d'autorisation,
- les plans tenus à jour de l'ensemble des
installations et de chaque équipement
annexe,
- le (ou les) arrêtés préfectoraux d'autorisation,
- les résultats des mesures de contrôle,
des rapports de visite réglementaires et
les justificatifs d'élimination des déchets.
Ces documents devront être conservés
pendant 5 ans,
- les registres prévus à l'article 26.
Ce dossier doit être tenu à la disposition
de l'inspecteur des installations classées.
➜ Article 4
L'exploitant est tenu de déclarer, dans les
meilleurs délais, à l'inspection des installations classées, les accidents ou incidents
survenus du fait du fonctionnement de
cette installation. Sauf exception dûment
justifiée, en particulier pour des motifs de
sécurité, il est interdit de modifier l'état
Avril 2005
D6
des installations où a eu lieu l'accident ou
l'incident tant que l'inspection des installations classées n'a pas donné son accord.
Implantation
➜ Article 5
Les installations et dépôts doivent être
implantés à une distance d'au moins 10
mètres des immeubles habités ou occupés
par des tiers.
L'inspection des installations classées peut
demander à tout moment la réalisation,
inopinée ou non, de prélèvements et d'analyses d'effluents liquides ou gazeux, de
déchets ou de sols ainsi que l'exécution de
mesures de niveau sonore ou de vibration.
Les frais occasionnés sont à la charge de
l'exploitant.
➜ Article 6
Lorsque l'installation change d'exploitant,
le nouvel exploitant ou son représentant
doit en faire la déclaration au préfet dans
le mois qui suit la prise en charge de
l'exploitation. Cette déclaration doit mentionner, s'il s'agit d'une personne physique,
les noms, prénoms et domicile du nouvel
exploitant et, s'il s'agit d'une personne
morale, sa dénomination ou sa raison
sociale, sa forme juridique, l'adresse de
son siège social, ainsi que la qualité du
signataire de la déclaration.
➜ Article 7
Lorsqu'une installation cesse l'activité au
titre de laquelle elle était autorisée, son
exploitant doit en informer le préfet un
mois au moins avant la date prévue de
cessation. Il est joint à la notification,
conformément aux dispositions de l'article
34-1 du décret 77-1133 modifié, un dossier
comprenant le plan à jour des terrains
d'emprise de l'installation ainsi qu'un
mémoire sur l'état du site.
➜ Article 8
Les dispositions du décret n° 93-1410 du
29 décembre 1993 fixant les modalités
d'exercice du droit à l'information en
matière de déchets prévues à l'article 3-1
de la loi du 15 juillet 1975 sont applicables.
➜ Article 9
A défaut, ils doivent en être isolés par un
mur coupe-feu de degré 4 heures,dépassant
les toitures d'au moins 1 mètre.
Dans le cas où des déchets fermentescibles
peuvent être réceptionnés,la distance devra
être augmentée en fonction des conclusions de l'étude d'impact.
➜ Article 10
Les installations doivent être conçues de
manière à permettre en cas de sinistre,
l'intervention des engins de secours sous
au moins deux angles différents.
Les aires de circulation doivent être
conçues pour permettre un accès facile
des engins des services d'incendie.
Aménagement
➜ Article 11
Si les installations sont situées à l'intérieur
d'un bâtiment, la toiture doit être réalisée
en éléments incombustibles. Elle doit
comporter au moins sur 2 % de sa surface
des éléments permettant, en cas d'incendie, l'évacuation des fumées (par exemple,
matériaux légers fusibles sous l'effet de la
chaleur).Sont obligatoirement intégrés dans
ces éléments des exutoires de fumée et de
chaleur à commande automatique et
manuelle dont la surface est au moins égale
à 0,5 % de la surface totale de la toiture.
La commande manuelle des exutoires de
fumée doit être facilement accessible depuis
les issues de secours. L'ensemble de ces
éléments est situé à au moins 4 mètres du
mur coupe-feu prévu à l'article 9.
Les installations doivent être entourées
d'une clôture réalisée en matériaux
résistants et incombustibles d'une hauteur minimale de 2 mètres empêchant
D. LES ANNEXES
Circulaire du 5 janvier 1995 du Ministere de l’environnement
l'accès au site. Un portail fermant à clef
interdira l'accès du site en dehors des
heures d'ouverture.
La clôture doit être doublée par une haie
vive ou un rideau d'arbres à feuilles persistantes en fonction de la visibilité.
➜ Article 12
Des voies de circulation doivent être aménagées à partir de l'entrée jusqu'aux
postes de réception ou d'enlèvement. Elles
sont étudiées en fonction du nombre, du
gabarit et du tonnage des véhicules appelés
à y circuler. Elles sont constituées d'un sol
revêtu suffisamment résistant et n'entraînant pas l'envol de poussières.
Les accès au site doivent pouvoir faire
l'objet d'un contrôle visuel permanent.
Un panneau placé à proximité de l'entrée
du site indique les différentes installations
et le plan de circulation à l'intérieur de
l'établissement.
L'établissement dispose d'une aire d'attente pour "n" camions de façon à prévenir le
stationnement de véhicules en attente sur
les voies publiques.
➜ Article 13
Les aires de réception des déchets et les
aires de stockage des produits triés et des
refus doivent être nettement délimitées,
séparées et clairement signalées.
Leur dimensionnement est adapté aux
conditions d'apport et d'évacuation de
façon à éviter tout dépôt, même temporaire, en dehors de ces aires.
➜ Article 14
à pouvoir recueillir les eaux de lavage, les
produits répandus accidentellement et les
eaux d'extinction d'incendie éventuelles.
Les eaux recueillies sont traitées conformément à l'article 42.
Les surfaces en contact avec les résidus
doivent pouvoir résister à l'abrasion et
être suffisamment lisses pour éviter
l'accrochage des matières.
➜ Article 16
Tout stockage de produits liquides susceptibles de créer une pollution de l'eau ou
du sol doit être associé à une capacité de
rétention dont le volume doit être au
moins égal à la plus grande des deux
valeurs suivantes :
- 100 % de la capacité du plus grand
réservoir,
- 50 % de la capacité globale des
réservoirs associés.
Les réservoirs fixes sont munis de jauges
de niveau et de limiteurs de remplissage.
Le stockage sous le niveau du sol n'est
autorisé que dans des réservoirs en fosse
maçonnée ou assimilée : l'étanchéité des
réservoirs doit être contrôlable.
Lorsque le stockage est constitué exclusivement de récipients de capacité unitaire
inférieure ou égale à 250 l, admis au transport, le volume minimal de la rétention est
égal, soit à la capacité totale des récipients
si cette capacité est inférieure à 800 litres,
soit à 20 % de la capacité totale avec un
minimum de 800 l si cette capacité excède
800 litres.
Les installations électriques doivent être
réalisées avec du matériel normalisé et
installées conformément aux normes
applicables (NFC 15-100 notamment) par
des personnes compétentes.
La capacité de rétention doit être étanche
aux produits qu'elle pourrait contenir et
résister à l'action physique et chimique des
fluides. Il en est de même pour le dispositif
d'obturation qui doit être maintenu fermé
en conditions normales.
➜ Article 15
➜ Article 17
Le sol des voies de circulation et de garage, des aires et des locaux de stockage ou
de manipulation des déchets doit être
étanche, incombustible et équipé de façon
prescriptions réglementaires qui leur sont
applicables.
➜ Article 18
S'il existe une chaufferie, celle-ci est située
dans un local exclusivement réservé à cet
effet, indépendant ou séparé des bâtiments
par une paroi coupe-feu de degré
2 heures. Toute communication avec les
autres bâtiments se fait, soit par un sas
équipé de 2 blocs-portes pare flamme de
degré une demi heure, munis d'un ferme
porte, soit par une porte coupe-feu de
degré 1 heure.
A l'extérieur de la chaufferie sont installés :
- une vanne sur la canalisation d'alimentation
des brûleurs permettant d'arrêter l'écoulement du combustible,
- un coupe-circuit arrêtant le fonctionnement de la pompe d'alimentation en
combustible,
- un dispositif sonore d'avertissement en
cas de mauvais fonctionnement des
brûleurs, à un autre système d'alerte d'efficacité équivalente.
Le chauffage des locaux (bureaux exceptés) ne peut être réalisé que par eau
chaude, vapeur produite par un générateur
thermique, ou tout autre système présentant un degré de sécurité équivalent.
➜ Article 19
L'arrêté ministériel, du 28 janvier 1993
concernant la protection contre la foudre
de certaines installations classées pour la
protection de l'environnement est applicable.
➜ Article 20
Le contrôle quantitatif des réceptions et
des expéditions doit être effectué par un
pont-bascule agréé et contrôlé au titre de
la réglementation métrologique.
Les locaux ou zones spéciales de recharge
de batteries sont très largement ventilés
de manière à éviter toute formation de
mélange gazeux explosif. Ils respectent les
Avril 2005
D7
D
Exploitation
➜ Article 21
D
L'exploitation doit se faire sous la surveillance d'une personne nommément
désignée par l'exploitant. L'ensemble du
personnel intervenant sur le site doit avoir
reçu une formation sur la nature des
déchets triés dans l'établissement.
➜ Article 22
Les personnes étrangères à l'établissement ne doivent pas avoir l'accès libre aux
installations. En l'absence de personnel
d'exploitation, les locaux ou la clôture
entourant les installations doivent être
fermés à clef.
➜ Article 26
- Chaque entrée fait l'objet d'un enregistrement précisant la date, l'heure, le nom
du producteur, la nature et la quantité de
déchets et l'identité du transporteur, le
numéro d'immatriculation du véhicule et
des observations s'il y a lieu. Il est systématiquement établi un bordereau de
réception.
- Chaque sortie fait l'objet d'un enregistrement précisant la date, le nom de
l'entreprise de valorisation ou d'élimination, la nature et la quantité du
chargement et l'identité du transporteur.
Les registres où sont mentionnées ces
données sont tenus à la disposition de
l'inspecteur des installations classées.
➜ Article 23
Les locaux et les équipements doivent
être maintenus propres et régulièrement
nettoyés, notamment les voies de circulation pour éviter les amas de poussières.
Le matériel de nettoyage doit être adapté
aux risques présentés par les produits et
poussières et présenter les garanties correspondantes. Les éléments légers qui se
seront dispersés dans et hors de l'établissement doivent être régulièrement
ramassés.
Les voies de circulation doivent être dégagées de tout objet susceptible de gêner
la circulation.
➜ Article 24
Avant réception d'un déchet, un accord
commercial devra préalablement définir
le type de déchets livrés.
➜ Article 25
Les bennes de déchets réceptionnées sur
le site sont triées dès leur arrivée. Les
matériaux sont traités par filière dans la
continuité de l'opération, c'est-à-dire sans
stockage intermédiaire, dans les conditions
normales d'exploitation.
Avril 2005
D8
➜ Article 31
Les matériels et engins de manutention, les
matériels et équipements électriques et
les moyens de lutte contre l'incendie sont
entretenus selon les instructions du
constructeur et contrôlés conformément
aux règlements en vigueur. Ils sont appropriés aux risques inhérents aux activités
exercées.
Les rapports de ces contrôles sont tenus
à la disposition de l'inspection des installations classées.
Les produits triés doivent être conditionnés
de la façon suivante avant expédition :
L'entretien et la réparation des engins
mobiles sont effectués dans un local spécial.
La charge des accumulateurs est effectuée
dans les conditions prévues à l'article 17.
➜ Article 28
➜ Article 32
Le stockage des déchets et des produits
triés, transitant dans l'installation doit
s'effectuer dans des conditions limitant les
risques de pollution (prévention des
envols, des infiltrations, des odeurs).
L'établissement doit être tenu en état de
dératisation permanente. Les factures des
produits raticides ou le contrat passé avec
une entreprise spécialisée sont tenus à la
disposition de l'inspection des installations
classées pendant un an.
Les heures de fonctionnement sont :
Les heures de réception sont :
le retour immédiat du déchet vers ledit
producteur ou l'expédition vers un centre
de traitement autorisé, et l'information de
l'inspection des installations classées.
➜ Article 27
➜ Article 29
Le transport des déchets doit s'effectuer
dans des conditions propres à limiter les
envols.
Prévention des risques
En particulier, s'il est fait usage de bennes
ouvertes,les produits doivent être couverts
d'une bâche ou d'un filet avant le départ de
l'établissement.
Les moyens de lutte contre l'incendie,
conformes aux normes en vigueur, comportent au minimum :
➜ Article 30
Les déchets réceptionnés doivent faire
l'objet d'un contrôle visuel systématique
pour s'assurer de la conformité avec le
bordereau de réception.
Une procédure d'urgence doit être établie
et faire l'objet d'une consigne d'exploitation écrite en cas d'identification de
déchets non admissibles au sein de l'installation. Cette consigne doit prévoir
l'information du producteur du déchet,
➜ Article 33
- le cas échéant un système de détection
de flamme ou de fumée,
- des extincteurs répartis à l'intérieur des
locaux,sur les aires extérieures et dans les
lieux présentant un risque spécifique, à
proximité des dégagements, bien visibles
et facilement accessibles. Les agents d'extinction doivent être appropriés aux
risques à combattre et compatibles avec
les produits stockés,
- des robinets d'incendie armés répartis
dans les locaux et situés à proximité des
D. LES ANNEXES
Circulaire du 5 janvier 1995 du Ministere de l’environnement
issues ; ils sont disposés de telle sorte
qu'un foyer puisse être attaqué simultanément par 2 lances en directions
opposées. Ils sont protégés du gel,
soit par l'entreprise extérieure, mais
doivent être signés par l'exploitant et l'entreprise extérieure, ou les personnes qu'ils
auront nommément désignées.
- un réseau d'eau public ou privé alimentant
des bouches ou des poteaux d'incendie
de 100 mm de diamètre, d'un modèle
incongelable et comportant des raccords
normalisés. Ce réseau ainsi que si nécessaire la réserve d'eau de l'établissement
sont capables de fournir le débit nécessaire à l'alimentation des robinets
d'incendie armés et à l'alimentation, à
raison de 60 m3/heure chacun, des
poteaux aux bouches d'incendie.
Après la fin des travaux et avant la reprise
de l’activité une vérification des installations
doit être effectuée.
Les installations sont aménagées de façon
à éviter toute perte de temps ou tout
incident susceptible de nuire à la rapidité
de mise en œuvre des moyens des
sapeurs-pompiers.
➜ Article 34
Des issues de secours doivent être prévues
en nombre suffisant et réparties dans les
locaux de façon à éviter les culs de sac.
➜ Article 35
Sauf le cas échéant, dans les locaux administratifs ou sociaux séparés des ateliers
et dépôts, il est interdit :
- de fumer,
- d'apporter des feux nus,
- de manipuler des liquides inflammables
si les récipients ne sont pas hermétiquement clos.
Dans le cas de travaux par points chauds,
les mesures suivantes sont prises :
- aspiration des poussières dans la zone
de travail,
- délivrance d'un permis de feu pour une
durée précisée avec fixation de consignes
particulières.
Le permis de feu et la consigne particulière
doivent être établis et visés par l'exploitant
ou par la personne qu'il aura nommément
désignée. Lorsque les travaux sont effectués par une entreprise extérieure, le
permis de feu et la consigne particulière
peuvent être établis, soit par l'exploitant,
➜ Article 36
Les stockages sont effectués de manière
à ce que toutes les voies et issues soient
largement dégagées. Les matériels non utilisés sont regroupés hors des allées de
circulation.
Le stationnement des véhicules devant les
issues ou sur les voies de circulation n'est
autorisé que pendant le temps des opérations de chargement et déchargement.
➜ Article 37
Des consignes précisant les modalités
d'application des dispositions du présent
arrêté doivent être établies, tenues à jour
et affichées dans les lieux fréquentés par
le personnel. Ces consignes doivent
notamment indiquer :
- l'interdiction d'apporter du feu sous une
forme quelconque,
- les mesures à prendre en cas de
défaillance sur un système de traitement
et d'épuration,
- les mesures à prendre en cas de fuite sur
un récipient contenant des substances
dangereuses, notamment les conditions
de rejet prévues à l'article 42,
- les moyens d'extinction à utiliser en cas
d'incendie,
- la procédure d'alerte avec les numéros de
téléphone du responsable d'intervention
de l'établissement, des services d'incendie
et de secours, etc.,
- les procédures d'arrêt d'urgence (électricité, réseaux de fluides),
- les procédures d'urgence en cas de
réception de déchets non admissibles.
➜ Article 38
L'exploitant doit constituer et former une
équipe de première intervention qui est
opérationnelle en permanence pendant
les heures d'ouverture de l'exploitation.
Prévention de la
pollution de l'eau
D
➜ Article 39
Sont interdits tous déversements, écoulements, rejets, dépôts directs ou indirects
d'effluents susceptibles d'incommoder le
voisinage, de porter atteinte à la santé
publique ainsi qu'à la conservation de la
faune et de la flore, de nuire à la conservation des constructions et réseaux
d'assainissement, et au bon fonctionnement
des installations d'épuration, de dégager en
égout directement ou indirectement des
gaz toxiques ou inflammables.
Le raccordement à une nappe d'eau ou
au réseau public de distribution d'eau
potable doit être muni d'un dispositif antiretour. Les prélèvements sur le réseau
d'eau incendie sont interdits.
➜ Article 40
Toutes dispositions doivent être prises
pour limiter la consommation d'eau.
La réfrigération en circuit ouvert est
notamment interdite.
➜ Article 41
Le réseau de collecte doit être de type
séparatif permettant d'isoler les eaux résiduaires polluées des eaux pluviales.
Les points de rejet des eaux résiduaires
doivent être en nombre aussi réduit que
possible et aménagés pour permettre un
prélèvement aisé d'échantillons.
➜ Article 42
Sans préjudice des conventions de déversement (art. L 35.8 du Code de la Santé
Publique), les rejets d'eaux résiduaires
doivent faire l'objet en tant que de besoin
d'un traitement permettant de respecter
sans dilution les valeurs limites suivantes :
Avril 2005
D9
a) dans tous les cas, avant rejet au milieu
naturel ou dans un réseau d'assainissement collectif :
- PH 5,5 - 8,5 (9,5 en cas de neutralisation chimique)
- température < 30°C
D
b) dans le cas de rejet dans un réseau d'assainissement collectif muni d'une station
d'épuration :
- matières en suspension
(NFT 90-105)
600 mg/L
- DCO (sur effluent brut)
(NFT 90-101)
2 000 mg/L
- DB05 (sur effluent brut)
(NFT 90-103)
800 mg/L
- Hydrocarbures
(NFT 90-114)
10 mg/L
c) dans le cas de rejet dans le milieu naturel (ou dans un réseau d'assainissement
collectif sans station d'épuration) :
- matières en suspension (NFT 90-105)
la concentration ne doit pas dépasser
100 mg/L
le flux journalier ne doit pas dépasser
20 kg/j
- DCO (sur effluent brut) (NFT 90-1 01)
la concentration ne doit pas dépasser
300 mg/L
le flux journalier ne doit pas dépasser
120 kg/j
- DB05 (sur effluent brut) (NFT 90-103)
la concentration ne doit pas dépasser
100 mg/L
le flux journalier ne doit pas dépasser
20 kg/j
Hydrocarbures (NFT 90-114) 10 mg/L
➜ Article 43
Le rejet direct ou indirect d'eaux résiduaires
dans une nappe souterraine est interdit.
➜ Article 44
Des dispositions doivent être prises pour
qu'il ne puisse pas y avoir, en cas d'accident
ou d'incendie, déversement de matières
dangereuses vers les égouts ou le milieu
naturel. Leur évacuation éventuelle doit
Avril 2005
D10
se faire sans dilution dans les conditions
prévues à l'article 42 ci-dessus. A défaut,
elles doivent être éliminées dans les installations autorisées à cet effet.
➜ Article 45
Les eaux pluviales collectées sur les aires
étanches doivent transiter par un débourbeur déshuileur avant rejet au réseau public.
Le dimensionnement de ce dispositif doit
être effectué selon les règles de l'art. Il
doit être régulièrement entretenu et les
déchets qui y sont collectés doivent être
éliminés dans une installation autorisée à
cet effet.
Déchets
➜ Article 49
Les déchets non recyclables résultant du
tri doivent être éliminés dans des installations autorisées à recevoir ces déchets.
L'exploitant doit être en mesure d'en
justifier l'élimination. Les documents justificatifs doivent être conservés 5 ans.
A l'issue du tri, les produits recyclables
doivent être traités dans des installations
autorisées ou déclarées à cet effet, ce que
l'exploitant doit être en mesure de justifier.
Bruits et vibrations
Prévention de la
pollution de l'air
➜ Article 46
Les installations susceptibles de dégager des
fumées, gaz, poussières ou odeurs doivent
être munies de dispositifs permettant de
collecter et canaliser autant que possible
les émissions. Ces dispositifs, après épuration des gaz collectés en tant que de
besoin, sont munis d'orifices obturables
et accessibles aux fins d'analyse.
Le débouché des cheminées doit être éloigné au maximum des habitations et ne pas
comporter d'obstacles à la diffusion des
gaz (chapeaux chinois…). Il doit dépasser
d'au moins 3 mètres les bâtiments situés
dans un rayon de 15 mètres.
➜ Article 47
Les gaz rejetés à l'atmosphère après
captation ne doivent pas compter plus de
100 mg/Nm3 de poussières. Si pour certains exutoires, le débit massique est
susceptible d'être supérieur à 1 kg/heure,
la valeur limite est alors de 50 mg/Nm3
de poussières.
➜ Article 48
Le brûlage à l'air libre est interdit.
L'incinération de déchets ne peut être
réalisée que dans une installation spécifiquement autorisée.
➜ Article 50
L'installation doit être implantée, construite, équipée et exploitée de façon que son
fonctionnement ne puisse être à l'origine
de bruits aériens ou de vibrations mécaniques susceptibles de compromettre la
santé ou la sécurité du voisinage ou de
constituer une gêne pour sa tranquillité.
On considère qu'il y a nuisance si les bruits
émis par l'installation sont à l'origine, pour
les niveaux supérieurs à 35 dB(A) incluant
le bruit de l'installation, d'une émergence
supérieure à :
- 5 dB(A) pour la période allant de 7 h à
21 h sauf dimanche et jours fériés
- 3 dB(A) pour la période allant de 21 h à
7 h, ainsi que les dimanches et jours
fériés.
L'émergence est définie comme étant la
différence entre les niveaux de bruit
constatés lorsque l'installation est en fonctionnement et lorsqu'elle est à l'arrêt.
Les mesures sont effectuées en limite de
propriété. Si un plaignant habite ou travaille
dans le même immeuble que l'établissement
ou dans un immeuble contigu, la mesure
est également faite dans le local où il ressent
la gêne.
Les mesures sont effectuées conformément à l'arrêté du 20 août 1985.
D. LES ANNEXES
Circulaire du 5 janvier 1995 du Ministere de l’environnement
➜ Article 51
Les émissions sonores des véhicules, matériels et engins de chantier qui peuvent être
utilisés à l'intérieur de l'installation doivent
respecter la réglementation en vigueur
(notamment les engins de chantier doivent
être conformes à un type homologué).
D
L'usage de tout appareil de communication
par voie acoustique (sirènes, avertisseurs,
haut-parleurs, etc.), gênant pour le voisinage, est interdit, sauf si leur emploi est
exceptionnel et réservé à la prévention
et au signalement d'incidents graves ou
d'accidents.
➜ Article 52
Les règles techniques annexées à la
circulaire n° 86-23 du 23 juillet 1986 relative aux vibrations mécaniques émises
dans l'environnement par les installations
classées pour la protection de l'environnement sont applicables.
Fin d'exploitation
➜ Article 53
Le démantèlement doit faire l'objet de
prescriptions spécifiques portant notamment sur l'évacuation des déchets et
produits dangereux et sur les contrôles
des pollutions éventuelles du sol ou de
l'eau souterraine.
Les cuves ayant contenu des produits
susceptibles de polluer les eaux doivent
être vidées. Elles sont si possible enlevées,
sinon elles doivent être neutralisées par
remplissage avec un matériau solide inerte
(sable, béton maigre).
Avril 2005
D11
D. LES ANNEXES
2 LA RECHERCHE PAR MOTS CLE
A
B
C
D
Accueil ........................................................................................................................A102
Acoustique....................................................................................................................A72
Aéraulique........................................................................................................B139, B151
Alimentation chaîne ......................................................................................................B5
Alvéole à fermeture automatique..........................................................................B143
Alvéole avec convoyeur à bande............................................................................B143
Associations de consommateurs ..........................................................................A121
ASTEE ............................................................................................................................C19
ATEX ......................................................................................................................A71, C7
Automate de tri ........................................................................B11, B111, B131, B168
Bruit .................................................................................................................. A72,A110
Bureaux ......................................................................................................................A103
Cabine de tri ......................................................................................................A97, B17
Caractérisation ..................................................................................................A94, B62
Certification ................................................................................................................C41
Chargeuse frontale......................................................................................................B53
Chariot ..........................................................................................................................B53
Chauffage ....................................................................................................................A108
Circulaire du 5 janvier 1995 ..................................................A69,A94,A106, C5, D5
Circulation ..........................................................................................................A68,A92
Climatisation ............................................................................................A74,A108, B19
Clôture........................................................................................................................A106
Code du travail ....................................................................................................A67, C7
Coefficient d'efficience ..............................................................................................C15
Concertation ............................................................................................................A120
Conditions de travail ..................................................................................................A84
Consommateurs ......................................................................................................A121
Construction..............................................................................................................A115
Contraintes d'exploitation ..........................................................................................C5
Contrat de prestation .............................................................................................. C19
Contrôle-Commande ................................................................................................B21
Convoyeur ....................................................................................................................B27
Coût du tri....................................................................................................................A22
Coût global (notion de).......................................................................................... A104
CRAM ................................................................................................................A67,A121
Crible..............................................................................................................................B37
Crible à disques ........................................................................ B40, B104, B110, B125
Crible à godets............................................................................................................ B42
Crible plan fixe ............................................................................................................B38
Crible plan vibrant ......................................................................................................B38
Débit horaire des centres de tri..............................................................................A15
Débit horaire des tapis ............................................................................................ A11
Décharge ......................................................................................................................A27
Avril 2005
D13
D
E
D
F
G
H
I
L
M
Délégation de service public ..................................................................................C18
Densité ..........................................................................................................................A10
Dépoussiérage............................................................................................................B153
Désenfumage ............................................................................................................A107
DIB ................................................................................................................................A26
Echantillonnage............................................................................................................C10
Eclairage ............................................................................................................A86,A110
Economie d’échelles ..................................................................................................A20
Ecrêteur de couche .................................................................................................. B98
Effectif ............................................................................................................................C28
Electricité .................................................................................................................. A109
Entretien ......................................................................................................................C37
Ergonomie.................................................................................................................... A84
Evolution des besoins ................................................................................................A17
Exploitation .................................................................................................................. C5
Explosion ......................................................................................................................A71
F.I.F.O..............................................................................................................................A75
Fabricants......................................................................................................................D17
Fond mouvant alternatif ........................................................................A76, B6, B143
Formation ....................................................................................................................C32
Fractions........................................................................................................................A13
Freinte ..........................................................................................................................C11
G.M.A.O. ......................................................................................................................C40
G.P.A.O.................................................................................................................B24, C17
Gérance ........................................................................................................................C18
Gestes .......................................................................................................................... A87
Gestion production ....................................................................................................C13
Gros cartons ..............................................................................................................B103
Grue ..............................................................................................................................B54
Hauteur centre de tri ................................................................................................A95
Hauteur de couche ......................................................................................................A9
HQE ............................................................................................................................A111
Incendie ........................................................................................................................A69
Incinération ..................................................................................................................A27
INRS ..............................................................................................................................A67
Installations classées ..................................................................................................A80
Investissements ...................................................................... A33,A38,A43,A47,A51
ISO 14 001 ..................................................................................................................C41
Largeur tapis .................................................................................................................. A7
Limite tri manuel .......................................................................................................... A8
Maintenance ...................................................................................................... B47, C35
Maîtrise d’ouvrage ......................................................................................................A86
Maîtrise d'œuvre ........................................................................................................A86
Manutention..................................................................................................................B53
Avril 2005
D14
D. LES ANNEXES
La recherche par mots clé
N
O
P
Q
R
Masse volumique ........................................................................................................A10
Mode de gestion d'un centre de tri ........................................................................C18
Modification process ..................................................................................................A25
Montée en puissance ...................................................................................... A21, C16
Nacelle ..........................................................................................................................B49
Nettoyage centralisé ....................................................................................A109, B152
Nombre de gestes ......................................................................................................A87
Nombre de trieurs ....................................................................................................A15
Norme XP X30-437..........................................................................................B63, C11
Optimisation ................................................................................................................A21
Ouvre-sacs ..................................................................................................................B67
Overband ..................................................................................................................B115
Palan................................................................................................................................B48
Perforateur de bouteilles ..........................................................................................B79
Performance de collecte............................................................................................A12
Permis de feu......................................................................................................A69, D23
Personnel ......................................................................................................................C32
Pesage ............................................................................................................................B61
Plan-masse ....................................................................................................................A93
Poids unitaire des produits ......................................................................................A16
Pollution des eaux ......................................................................................................A78
Pont roulant ..................................................................................................................B49
Pont-bascule..................................................................................................................B51
Portique ........................................................................................................................B48
Potence ..........................................................................................................................B47
Poulie magnétique ....................................................................................................B118
Poussières ............................................................................................................A71,A73
Presse à balles ............................................................................................................ B83
Presse à canal ......................................................................................................B85, B94
Presse à coffre ..............................................................................................................B85
Presse à paqueter ........................................................................................................B93
Presse à porte ....................................................................................................B84, B93
Prestataire de tri ........................................................................................................C18
Productivité ....................................................................................................................C9
Programme ..................................................................................................................A89
Quai de déchargement ..............................................................................................A95
Qualité ............................................................................................................................C8
Refus ..................................................................................................................A101, C11
Régie ..............................................................................................................................C18
Regroupement ............................................................................................................A18
Régulateur de couche ................................................................................................B97
Rémunération prestataire ...................................................................................... C19
Ressources humaines ................................................................................................C27
Risques ..........................................................................................................................A67
Rotors écrêteurs ........................................................................................................B97
Avril 2005
D15
D
S
T
V
Schéma type ....................................................................A55,A57,A59,A61,A63,A65
Sécurisation zone dangereuse ..................................................................................B25
Séparateur à brosse ..................................................................................................B124
Séparateur à pointes ................................................................................................B108
Séparateur balistique ..............................................................B103, B108, B127, B138
Séparateur de métaux non ferreux ......................................................................B121
Séparateur gros cartons ..........................................................................................B103
Séparateur journaux-magazines/cartonnettes ....................................................B107
Séparateur magnétique .......................................................................................... B115
Séparateur morphologique .................................................................................... B129
Séparateur plats creux ............................................................................................ B123
Séparateur sacs de couleur ....................................................................................B167
Séparateur sacs plastiques ......................................................................................B137
Souplesse des équipements ............................................................................A17,A96
Stationnement..............................................................................................................A92
Stockage ..............................................................................................................A95,A99
Stockage dynamique ................................................................................................B143
Stockage verre ............................................................................................................A27
Surface de stockage amont ......................................................................................A95
Surface de stockage aval ............................................................................................A99
Surface globale bâtiment........................................................A33,A37,A42,A47,A51
Surface terrain..........................................................................A32,A37,A42,A46,A51
Synergie ........................................................................................................................A26
Table de tri..................................................................................................................B149
Table inclinée ..............................................................................................................B130
Table vibrante ............................................................................................................B100
Tâches dans un centre de tri....................................................................................C30
Tambour magnétique................................................................................................B114
Tonnage traité par centre de tri ........................A15,A29,A31,A36,A40,A45,A50
Traçabilité........................................................................................................................C6
Traitement des effluents ................................................................................A78,A107
Transfert........................................................................................................................A22
Transport pneumatique............................................................................................B151
Tri frontal .......................................................................................................... A85, B160
Tri latéral .......................................................................................................... A85, B158
Tri mono produit ........................................................................................................A85
Tri négatif ..........................................................................................................A85, B157
Tri positif .......................................................................................................... A85, B158
Tri rotatif ....................................................................................................................B161
Tri séquentiel.................................................................................................... A85, B160
Trommel ................................................................................................ B41, B104, B141
Trommel aéraulique ..................................................................................................B128
Type de centre de tri..................................................................................................A15
Ventilation ....................................................................................................................A73
Vestiaires ....................................................................................................................A103
Vibrations......................................................................................................................A75
Visite de site ..............................................................................................................A102
Vitesse tapis ....................................................................................................................A9
Avril 2005
D16
D. LES ANNEXES
3 REPERTOIRE DES FABRICANTS
(Liste non exhaustive)
NOM
ADRESSE
TELEPHONE
SITE OU EMAIL
1 rue de l'industrie
85 500 LES HERBIERS
02 51 91 02 46
www.cc-paysdesherbiers.fr
14, rue Saint-Laurent
60 500 CHANTILLY
03 44 57 00 55
153 rue Aristide Berges
BP 9 440
73 094 CHAMBERY CEDEX 9
04 79 62 26 44
www.akros.fr
22 avenue Jean Monnet
54 920 VILLERS LA MONTAGNE
03 82 44 01 46
www.andrin-magnets.com
Zone d’activités de Kermelin Est
Rue des Frères Montgolfier
56 890 SAINT-AVE
02 97 44 44 10
Umwelttechnik und
Sondermaschinenbau
Westermoor 9
D-32369 RAHDENTONNENHEIDE
ALLEMAGNE
00 49 5771 3539
BEZNER
Distribué en France
par NOELL REGGIANE
Holbeinstraße 32
D-88212 Ravensburg
ALLEMAGNE
00 49 7513 7050
www.bezner.com
BINDER
Grazer Straße 19-25
A-8200 Gleisdorf
AUTRICHE
00 43 3112 800 0
www.binder-co.com
Binnenhaven 43
P.O. Box 212
NL-7500 AE ENSCHEDE
HOLLANDE
00 31 534 300 300 www.boasystems.nl
60 ter rue de Bellevue
92 100 BOULOGNE
BILLANCOURT
01 41 31 67 67
www.bollegraaf.fr
ZAC de Troyalac'h
Case postale 5
29 563 QUIMPER CEDEX
02 98 94 68 18
www.bretagne-hydraulique.com
Box 1294
SE-171 25 SOLNA
SUEDE
00 46 8 519 33 000
Hasenbergstraße 7
CH-8953 DIETIKON
SUISSE
00 41 43 317 84 84 www.brt-ch.com
25 rue de Vicq
02 315 SAINT-QUENTIN
CEDEX
03 23 67 03 68
ACSM
AEG
AKROS
ANDRIN
ARVAL
BENKER Wilhelm
Distribué en France
par SNEM
BOA
Distribué en France par
RESSOR
BOLLEGRAAF
France
BRETAGNE
HYDRAULIQUE
BRINI
BRT INTERNATIONAL
BURTON'STEEL S.A.
robert.guezou@wanadoo.fr
Avril 2005
D17
D
NOM
CALAMIT
CARGO FLOOR
D
CERIP
CMDP
COMDEC PAAL
COPEX
COPEX
ADRESSE
TELEPHONE
SITE OU EMAIL
15 rue de la Justice
75 020 PARIS
01 40 30 99 44
www.calamit.com
P.O. Box 271
NL -7740 AG COEVORDEN
HOLLANDE
00 31 524 593900 www.cargofloor.nl
Quartier Tengude
84 440 ROBION
04 90 76 58 55
www.cerip.com
56 rue Nationale
60 110 ESCHES
03 44 52 30 05
www.cmdp.fr
9 rue Gustave Eiffel
21 540 SOMBERNON
03 80 33 49 26
www.paalgroup.com
(Adresse de correspondance)
ZI de Zerpont - BP 328
56 328 LANESTER CEDEX
02 97 76 26 44
www.copex.fr
Siège social
109 rue Cardinet
75 017 PARIS
01 56 33 33 60
www.copex.fr
CP
Distribué en France
par VAUCHE S.A.
DELTA NEU
DISA CATTINAIR
DONALDSON
www.cpmfg.com
Z.I. - Rue Ampère
59 930 LA CHAPELLE
D’ARMENTIERES
03 20 10 50 50
www.delta-neu.com
60 Rue de Besançon
25 150 PONT DE ROIDE
03 81 32 68 00
www.cattinair.com
33 rue des Vanesses
ZAC Paris Nord II
BP 51 292 Villepinte
95 958 ROISSY CDG CEDEX
01 49 38 99 30
www.donalson.com
ELTRANS
Distribué en France par
SERAM Environnement
EMAX
Distribué en France par
SOFEMAT
FAES - Siège
Pol. Ind. Can Carné – Montsia s/n
P/O Box 125
E-08211 CASTELLAR DEL VALLES
ESPAGNE
00 93 714 32 10
www.faesnet.net
FAES – PAALGROUP
FRANCE
GASSNER
Distribué en France par
GREENPRO
Hauptstr. 16 D - 85 655
GOGGENHOFEN
ALLEMAGNE
00 49 0 80 95 87 90www.gassner-online.de
GREENPRO
28 rue du Dr Albert Schweitzer
67 320 BUST
03 88 00 65 29
GROGER
Distribué en France par
GREENPRO
Avril 2005
D18
01 34 13 18 23
06 80 01 42 50
www.greenpro.fr
www.csg-groeger.de
D. LES ANNEXES
Répertoire des fabricants
NOM
HOFMANN GROUP
Distribué en France par
VALORTECH
ADRESSE
TELEPHONE
SITE OU EMAIL
Viale Europa, 9 - 37040 S.
I - Gregorio Di Veronella
(Verona) ITALIE
00 39 04 42 48 02 96
Magnac
19 270 USSAC
05 55 86 96 19
3, rue Ampère
Z.I. - 14 120 MONDEVILLE
02 31 84 16 17
Ambachtsweg 28
3771 MG Barneveld
PAYS-BAS
00 31 342 422 007 www.keithwalkingfloor.com
12 rue du Noyer
Diespach-Plaine
67 420 SAALSES
03 88 97 32 23
www.kic-group.com
37 rue Marcel Paul - B.P. 204
51 206 EPERNAY
03 26 53 32 27
www.legrasindustries.com
ZI du Béarn
54 400 COSNE ET ROMAIN
03 82 25 23 00
www.raoul-lenoir.com
HORSTMANN
Voir NEOS
IRIS
JOVISA Europe
KEITH International
KIC Trading Van
LEGRAS
LENOIR (Raoul Lenoir)
LOLLINI
D
www.jovisa.es
www.lollini.com
LINDEMANN
Distribué en France par
METSO Minerals
LOCKER PROCESS
SOLUTIONS
P.O Box 161 - Church street
GB - WARRINGTON
CHESHIRE W A 1.2 SU
ENGLAND
00 44 1925 651212
MAC PRESS
Distribué en France par
CMDP
MACHINEX
MAF RODA
MANITOU
MANULEC
MASTER K
MATTHIESSEN
LAGERTECHNIK
METSO MINERALS
www.macpresse.com
2121 rue Olivier
Plessisville
QC Canada G6L-3G9
00 819 362-3281
546 rue Gustave Jay - BP 112
82 001 MONTAUBAN CEDEX
05 63 63 27 70
ZAC de l’Aufresne
44 150 ANCENIS
02 40 83 33 22
ZAC Les Bosquets
95 540 MERY sur OISE
01 34 48 22 22
38 av. des Frères Montgolfier
BP 186
69 686 CHASSIEU CEDEX
04 72 22 92 22
www.masterk.com
Joh.-Hinr.-Fehrs-Strasse 2
D-25361 KREMPE
ALLEMAGNE
00 49 48 24 483
www.matthiessen-technik.de
41 rue de la République
BP 505
71 009 MACON CEDEX
03 85 39 62 00
www.metsominerals.com
www.machinex.ca
www.manitou.com
Avril 2005
D19
NOM
METSO
ENVIRONNEMENT
ADRESSE
TELEPHONE
Magnac
19 270 USSAC
05 55 87 91 81
MELUN HYDRAULIQUE 203 Route de Monterau
77 000 MELUN
NEOS
SITE OU EMAIL
01 64 39 23 17
Avenue Charles de Gaulle
BP 249
21 207 BEAUNE CEDEX
03 80 24 01 30
NIHOT
Distribué en France par
RESSOR
Generatorstraat 16
NL-1014 AT-AMSTERDAM
HOLLANDE
00 31 20 58 220 30 www.nihot.nl
NOELL REGGIANE
124 rue Nationale - BP 20 223
57 352 STIRING NENDEL Cx
03 87 87 28 00
OPTIBAG
Distribué en France
par NEOS
Box 320
SE - 595 24 MJOLBY
Box 320 SUEDE
00 46 142 185 00
www.optibag.com
ORDITEC
ZI Est - Route de Fléville - BP 95
54 183 HEILLECOURT CEDEX
03 83 50 17 17
www.orditec-cloisons.com
125 rue François Germelle
BP 124
84 124 PERTUIS CEDEX 4
04 90 09 47 90
www.pellencst.com
BP 106
07 001 PRIVAS CEDEX
04 75 66 46 00
www.preciamolen.com
2 rue de l'Oisans
91 017 EVRY CEDEX
01 69 11 18 00
www.pressor.com
301 chemin de la Ginestière
06 200 NICE
04 93 84 02 48
www.ressor.fr
Hirschfelder Ring 9
D-02763 ZITTAU
ALLEMAGNE
00 49 3583 54084 0
4 rue de la Taye - BP 133
28 110 LUCE
02 37 88 19 19
sacria-industrie@wanadoo.fr
ZI de la Bouriette
Rue Charles Portal
11 000 CARCASSONNE
04 68 11 71 86
www.seram.net
259 rue Eugène Bourbon
Polygone Nord
66 000 PERPIGNAN
04 68 61 02 28
www.seram.net
F. Gevelle Area Manager
D.Thissen Area General Manager
B.P. 196
1400 NIVELLES - BELGIQUE
00 32 67 88 80 18 www.gantry.com
1 744 rue Potiers
76 170 MELAMARE
02 32 84 28 42
www.s-i-c.fr
6 Route de Claix
16 400 LA COURONNE
05 45 67 18 45
www.sinex-industrie.com
Parc d’Activité
57 455 SEINGBOUSE
03 87 28 98 40
gerard.huder@wanadoo.fr
D
www.neos-solutions.com
PAAL (Voir Comdec Paal)
PELLENC Selective
Technologies
PRECIA
PRESSOR
RESSOR
RTT – Unisort
SACRIA
SERAM
ENVIRONNEMENT
SERAM GROUP
SGM (GANTRY)
SIC
SINEX
SNEM
Avril 2005
D20
www.unisort.com
D. LES ANNEXES
Répertoire des fabricants
NOM
ADRESSE
TELEPHONE
SITE OU EMAIL
10 boulevard des Alliés
91 720 MAISSE
08 25 07 77 16
www.soehnle.de
15 rue du Manoir de Servigné
35 000 RENNES
02 99 14 31 43
www.sofemat.com
SOGEFA
51 260 ANGLURE
03 26 42 72 65
sogefa@wanadoo.fr
SPIRO
P.O. Box 231
7800 AE Emmen
HOLLANDE
00 31 591 624889 www.spiro.nl
SOEHNLE
SOFEMAT
STADLER ANLAGENBAU Robert-Bosch-Str. 4
Distribué en France par
D-88361 ALTSHAUSEN
FAES – PAALGROUP
ALLEMAGNE
STIC Equipements
STIVENT
SYDEL
SYRADE
D
00 49 7584 9226 0 www.w-stadler.de
44 rue Louis Aulagne
69 600 OULLINS
04 72 66 31 80
www.stic-equipements.fr
Zone Industrielle - BP12
86110 MIREBEAU
05 49 50 41 91
www.stivent.com
Route du Gaillec
ZI de Keryado - BP 2 834
56 312 LORIENT CEDEX
02 97 88 02 02
www.sydel.com
Zone d’Entrepôts Alfred Daney
Rue de la Motte-Picquet - BP 100
33 041 BORDEAUX CEDEX
05 56 50 90 77
www.syrade.com
30 rue Jules Ferry
50 800 VILLEDIEU LES POELES
02 33 61 08 93
www.technirec.com
Ryensvingen 11 B
N-0680 OSLO
NORVEGE
00 47 23 30 23 30 www.titech.com
ZAC de l’Aufresne
44 150 ANCENIS
02 40 83 33 22
U-TECH
Distribué en France par
CMDP
Am Rosenberg 1c
D-56179 VALLENDAR
ALLEMAGNE
00 49 261 9638632 www.u-tech-gmbh.de
VALORTECH
Z.I. Nord
5 rue de la Breuchillière
21 000 DIJON
03 80 60 02 22
13 rue de Peronne - BP 46
80 190 MESNIL-ST-NICAISE
03 22 88 49 49
www.vannier-manutention.com
19 boulevard Gambetta
08 200 SEDAN
03 24 29 03 50
www.vauche.com
TECHNIREC
TITECH Visionsort
TOYOTA
VANNIER Manutention
VAUCHE SA
www.toyota-manutention.com
Avril 2005
D21
D. LES ANNEXES
4 FORMULAIRE DU PERMIS DE FEU
D
Avril 2005
D23
D. LES ANNEXES
5 FICHE DE LIAISON
Document original au dos, à photocopier par vos soins.
D
Avril 2005
D25
Partenaire des collectivités locales
Concevoir, construire et exploiter un centre de tri
FICHE DE LIAISON
EMETTEUR :
Nom :
Organisme :
DESTINATAIRE :
Eric FROMONT - ECO-EMBALLAGES
239, Route de St Simon - 31081 TOULOUSE CEDEX
Téléphone : 05 61 19 07 50 - Télécopie : 05 61 19 07 55 - E-mail : fromont@eco-emballages.fr
Questions/remarques :
Date :
Emetteur :
Destinataire :
Réponse souhaitée :
Réponse :
Date :
Non
Oui
44, Avenue Georges Pompidou
BP 306 - 92302 Levallois-Perret Cedex
Tél : 01 40 89 99 99 - Télécopie : 01 40 89 99 88
www.ecoemballages.fr
Directions Régionales
OUEST
Angers
Tél : 02 41 22 16 50
Email : dr.angers@eco-emballages.fr
ILE-DE-FRANCE
Levallois-Perret
Tél : 01 40 89 99 99
Email : dr.idf@eco-emballages.fr
SUD-EST
Bron
Tél : 04 72 81 03 70
Email : dr.lyon@eco-emballages.fr
NORD-EST
Strasbourg
Tél : 03 88 78 90 20
Email : dr.strasbourg@eco-emballages.fr
SUD-OUEST
Toulouse
Tél : 05 61 19 07 50
Email : dr.toulouse@eco-emballages.fr
DEPARTEMENTS OUTRE-MER
Levallois-Perret
Tél : 01 40 89 99 99
Email : dr.dom@eco-emballages.fr
Illustrations techniques, maquette et mise en page :
CONTOURS
Charte graphique :
EURO-RSCG PUBLISHING
Photo de Bernard Hérodin : ® Studio Pons
Photothèque Eco-Emballages
Edition avril 2005
Eco-Emballages est certifiée ISO 14001
Document imprimé sur papier recyclé Fedrigoni,
fabriqué dans des sites ISO 14001
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